You are on page 1of 13

TEST SPRAWDZAJCY UMIEJTNO LOGICZNEGO ROZUMOWANIA.

TEST PRBNY

COPYRIGHT 2008 PROCTER & GAMBLE CINCINNATI, OH 45202 U.S.A. OSTRZEENIE: Wszelkie prawa zastrzeone. adna cz niniejszego testu nie moe by kopiowana w adnej formie ani adnymi metodami bez otrzymania pisemnej zgody.

INFORMACJE OGLNE O TECIE PRBNYM


CEL Celem testu prbnego jest pomoc w zrozumieniu zasad, jakie bd obowizyway przy rozwizywaniu Testu waciwego. Dziki testowi prbnemu:

Poznasz dokadne instrukcje, jakie otrzymasz przy rozwizywaniu Testu waciwego. Poznasz rady i strategie, jakie mog pomc Ci w odpowiadaniu na pytania znajdujce si w Tecie waciwym. Przewiczysz odpowiadanie na pytania podobne do tych znajdujcych si w Tecie waciwym. Bdziesz pracowa w takich samych granicach czasowych, jakie bd obowizyway na Tecie waciwym

WSKAZWKI DO TESTU PRBNEGO


Kolejne dwie strony zawiera bd dokadnie takie same instrukcje, jakie pojawi si na Tecie waciwym. Podajemy dokadnie takie same instrukcje, aby pozna wymagania, jakie stawiane bd przed Tob podczas przystpienia do Testu waciwego. Zapoznaj si teraz z tymi wskazwkami, a za chwil otrzymasz podobny zestaw wskazwek, razem z przykadowymi pytaniami, na ktre bdziesz musia odpowiedzie w okrelonym przedziale czasu.

PRZEJD DO NASTPNEJ STRONY

WPROWADZENIE
Polityka rekrutacyjna firmy Procter & Gamble opiera si na caociowej ocenie wszystkich czynnikw kluczowych dla osignicia sukcesu w naszej firmie. Firma ocenia kadego kandydata na podstawie okrelonych kryteriw oraz daje kademu z kandydatw rwne szanse na wykazanie si swoimi umiejtnociami. Wszystkie decyzje podejmowane przez Firm, dotyczce rekrutacji, opieraj si na wielu rdach informacji, w tym na yciorysach, formularzach aplikacyjnych, testach i rozmowach kwalifikacyjnych. Naszym zdaniem taka metoda pozwala na podjcie bardziej sprawiedliwych i uzasadnionych decyzji ni inne metody rekrutacji. Niektre cechy wrce przysze sukcesy pracownika, takie jak umiejtno logicznego rozumowania, trudno jest oceni na podstawie CV, formularzy aplikacyjnych lub samych rozmw kwalifikacyjnych. Dlatego te nasza ocena umiejtnoci logicznego rozumowania opiera si na standaryzowanym tecie, ktry zosta opracowany i zatwierdzony w oparciu o porwnanie umiejtnoci logicznego rozumowania pracownikw firmy Procter & Gamble z sukcesami jakie odnosz, speniajc wymagania stawiane im w pracy. Uzyskany na tecie wynik jest jednym z kryteriw branych pod uwag przy podejmowaniu decyzji o przyjciu lub nieprzyjciu danej osoby do pracy.

PRZED PRZYSTPIENIEM DO TESTU PRZECZYTAJ INSTRUKCJE

JZYK
Test dostpny jest w wielu wersjach jzykowych. Powiniene rozwiza test w takim jzyku, ktry jest ci najlepiej znany. Jeeli lepiej znasz inny jzyk ni jzyk uyty w otrzymanym tecie, MUSISZ POINFORMOWA NAS O TYM TERAZ, ZANIM PRZYSTPISZ DO ROZWIZYWANIA TEGO TESTU. W takiej sytuacji postaramy si, aby otrzyma test w najlepiej znanym ci jzyku.

DOSTOSOWANIE DO POTRZEB OSB NIEPENOSPRAWNYCH


Jeeli, aby uzyska wynik rzeczywicie odzwierciedlajcy twoje zdolnoci logicznego rozumowania, potrzebujesz specjalnej pomocy lub zmiany standardowej procedury, MUSISZ POINFORMOWA NAS O TYM TERAZ, ZANIM PRZYSTPISZ DO ROZWIZYWANIA TEGO TESTU. Przygotuj si do dokadnego okrelenia formy pomocy lub zmiany uwaanej przez ciebie za niezbdn.

