GERENCIA ORGANIZACIONAL

Administración efectiva del tiempo

Liderazgo
Trabajo en equipo,

Habilidades: Delegación y comunicación

asertiva
Pensamiento creativo y
planificación para el cambio.
Administración efectiva del tiempo E
Q
U
I
L
I
B
R
I
O
Enfoques sobre la administración del
tiempo
 Enfoque organícese
 Enfoque guerrero
 Enfoque orden
 Enfoque instrumento mágico
 Enfoque ABC
 Enfoque habilidades
 Enfoque armonía
 Enfoque restablecimiento
Liderazgo estructurador,
Liderazgo entrenador,
Liderazgo alentador,
Liderazgo delegador y
Liderazgo carismático
PRINCIPIOS DEL LIDERAZGO
Trabajo en equipo
Busca:
Potencializar cada una de las capacidades humanas, siempre en pro de conseguir
objetivos comunes y claramente definidos.

Se hace necesario:
Asumir compromiso, creatividad, responsabilidad, camaradería y espíritu ganador y sobre
todo mucha motivación.

Importante:
Se debe aceptar la diversidad, cada integrante tiene diferente personalidad, conducta,
cultura, género entre otras diferencias, que resultan ser ventajas ya que logran cubrir
cada necesidad que se tiene para el desarrollo del objetivo común.
Trabajo en equipo
Beneficios:
Equipo. Mejorar la calidad del trabajo
Aumentar la productividad
Potencializa el conocimiento de los miembros

Grupos. Crea un reto de cumplir un objetivo común

Aumentar el compromiso de todos los que participan

Empleados. Sube la autoestima

La satisfacción laboral aumenta
Método: Sensibilizar al trabajo en equipo
Ambiente apropiado Desarrollar autoconciencia Oportunidad

• Cada integrante • Aceptar y asimilar • Cada participante

debe disfrutar que no todos debe tener la
del objetivo por piensan o actúan capacidad de
el cual se creó. igual.
intervenir con éxito en
cada etapa del
proyecto.