Caso

Crown Cork & Seal en 1989

Grupo azul
actores Externos
(fuerzas competitivas)
Fuerza Conclusin dinmica ROI
Nuevos entrantes Alto Sube
Competidores Alto Baja
Proveedores Alto Baja
Clientes Alto Baja
Productos sustitutos Alto Baja
erarqua uerzas Competitivas
Clientes
Productos sustitutos
Rivalidad entre Competidores
actores claves de xito
nstaurar el concepto de Autogestin control de
costos y orientacin a la calidad.
Especializacin en dos productos.
Orientacin al cliente.
Diversificacin en la industria (planta reciclaje ,RSE)
Pago sus obligaciones a corto plazo.
Crecimiento internacional, especialmente en los
pases en vas de desarrollo. "Derechos de pionero
Amenazas y oportunidades
Amenazas:
Creciente amenaza de fabricacin propia de los envases por parte de los
propios clientes.
La introduccin del plstico como alternativa en 1989.
Penetracin y competencia del vidrio dentro de un nicho de mercado.
ntegracin hacia atrs
Amenazas y oportunidades
Oportunidades:
Expansin internacional
Aumento en el mercado de las bebidas.
Compra de continental Can
Anlisis nterno
Misin:
Proveer al mercado de soluciones en
envases metlicos, diseados y
producidos con altos estndares de
calidad.
'isin
La empresa esta orientada a mantener y
desarrollar nuevos mercados nacionales e
internacionales en la produccin de
envases metlicos. Dando nfasis a
nuestra experiencia y el especial servicios
de cercana que desarrollamos con
nuestros clientes.
ortalezas y debilidades
FortaIezas:
Encontrarse dentro de Ias 5 empresas mas grandes deI mercado.
Caractersticas deI estratega.
Reduccin deuda a corto pIazo.
Estructura de costos baja.
Orientacin de Ia estrategia hacia eI cIiente y Ia caIidad deI producto.
ortalezas y debilidades
ebiIidades:
Ausencia de reemplazo para el estratega de la
empresa.
Capacidad instalado ociosa el reducir la
productividad.
Recomendaciones y sugerencias.
Diversificacin de actividades a travs de la
ampliacin de lneas dentro del sector, es decir,
sustituyendo alguna de las lneas de envasado
de metal y aluminio por otras de plstico y vidrio.
Analizar situacin de fusin con la empresa
continental.
ncompatibilidad con inversin de las nuevas lneas
de plstico y vidrio.
Experiencias anteriores de fusiones.