UNIVERSIDAD NACIONAL DE SAN MARTÍN – TARAPOTO

FACULTAD DE CIENCIAS AGRARIAS

ESCUELA PROFESIONAL DE AGRONOMÍA
“INFORME ACADEMICO”
Título:
“Identificar los factores que determinan la capacidad de
trabajo y sobre esa base calcular la capacidad teórica y
efectiva de un tractor agrícola”
Presentado por:
Montenegro Estela Ciro Alberth
Reyes Salazar Emerson Santos
Padilla santa cruz, Euler
Asignatura:
Maquinaria y Mecanización Agrícola
Docente:
Ing. Dr. Guillermo Vásquez Ramírez
Tarapoto - Perú
2023
MAQUINARIA Y MECANIZACIÓN AGRÍCOLA - UNSM
 El
TRACTOR
Si queremos que la
agricultura sea
rentable, tenemos
que verla como una
empresa.
 Importancia del tractor agrícola
Ventajas y desventajas

 Aumento masivo de la producción agrícola por hectárea: Las

granjas y las comunidades agrícolas pueden ahora ser
autosuficiente en alimentos, ya que con un tractor pueden ,
rastrear, sembrar, fumigar, cosechar.
 Ahorro de mano de obra: El uso de tractores agrícolas también
puede ahorrar una cantidad significativa de mano de obra. Por
ejemplo, el uso de tractores para la siembra y la cosecha puede
reducir la necesidad de mano de obra en un 50-75%. Según
estudios recientes, el uso de tractores puede aumentar la
producción de cultivos en un 20-30%, lo que se traduce en un
aumento de la rentabilidad.

Desventajas:
 Requiere de una inversión inicial fuerte.
 Consta de reparación y técnicos capacitados (gasto)
 Su excesivo uso produce la compactación del suelo.
 Administración de un tractor agrícola
La administración de la maquinaria agrícola consiste básicamente en la determinación y comparación
de los costos y el valor de los trabajos realizados, acompañada con el estudio de las decisiones
derivadas de aquellas operaciones, con el fin de lograr el máximo beneficio. Muricia, et al; 2006)
La correcta administración de un tractor agrícola garantiza su
eficiencia y durabilidad.
1. Mantenimiento regular: Esto incluye cambiar el aceite y los
filtros, revisar los neumáticos, ajustar las correas y cadenas,
entre otros.
2. Uso adecuado: Es importante utilizar el tractor de manera
adecuada y segura. Esto incluye seguir las instrucciones del
fabricante, no sobrecargar el tractor, no exceder la velocidad
recomendada y utilizar los implementos adecuados para el
trabajo que se va a realizar.
3. Capacitación del operador: Es importante que tenga
experiencia en su uso. Esto puede ayudar a prevenir
accidentes y garantizar un uso adecuado del tractor.
4. Seguro de tractor: Es importante contar con un seguro de
tractor para protegerlo en caso de accidentes o daños. Esto
puede incluir cobertura para daños a terceros, robo,
incendios, entre otros.
5. La capacidad efectiva de la maquina: se requiere que tenga
una máquina, para realizar un determinado trabajo, también
es necesario que un administrador conozca la capacidad de
las diferentes máquinas que ofrece el mercado.
 MANEJO ADMINISTRATIV0 DE LA MAQUNINARIA AGRICOLA

Para realizar el mismo se necesita disponer de la siguiente información:(Muricia, et al;

2006)

a) Inventario de Maquinaria
b) Cuadro de Labores
c) Cuadro de facturación
d) Inversiones
e) Reparación y Conservación
f) Combustibles y Lubricantes
g) Personal (salarios, bonificaciones, manutención y demás)
h) Infraestructura (galpón, casilla rural, tanque, oficina, etc.)
i) Movilidad (camioneta y cuadro de traslados)
j) Administración (personal administrativo, asesores, comunicaciones, etc.)

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Selección de maquinaria agrícola
E1 objetivo de la selección es determinar con precisión el tamaño y capacidad de los equipos requeridos para
satisfacer las necesidades, con el Fin de mejorar el sistema de producción. (Muricia, et al; 2006)

En la incorporación de máquinas e implementos

agrícolas con nuevas tecnologías, se deben
tener en cuenta los siguientes aspectos:
 Información de las características técnicas de
las máquinas e implementos agrícolas.
 Disponibilidad en el país.
 Rentabilidad.
 Precio de compra.
 Servicio y asistencia postventa.
 Alternativas de rotación de cultivos.
 Superficie a establecer.
Selección de maquinaria agrícola

Como criterio general de selección por parte de los

agricultores en todo el mundo, se tienen los
siguientes:(Muricia, et al; 2006)
 Confiabilidad.
 Consumo de Combustible.
 Adaptación a las necesidades.
 Costo de adquisición.
 Responsabilidad del fabricante y de la casa
comercial.
 Tradición de la marca.
 Costo de los repuestos.

