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CURSO:

TALLER DE INNOVACION Y EMPRENDIMIENTO

PRESENTADO POR:
• Jorge RAMOS SURCO

2024
TEMAS

• ISIN: IDENTIFICACIÓN Y SELECCION DE IDEAS DE


NEGOCIO

• DESIGN THINKING: PROCESO DE DISEÑO.

• MODELO DE NEGOCIOS

• HERRAMIENTAS DEL MODELO BUSINESS CANVAS.

• PITCH: ELEVATOR PITCH


PROCESO DE DISEÑO

Es un método para satisfacer determinadas necesidades


y resolver un problema mediante la ejecución de fases y
pasos.
ETAPAS DE DISEÑO

Es una oportunidad para alinear las ideas de las


deferentes partes de un proyecto
DESING THINKING
El Design Thinking busca construir soluciones más allá de
paradigmas empresariales bajo exigencia de la innovación.
Pensar en un producto o servicio acorde a esa filosofía redefine
el convencionalismo para hacer negocios ofreciéndole nuevas
experiencias de satisfacción a sus consumidores.
MODELO DE NEGOCIOS

Es una representación del esqueleto de la actividad


empresarial
Un modelo de negocio es un plano inicial en el que se
recogen los aspectos claves de todos los ámbitos de tu
empresa
ETAPAS DE DISEÑO

Es una oportunidad para alinear las ideas de las


deferentes partes de un proyecto
HERRAMIENTAS DEL MODEL BUSINESS CANVAS

MAPA DE EMPATIA
METODO LEAN STARTUP
Elevator PITCH
"¿QUÉ ES UN BUYER PERSONA?"
SCOPE
permite definir los elementos esenciales de un proyecto a través de las

necesidades, las motivaciones y los propósitos de sus usuarios, y los

propósitos, el impacto y los objetivos del negocio. Este análisis nos llevará

a una redacción de acciones y unas métricas para medir el éxito.


CURVA DE VALOR

Una curva de valor, strategy canvas o curva de competencia es una


herramienta que permite identificar y representar gráficamente la
dinámica de un mercado concreto. Es decir, permite visualizar los
factores competitivos y quiénes son los principales actores. Es una
herramienta que sirve fundamentalmente para analizar tu diferenciación
y, al mismo tiempo, analizar la competencia. En definitiva, pertenece al
conjunto de nuevas herramientas visuales que se utilizan en el mundo
emprendedor para analizar una iniciativa emprendedora desde diferentes
puntos de vista
MATRIZ CREA

La Matriz CREA es una herramienta extremadamente sencilla y poderosa para

redefinir nuestro modelo de negocio. Nos hace cuestionarnos las variables que están

en juego, y cómo romper las reglas del juego. Con la matriz CREA, trabajaremos

pensando en nuestro negocio ¿cómo redefinirlo o reestructurarlo?


customer journey map

Un customer journey map o mapa de experiencia del cliente

es una representación visual del proceso por el que pasa un

cliente o prospecto para lograr un objetivo con una empresa.

Con la ayuda del mapa de ese trayecto podrás tener una idea de

las motivaciones de tus clientes, sus necesidades y puntos

críticos.
Es una herramienta que facilita la creación de
nuevos modelos o líneas de negocio a través de un
análisis de distintos aspectos que serán clave para
sacar adelante el proyecto.
Herramientas del Business Model Canvas
Mapa de Empatía del cliente (1/2)

formato que busca


describir el cliente ideal de
una empresa por medio del
análisis de 6 aspectos,
relacionados a los
sentimientos del ser
humano
PASOS PARA CONSTRUIR EL MAPA DE EMPATÍA:
SEGMENTAR: Segmentos sobre los que trabajar, lo que nos dará una idea de cuáles son los
grupos o segmentos de clientes sobre los que centrar nuestros esfuerzos.

HUMANIZAR: ¿Cómo se llama? ¿Dónde vive? ¿A qué se dedica?


Antes de pasar a la siguiente fase, deberíamos preparar una lista de preguntas que nos gustaría
hacerle para entender mejor aspectos como sus motivaciones de compra, sus criterios…etc.

EMPATIZAR: Éste es realmente el proceso de construcción del mapa de empatía, en el que


vamos a intentar conocer mejor a nuestro cliente, haciéndonos una serie de preguntas sobre él.

VALIDAR: Debemos salir a la calle y validar que todas esas hipótesis que hemos realizado son
verdad.
Elevator PITCH
¿Cómo hacerlo ?

Es importante contestar 6 preguntas básicas

¿ Cuál es tu proyecto ?
¿ Quién es tu audiencia ?
¿ Qué problemática resuelves ?
¿Cómo es tu proyecto puede resolver la
problemática ?
¿ Quién está detrás del proyecto ?
¿ Qué hace que el proyecto sea especial?

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