PRINCIPIOS BÁSICOS DE PRONÓSTICOS

Sesión 10
Optimización de la producción
Ing. Luigi Cabos Villa
lcv@upnorte.edu.pe
INTRODUCCIÓN:

• La empresa Razzeto necesita

comprar carne de cerdo para
cumplir con sus pedidos. Sus
reportes de ventas indican
que los últimos años el
consumo de carne de cerdo
fue en este orden: 2 500Tn, 3
000Tn y 3 400Tn. ¿Qué
volumen se les recomendaría
comprar?
SABERES PREVIOS:

• ¿Qué importancia puede

tener hacer pronósticos?
PROBLEMATIZACIÓN:

• ¿Qué método de pronóstico

podríamos usar para
determinar la cantidad que la
empresa Razzeto debería
comprar?
LOGRO:

• Al término de la sesión, el
estudiante, resuelve casos
simulados, utilizando los
métodos básicos de
pronósticos, en base al
horizonte temporal de los
datos.
CONTENIDO:

• Clasificación de los pronósticos

• Influencia del ciclo de vida de un
producto
• Modelos de pronósticos
 PRONÓSTICOS A CORTO PLAZO

•Plazo : 3 a 12 meses
•Se utilizan técnicas como promedios
móviles, suavización exponencial y
extrapolación con tendencias
•Tienden a ser más exactos que los
pronósticos a mayor plazo.
• Utiliza metodologías diferentes de
aquellos a mayor plazo.
 PRONÓSTICOS A MEDIANO PLAZO

•Plazo :3 meses a 3 años

•Se usa como herramienta en la
planeación de producción y
presupuesto, planeación de
ventas, etc.
•Tienen que ver con asuntos más
extensos, apoyan las decisiones
administrativas.
 PRONÓSTICOS A LARGO PLAZO
•Plazo: 3 años a más
•Se utilizan para planear nuevos
productos,
•Para planificar desembolsos de
capital
•Determinar la localización de
instalaciones
•Expansión, investigación y
desarrollo.
2. INFLUENCIA DEL CICLO DE VIDA
Los productos y aun los servicios no se
venden a niveles constantes a través de su
vida. Los productos más exitosos pasan a
través de cuatro estados:

a. Introducción
b. Crecimiento
c. Madurez
d. Declinación
3. MODELOS DE PRONÓSTICOS

1. Técnica de Promedio Móvil

2. Suavización Exponencial
3. Regresión
3.1. LA MEDIA MÓVIL
promedio móvil
t Yt n=3 n=4
1 42
2 52
3 54 ?
4 65 ? ?
5 51 ? ?
6 64 ? ?
3.2. ALISADO EXPONENCIAL
pronóstico =  (último valor) + (1 - )(último pronóstico)
P =  (Yt) + (1 - )(Yt+1)

t Yt =0.1
1 42
2 52
3 54
4 65
5 51
6 64
3.2. ALISADO EXPONENCIAL
pronóstico =  (último valor) + (1 - )(último pronóstico)
P =  (Yt) + (1 - )(Yt+1)

t Yt =0.5
1 42
2 52
3 54
4
3.2. ALISADO EXPONENCIAL
pronóstico =  (último valor) + (1 - )(último pronóstico)
P =  (Yt) + (1 - )(Yt+1)

t Yt =0.1 =0.5
1 42 Yt+1 Yt+1
2 52 42 42
3 54 43.00 47.00
4 65 44.10 50.50
5 51 46.19 57.75
6 64 46.67 54.38
3.3. REGRESIÓN
MÍNIMOS CUADRADOS

Y = a + bX
3.3. MÍNIMOS CUADRADOS
Y = a + bX
3.3. MÍNIMOS CUADRADOS
Y = a + bX
3.3. MÍNIMOS CUADRADOS
Y = a + bX
3.3. MÍNIMOS CUADRADOS

INDIQUE CUAL ES LA EXPRESIÓN MATEMÁTICA QUE

REPRESENTA A LA SIGUIENTE TABLA PARA REALIZAR
LOS PRONÓSTICO PARA LOS PERIODOS FUTUROS.
mes producción
1
35
2
42 Y= a + b X
3
48
4
51
Sustente su respuesta:
3.3. MÍNIMOS CUADRADOS
Producción periodo
60 1
71 2
82 3
3.3. MÍNIMOS CUADRADOS
X Y XY X²
1 35
2 42
3 48
4 51
5 54
6 60
7 71
8 75
Sumas
mes producción
Producción periodo
1 35
60 1
2 42
71 2
3 48
82 3
4 51
5
3.4. COEFICIENTE DE DETERMINACIÓN
0 ≤ r2 ≤ 1
𝑛 ∑ 𝑥𝑦 − ∑ 𝑥 ∑ 𝑦 ]
2

𝑟
2
=
[
[ ∑
𝑛 𝑥 2
− ( ∑ 𝑥 )
2
] [ ∑ − (∑
𝑛 𝑦 2
𝑦)
2
]

𝑛 ∑ 𝑥𝑦 − ∑ 𝑥 ∑ 𝑦 ]
2

𝑟
2
=
[
[ 𝑛 ∑ 𝑥 − ( ∑ 𝑥 ) ] [ 𝑛 ∑ 𝑦 − (∑ 𝑦 ) ]
2 2 2 2
EJERCICIO 1
La demanda de sillas durante los últimos 24
meses se resumen en la tabla.
MES t Demanda Yt Mes t Demanda Yt Mes t Demanda Yt

1 46 9 50 17 70
2 56 10 56 18 66
3 54 11 47 19 57
4 43 12 56 20 55
5 57 13 54 21 52
6 56 14 42 22 62
7 67 15 64 23 70
8 62 16 60 24 72

Con la técnica de REGRESION, pronostique la demanda

para el próximo mes.
 Solución: Estimación de la
demanda:
n n
2
Σyixi= 17842 Σxi = 4900
i=1
i=1

n= 24
y = 57.25 x = 12.5
17842 - 24*57.25*12.5
b = 4900 - 24*12.5 2
= 0.58
Solución: ESTIMACIÓN DE LA
DEMANDA:

a = 57.25 - 0.58* 12.5 = 50

Y = 50 + 0.58x
Y25 = 50 +0.58*25 = 64.5
unidades
Solución:

CALCULO DE CORRELACIÓN:

17842 - 24*57.25*12.5
r= 2 2
(4900–24*12.5 ) (80.254 – 24 * 57.25 )

r = 0.49 No es un buen ajuste:

EJERCICIO:
La empresa Arquiartes remodela casas antiguas. Con el tiempo la compañía se ha percatado de
que su volumen de ingresos por trabajos de renovación depende de la nómina del Ministerio de
construcción. En la siguiente tabla se ve ventas vs pago a trabajadores:
Ventas (miles UM) Nómina del M.C.V. (millones UM)

2 2
3 1
2.5 7

La administración de Arquiartes desea establecer una relación

matemática que le ayude a predecir las ventas.
EJERCICIO:
La empresa Arquiartes remodela casas antiguas. Con el tiempo la compañía se ha percatado de
que su volumen de ingresos por trabajos de renovación depende de la nómina del Ministerio de
construcción. En la siguiente tabla se ve ventas vs pago a trabajadores:
Ventas (miles UM) Nómina del M.C.V. (millones UM)

2 2
3 1
2.5 7
5. HOMEWORK

•Completar los
ejercicios
propuestos