UNIVERSIDAD NACIONAL DEL CALLAO

FACULTAD DE INGENIERÍA AMBIENTAL Y DE RECURSOS

NATURALES
MAESTRÍA: GESTIÓN AMBIENTAL PARA EL DESARROLLO SOSTENIBLE

Asignatura :SISTEMAS INTEGRADOS DE GESTIÓN

ISO 45001: 2018

Apellidos y Nombres de participante:

• Bobadilla Choque María Ysabel
• Caracela Ccancce Julissa Veronica
• Castro Hermoza Luis Alberto
• Chávez Ávila Elizabeth Irma
• Nateros Ore Isabel
4. CONTEXTO DE LA ORGANIZACIÓN
4.1. Comprensión de la organización y de su contexto

Las cuestiones externas e internas (partes

interesadas) que son pertinentes para el propósito de
Flota Sugamuxi S.A. y que afectan a su capacidad
para lograr los resultados previstos del Sistema de
Gestión de seguridad y salud en el trabajo.
4. CONTEXTO DE LA ORGANIZACIÓN
4.2. Comprensión de las necesidades y expectativas de los
trabajadores y de otras partes interesadas
Una vez definidas todas las partes interesadas que
son pertinentes al sistema de gestión de seguridad y
salud en el trabajo, la organización define sus
necesidades y expectativas en el documento FS. 216
matriz de identificación de necesidades y expectativas
de las partes interesadas, el seguimiento de esta
matriz se realizará anualmente en la actividad de
revisión por la dirección, si llegasen a surgir nuevas
partes interesadas o necesidades y expectativas que
afecten a la organización se tomaran acciones y se
actualizara el documento.
4. CONTEXTO DE LA ORGANIZACIÓN
4.3. Determinación del alcance del sistema de gestión de la
SST
► Los límites y aplicabilidad del Sistema de
Gestión de la Seguridad y salud en el trabajo en
Flota Sugamuxi S.A. se especifican en el
siguiente alcance:
► TRANSPORTE TERRESTRE AUTOMOTOR DE
PASAJEROS POR CARRETERA TRANSPORTE
TERRESTRE AUTOMOTOR ESPECIAL
► Dicho alcance, cubre todos los procesos
determinados en el mapa de procesos de la
empresa, cumpliendo con los requisitos
establecidos en la norma NTC ISO 45001:2018,
respondiendo a las necesidades y expectativas
de los clientes y partes interesadas.
4. CONTEXTO DE LA ORGANIZACIÓN
4.4. Sistema de gestión de la SST
Para llevar a cabo el diseño, implementación y
mantenimiento del Sistema de Gestión de la
seguridad y salud en el trabajo en FLOTA
SUGAMUXI S.A. se aplicó el enfoque de ciclo PHVA
para los capítulos auditables de la norma NTC ISO
45001:2018 así:
 PLANEAR: Capítulo 4, 5 y 6 (Contexto
de la organización, Liderazgo y participación
de los trabajadores, Planificación).
 HACER: Capítulo 7 y 8 (Apoyo y Operación).
 VERIFICAR: Capitulo 9 (Evaluación de
desempeño). ACTUAR: Capítulo 10 (Mejora).
.
5.1. Liderazgo y compromiso
Flota Sugamuxi S.A. ve la necesidad de implementar un
sistema de gestión de seguridad y salud en el trabajo que le
ayude a proyectarse como una empresa enfocada en el
cuidado de sus trabajadores y en busca de su bienestar
integral. Para esto se han planteado lo siguiente:

 Designar como representante de la alta dirección al

subgerente administrativo.
 Asumir la total responsabilidad y rendición de cuentas para
la prevención de lesiones y el deterioro de la salud
relacionada con el trabajo.
 Promover el cumplimiento de la política de seguridad y
salud en el trabajo en los trabajadores de la empresa.
 Asegurar que la metodología de mejoramiento continuo:
Ciclo PHVA (planear, hacer, verificar y actuar) se aplique en
todos los procesos de la empresa.
5.2. Política de la SST

