LAPORAN

MANAJEMEN KEPERAWATAN
RUANG DAHLIA,
BLUD RSU KOTA BANJAR

Tahun 2023
 Agenda

A
Hasil Kajian

Analisa SWOT

Pelaksanaan dan Evaluasi

Presentation title
Hasil Kajian
 PROFIL DAN GAMBARAN UMUM
• BLUD RSU Kota Banjar berdiri MISI :
sejak 1930 1. Menyelenggarakan pelayanan
• Ruang Dahlia merupakan ruang prima
rawat inap penyakit dalam 2. Mengupayakan terpenuhinya
sarpras sesuai standar
• Kapasitas ruang Dahlia adalah 7
kamar dengan 24 TT 3. Meningkatkan kualitas dan
kuantitas SDM
• Dipimpin oleh Kepala Ruang,
dibantu oleh PP dan PA 4. Meningkatkan kesejahteraan
karyawan
• Memberikan pelayanan pasien
Umum, BPJS dan jaminan
Kesehatan lainnya MOTTO
“Pelayanan yang Baik untuk Semua”

Presentation title
 Unsur Input “Man”

Pasien Senin, 27 November 2023 Pasien Selasa, 28 November 2023 Pasien Rabu, 29 November 2023
Pasien Pagi Siang Malam Pasien Pagi Siang Mala Pasien Pagi Siang Malam
m

Minima 12 10 10 Minim 13 13 13 Minima 14 14 14

l al l
Pastial 10 10 10 Pastial 9 9 9 Pastial 8 8 8

Total 1 1 1 Total 1 1 1 Total 1 1 1

Presentation title
 10 Penyakit Terbanyak di Ruang Dahlia

No. Nama Penyakit Jumlah

1. Disease Of Stomach And Duodenum, Unspesified

28
2. Other And Unspesified Abdominal Pain
27
3. Other And Unspesified Gastroenteritis And Colitis Of Infection
15
4. Chronic Kidney Disease, Stage 5
15
5. Anemia In Other Chronic Disease Classified Elsewhere
12
6. Anemi Posthaemorrhagic Anemia
12
7. Non-Insulin-Dependent Diabetes Mellitus Without Complication
10
8. Volume Depletion
10
9. Dizziness And Giddiness
7
10 Anemia, Unspesified
6
 Ketenagaan

No. Tenaga Jumlah

Kerja
1. Kepala 1
Ruangan
2. Perawat 2
Primer
3. Perawat 10
Asosiet

Presentation title
 Perhitungan Kebutuhan Tenaga Perawat

• Menurut Douglass
Kebutuhan
• Berdasarkan hasil perhitungan douglas, rata-
Tanggal rata jumlah kebutuhan tenaga keperawatan
Pagi Siang Malam
pada dinas pagi berjumlah 5 orang dan
27/11/2023 5 3 2 ditambah 3 orang (karu, dan 2 katim) jadi total
kebutuhan tenaga perawat dipagi hari
28/11/2023 5 3 2 sebanyak 8 orang, kebutuhan tenaga perawat
29/11/2023 5 3 2
untuk dinas siang berjumlah 3 orang dan dinas
malam berjumlah 2 orang. Perawat yang libur
Jumlah 15 9 6 sekitar 3 orang sehingga total kebutuhan
perawat di ruang Dahlia adalah 16 orang.
Rata-Rata 5 3 2

Presentation title
 Klasifikasi Pendidikan Perawat Jenjang Karir Status Kepegawaian
No. Kategori Jumlah Presentase Katego
N Jumlah Presentase Kategori
N Jumlah Presentase
rio o
1. Profesi Ners 9 69 % .
Keperawatan
.
1 PNS 9 69%
2. D4 0 0% PK
1 1 6 46% .
Keperawatan . 2 TKK 4 31%
3. D3 4 31% PK
2 2 2 15% .
Keperawatan . Total 13 100 %
PK
3 3 5 39%
.
Total 13 100