PRZEJD DO NASTPNEJ STRONY

INSTRUKCJA ROZWIZYWANIA TESTU INFORMACJE OGLNE O TECIE


Test waciwy skada si z 40 pyta wielokrotnego wyboru. Czas przeznaczony na jego rozwizanie to 65 minut. Test prbny skada si z 19 pyta wielokrotnego wyboru. Czas przeznaczony na jego rozwizanie to 30 minut. Test skada si z trzech Czci. Kada Cz posiada wasne instrukcje i skada si z innego rodzaju pyta: (1) Wnioskowanie w oparciu o dane liczbowe (2) Logiczne wyciganie wnioskw, i (3) Wnioskowanie na podstawie danych figuralnych. Przed przystpieniem do rozwizywania poszczeglnych Czci testu przeczytaj Instrukcje do danej Czci. Niektre pytania wymaga bd stosunkowo prostych oblicze. W tym celu otrzymasz kalkulator i dodatkowe arkusze papieru. Po kadym pytaniu wielokrotnego wyboru podanych jest kilka potencjalnych odpowiedzi (4 lub 5). Tylko jedna z tych moliwoci jest poprawn odpowiedzi na pytanie. PRZYKADOWE PYTANIE: 1. Ciarwka jedzie z prdkoci 80 kilometrw na godzin. Jak odlego przejedzie w cigu 30 minut? A. 15 kilometrw B. 30 kilometrw C. 40 kilometrw D. 80 kilometrw E. adna z powyszych odpowiedzi. UZASADNIENIE: Poniewa 30 minut to p godziny, a ciarwka jedzie z prdkoci 80 kilometrw na godzin, przejechany dystans to 40 kilometrw (80 kilometrw x godziny = 40 kilometrw). Poprawna odpowied to odpowied C.

ZAZNACZANIE ODPOWIEDZI NA ARKUSZU ODPOWIEDZI


Moesz korzysta z dodatkowych arkuszy papieru, przeznaczonych do oblicze. Kiedy jednak wybierzesz poprawn odpowied, MUSISZ ZAZNACZY T ODPOWIED NA ODDZIELNYM ARKUSZU ODPOWIEDZI. Na arkuszu odpowiedzi zaznacz tylko t odpowied, ktr uznasz za poprawn odpowied na dane pytanie. W powyszym przykadzie poprawn odpowiedzi bya odpowied C. Powinna ona zosta zaznaczona w nastpujcy sposb: 1.

Przed zaznaczeniem wybranej odpowiedzi na arkuszu odpowiedzi sprawd numer pytania na arkuszu egzaminacyjnym, a nastpnie znajd ten sam numer pytania na arkuszu odpowiedzi.

PUNKTACJA TESTU
Punktacja tego testu opiera si bdzie na liczbie poprawnie udzielonych odpowiedzi. Nie ma punktw ujemnych za udzielenie niepoprawnej odpowiedzi. Powiniene starannie rozwizywa cay test, nie skupiaj jednak swojej uwagi zbyt dugo na jednym pytaniu lub jednej Czci testu. Jeeli uznasz, e jakie pytanie jest trudne, przejd do nastpnego pytania, a do trudnego pytania wrcisz pniej. Postaraj si odpowiedzie na kade pytanie, nawet jeeli nie jeste pewny, czy twoja odpowied jest prawidowa. Jeeli zdecydujesz si na zmian odpowiedzi, upewnij si, e dokadnie usune poprzednie zaznaczenie. Nad rozwizaniem testu powiniene pracowa tak szybko i dokadnie, jak to moliwe. PRZEJD DO NASTPNEJ STRONY

WSKAZWKI DOTYCZCE TESTU


Ostatnie badania wykazay, e do uzyskania lepszych wynikw w Tecie na Logiczne Rozumowanie mog przyczyni si nastpujce metody. Obejmuj one zarwno to, co robi powiniene, jak i to, czego nie powiniene robi. Co POWINIENE zrobi, by uzyska dobry wynik na Tecie?:

Pracuj tak szybko, jak to moliwe, zachowujc pewno, e pracujesz do dokadnie: nie tra czasu na pytania, ktrych nie rozumiesz. Wyeliminuj te odpowiedzi, co do ktrych masz pewno, e s nieprawidowe, a nastpnie wybierz odpowied spord tych, ktre pozostan. Zaznacz odpowied do kadego pytania, nawet, jeli wybierzesz odpowied metod chybi trafi za bdne odpowiedzi nie ma punktw ujemnych. Wykorzystaj czas, jaki pozostanie ci po rozwizaniu testu, na sprawdzenie odpowiedzi.

