Strategi Operasi di Lingkungan Global

Manajemen Operasional di Lingkungan Global dan Pencapaian Keunggulan Kompetitif Melalui Operasional

Nurhikma (2001M147)
Az Zahra (2001M159)
Reski Nur Islami F (2001M197)
Emi Damayanti (2001M177)
Muh. Alfarizky (2001M166)
 Alasan yang Mendasari
Perusahaan Menjadi Global
01 Efesiensi Biaya

Perbaikan Manajemen Rantai

02 Pasokan

Pemberian Produk yang Lebih

03 Baik & Menarik Pasar baru

Belajar untuk beroperasi

04 yang lebih baik

Bisa Mendapatkan dan

05 Mempertahankan Bakat Global
 Perusahaan yang Beroperasi Secara Global

Organisasi
04 Global

Perusahaan
Multinasional 02

Perusahaan
03 Transnasional
Bisnis
Internasional 01
 Karakteristik Perusahaan yang Berorientasi Global

1 4

Pabrik dan Fasilitas berlokasi Permintaan Bukan berdasarkan

dengan dasar global. lokal saja.

2 5

Logistik dan Pengendalian

Komponen bahan baku dan jasa
persediaan Bersifat Global.
yang dihasilkan dengan dasar
Global.

3 6

Desain Produk dan teknologi Perusahaan Global di

proses untuk seluruh dunia. organisasikan melalui divisi secara
global.
 Pertimbangan Utama Untuk Mencapai Operasi Global

Desain Produk Desain Proses Analisa Lokasi Dampak

Global Global & Fasilitas Budaya &
Teknologi Global Etika
 Mengelola Operasi Jasa di Dunia Global

Menentukan apakah orang maupun Menentukan jasa apa yang paling

fasilitas mencukupi untuk menjaga banyak diminati oleh konsumen luar
eksistensi yang diberikan. negeri.

2
1

4
Mengidentifikasi pasar asing yang
masih terbuka yang tidak dikontrol 3 Menentukan Bagaimana Mencapai
konsumen Global.
pemerintah.
KESIMPULAN
 Selesaii...
“ Selesai sudah presentasi kelompok
kami hari ini , seperti seperti kamu
dan dia selesai tanpa dimulai “
THANK YOU