Trabajaremos con firme voluntad en lograr el objetivo Cero

Accidentes. Para ello, FLOTA SUGAMUXI S.A se
compromete a implementar y mantener el SG-SST
identificando los peligros y riesgos a los que están
expuestos los trabajadores, contratistas, afiliados, visitantes
y clientes, para tomar acciones prioritarias con el fin de
prevenir y disminuir la ocurrencia de lesiones, incidentes,
accidentes, enfermedades laborales e impactos socio-
ambientales en pro de la calidad de vida laboral, cumpliendo
los requisitos legales y reglamentarios aplicables en
seguridad y salud en el trabajo y otrosque la entidad
suscriba, además manifiesta la determinación de
asignar recursos humanos, técnicos, tecnológicos y
económicos idóneos para crear una cultura de auto cuidado
y mejoramiento continuo del sistema de gestión de
seguridad y salud en el trabajo.
5.3. Roles, responsabilidades y autoridades en la
organización

La responsabilidad en seguridad y salud en el trabajo de los trabajadores

de la empresa se encuentran establecidas en los perfiles de cada uno de
los cargos. La Gerencia General, ha designado un responsable del
sistema de gestión de seguridad y salud en el trabajo, se le designo
mediante un acta.
todos los trabajadores que se les hayan delegado responsabilidades en el
Sistema de Gestión de la Seguridad y Salud en el Trabajo (SG-SST),
tienen la obligación de rendir cuentas internamente en relación con su
desempeño, mediante un documento.
ORGANIGRAMA DE LA EMPRESA
5.4. Consulta y participación de los trabajadores

5.4.1. Procedimiento de comunicación,

participación y consulta
La empresa busca fomentar la participación
activa de todos los trabajadores por medio de
buenas prácticas, para ello cuenta con
procedimientos de comunicación, participación y
consulta, dentro del cual se contempla la matriz
de comunicación del sistema de gestión de
seguridad y salud en el trabajo que describe los
mecanismos de comunicación en SST.
.
5.4. Consulta y participación de los trabajadores

5.4.2. Comité de seguridad y salud en el trabajo

La empresa cuenta con un Comité de Seguridad y salud
en el trabajo. El comité se reúne mensualmente y
desarrolla actividades en seguridad y salud en el trabajo
participando de manera activa en el funcionamiento del
sistema de gestión de la seguridad y salud en el trabajo.
5.4.3. Comité convivencia laboral
La empresa cuenta con un comité de convivencia laboral,
como medida preventiva para el acoso laboral y los
riesgos psicosociales. Sesiona de manera trimestral o en
casos que requieran intervención inmediata. Este cuenta
con un manual en donde se establecen las funciones y
responsabilidades de los miembros y describe el
funcionamiento del mismo.
.
6. PLANIFICACIÓN
6.2. Identificación de peligros y evaluación de riesgos y
oportunidades

Para determinar si el cambio genera riesgos, el

responsable del área y/o proceso debe definir un grupo
multidisciplinario de acuerdo a las especialidades
involucradas en el cambio para evaluar los riesgos, este
grupo debe realizar un proceso de identificación de
peligros o variables claves y la evaluación de los riesgos
de ejecutar la modificación y de las condiciones de
operación del nuevo diseño, proceso, equipo, actividad o
tarea según el procedimiento de identificación de
peligros, valoración de riesgos y determinación de
controles.
6. PLANIFICACIÓN
6.3. Determinación de los requisitos legales

Identifique los requisitos legales aplicables a la organización

mediante fuentes de información como páginas web de los
Ministerios de Trabajo, protección social, transporte y demás
entidades regulatorias.
Analice los requisitos identificados en seguridad y salud en el
trabajo, calidad, medio ambiente y seguridad vial e inclúyalos
en el formato FS.019 Matriz de identificación de requisitos
legales y de otra índole señalando:

 Proceso al que aplica

 Tema o riesgo/ alcance
 Entidad emisora
 Tipo de documento/norma
 Año
 Número y fecha de vigencia
 Artículos aplicables
 Descripción de las obligaciones
 Ubicación
 Cumple/ no cumple
 Observaciones