Czego NIE POWINIENE robi, jeeli chcesz uzyska dobry wynik na Tecie?:

Nie czytaj caego testu powoli i dokadnie przed przystpieniem do jego rozwizywania. Nie tra czasu na sprawdzanie pyta, na ktre ju odpowiedziae, zanim nie odpowiesz na wszystkie pytania. Nie tra czasu na zastanawianie si nad odpowiedzi inn ni podane warianty odpowiedzi.

PRZEJD DO NASTPNEJ STRONY

CZ 1 INSTRUKCJE DO TESTU SPRAWDZAJCEGO UMIEJTNO WNIOSKOWANIA W OPARCIU O DANE LICZBOWE


Ponisze pytania maj umoliwi ocen twojej umiejtnoci wycigania wnioskw na podstawie danych numerycznych, niezbdnych przy rozwizywaniu skomplikowanych problemw zwizanych z prac zawodow. Kade pytanie zawiera bdzie krtki opis sytuacji z ycia codziennego. Na podstawie przedstawionych informacji zdecyduj, ktra z piciu (5) moliwych odpowiedzi jest odpowiedzi prawidow. PRZYKADOWE PYTANIE: 1. Maszyna wytwarza 100 sztuk produktu na minut. 24 sztuki produktu umieszczane s w jednym opakowaniu. Ile opakowa zostanie zapenionych przez maszyn w cigu jednej godziny? A. B. C. D. E. 125 250 500 2,500 6,000

UZASADNIENIE: Jeeli w cigu minuty wytwarzanych jest 100 sztuk produktu, to 100 sztuk x 60 minut = 6000 sztuk produkowanych w cigu jednej godziny. 6000 sztuk na godzin / 24 sztuki w opakowaniu = 250 opakowa na godzin. Poprawna odpowied to odpowied B.

PRZEJD DO NASTPNEJ STRONY

1.

Dwie ciarwki przejechay tras o dugoci 1680 kilometrw (km). Pierwsza ciarwka na 1 litrze paliwa przejedaa w przyblieniu 14 km, natomiast druga na 1 litrze paliwa przejedaa odcinek 12 km. O ile litrw wicej od pierwszej ciarwki spalia druga ciarwka? A. B. C. D. E. 10 20 30 40 Nie mona tego okreli na podstawie podanych informacji.

5.

Statek towarowy pynie z redni prdkoci 25 kilometrw na godzin, przepywajc 500 kilometrw od portu A do portu B. W drodze powrotnej, przemierzanej t sam tras, z portu B do portu A statek towarowy pynie z redni prdkoci 15 kilometrw na godzin. Ile w przyblieniu wynosi rnica pomidzy czasem pierwszego i drugiego rejsu statku? A. B. C. D. E. 12,5 godziny 13,3 godziny 26,7 godziny 33,3 godziny 53,3 godziny

2.

Prostoktny sufit magazynu mierzy 12 metrw na 18 metrw i pokryty jest pytami dwikochonnymi w ksztacie kwadratu, ktrych bok ma dugo 1 metra. Kada pyta way wier kilograma. Jaka bdzie cakowita waga pyt pokrywajcych sufit? A. B. C. D. E. 36 kilogramw 54 kilogramw 121 kilogramw 160 kilogramw 216 kilogramw

6.

Pewna ksika w twardej oprawie dostpna jest w miejscowym sklepie w cenie 20 $, a w mikkiej oprawie w cenie 10 $. Jest rwnie dostpna w sprzeday wysykowej, w cenie o 30% niszej od ceny w sklepie. Do tego naley doliczy 1 $ za wysyk i opaty manipulacyjne. O ile wicej kosztowa bdzie zakupiona wysykowo ksika w twardej oprawie, od ksiki w mikkiej oprawie, zakupionej w miejscowym sklepie? A. B. C. D. E. $6 $10 $3 $4 $5

3.