Presentation title
 Mahasiswa Praktik Periode Januari-November 2023

Waktu Jenjang Pendidikan Jumlah Presentase

Asal Institusi

Stikes Muhammadiyah Januari 2023 D3 Keperawatan 13 7,26%

Ciamis

Stikes Muhammadiyah Januari-Februari S1 Keperawatan 19 10,6%

Ciamis

Poltekkes Kemenkes April-Mei D3 Keperawatan 16 9%

Tasikmalaya

Poltekkes Kemenkes Mei-juni 2023 D4 Keperawatan 13 7,26%

Tasikmalaya

Stikes Muhammadiyah Mei-Juli 2023 D3 Keperawatan 63 35,2%

Ciamis

Poltekkes Kemenkes Juli-Agustus 2023 D3 Keperawatan 38 21,23%

Tasikmalaya

Poltekkes Kemenkes Oktober-November D4 Keperawatan dan 17 9,45%

Tasikmalaya Profesi Ners

Jumlah 179 100%

Presentation title
 Money

Rekapan TNO Ruang Dahlia Akomodasi Di Ruang Dahlia

N Bulan Total N Bulan Total

o o
1. Juni Rp. 33.986.000 1. Juni Rp .11.197.000
2. Juli Rp. 29.203.000 2. Juli Rp. 29.800.000
3. Agustus Rp. 27.189.000 3. Agustus Rp. 28.389.000
4. September Rp. 34.899.000 4. September Rp. 29.750.000
5. Oktober Rp 45.897.000 5. Oktober Rp. 23.546.000
6. November Rp 47.735.000 6. November Rp. 32.676 000
Rp. Rp.
Jumlah Jumlah
218.909.000 155.358.000

Presentation title

Alat Medis di Ruang Dahlia
Jumlah alat medis yang tidak
sesuai dengan standar yang
ditetapkan oleh BLUD RSU
Kota Banjar berjumlah 4
diantaranya : spignomanometer,
suction, bengkok dan nebulizer.
Presentation title
Material
Alat Tenun
Jumlah alat tenun di ruang
Dahlia BLUD RSU Kota Banjar
sudah memenuhi standar.
Alat Rumah Tangga
Jumlah alat rumah tangga sudah
sesuai dengan standar yang
ditetapkan oleh BLUD RSU
Kota Banjar.
 Denah Ruang Dahlia

Presentation title
 Methode
Ruang Dahlia melaksanakan MAKP dengan metode Tim
• Dalam daftar dinas Ruang Dahlia terbagi menjadi 2 tim. Tim 1
terdiri dari katim 1 orang dan anggota Tim 5 orang. Tim 2 terdiri
dari ketua tim 1 orang dan anggota 5 orang

Jadwal Shift

• Operan shif dan pengaturan sip tiap hari terbagi menjadi 3 shift
yaitu shift pagi dari pukul 07.30 – 14.00, shift siang dari 14.00 –
20.00 dan shift malam dari pukul 20.00 – 07.30. Buku pasien,
TPRS, Terapi obat dan buku visite digunakan secara terpisah
oleh masing-masing tim 1 dan tim 2

Asuhan Keperawatan
• Format asuhan keperawatan meliputi Pengkajian (Identitas,
riwayat kesehatan (keluhan utama, riwayat penyakit sekarang,
riwayat penyakit dahulu, keluarga), pemeriksaan fisik, skrining
gizi, penilaian resiko, asesment fungsional, pemeriksaan
diagnostik dan edukasi), inform consen), Diagnosa, Intervensi,
Implementasi,Evaluasi.
Presentation title
 Market
Metode promosi di Ruang Dahlia BLUD RSU Kota Banjar yaitu dengan
memberikan pelayanan yang prima dan menerapkan 5S (senyum,salam,
sapa,sopan dan santun), Melakukan MOU dengan Institusi pendidikan dan
Tersedia promosi dari PKRS.

