ESTUDIO TCNICO

Dnde?
Cuando? Cunto?
Producir lo que se desea,

Con qu?

Cmo?

Producto o servicio
Estudio Tcnico

ESTUDIO TCNICO
El estudio tcnico se realiza teniendo en cuenta: Tamao ptimo del proyecto Localizacin ptima del proyecto Ingeniera del proyecto.

Estudio Tcnico

Tiene como objetivo seleccionar la ubicacin ms conveniente para el proyecto, mediante la comparacin de diferentes alternativas y segn distintas variables. Este estudio est ntimamente ligado al estudio de tamao y mercado, pero su punto central radica en la bsqueda de una mayor utilidad y unos menores costos

FACTORES QUE DETERMINAN LA UBICACION DE UN PROYECTO

LOCALIZACIN. La distribucin geogrfica del mercado Los costos de operacin y distribucin de insumos y productos.

Influyen en la capacidad del proyecto

Estudio Tcnico

EL LUGAR OPTIMO ES AQUEL DONDE LA SUMA DE LOS COSTOS Y GASTOS OPERATIVOS SEA LA MENOR POSIBLE CON EL FIN DE AUMENTAR LA UTILIDAD A SU MAYOR EXPRESION

 Disponibilidad y costos del transporte de insumos y de productos. Disponibilidad de mano de obra para el proyecto. Existencia de suficiente y adecuada infraestructura de servicios. Condiciones de orden fiscal y tributario. Polticas de desarrollo urbano rural (plan de ordenamiento territorial y uso del suelo). Condiciones climticas. Precio de la tierra y su disponibilidad.

FACTORES QUE DETERMINAN LA UBICACION DE UN PROYECTO

LOCALIZACIN

Estudio de macrolocalizacin
Nacional Regional

Estudio de microlocalizacin
Zona urbana Zona rural

Estudio Tcnico

ESQUEMA DE MACRO-LOCALIZACIN ESQUEMA DE MICRO-LOCALIZACIN

Terreno No.1 1 5 CIUDAD 4

ZONA 1
Agua

VIA PRINCIPAL
Terreno No.3

2
Terreno No.2

Materia prima

MUNICIPIO

EL TAMAO DE UN PROYECTO ES SU CAPACIDAD INSTALADA Y SE EXPRESA EN UNIDADES DE PRODUCTO POR AO

Primero debo tener presente el estudio de mercado y tener claro cuales son los objetivos que la empresa quiere perseguir para lo que se analizar: La demanda Suministros e insumos La tecnologa y equipos Medios de financiamiento Recursos humanos con los que se cuenta

Es el proceso tcnico que se utilizar en el proyecto para obtener los bienes y servicios a partir de la transformacin de materia prima e insumos. Comprende el conjunto de operaciones a realizar por parte del personal y la maquinaria para la elaboracin del producto final. Su descripcin es la narracin escrita del orden de las operaciones requeridas

En cada punto o actividad de la descripcin del proceso es importante indicar los requerimientos para desarrollar las mismas, entre los que pueden contarse: Tiempo, Maquinaria, Equipos, Herramienta Materia Prima, Mano de obra.

1- Descripcin general del proceso productivo y la tecnologa (como producir) a usar. EJ:Para cultivos: reas a sembrar, tiempo para el inicio de produccin, produccin esperada (por unidad de rea), vida til de cultivos, equipos auxiliares (Invernaderos, sistema de riego, tutores, etc)

Produccin animal: Alimento a suministrar, Capacidad de carga y reas destinadas (De suma importancia en este tipo de proyectos), nmero de animales, Peso de venta, Tiempo en el que alcanza el peso. Produccin Industrial: Capacidad de produccin, maquinaria especfica a emplear, componentes o ingredientes del producto. Tipo de almacenamiento.

EL

DIAGRAMA DE FLUJO ES UNA REPRESENTACION GRAFICA DE LA SECUENCIA DE PASOS QUE SE REALIZAN PARA OBTENER UN CIERTO RESULTADO. ESTE PUEDE SER UN PRODUCTO O SERVICIO O LA COMBINACION DE AMBOS

SE TRATA DEL DISEO INTERNO DE LA PLANTA, CON LA UBICACIN Y DESCRIPCION DE LAS MAQUINARIAS, DEPOSITOS, SERVICIOS, BASADOS EN LA MEJOR UTILIZACION DEL ESPACIO Y DEL MEJOR APROVECHAMIENTO DE LOS RECURSOS QUE PERMITAN EL MEJOR PROCESO PRODUCTIVO CON MENOR COSTO

Con base en la Descripcin que se haya hecho del proceso o como ayuda para dar esta explicacin, ha de elaborarse un cronograma donde se sealen en el tiempo las actividades productivas principales y la duracin de las mismas. Para ello puede usarse el conocido Diagrama de Gantt.

El diagrama de Gantt, grfica de Gantt o carta Gantt es una popular herramienta grfica cuyo objetivo es mostrar el tiempo de dedicacin previsto para diferentes tareas o actividades a lo largo de un tiempo total determinado.

Con base en la Descripcin del Proceso se deben resumir las diferentes Inversiones y Necesidades, referentes a la parte productiva. Para ello, la forma ms sencilla de hacerlo es elaborar unas tablas en forma separada para: - Maquinaria, equipos y Herramientas - Mano de Obra - Materia Prima e Insumos

Proveedor, dimensiones, capacidad de produccin, flexibilidad, Mano de obra requerida para su operacin, Requerimientos de mantenimiento Consumo de energa, infraestructura, existencia de repuestos y dems especificaciones tcnicas.

Descripcin de mano de obra: Mano de obra directa y mano de obra indirecta. Descripcin de materias primas e insumos: Enumeracin detallada de las materias primas e insumos, cules sus especificaciones tcnica, quines los posibles proveedores, etc.