Por: Lic.

Mario Del Cid

Sepalau

B’ omb’ il Pek

San Simón

Parque Nacional Cuevas de Candelaria

Cancuen

INTRODUCCIÓN
• Inicia en 2001 impulsado por voluntarios del Cuerpo de Paz y el Proyecto Cancuen de la Universidad de Vanderbilt, con el apoyo de diversas instituciones. • Visión que comunidades son los mejores aliados para conservación del patrimonio.

INTRODUCCIÓN
• • Apertura de B’omb’il Pek y Sepalau al público (2002) Inicio de trabajos en ecoturismo en Cancuen

• Nuevas Asociaciones en el Parque Nacional Cuevas de Candelaria (nov. 2002) • USAID se interesa en continuar apoyando a la región. • En 2003 inicia Proyecto Desarrollo de la Comunidad Q´eqchi´ y Turismo Sostenible de Counterpart International / SANK y apoyo de Cuerpo de Paz

•Actualmente Puerta al Mundo Maya está formada por 6 destinos manejados completamente por comunidades Q´eqchi´s. •Todos los destinos cuentan con áreas de recepción de turistas con centros de visitantes, parqueos, servicios de guiaje, sanitarios, alimentación y una gran variedad de otros servicios de calidad.

CUEVAS B´OMB´IL PEK / JUL IQ´ - RÍO SAN SIMÓN

Tubing en San Simón

PARQUE NACIONAL CUEVAS DE CANDELARIA

Cueva Venta de Seguridad, Sub sistema de Verónica, Sistema de Cuevas del Río Candelaria

Río Candelaria, Comunidad Mucbilha I

Ceremonia de entrega de convenio de co administración del área patrimonial

SITIO ARQUEOLÓGICO CANCUEN

Mascaron de estuco

ORGANIZACIÓN • Asociaciones de Desarrollo y Turismo legalizadas en cada destino. • Comisiones por servicio. • Reglamentos internos.

ASISTENCIA TÉCNICA
• Administración. • Prestación de servicios turísticos de calidad. • Mejores prácticas.

Representantes de Asociación de Desarrollo Integral de Sepalau

Alimentación

Hospedaje

Capacitación en rescate en cuevas

Grupo de guías de comunidad Candelaria Camposanto

INFRAESTRUCTURA TURÍSTICA

Centro de visitantes P.N. Cuevas de Candelaria

Centro de visitantes Sitio Arqueológico Cancuen

Comedor y senderos Río San Simón

Eco lodge en Mucbilha, P.N. Cuevas de Candelaria

MERCADEO

Participación en Ferias de Turismo a Nivel Nacional

Foro Oportunidades de Negocios para el Turismo, Ciudad de Guatemala

I Encuentro Internacional de Observación de Aves, Izabal

www.puertamundomaya.com

ESTADÍSTICAS DE VISITACIÓN TURÍSTICA
6000 5000 4000 3000 2000 1000 0 2002 2003 2004 2005 2007 1904 2581 3461 Turistas 4417 5771

ESTADÍSTICAS DE INGRESOS
250,000 200,000 150,000 100,000 50,000 0 106,861.35 52,859.50 27,527 2002 2003 2004 2005 2007 223673 201,415 Ingresos brutos (Q.)

EMPLEOS GENERADOS • Actualmente los servicios turísticos prestados por las comunidades han generado 199 empleos directos:
– – – – – – – – – 48 guías (8 mujeres) 58 cocineras 20 tejedoras 5 artesanos de piedra tallada 37 artesanos y artesanas de madera y corozo (10 mujeres) 7 encargados de tienda 8 encargados de hospedaje 8 venta de camisetas 8 servicio de lancha

BENEFICIARIOS INDIRECTOS • 820 personas de 7 comunidades se benefician indirectamente, por medio de:
– obtención de crédito proveído por asociaciones, – mejoramiento en acceso, – existencia de farmacias, tiendas y teléfonos comunitarios, – trabajos temporales en mantenimiento de infraestructura, entre otros.

OTROS BENEFICIOS DE LA ACTIVIDAD TURÍSTICA EN LAS COMUNIDADES

• Existen más ingresos que pueden invertirse en desarrollo de la comunidad, mejora de servicios públicos y proyectos de beneficio comunal. • Oportunidad de compartir nuestra cultura. • Oportunidades para aprender más y organizarnos mejor.

LECCIONES APRENDIDAS
• El ecoturismo es solamente otra alternativa; visión integral y satisfacción de necesidades básicas. • Planificación acorde a calendarios anuales de actividades • Certeza jurídica de la tierra • Visión empresarial • Organización y capacitación • Enfoque de género • Coordinación con IDAEH, MICUDE, INGUAT y otras instancias gubernamentales

LECCIONES APRENDIDAS
• Importancia de minimización de impactos de visitantes y estrategias para protección de recursos • El desarrollo de productos debe enfocarse en demanda, buscando diferenciación • Es necesario contar con estrategias de mercado bien definidas. • Buscar un mecanismo de certificación de guías (y otros servicios)

LECCIONES APRENDIDAS
• • • • El trabajo realizado muestra que las comunidades pueden desarrollar las habilidades para conservar el patrimonio. El ecoturismo puede ser un medio para educar a la población local y a los visitantes sobre la importancia del patrimonio natural y cultural. Sostenibilidad es uno de los principales retos. Las personas locales son los candidatos ideales para ser los principales actores en la protección del recursos, al mismo tiempo que presenta una oportunidad sin precedentes para su desarrollo. Son necesarias políticas que apoyen manejo comunitario de los recursos y acceso a asistencia técnica. Aún dependemos de fondos de cooperación internacional para este tipo de iniciativas.

• •

www.puertamundomaya.com Lic. Mario Del Cid Director de Turismo Comunitario Community-Tourism Program Manager
Counterpart International – Guatemala mariodelcid@counterpart.org Tel.: (502) 5978-1674