 Potencia.
 Relación peso potencia, liviano o pesado.
 Consumo de combustible.
 Mantenimiento.
 Contacto rueda Suelo.
 Capacidad requerida
 Capacidad efectiva de la Maquina.
 Paradoja en el costo por uso de maquinaria agrícola

Uso intensivo de la maquinaria → Reducción de costos

Subuso de maquinaria → Costos elevados

Uso intensivo de maquinaria → Recuperación en pocos años inversión

Subuso de maquinaria → Recuperación en varios años de la inversión

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 Factores que determinan la capacidad de trabajo
COSTOS FIJOS COSTOS VARIABLES INFORMACION COMPLENENTARIA DE
UN TRACTOR
Valor inicial de compra. 257040
 Depreciación  Combustible
Valor final 25704
 Intereses sobre al capital.  Reparación y mantenimiento
Vida util( 10 años 0 15000 15000
 Almacenamiento  Lubricantes
 Seguro  Mano de obra
Tasa de interés del mercado.
 Imprevistos. 0.07
Valor inicial de compra del
almacenamiento
5000

Vida util del macenamiento

(15 años 15000) 15000
numero de horas trabajas
por año 1000
Seguro 5%
Hp 108
Costo de galon 20.5

Sueldo mensual del operario 1500

prestaciones legales 135
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• 1) COSTOS FIJOS: son aquellos que afectan trabaje o no la máquina, los
mismos varían por el tiempo o superficie de trabajo. La vida física, también
llamada vida de servicio se termina cuando una máquina no se puede reparar
debido a una falla en una parte irremplazable o irreparable. (Muricia, et al;
2006)
• Depreciación: Corresponde a la pérdida del valor que experimenta la
máquina y los equipos en el tiempo, como consecuencia de la reducción
de su capacidad de trabajo producida por el uso. El valor de la máquina
desciende debido a:
 Las partes de la máquina se llegan a desgastar con el uso y no
pueden funcionar con tanta efectividad como antes.
 Los gastos para operar la máquina con su rendimiento original se
incrementan conforme necesite más potencia, mano de obra y
costos de reparación.
 Una máquina nueva es más práctica o eficiente.
 El tamaño de la empresa agrícola cambia y la capacidad de la
maquinaria existente no es apropiada para la nueva situación.

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 La depreciación de una máquina o implemento agrícola está dada por la
siguiente ecuación:(Muricia, et al; 2006)
D=(Vi – Vf) / Vu D=(257040 – 25704)/15000
D=15,422 S/./hr.
Donde: D: Depreciación.
Vi: Valor inicial de compra.
Vf: Valor final (normalmente se trabaja con el 10 % del valor
inicial de compra, 0.1 Vi).
Vu: Vida útil (horas o años).

Intereses al capital: Corresponde al costo de financiamiento de la inversión en capital

inmovilizado, el cual depende del valor del bien en cada período y de la tasa de interés anual del
mercado financiero para préstamos, la cual se estima bajo condiciones normales según la
siguiente expresión: (Muricia, et al; 2006)
Remplazamos:

I= 0.65 S/./hr.
I= (Vi + Vf) x Ti
2x Vu
Vi: Valor inicial de compra.
Vf: Valor final (normalmente se trabaja con el 10 % del valor
inicial decompra. 0.1 Vi).
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 Almacenamiento: El costo del almacenamiento se deriva de
la necesidad de disponer , mantener y amortizar la instalación
destinada a este efecto. (Muricia, et al; 2006)

A= (0.5 + Vi)
(100x Vu)
Donde:
A: Almacenamiento.
Vi: Valor inicial de compra.
Vu: Vida útil (horas o años).
= 0.003

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 Seguro: A pesar de ser un costo fijo, este Ítem puede presentar
variaciones del tiempo dependiendo de la valorización y
condiciones de la máquina en cada período, como del riesgo
implícito en el trabajo de cada campo
257040específico.
+25704
❑
(Muricia, et al;
𝑠=
2006) ¿¿
= 7 S/./hr
S= (Vi + Vf) x 5%
(2 x Ta)

l)Donde:
S: Seguro.
Vi: Valor inicial de compra.
Vf: Valor final (normalmente se trabaja con el 10 % del valor
inicial de compra, 0.1 Vi).
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 COSTOS VARIABLES O DE FUNCIONAMIENTO.
Corresponde a los gastos que se producen únicamente cuando la máquina está en uso, como por ejemplo reparaciones,
combustibles, lubricantes y mano de obra. Mendoza (1975)