Winda wielopitrowego biurowca dociera na wszystkie pitra. Jeeli kade pitro ma wysoko 5 metrw, a winda porusza si z prdkoci 7,5 metra na sekund, to jak dugo bdzie trwaa jazda wind z parteru na szedziesite sme pitro? A. B. C. D. E. 2 sekundy 9 sekundy 38 sekundy 45 sekundy 510 sekundy

7.

W styczniu liczba wszystkich pracownikw fabryki zostaa zmniejszona o 8%. W lipcu zwikszyo si zapotrzebowanie na produkt wytwarzany przez fabryk, dlatego te liczba wszystkich pracownikw zostaa zwikszona o 8%. Cakowita liczba pracownikw fabryki w styczniu, przed redukcj etatw, wynosia 326. Jaka bya liczba wszystkich pracownikw fabryki po zwikszeniu liczby pracownikw w lipcu? A. B. C. D. E. 307 pracownikw 318 pracownikw 324 pracownikw 326 pracownikw 343 pracownikw

4.

W 2001 roku firma wprowadzia na rynek 730 000 sztuk swojego produktu. Roczna ilo produktu w 2001 roku stanowia 50% iloci produktu wprowadzonego na rynek w 2004 roku. Jeeli rok 2004 liczy 365 dni, ile sztuk produktu przypado na kady dzie roku? A. B. C. D. E. 5,000 sztuk 4,000 sztuk 2,000 sztuk 1,100 sztuk 1,000 sztuk PRZEJD DO NASTPNEJ STRONY

CZ 2 INSTRUKCJE DO TESTU SPRAWDZAJCEGO UMIEJTNO LOGICZNEGO WYCIGANIA WNIOSKW


Ponisze pytania maj na celu ocen Twoich zdolnoci logicznego rozumowania. Kade pytanie zbudowane bdzie z akapitu zawierajcego pewne informacje i do kadego pytania podane zostan cztery (4) potencjalne odpowiedzi. Aby odpowiedzie na pytanie, naley dokadnie przeczyta informacj podan w akapicie. Nastpnie twoim zadaniem bdzie wybranie jednej z podanych odpowiedzi, ktra albo: 1. Bdzie jedynym prawdziwym twierdzeniem, ktre moe zosta logicznie wywnioskowane na podstawie informacji zawartych w akapicie, lub 2. Bdzie jedynym twierdzeniem, ktre nie moe zosta logicznie wywnioskowane na podstawie informacji zawartych w akapicie. Aby wybra poprawn odpowied, naley zwrci uwag na to, by korzysta WYCZNIE z informacji podanych w akapicie.

PRZEJD DO NASTPNEJ STRONY

8.

Transakcje kupna mog mie istotny wpyw na oglne zyski organizacji. Sukces w dokonywaniu zakupw ley jednak w rkach kompetentnych kupujcych oraz kierownika dziau zakupw, ktry stosuje opracowane metody kupna i wdraa postp technologiczny. Jeeli zyski organizacji s zagroone, efektywno oraz umiejtnoci pracownikw dziau zakupw mog zadecydowa o przyszych zyskach lub stratach. Osoby pracujce w dziale zakupw obcione s du odpowiedzialnoci za zyski organizacji. Organizacja musi zatem dooy niezbdnych stara, by zatrudni zdolnych i wykwalifikowanych kupcw, oraz znajcego si na swoim fachu, inteligentnego kierownika dziau zakupw. \Na podstawie podanych informacji mona wnioskowa, e: A. Jeeli zyski organizacji nie s zagroone, umiejtnoci pracownikw dziau zakupw nie bd miay decydujcego znaczenia w zakresie zyskw lub strat.