Presentation title
 Asuhan Keperawatan
N Interpretasi
Proses
o Hasil
keperawatan
.
1 Baik
Pengkajian 91 %
.
2 Baik
Diagnosa 93 %
.
3 Baik
Intervensi 100 %

Unsur
.
4 Baik
Implementasi 100 %
.
5 Baik
Evaluasi 100 %
.
6 Baik
Discharge Planning 100 %
.
Rata-rata 97% Baik

Proses Berdasarkan hasil observasi dari penilaian buku rekam medik

Presentation title
pasien yang berjumlah 14 orang, didapatkan hasil bahwa
pengisian lembaran asuhan keperawatan pada pengkajian
sebesar 91% termasuk dalam kategori baik, Diagnosa
Keperawatan sebesar 93% termasuk kedalam kategori baik,
Intervensi sebesar 100% termasuk ke dalam kategori baik,
Implementasi sebesar 100% termasuk ke dalam kategori baik
Evaluasi sebesar 100% termasuk ke dalam kategori baik dan
Discharge Plannig sebesar 100% termasuk dalam kategori baik.
Rata-rata pengisian keseluruhan 97% (Baik). Berdasarkan
data tersebut dapat disimpulkan bahwa proses asuhan
keperawatan di Ruang Dahlia dalam kategori baik.
 Poses Manajemen Pelayanan
Planing Organizing Staffing Actuating Controlling

Presentation title
 Indikator Mutu
Umum
Bulan Efisiensi Ruang Rawat

Output
Bor (%) AVLOS TOI (hari) BTO (kali)
(hari)
Januari 56,9% 7,1 4,1 3,25
Februari 67,6% 8,5 3,5 2,6
Maret 53,3% 6,1 3,9 3,7
April 69% 8,5 3,6 2,6
Mei 58,6% 8,4 4,6 2,8
Juni 63,9% 6,6 3 3,7
Juli 64,2% 6,2 3,5 3,2
Agustus 63% 8 3,9 3
September 68,8% 9,6 3,6 2,6
Oktober 67% 11,2 3,8 2,7
TOTAL 632,3% 80,2 37,5 30,15
RATA-RATA 63,23% 8,02 hari 3,75
STANDAR 60%-85% 6-9 hari 1-3 hari 40-50
kali/tahun
KETERANGAN Sesuai Sesuai Lebih Kurang
(Belum 1
tahun)

Presentation title
 Kepuasan Perawat dan Pasien

• Perawat • Pasien
No. Tingkat Jumah Persentase No. Tingkat Jumah Persentase
Kepuasa Kepuasan
n
1. Kurang 1 8% 1. Kurang Puas 0 0
Puas
2. Puas 10 77% 2. Puas 0 0
3 Sangat 2 15%
3 Sangat Puas 6 100%
Puas
Jumlah 6 100
Jumlah 13 100%

Presentation title
Analisa SWOT
 No. Strength Bobot Rating Skor No bobot Ratin skor
Weakness
g
1. Memiliki visi misi yang jelas 0,1 5 0,5
1Struktur organisasi sudah terbentuk, namun 0,1 5 0,5
2. Tenaga keperawatan sudah sesuai 0,1 5 0,5
. belum dituangkan dalam bentuk tertulis
dengan ketetapan yang ada pada
sehingga tidak terpajang diruangan
permenkes RI, Nomor 26 tahun 2019
yaitu tenaga keperawatan rumah sakit
minimal Diploma. 2. Kekurangan tenaga perawat 0,125 4 0,5
3. Proses Asuhan Keperawatan dalam 0,1 5 0,5
kategori Baik
4. Menyediakan layanan umum, BPJS 0,1 4 0,4 3. Kontak listrik satu ruangan satu kontak 0,1 5 0,5
dan jasa asuransi lainnya