Combustible: En el caso específico de los Tractores Reparación y mantenimiento: Este gasto se refiere al incurrido
agrícolas equipados con motor diésel, el Consumo de con el objetivo de conservar. reemplazar, reparar picazas y partes
combustible ACPM por hora de trabajo, está en de las máquinas y de los equipos que se desgastan por el uso, para
función de la labor realizada, variando mantenerlos en condiciones adecuadas de funcionamiento. Para su
aproximadamente entre 0.1 a 0.15 litros por cada hp cálculo se reemplaza la siguiente fórmula. (Muricia, et al; 2006)
del motor del tractor. De este modo, el costo de Estos costos incluye refacciones, materiales y la mano de obra
combustible se obtiene a partir de la multiplicación de para colocar estos componer caso de los tractores se ha calculado
estos parámctros por el precio del combas. (Muricia, et que representan el 120% el valor de a lo largo de su vida útil,
al; 2006) equivalente a 12% anual el valor de la máq también el 10% el valor
de un tractor que tiene una vida útil de 12 años

RyM

Cc RyM= 18.85 S/./hr.

Cc = 76 solesS/. /hr

Donde : Cc: Costo del consumo de combustible.

hp: Potencia en el motor del tractor.

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 Lubricantes: Para este caso específico. el costo de
los lubricantes se asume como el 12% del costo dc
combustible. (Muricia, et al; 2006)
Lub = 9.12 por hora
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Mano de obra: En este rubro se contabiliza el costo de
las horas de mano de obra necesarias para la realización
de una determinada obra o trabajo, como por ejemplo, el
jornal correspondiente al operario del tractor. (Muricia, et
al; 2006) Considerando el sueldo mensual y las
prestaciones legales, el valor de una hora de trabajo está
dado por la siguiente expresión:
J
J=19.62S/./hr
 Ficha técnica de un tractor
Imprevistos: Considerando que existen
gastos imponderables o situaciones no
consideradas en los ítems descritos
anteriormente, se estima un costo adicional
correspondiente al 5% de la suma de los
demás costos variables. (Muricia, et al; 2006)
I= 129.79 x 0.05
I= 6.18 S/./hr

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 CAPACIDAD DE TRABAJO

Rendimiento=( Ancho del implemento * Velocidad

*0.85)/10 =ha/hrs
= 1.05 ha./hr

• IMPLEMENTOS
• Sembradora directa GG
• Cincel
• Rastra de discos
• Cultivador de campo
• Rastrojero
• Rastra rotativa
• Rolo
• Sembradora de granos finos
• Sembradora de granos gruesos
• Escardillo
• Vibro cultivador
• Desmalezadora
• Pulverizadora terrestre
• Disco+Diente
• Disco+Diente+Herbicida

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 RASTRA DE DISCOS
INFORMACION COMPLENENTARIADE
RASTRA 18 DISCOS
Valor inicial de la compra. 54810
Valor final 5481
Vida útil ( 15 años o 15000 15000
Ti: Tasa de interés del
mercado.
0.07
Valor inicial de compra del
almacenamiento 5000
Vida util del macenamiento
(15 años 15000) 15000
Numero de horas trabajas por
año 1000
Seguro 5%

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 RASTRA DE DISCOS
COSTO FIJO COSTO VARIABLE
Depreciación: Bertin P. (1986) Almacenamiento: Bertin P. (1986) Reparación y mantenimiento:Bertin P.
D=(Vi – Vf) / Vu (1986)

D A= (0.5 + Vi)
(100x Vu) RyM
D= 3.28
= 0.003

Intereses al capital: Bertin P. (1986) Seguro: Bertin P. (1986)

= 1.52 S/./Hr

Remplazamos:

I= 0.14 S/. /hr

COSTOS FIJOS Tractor RASTRA
Depreciacion 15.422 3.289

Tasa de interés del mercado. 0.660 0.141

Almacenamiento 0.003 0.003
Seguro 7.0686 1.507
TOTAL 23.154 4.940
COSTOS VARIABLES
Combustible 76.042
Reparacion y mantenimiento 18.850 4.0194
Lubricantes 9.1251
Mano de obra 19.62 Costo por hora en la provincia de
COSTO OPERATIVO: san Martín( Tarapoto: 180 / hr
6.1818472
Imprevistos 4 185.086 /hr
TOTAL 129.819 4.0194
COSTO TOTAL 176.127 8.959
185.086
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MAQUINARIA Y MECANIZACIÓN AGRÍCOLA - UNSM
 GRACIAS

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