MATERI V

ORGANISASI MANAJEMEN
ORGANISASI DAN MANAJEMEN
Organisasi :
Suatu kumpulan individu-individu yang mempunyai tujuan,
sasaran dan target yang sama yg akan dicapai.

Untuk mencapai tujuan & sasaran diperlukan Manajemen.

Manajemen :
Suatu kegiatan perencanaan, pengorganisasian,
pelaksanaan dan pengawasan dalam mencapai tujuan yg
ditetapkan organisasi.
MENGORGANISASIKAN PERUSAHAAN BISNIS
(ORGANIZING The BUSINESS ENTERPRISE )

Dalam mengelola & mengorganisasikan bisnis hal

yang perlu dipahami adalah:
1. Menetapkan tujuan, sasaran, & strategi
2. Memahami fungsi manajemenn bisnis
3. Memahami tingkatan manajemen
4. Memahami bidang-bidang manajemen
5. Dasar keahlian manajemen
6. Manajemen & budaya korporasi
1. Menetapkan Tujuan, Sasaran, & Strategi
a. Tujuan, Sesuatu yg ingin dicapai c. Pihak yg menetapkan tujuan
dari suatu rencana bisnis.
- Misi ditetapkan oleh dewan
Direksi
b. Maksud menetapkan tujuan:
- Tujuan Jangka panjang oleh
- Memberikan arah dan
dewan Direksi & Manajer
panduan bagi manager puncak
disemua tingkatan
- Tujuan jangka menengah
- Membantu perusahaan
oleh manajer puncak &
mengalokasikan sumber menengah
dayanya
- Tujuan jangka pendek oleh
- Membantu menetapkan
manajer menengah &
budaya korporasi manajer lini pertama
- Membantu manager menilai
kinerjanya
2. Fungsi Manajemen (Bisnis)
a. Perencanaan
- Rencana Strategis
- Rencana taktis
- Rencana operasional
b. Pengorganisasian
- Siapa yang menjalankan bisnis
- Siapa yang memimpin
- Penempatan tenaga kerja
c. Derecting & Actuating
Kaitan dengan gaya kepemimpinan
- Gaya Otokratis
- Gaya bebas (Laissez Faire)
- Gaya Partisipatif (Demokratis)
d. Pengawasan
Dalam pelaksanaan pekerjaan
- Audit manajemen
- Audit keuangan
3. Tingkatan Manajemen
a. Manajemen Puncak (Top Management)
Bertanggung jawab pd dwn Direksi & pemegang saham (Dirut,
Direktur, presiden Treasurer, Chief Executive Officer (CEO).
b. Manajemen Menengah (Middle Management):
Bertanggung jwb dlm implementasi strategi, kebijakan dan
keputusan yang dibuat oleh manajer puncak (mjr pabrik, mjr
keuangan dll).
c. Manajer Lini Pertama:
Bertanggung jwb dlm menyelia
pekerjaan karyawan. (Mjr ktr, Penyelia. Supervisor & pemimpin kelompok).
4. Pemahaman Manajemen Bisnis

Tercermin pada pemahaman & interaksi dari

bidang manajemen perusahaan, yaitu:
a. Manajemen SDM
b. Manajemen pemasaran
c. Manajemen produksi
d. Manajemen keuangan
c. Manajemen operasional
5. Dasar Keahlian Manajemen
a. Keterampilan teknis
b. Keterampilan hubungan manusia
c. Keterampilan konseptual
d. Keahlian dalam membuat keputusan
e. Keahlian dalam mengelola waktu
PENUTUP
 Manajemen merupakan suatu kegiatan
perencanaan, pengorganisasian, pelaksanaan
dan pengawasan dalam mencapai tujuan yang
ditetapkan organisasi, sedangkan organisasi
adalah suatu kumpulan individu-individu yang
mempunyai tujuan, sasaran dan target yang
sama yg akan dicapai.
SEKIAN
ORGANISASI MANAJEMEN
Selain membaca buku, majalah, tabloit atau sumber referensi lainnya, dianjurakan
untuk memperkaya referensi dengan mengunjungi situs-situs yang berhubungan,
misalnya :
- http://id.wikipedia.org/wiki/Organisasi
- http://www.pembelajaran.com
- http://management.about.com
Note : gunakan kata kunci “organixation”, “management” atau yang lain untuk
browse di search engine