Optimización de

Los procesos
Productivos
Grupo 1
 Equipo de administración

Rayza M. Rosario Valdez Rosaura Martinez Garcia Angelica M. Gibbs Marlenny Rosario Suni E. Doximo
Veloz

2
Temas para tratar

Que es la optimización de procesos Claves de la optimización de

productivos y sus características procesos

Optimización de procesos Beneficios de optimizar los

Técnicas de optimización de procesos
procesos empresariales
productivos y su importancia
para tu empresa

¿Cómo optimizar los procesos de Pasos para optimizar los procesos

producción? de tu empresa

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 Introducción
La optimización de procesos es la disciplina que adapta
continuamente los procesos con el fin de mejorarlos. Para eso se
debe hacer un análisis y, así, identificar los puntos deficientes y
encontrar las soluciones para perfeccionarlos.

La eficiencia de una empresa depende de sus procesos. Y es por

eso por lo que su optimización es fundamental para alcanzar la
competitividad esperada y convertirse en una referencia en el
mercado. ¿Quieres saber en detalle a qué se refiere la
optimización de procesos? Entonces, continúa leyendo que en
este artículo te lo explicamos todo.

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 Permite automatizar muchos procesos que eran realizados por una

Importancia

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 Optimización de
Los procesos
Productivos
La optimización de procesos de
producción se refiere a la práctica de
realizar los ajustes necesarios o los
cambios que se requieren para hacer
más eficiente el proceso de producir
un producto.

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 TIPOS DE PROCESOS

Procesos de negocios Procesos Organizacionales Procesos Gerenciales .

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 Beneficios de optimizar los procesos empresariales
 Reduce los Riesgos
 Utiliza correctamente los recueros
 Consistencia
 Cumplimiento del mercado
 Procesos y operaciones simplificadas
 Visibilidad de extremos a extremo
 Calidad asegurada
 Automatización de tareas
 Trabajo más eficiente

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 Distintas formas:
Como optimizar los procesos de Kaizen
producción . Six sigma
Análisis causa y efecto
Análisis Sipoc Sipos
Kamban
Mapeo de proceso

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 Claves de la optimización de procesos
 Ideales claramente definidos
 Sentido comun
 Asesoria competente
 Tratos justos
 Registros fiables, inmediatos y adecuados
 Distribución
 Estandarización de tiempos.
 Estandarización de calidades.
 Estandarización de operaciones.
 Definición por escrito.
 Recompensas por eficiencia

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 Técnicas de
optimización de
procesos

 Motivación
 Automatización
 Tercerización

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Pasos para optimizer los procesos de la empresa

Identificar los puntos Replantea la situacion Implementa el Cambio Monitorizar el nuevo

flacos proceso

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 Gracias

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