B. Istniej takie stanowiska zwizane z dokonywaniem zakupw, ktre nie wi si z odpowiedzialnoci za znaczc warto zysku organizacji.
C. Pracownik stanowiska nie zwizanego z dziaem zakupw nie jest obciony du odpowiedzialnoci za zysk organizacji. D. Organizacja, ktrej zyski s zagroone, moe by uzaleniona od efektywnoci i umiejtnoci pracownikw dziau zakupw, ktrych dziaania zadecyduj o tym, czy organizacja bdzie przynosi zyski, czy straty. 9. W kadym procesie opracowania produktu istniej trzy gwne funkcje organizacyjne: marketing, opracowanie projektu i produkcja. Funkcja marketingowa polega na komunikacji pomidzy organizacj a klientami, obejmujcej ustalenie ceny docelowej oraz nadzr nad wprowadzeniem na rynek i promocj nowego produktu. Funkcja opracowania projektu okreli ma fizyczn form danego produktu. Na takie opracowanie skada si projekt wykonawczy, z uwzgldnieniem na przykad kwestii mechanicznych i elektrycznych, oraz projekt przemysowy, zwizany z wygldem estetycznym produktu oraz paszczyzn jego oddziaywania na uytkownika. Funkcja produkcyjna odpowiada za stworzenie i obsug systemu, ktry dany towar wyprodukuje. W zakres funkcji produkcujnej wchodzi zakup, dystrybucja i instalacja. Na podstawie podanych informacji mona wnioskowa, e: A. Funkcja organizacyjna ma okreli fizyczn form produktu wtedy i tylko wtedy, gdy wie si z kwestiami mechanicznymi i elektrycznymi. B. Istniej takie procesy opracowania produktu, w ktrych fizyczna forma produktu nie musi zosta okrelona przed ustaleniem cen docelowych. C. Zawsze, gdy organizacja okrela fizyczn form opracowywanego produktu, dokonuje opracowania projektu.

D. Istniej procesy opracowywania produktu, w ktrych funkcja marketingowa nie okrela cen docelowych ani nie zajmuje si wprowadzaniem produktu na rynek i jego promocj.

10.

Jeeli kierownik kontroluje pracownikw, przysuguj mu pewne konkretne uprawnienia wynikajce z kierowniczego stanowiska. Jednym z takich uprawnie jest wadza. Kierownik posiadajcy wadz ma prawo do wydawania polece swoim podwadnym. Uprawnienie to zwizane jest ze stanowiskiem i nie ma adnego zwizku z cechami osobowoci danego kierownika. Gdy zwalnia si stanowisko kierownicze, osoba, ktra z tego stanowiska odesza, nie posiada ju wadzy. Wadza nadal przypisana jest temu stanowisku, a obejmuje j nowy kierownik. Na podstawie podanych informacji mona wnioskowa, e: A. B. Zdarzaj si przypadki, w ktrych wadza w znacznym stopniu opiera si na cechach charakteru kierownika. Wszyscy kierownicy nadzorujcy pracownikw maj prawo do sprawowania wadzy.

C. W przypadku, gdy dana osoba traci wadz, znaczy to, e w ostatnim czasie opucia stanowisko kierownicze, ktre wizao si z nadzorowaniem pracownikw. D. Osoba, ktra posiada wadz, czsto nie sprawuje stanowiska kierowniczego zwizanego z nadzorowaniem pracownikw. PRZEJD DO NASTPNEJ STRONY

11.

Aby organizacja moga przetrwa, musi ona zadowoli kilka rnych grup Interesariuszy. Do grona interesariuszy zaliczy mona zwykle: akcjonariuszy, pracownikw, klientw oraz og spoeczestwa. Niestety, oczekiwania rnych grup interesariuszy czsto stoj ze sob w sprzecznoci. Na dusz met, aby przetrwa, organizacja musi w wystarczajcym stopniu zaspokoi pragnienia kadej z tych grup. Dzieje si tak dlatego, e kada z tych grup jest wystarczajco silna, by przyczyni si do upadku organizacji w przypadku, gdy nie zaspokaja ona da danej grupy. W sytuacji, gdy organizacja dziaa na terenie tylko jednego kraju, znalezienie rwnowagi pomidzy wymaganiami stawianymi przez poszczeglne grupy interesariuszy bywa czasami trudne. Dla organizacji dziaajcych na terenie wielu krajw, w ktrych dominujce interesy czsto bardzo si od siebie rni, uzyskanie takiej rwnowagi pomidzy rywalizujcymi ze sob daniami zawsze jest trudne. Na podstawie podanych informacji mona wnioskowa, e: A. Jeeli organizacja napotyka trudnoci w uzyskaniu rwnowagi pomidzy rywalizujcymi ze sob daniami rnych grup udziaowcw, jest niemal pewne, e organizacja ta dziaa na terenie wielu krajw. B. adna organizacja, ktra nie zaspokajaaby da kilku rnych grup udziaowcw, nie miaaby szansy przetrwania.

