Professional Documents
Culture Documents
Jocuri Comunicare
Jocuri Comunicare
MODALITATI DISTRACTIVE
DE A CONSTRUI ABILITATI DE
COMUNICARE
"CONSTRUIEȘTE UN POD",
ESTE DOAR UNUL DIN MULTE EXERCIȚII PE CARE
LE PUTEȚI UTILIZA PENTRU A ÎMBUNĂTĂȚI
COMUNICAREA.
CÂT DE BINE COMUNICĂ UNUL CU ALTUL?
COMUNICARE SLABĂ STĂ LA BAZA MULTOR ROBLEME.
Aranjați sala prin împrăștierea mobilei si a altor obstacole. Navigarea printre acestea
ar trebui să fie destul de dificilă, dar în condiții de siguranță.
Apoi parteneri își ghidează perechile lor ce sunt legați la ochi prin cameră, emiterea de
instrucțiuni se face astfel încât ei să fie în siguranță, nu au voie să atingă unul pe altul.
TIMP 15 MINUTE.
INSTRUCȚIUNI
1. Taie fiecare carte de joc în jumătate pe diagonală, apoi la jumătate diagonală din nou, deci vor rezulta patru
piese triunghiulare pentru fiecare carte. Se vor folosi un numar de cărți egal cu numărul de participanți.
2. Se amestecă toate piesele împreună și se pun în plicuri ( câte un plic pentru fiecare echipă).
3. Împărțiți oameni în echipe de câte trei sau patru. Ai nevoie de cel puțin trei echipe. La nevoie echipe de
doi vor lucra la fel de bine.
4. Fiecare echipă primește câte un plic de joc.
5. Fiecare echipa are trei minute pentru a sorta piesele sale, determină de care dintre ele are nevoie pentru
forma o carte completă, și de a dezvolta o strategie de negociere.
6. După trei minute, se lasă echipele să înceapă troc pentru piese. Oamenii pot negocia pe cont propriu sau
colectiv cu echipa lor. Echipele vor avea opt minute pentru negocieri.
7. La final se numară câte carți au fost realizate de fiecare echipa. Echipa care are cel mai multe castiga
runda.
DEBRIEFING / URMARE :
Se aranjează prelatele sau foile de-a lungul camerei, astfel încât echipele nu vor putea vedea
lucrarea altuia.
Împărțiți participanții în două (sau patru sau șase) echipe. Dimensiunea echipei nu
conteaza; cu toate acestea, echipe de patru sau mai puține ar putea fi cele mai eficiente.
Dă fiecare grup o pungă de materiale. Fiecare sac trebuie să conțină același număr și tip de
materiale. Fiecare echipă trebuie să obține, de asemenea o notepad si creioane și o ruletă.
Timp de discuție a ideiilor10 minute. Amintește echipelor de a comunica cu "grupul partener" de
pe cealaltă parte a prelatei pentru a se asigura că vor oține modele similare. Amintiți-vă, fiecare
jumătate de pod trebuie să fie în măsură să "adere" de la sfârșitul fazei de construcție.
Fiecare echipă are până la 40 de minute pentru a construi jumătate de pod. În timp ce
echipele construiesc, vă asigurați că fiecare echipă comunică cu cealaltă prin prelata.
Când timpul este dus, scoateți prelata pentru a vedea în ce masura rezultetele se pot
combina sau sunt identice.
• CÂND AȚI TERMINAT ACTIVITATEA, FOLOSIȚI ÎNTREBĂRILE DE MAI JOS PENTRU A ÎNCEPE O DISCUȚIE:
• • CARE A FOST CEA MAI MARE PROVOCARE CU PRIVIRE LA ACEASTĂ ACTIVITATE?
• • CINE A FOST RESPONSABIL DE COMUNICAREA INSTRUCȚIUNI ÎNTRE ECHIPELE? ÎN CAZUL ÎN CARE UN NUMĂR DE OAMENI EMIS INSTRUCȚIUNI PRIN PRELATA,
AR FI FOST MAI UȘOR SĂ DESEMNEZE O SINGURĂ PERSOANĂ PE FIECARE ECHIPĂ PENTRU A FACE ACEST JOB?
• • AU EXISTAT NEÎNȚELEGERI? DACĂ DA, CE SA ÎNTÂMPLAT?
• • ÎN CAZUL ÎN CARE O ECHIPĂ NUMIT UN LIDER, CAT DE BINE AU ACEASTĂ PERSOANĂ CONDUCE GRUPUL? CARE AU FOST PUNCTELE FORTE ALE LIDERULUI SI
SLABE?
• PUNCTE CHEIE
• NU CONTEAZĂ CÂT DE BINE COMUNICĂ ECHIPA TA, FOLOSIND ACTIVITĂȚI DE GRUP PENTRU A CONSOLIDA ABILITĂȚILE EXISTENTE POT FI O MODALITATE PLĂCUTĂ DE
A DEZVOLTA RELAȚII BUNE DE LUCRU. SUNT DEOSEBIT DE UTIL PENTRU CONSTRUIREA UNOR RELAȚII ȘI ÎMBUNĂTĂȚIREA COMUNICĂRII ÎN NOI ECHIPE, IAR PENTRU
REZOLVAREA PROBLEMELOR DE COMUNICARE IN CADRUL ECHIPELOR EXISTENTE.
• UNELE ACTIVITĂȚI DE ECHIPĂ, CARE SE CONCENTREAZĂ PE COMUNICARE POATE AJUTA, DE ASEMENEA, OAMENI DEZVOLTA DE REZOLVARE A PROBLEMELOR,
CREATIVITATEA ȘI APTITUDINILE DE CONDUCERE.
• APLICAȚI ACEST LA VIATA TA
• AR MEMBRII ECHIPEI BENEFICIA DE ÎMBUNĂTĂȚIREA COMPETENȚELOR DE COMUNICARE?
• DACĂ DA, MĂ GÂNDESC DACĂ AI PUTEA LUCRA PRIN ORICARE DIN ACESTE EXERCITII LA URMĂTOAREA ÎNTÂLNIRE A ECHIPEI SAU TEAM-BUILDING EVENIMENT.
DEBRIEFING/ URMARE:
Când ați terminat activitatea, folosiți întrebările de mai jos pentru a începe
o discuție:
- Care a fost cea mai mare provocare cu privire la această activitate?
- Cine a fost responsabil de comunicarea instrucțiunilor între echipele?
- În cazul în care mai mulți participanți au emis instrucțiuni prin prelata, ar fi
fost mai ușor să desemneze o singură persoană pe fiecare echipă pentru a face
acest job?
- Au existat neînțelegeri? Dacă da, ce sa întâmplat?
- În cazul în care o echipă numit un lider, cat de bine au această persoană
conduce grupul? Care au fost punctele forte ale liderului și slabe?
Puncte cheie