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Motivation Coes Fms 2012
Motivation Coes Fms 2012
La motivation et la
mobilisation des
ressources humaines
Iheb Bougmiza
Comporte-
Cognitive mentale
Oui
But atteint
Non
Iheb Bougmiza La motivation et la mobilisation 7
des RH
Les théories de la motivation
Les théories classiques Les approches
contemporaines
La théorie de MASLOW
• La théorie des attentes
La théorie des deux
facteurs d’HERZBERG de VROOM
La théorie de McGregor
• La théorie de l’équité
Approche Taylorienne
Théorie de Mayo
La théorie de MASLOW
La théorie de McGregor
Approche Taylorienne
Théorie de Mayo
Réalisation
de soi
D’estime
Désir d’avoir une vie bien
Sociaux Désir de réussite et de remplie et d’exploiter son propre
Désir reconnaissance potentiel
Sécurité d’affiliation et
Physiologiques Désir de sécurité
d’approbation
.
Iheb Bougmiza La motivation et la mobilisation 14
des RH
Théorie X et Y de McGregor (2)
THEORIE X THEORIE Y
• La théorie de l’équité
A B C
Effort Performance Rétributions Objectifs
individue individuelle de individuels
l l’entreprise
Motivation M=A x B x C
A: Attente: lien Effort-performance
B B: Instrumentalité: Performance-rétribution
C C : Valence: Intérêt
Iheb Bougmiza La motivation et la mobilisation 21
des RH
Théorie des attentes (2)
D’après les études d’analyse transactionnelle : travaux de Taîbi KAHLER et Meyer, IFRAH, « La motivation et ses nouveaux outils » de J
D CHIFFRE et J TEBOUL,, Editions ESF