Vamos a andar Matando el egosmo Alzando al perezoso Sumando a los dems

Vamos a andar Con todas las banderas Trenzadas de manera Que no haya soledad
Silvio Rodrguez

DEFINICION DE ASOCIATIVIDAD

Conjunto de acciones articuladas e interdependientes realizadas por actores socioeconmicos de una localidad, que permite actuar de manera colectiva sobre la base de normas, confianza y complementariedad. Se expresa en varias modalidades, tales como cooperativas, cooperacin publica privada, grupos de inters.

LA IMPORTANCIA DE LA ASOCIATIVIDAD

Las posibilidades de desarrollo local sostenible, en alguna medida dependen de la forma en que se articulen los actores locales. Una solucin de largo plazo a los problemas que enfrentamos, slo es posible con acciones articuladas.

ALTERNATIVA Y LA ASOCIATIVIDAD

El trabajo articulado de ALTERNATIVA con otras instituciones, expresado como ASOCIATIVIDAD, da mayor cobertura y calidad a la prestacin de Servicios para la PyME, mayor capacidad de respuesta debido a la diversidad de aptitudes y recursos existentes en las instituciones participantes.

OPCIONES BASADAS EN LA COOPERACION

Trabajaremos por constituir un EQUIPO PROMOTOR DE ARTICULACION PRODUCTIVA LOCAL, como expresin de la cooperacin pblico privada, que se constituya en un eslabn importante del desarrollo local, para mejorar la competitividad de las PYMEs y facilitar procesos de asociatividad empresarial. Y muy especialmente, construir capacidad en las empresarias y los empresarios, como actores principales, para que aseguren sostenibilidad a los procesos de asociatividad empresarial en el territorio,

LAS PYMEs Y LA ASOCIATIVIDAD

Los conglomerados y las redes horizontales (entre PYMEs del mismo sector) y verticales (entre PYMEs de distintos eslabones de la misma cadena) como una forma de asociatividad, son de gran importancia para el desarrollo de las PYMEs. La hiptesis es que relaciones eficientes entre PYMEs y de estas con instancias pblicas y privadas, facilitan el desarrollo de ventajas competitivas que las PYMEs no podran alcanzar de forma individual. Siendo la piedra angular de esta forma de asociatividad un entorno institucional favorable, la construccin del capital social, el mejoramiento del capital humano y la disponibilidad de capital econmico.

TAREAS A REALIZAR EN EL TERRITORIO

Consolidar y generar procesos de asociatividad empresarial de las PYMEs. Fomentar redes horizontales y verticales. Fomentar conglomerados. Establecer un mecanismos de coordinacin institucional en el municipio, para atencin a las PYMEs organizadas. Desarrollar programa de capacitacin para la PYMEs que mejoren su posicin competitiva. Fortalecer liderazgos Empresariales para garantizar sostenibilidad organizativa de las distintas instancias de coordinacin de cada sector. Establecer una instancia de Planificacin Estrategia del territorio. Desarrollar programa de capacitacin para las PYMEs que mejoren su posicin competitiva.

DIFICULTADES

Desafortunadamente no todos los actores estn convencidos de las ventajas de trabajar articuladamente, estn a gusto en su feudo, teniendo como resultado en el territorio, DISPERSIN DE RECURSOS Y DUPLICIDAD DE ACCIONES.

CONCLUSIONES
Para la mejora de la competitividad del territorio se debe desarrollar sinergia entre instituciones con una visin compartida del desarrollo local sobre la base de complementariedad, la confianza y el no protagonismo.

La sinergia generada entre instituciones hace ms eficientes y productivas las acciones. La articulacin de los actores locales, da mayor cobertura y calidad al trabajo de desarrollo local, mayor capacidad de respuesta por la diversidad recursos de las instituciones participantes; mayor posibilidad de incrementar el impacto local.