C. Istniej organizacje, ktre dziaaj na terenie wielu krajw, nie dowiadczajc trudnoci w odnajdywaniu rwnowagi pomidzy daniami rnych grup udziaowcw. D. adna z organizacji zaspokajajcych dania wszystkich swoich udziaowcw nie upadnie.

12.

Mechanizacja okrelana jest jako proces uywania maszyn wykonujcych prac, jaka wczeniej wykonywana bya przez ludzi. Automatyzacja, ktra jest rozszerzeniem mechanizacji, okrelana jest jako proces wykonywania rnych czynnoci mechanicznych z minimalnym udziaem czowieka, lub bez jego udziau. Automatyzacja stosowana jest powszechnie w sytuacjach, gdy utrudniona jest produkcja towaru o staej jakoci, a take, gdy praca jest monotonna lub niebezpieczna dla pracownikw. Systemy automatyzacji dziel si na twarde oraz mikkie. Mikkie systemy automatyzacji mog by dostosowywane do wymaga, dziki czemu mog peni kilka rnych funkcji. W twardych systemach automatyzacji natomiast, kada z maszyn wykonuje wycznie cile okrelon czynno. W rezultacie, systemy te nie s tak atwe do przystosowania, jak systemy mikkie. Na podstawie podanych informacji mona wnioskowa, e: A. Istniej systemy automatyzacji wymagajce niemaego udziau czowieka w wykonywaniu operacji mechanicznych. B. Jeeli organizacja jest w stanie systematycznie wytwarza produkt wysokiej jakoci, istnieje mae prawdopodobiestwo, e korzysta bdzie z systemu zautomatyzowanego. C. aden twardy system automatyzacji nie jest atwiejszy do przystosowania od mikkiego systemu automatyzacji. D. Kada organizacja uywajca systemu zautomatyzowanego uznaa prac za monotonn i stanowic zagroenie dla pracownikw.

PRZEJD DO NASTPNEJ STRONY

CZ 3 WSKAZWKI DO TESTU SPRAWDZAJCEGO UMIJTNO WNIOSKOWANIA NA PODSTAWIE DANYCH FIGURALNYCH


Ponisze pytania maj na celu ocen Twoich zdolnoci rozwizywania nietypowych problemw. Poniej znajduj si dwa rodzaje pyta, na jakie bdziesz odpowiada w tej Czci. Kade pytanie skada si bdzie z zestawu pl. W kadym zestawie pl znajdowa si bdzie jedno pole ze znakiem zapytania (?), a pozostae pola zawiera bd figury bd ksztaty. Figury i ksztaty w kadym zestawie pl tworz pewien schemat. Twoim zadaniem jest wybranie tej z piciu (5) moliwych opcji, ktra powinna znale si na miejscu znaku zapytania (?), w taki sposb, aby tworzya pewien schemat z reszt figur lub ksztatw. Zwr uwag na nastpujce dwa przykady: PRZYKAD 1:

?
A B C D E

UZASADNIENIE: W tym przykadzie, zacieniowanie trjktw zwiksza si stopniowo, poczynajc od pierwszego trjkta po lewej stronie, a koczc na ostatnim trjkcie po stronie prawej. W oparciu o t prawidowo, odpowied D jest odpowiedzi poprawn. Tylko zacieniowanie ksztatu w odpowiedzi D jest ciemniejsze od poprzedniego. PRZYKAD 2:

UZASADNIENIE: W tym przykadzie zastosowanie maj dwie zasady. Po pierwsze, liczba krawdzi prostych kadej z figur zwiksza si o jedn, przy posuwaniu si w d kadej kolumny. Po drugie, ksztaty w rzdach staj si coraz ciemniejsze od lewej do prawej strony. Przy zastosowaniu tych zasad jedyn poprawn odpowiedzi jest odpowied E. Powysze przykady podaj tylko klika z moliwych zasad w Czci testu, do ktrej teraz przystpisz, zastosowanie bdzie miao wiele innych zasad, ktre musz zosta uyte w celu naleytego okrelenia schematu. PRZEJD DO NASTPNEJ STRONY

13.

17.

14.

18.

15.

19.

16.

KONIEC TESTU

COPYRIGHT 2008 PROCTER & GAMBLE CINCINNATI, OH 45202 U.S.A. OSTRZEENIE: Wszelkie prawa zastrzeone. adna cz niniejszego testu nie moe by kopiowana w adnej formie ani adnymi metodami bez otrzymania pisemnej zgody.

You might also like