5. Uji kompetensi dilakukan setiap naik 0,1 4 0,4

golongan 4. Oksigen menggunakan tabung manual 0,12 5 0,6
6. Ada supervisi dan bimbingan yang 0,1 4 0,4
terkait dengan variasi jadwal dinas
5. Tidak terdapat ners call 0,15 4 0,6
7. Memberikan pelayanan yang prima 0,1 5 0,5
dan ramah tamah
8. Kuesioner kepuasan pada pasien 0,1 5 0,5
hasilnya sangat puas 6. Lemari obat terpisan dengan ruang perawatan 0,125 5 0,625
9. Kuesioner kepuasan pada perawat 0,1 5 0,5
hasilnya puas
10. MAKP sudah sesuai standar yaitu 0,05 5 0,25 7. 0,14 4 0,56
Luas ruang tindakan ± 3,2 x 3,6
dengan menerapkan kerja TIM sesuai
SOP BLUD RSU Kota Banjar

11. Ruang Dahlia dapat digunakan untuk 0,05 3 0,15 8. Luas ruangan speol hoek ± 2,5 M x 1 0,14 3 0,42
lahan praktik
M2
Total 1 47 4,6
Total 1 35 4,305
 Bob Ratin No.
No. Oportunity Skor bobo Rati
ot g Treath Skor
Lokasi rumah sakit yang 0,25 5 1,25 t ng
1.
strategis
0,25 5 1,25 1.
Adanya pesaing yaitu rumah sakit
Adanya kerjasama yang baik 0,5 5 2,5
lain di Kota Banjar
antara institusi pendidikan
2. kesehatan dengan rumah 2.
sakit dalam kegiatan praktik Teknologi yang semakin canggih
klinik mahasiswa sehingga tersedia layanan konsul 0,5 4 2
online via aplikasi

Menjadi Rumah sakit 0,5 5 2,5

3. Total 1 9 4,5
Rujukan
1 15 5
Total
 Kuadran
Kekuatan
Faktor Internal = S – W = 4,6 – 4,305 = 0,295
Faktor Eksternal = O – T = 5 – 4,5 = 0,5

Berdasarkan hasil perhitungan bobot

manajemen yaitu faktor internal sebesar 0,295
dan bobot faktor eksternal sebesar 0,5 dapat
disimpulkan bahwa Ruang Dahlia berada di
area kuadran I (strategi agresif/positif-positif)
yang artinya memungkinkan untuk tetap
melakukan kegiatan yang dapat memperbesar
pertumbuhan ruangan Dahlia.

Presentation title
Presentation title
Presentation title
Presentation title
Presentation title
 Prioritas Masalah
No. Problem Mg Sv Mn Nc Af Skor Prioritas
1. Ruang Dahlia 5 4 5 5 4 2.000 2
belum menerapkan
ronde keperawatan
2. Struktur organisasi 5 3 5 5 4 1.500 3
sudah terbentuk,
namun belum
dituangkan dalam
bentuk tertulis
sehingga tidak
terpajang
diruangan
3. Adanya 5 5 5 5 5 2.500 1
kekurangan tenaga
keperawatan

Presentation title
 Plan Of Action

Presentation title
Presentation title
Presentation title
 Pelaksanaan dan Evaluasi

Presentation title
Presentation title
 Faktor Pendukung Faktor Penghambat
Keterbatasan waktu dan kemampuan
1. Adanya bimbingan dari preceptor klinis dan preceptor
akademik. mahasiswa dalam melaksanakan praktik stase
manajemen.
2. Ruangan memfasilitasi data yang dibutuhkan oleh
mahasiswa profesi ners sehingga kegiatan pengkajian-
evaluasi berjalan lancar.
3. Seluruh perawat di Ruang Dahlia menerima
mahasiswa profesi ners dengan baik.
4. Memberi kebebasan kepada mahasiswa profesi ners
stase manajemen untuk mengkaji secara mendalam
mengenai manajemen di ruangan yang telah berjalan.
5. Ruangan menerima aspirasi dari mahasiswa profesi
ners stase manajemen.
6. Perawat di ruang Dahlia aktif dalam berpartisipasi
melaksanakan program yang disusun oleh mahasiswa.

Presentation title
“ Terima Kasih
”