Professional Documents
Culture Documents
مهارة تدبير المكتب
مهارة تدبير المكتب
تمهيــــــــــــد:
يحتاج اإلنسان في حياته إلى مجموعة من المهارات المختلفة التي تساهم في خلق جو من
االرتياح والشعور بالسعادة والرضى التام ،سواء في البيت أو في العمل....
ومن هذه المهارات معرفة كيفية تدبير المكتب ؛ فما المقصود بالمكتب؟ وما المقصود بتدبيره؟
التعريفات:
• المكتب :نقصد بالمكتب مجال العمل الذي نشتغل فيه ،وهو مصطلح يطلق على الطاولة التي
عليها نكتب كما يطلق على الغرفة التي نشتغل فيها...وهذا المعنى األخير هو ما نقصده بالكالم
هنا ،مع العلم أن المعنى األول داخل هو أيضا ومشمول بما نرمي إليه.
• التدبير :هو التسيير والتنظيم والترتيب وحسن التصرف...
فيصير تدبير المكتب تسييره وتنظيمه وترتيبه وحسن التصرف فيه .وذلك يشمل تدبيره على
مستويين :مادٍّي ومعنوٍّي على التفصيل التالي:
أوال – المستوى المادي:
ونقصد به التجهيزات واألدوات المكتبية المساعدة على العمل ،ونختصره في النقاط التالية:
• الحرص على نظافة المكتب ونقائه بشكل منتظم...
• العناية بالملفات وذلك بصيانتها وترتيبها وتصنيفها وترقيمها ،مع ضرورة اتباع نمط موحد
من التصنيف ،سواء تعاملنا معها ورقيا أو معلوماتيا[التصنيف عينه في الحاسوب].
• يجب توفير خزانات ودواليب ورفوف ُمِع ينة على هذا الغرض...
• يندب عنونة خاناتها حسب محتواها لتسهيل الوصول إليها...
• جمع األوراق المشتغل بها فور االنتهاء منها لتجنب بعثرتها وعشوائيتها ثم ضياعها[احتمال
رمي أو تمزيق أوراق مهمة ]...
المستوى المادي [:تابع ]
• يستحسن استعمال الدفاتر أو المذكرات أو جامع األوراق [ ] classeurلتسجيل المعلومات
[هاتف – عنوان – مهمة – موعد ]...لتفادي ضياع الوثائق ( األوراق سياحة).
• االحتفاظ على سطح طاولة المكتب باألدوات المستعملة فقط لتفادي التشويش...
• وضع سلة المهمالت بالقرب من مقعد الموظف لتسهيل عملية التخلص من األوراق واألشياء
غير النافعة ( يستحسن إحراق تلك األشياء بأنفسنا تفاديا الطالع الغير عليها) .األوراق
• إبعاد المأكوالت والمشروبات عن األوراق والملفات والمستندات ألنها مظنة إللحاق الضرر
بها في أي لحظة (قصة الملف المتسخ ).
المستوى المادي [:تابع ]
• تفقد المكتب وحسن ترتيبه يوميا قبل الخروج من العمل [...لبناء سعادة الغد ].
• حاسوب المكتب معني أيضا بالنظافة وحذف الملفات القديمة....
• المحافظة على تجهيزات المكتب وصيانتها وعدم تبذيرها بدعوى أنها ملك للدولة أو ملك
للشركة ،كما يفعل البعض.
ثانيا -المستوى المعنوي:
ونعني به ما يتصل بشخصية صاحب المكتب والمسؤول عن فريق العمل فيه وطبيعة العالقات
التي ينبغي أن تسود ...ونمثل له بما يلي:
• العلم بالقوانين المنظمة لعمله ،المحددة لمهامه وصالحياته...
• وضع خطة عمل واضحة وممنهجة – سواء كنا وحدنا أو مع فريق – تفاديا لالرتجال
والعشوائية....
• توزيع المهام على موظفي المكتب ،وتحديد المسؤوليات والواجبات المطلوبة من كل واحد
لتفادي التواكل والتقاعس عن العمل....
• متابعة التنفيذ ومدى التزام الموظفين ،وذلك بمراقبة إنتاجينهم وتقييم أدائهم لضمان عمل
المكتب بكفاءة عالية ومردودية جيدة...
المستوى المعنوي [:تابع ]
• اإلحاطة بجميع شؤون المكتب وما يدور فيه ( األراجيف – النميمة – طبيعة العالقات ) ...
• الجمع بين طيب المعاملة والحزم في اتخاذ القرارات المتعلقة بعمل المكتب (تغليب القانون
على العاطفة ).
• تيسير مسطرة العمل :التقارب – العمل التسلسلي – إغاثة المنهوك....
• تشجيع المبادرات النافعة وتقبل اآلراء البناءة من الموظفين وعدم االستبداد بالرأي...
• احترام جميع موظفي المكتب وضمان حقوقهم الكاملة ( إنصاف المظلوم -الترقيات.)..
• الحرص على خلق جو مناسب للعمل ومشجع عليه ومحبب فيه ....
المستوى المعنوي [:تابع ]
• التدخل السريع وفي الوقت المناسب لفض بعض النزاعات بين الموظفين في المكتب
والحرص على إصالح ذات بينهم ما أمكن...
• ترشيحهم بين الفينة واألخرى لالستفادة من الدورات التكوينية المناسبة والمتاحة زيادة في
تأهيلهم وتطويرهم...
• توفير الدعم النفسي لهم عند كثرة األشغال عليهم.....
• السؤال عمن تغيب منهم عن عمله من أجل االطمئنان عليه وتتبع أحواله ،وليس لمعاتبته أو
محاسبته ،حتى نستعلم عن أوضاعه...
المستوى المعنوي [:تابع ]
• إعطاء فرصة ثانية للمخطئ منهم واألخذ بيده لتصحيح خطئه بدل المعاقبة...
• الفرح بفرح أحد موظفي المكتب والحزن لحزنه [ المشاركة الوجدانية ].
• إعطاء قيمة لزمالء العمل وعدم قبول الطعن في أحدهم ولو كان مخطئا ،مع نصحه عند
االختالء به لتصحيح خطئه....
• ......
خاتمـــــــة:
من الظاهر أن مراعاة جميع األمور التي ذكرناها آنفا ُيَو ِّر ث صاحبه نجاحا وارتياحا في عمله
وتمتد آثاره إلى سعادته في البيت والشارع ومع أصدقائه....