CAPACITACIN

La importancia de la capacitacin:
Productividad Calidad Higiene y seguridad Desarrollo del personal

permite un mejor desempeo en sus labores habituales. La capacitacin es una inversin, no un gasto

desarrolla las habilidades y destrezas

1.Proceso educativo de enseanzaaprendizaje

ventaja competitiva sobre su competencia de la empresa.

UBICACIN EN EL PROCESO EDUCATIVO

La capacitacin se considera como un proceso a corto plazo, en que se utiliza un procedimiento planeado, sistemtico y organizado, que comprende un conjunto de acciones educativas y administrativas orientadas al cambio y mejoramiento de conocimientos, habilidades y actitudes del personal, a fin de propiciar mejores niveles de desempeo compatibles con las exigencias del puesto que desempea.

EDUCATIVO: Proceso estructurado, con objetivos especficos bien establecidos.

CAPACITACIN:

CAPACITACIN Y EDUCACIN

Se dedica a transmitir conocimientos, actitudes, habilidades y conductas.

INTEGRACIN DE PERSONAL
CONCEPTO DE INTEGRACIN Es la obtencin y articulacin de los elementos materiales y humanos que la organizacin y la planeacin sealan como necesarios para el adecuado funcionamiento de un organismo social.

El hombre adecuado para el puesto adecuado. Los hombres deben poseer las caractersticas que la empresa establezca para desempear un puesto

Provisin de elementos necesarios. La direccin debe estar consciente de los elementos que los puestos requieren para la eficiente realizacin de su trabajo

La importancia de la introduccin adecuada. El momento en que el elemento humano ingresa a la empresa es trascendental, pues de l dependern su adaptacin al ambiente de la empresa, su desenvolvimiento, su desarrollo y su eficiencia dentro de la misma.

organizacin, es decir, establecer estructuras de roles y puestos Se desarrollan estrategias de: Fortaleza Seguridad Integridad Responsabilidad Valores

CAPACITACION Y EDUCACION

EL

OBJETIVO DE LA CAPACITACION EN LA EDUCACION ES QUE EL INDIVIDUO APRENDA. EN LA CAPACITACION , EL OBJETIVO ES QUE MEJORE SU PRODUCTIVADAD.

EL PROCESO EDUCATIVO ES MAS AMPLIO QUE EL DE CAPACITACION Y TIENDE A LA ADQUISICION DE CONOCIMIENTOS GENERALES

INTEGRACION DE PERSONAL
CUBRIR Y MANTENER CUBIERTOS LOS PUESTOS EN LA ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL IMPORTANCIA DE LA INTRODUCCION ADECUADA

UNAS DE LAS TECNICAS DE LA INTEGRACION DEL PERSONAL SON:

ASIGNACION DE SALARIOS

ASIGNACION DE FUNCIONES

DETERMINACION DE SALARIOS

CALIFICACION DE MERITOS

DESARROLLO DE PERSONAL

IMPLICA AUTOCONOCIMIENTO AUTOESTIMA

AUTODIRECCION

CONLLEVA A UNA VIDA DE BIENESTAR PERSONAL,FAMILIAR,LABORAL Y SOCIAL

AUTOEFICACIA

SU FIN ES LOGRAR UN CAMINO DE TRANSFORMACION Y EXCELENCIA PERSONAL

EXPERIENCIA DE INTERACCION INDIVIDUAL Y GRUPAL

PASOS DE LA FUNCION DE LA CAPACITACION

ANALISIS DE LA NECESIDADES: Identificar las habilidades especificas que se necesitan para desarrollar el trabajo. DISEO DE LA INSTRUCCIN: En este se arma y produce el contenido del programa. APLICACIN: Se aplica el programa de capacitacion,usando tcnicas. EVALUACION: Aqu se determina el xito o el fracaso del programa.

TIPOS DE CAPACITACION

CAPACITACION PROFESIONAL

CAPACITACION EN EL TRABAJO

CAPACITACION INDUCTIVA

CAPACITACION PREVENTIVA

CAPACITACION PARA EL TRABAJO

CAPACITACION INDIRECTA MESA REDONDA, PUBLICACIONES

PLATAFORMAS VIRTUALES METODOS AUDIOVISUALES

CAPACITACION DIRECTA

ES LAORGANIZA Y DESARROLLA LA PROPIA EMPRESA

ES DE ENSEANZA SISTEMATICA

SE DA YA SEA CONTRATANDO INSTRUCTORES EXTERNOS O A TRAVES DE SU PROPIO PERSONAL