La Méthode

Des 5S
R É A L I S E PA R :

MESKINE TOUFIQ

AHMIZANE ACHRAF
 PLAN
• INTRODUCTION
• OBJECTIFS
• Les Étapes de la Méthode 5S
• Avantages de la Méthode 5S
• Exemple d'Application de la Méthode 5S
• CONCLUSION
INTRODUCTION
 OBJECTIFS
 La suppression de pertes de temps :
 OBJECTIFS
 La réduction des risques d’erreur et d’accident

L’amélioration des conditions de travail et du respect

de l’environnement
Les Étapes de la Méthode 5S
 Les Étapes de la Méthode 5S

 Première étape: Seiri (supprime)

• Cette étape consiste à séparer les éléments nécessaires des éléments inutiles, en éliminant les objets non
essentiels et en organisant les choses essentielles de manière efficace.

 Deuxième étape: Seiton (Situer)

• Une fois que vous avez trié les objets, cette étape implique de trouver une place appropriée pour chaque
chose, en étiquetant et en identifiant clairement les emplacements.

 Troisième étape: Seiso (soigne, Nettoyer)

• Après avoir ordonné les objets, il est important de nettoyer régulièrement le lieu de travail pour maintenir
un environnement propre et agréable.
 Les Étapes de la Méthode 5S
• Quatrième étape: Seiketsu (Standardiser)

• Dans cette étape, des procédures standardisées sont mises en place pour maintenir les pratiques des trois
étapes précédentes dans le temps.

• Cinquième étape: Shitsuke (Soutenir)

• La dernière étape consiste à maintenir et à améliorer continuellement les résultats obtenus grâce aux 4S
précédents en créant une culture d'amélioration continue.
Avantages de la Méthode 5S

• Conserver des équipements en bon état de

fonctionnement

• Réduire des risques d’accidents de travail

• Améliorer visiblement les conditions de travail
• Améliorer de façon générale l’environnement
• Donner une meilleure image du site lors des visites
• Mettre en place une organisation visuelle
 Exemple d'Application de la Méthode 5S
 Organisation d’un chantier
 Exemple d'Application de la Méthode 5S

 Première étapes : Seiri (supprime) Deuxième étapes : Seiton (Situer)

 Exemple d'Application de la Méthode 5S

 Troisième étapes : Seiso (soigne, Nettoyer)  Quatrième étapes : Seiketsu (Standardiser)

 Exemple d'Application de la Méthode 5S

Résultat final :
CONCLUSION

• La méthode 5S est une approche

puissante pour améliorer l'efficacité,
l'organisation et la productivité dans tous
les domaines de l'activité
professionnelle. En appliquant les 5S,
vous pouvez créer un environnement de
travail qui favorise l'excellence et la
performance.
Merci pour
votre
attontion