PLANIFICATION URBAINE PROJET URBAIN

CONTEXTE Croissance économique Crise économique, chômage,

Expansion urbaine insécurité
Constructions en périphérie Villes construites, travail sur
Etalement urbain l'existant
Gestion des mutations
urbaines

NOTIONS ASSOCIEES Urbanisme planificateur et -Composition urbaine

fonctionnaliste -Design urbain
Urbanisme juridique et
programmatique
REFERENCES THEORIQUES Fonctionnalisme Site planning, architecture
Zonage urbaine
Analyses typologiques et
morphologiques
Démarche italienne puis
française
APPROCHES *Quantitative: logique de
productivité, aspect
quantitatif de la
construction de logements
*Sectorielle : segmentation
de l'espace en secteurs
(transports, voirie, espaces
verts…) pour une meilleure
gestion.
Institutionnelle : décision
hiérarchique, unitaire qui
ne prend pas en compte les
stratégies des différents
acteurs.
*Partenariale : négociation
entre les acteurs pour une
élaboration commune du
projet.
*Centralisée : aspect
réglementaire et juridique,
la norme s'applique sur
tout le territoire sans tenir
compte des particularités.
*Qualitative : aspect
qualitatif des espaces,
importance des espaces
publics, qualité de
forme, de sens et
d'usage.
Globale : transversalité
nécessaire pour faciliter
la compréhension.
Territorialisée : les
caractéristiques
naturelles et paysagères
du site à la base du
projet.
*Caractéristiques
formelles des espaces
urbains et du cadre bâti
importantes.
PRINCIPES GENERAUX *Deuil de l'histoire *Continuité historique
urbaine, rupture de la ville traditionnelle.
historique (tabula rasa). *Mixité fonctionnelle et
*Zonage : séparation sociale pour permettre
des fonctions, des la substitution
zones pour habiter, d'activités et
travailler, se divertir, d'affectation des sols.
circuler…) *Travail sur l'existant :
*Programmes de réhabilitation,
constructions nouvelles reconversion.
de logements et *Plan d'intégration
d'équipements. harmonieuse,
*Plan libre cohérence urbaine.
d'implantation du bâti
(Plan de Masse)

DOCUMENTS Plan et son règlement Projet (dimension

qui fixe les règles évolutive).
 1. Elaboration et mise en
PROCESSUS œuvre de directives
D’AMENAGEMENT d'aménagement qui encadrent
les actions privées (POS,
SDAU)
2. Opérations de construction
par des promoteurs privés ou
publics et détermination de
périmètres opérationnels
d'aménagement par les
pouvoirs publics : ZUP, ZAC
3. Contrôle de la légalité de
ces opérations.
Processus hiérarchique,
linéaire qui est l'expression de
l'appareil administratif, nie les
spécificités d'un territoire et ne
permet pas de s'adapter dans
le temps. Les plans
deviennent vite caducs et
nécessitent une révision.
ACTEURS PRINCIPAUX Maîtrise d'ouvrage : Etat,
DDE…
Opérateurs : Etat, DDE,
Caisse des Dépôts et
Consignation
La démarche de projet doit
passer par des étapes
d'analyse et d'élaboration
de principes
d'aménagement.
Ces étapes s'effectuent
parfois en même temps et
s'enrichissent.
Processus itératif qui
s'effectue à partir de
l'analyse des spécificités du
site, favorise la créativité.
Processus souple qui peut
évoluer dans le temps.
Maîtrise d'ouvrage : ville,
communes et autres
collectivités territoriales.
Opérateurs : villes, SEM,
opérateurs privés.