Feasibility Study for

Project
Le chapitre sur l'étude de faisabilité d'un projet est une étape essentielle dans le
processus de développement de projet. Cette étude évalue la viabilité du projet
du point de vue technique, économique, opérationnel et légal. Elle examine
également les risques potentiels, les obstacles et les opportunités. C'est une phase
critique qui fournit aux parties prenantes une compréhension approfondie des
défis potentiels et des avantages du projet à mettre en œuvre.

Fa
by Falek Nsrn
Analyse des Besoins
Identification des Besoins
Avant de débuter un projet, il est impératif
d'identifier et d'analyser en détail les
besoins qu'il vise à satisfaire. Cette analyse
implique souvent des consultations avec les
parties prenantes et la collecte
d'informations à partir de diverses sources.
Évaluation de la Pertinence
Il est essentiel d'évaluer minutieusement la
pertinence et l'importance des besoins
identifiés. Cela permet de s'assurer que le
projet répondra adéquatement aux
exigences du marché ou de l'organisation
concernée.

Planification du Recueil des Besoins

La planification précise du processus de collecte des besoins est cruciale pour garantir
l'obtention d'informations complètes et pertinentes qui serviront de base solide à la conception
du projet.
Évaluation des Risques
Identification des Risques
Il est impératif d'identifier les
risques potentiels qui
pourraient affecter la
réalisation du projet. Cela
nécessite une analyse
approfondie des différents
scénarios possibles.
Évaluation de la Probabilité
et de l'Impact
Évaluer la probabilité de
survenue de chaque risque
identifié et son impact
potentiel sur le projet en
termes de coûts, de délais et
de qualité.
Mitigation des Risques
Elaborer des stratégies de
mitigation adaptées à chaque
risque, afin de réduire leur
occurrence ou leurs
conséquences négatives.
Plan de Projet
Établissement des
Objectifs
Définir de manière claire et
précise les objectifs du projet,
en s'assurant qu'ils soient
alignés sur la vision globale de
l'organisation ou du porteur de
projet.
Planification des Étapes
Élaborer un plan détaillé des
étapes et des actions à
entreprendre pour atteindre les
objectifs fixés, en tenant
compte des contraintes
temporelles et budgétaires.
Allocation des
Ressources
Identifier et allouer les
ressources nécessaires à la
réalisation des différentes
tâches du projet, en veillant à
une utilisation efficiente et
rationnelle des ressources
disponibles.
Étude Financière
1 Coûts Initiaux 2 Prévisions 3 Retour sur
Budgétaires Investissement
Evaluer les coûts
initiaux requis pour Etablir des prévisions Analyser le retour sur
démarrer le projet, budgétaires détaillées investissement attendu
incluant les pour estimer les coûts du projet en évaluant les
investissements en tout au long de la bénéfices escomptés par
équipement et en réalisation du projet, en rapport aux coûts
ressources humaines. incluant les coûts engagés.
variables et fixes.
Plan de Communication

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Stakeholders Clés Canal de Communication
Identifier et impliquer les
parties prenantes clés dans le Définir les canaux de
projet. communication adaptés pour
assurer une circulation efficace
de l'information tout au long du
projet.
2K
Réunions Planifiées
Planifier et organiser les
réunions nécessaires pour
assurer une coordination
optimale entre les membres de
l'équipe et les parties prenantes.
Analyse de l'Impact Environnemental et
Social
Evaluation de l'Impact
Evaluer l'impact prévu du projet sur l'environnement naturel et sur les communautés
locales.

Mesures d'Atténuation
Proposer des mesures efficaces pour atténuer les effets négatifs potentiels du projet et
maximiser ses bénéfices sociaux et environnementaux.
Plan d'Action
1 Identification des Actions
Identifier et répertorier toutes les actions à entreprendre pour concrétiser le projet.

2 Assignation des Responsabilités

Affecter clairement les responsabilités à chaque membre de l'équipe, en précisant les tâches
qui leur sont attribuées.

3 Calendrier de Réalisation
Etablir un calendrier détaillé indiquant le début, la durée et la fin de chaque action
planifiée.