Professional Documents
Culture Documents
- Mewujud garispanduan & standard yang umum. umum. - Menyedia struktur & kawalan organisasi.] organisasi.
PROSES
- tradisional (Belanjawan,Pembiayaan,Pengawalan) Belanjawan,Pembiayaan,Pengawalan) - bersepadu (Perancangan, Programing, Penilaian) Perancangan, Programing, Penilaian) - legaliti - akauntabiliti
PRINSIP
LEGALITI
MEMATUHI:
* Perlembagaan Persekutuan
* Akta Lembaga Pertubuhan Peladang (Akta 110) * Akta Acara Kewangan 1957 (Semakan 1972) * Arahan Perbendaharaan * Pekeliling dan Surat Pekeliling Perbendaharaan
AKAUNTABILITI
KONSEP
# Memikul amanah untuk menjalankan aktiviti yang ditentukan secara bertanggungjawab keatas kejayaan atau kegagalan.
AKAUNTABILITI (sambungan)
MATLAMAT
# Untuk mencapai satu kaedah kawalan yang berkesan bagi memastikan bahawa pengurusan wang awam adalah dibuat mengikut undangundang dan peraturan ditetapkan. # Untuk menyediakan satu sistem berkesan bagi pegawai-pegawai awam melaksanakan tanggungjawab yang telah diamanahkan.
- (dipertanggungkan ke Kumpulan Wang disatukan/dibenarkan oleh Akta Perbekalan/ Perbekalan/ dibenarkan sebagai Vote On Credit, perbelanjaan masuk akaun, kumpulanwang luarjangka) akaun, luarjangka)
Bayaran Wang Awam. Awam.
Seksyen 24 (1) memperuntukan: Lembaga hendaklah menyimpan dengan sepatutnya akaun-akaun dan rekod lain berkenaan dengan perjalanannya dan menyediakan penyata akaun-akaun bagi tiap-tiap satu tahun kewangan.
Menyimpan buku-buku. Menyerahkan akaun-akaun yang ditentukan oleh Akta/Arahan Perbendaharaan dalam Perkara-Perkara Tatacara Perakaunan dan Kewangan.
Telah gagal untuk mengutip sebarang wang awam yang dipinjamkan. Sebarang pembayaran wang awam tidak teratur atau tidak dijamin dengan sempurna. Sebarang kekurangan atau penghapusan mana-mana wang awam tidak teratur. Telah gagal menyimpan akaun atau rekod yang teratur. Telah gagal membuat sebarang pembayaran atau telah membuat kelambatan pembayaran kepada mana-mana orang yang kena dibayar di bawah mana-mana kontrak, perjanjian atau perkiraan yang dibuat antara orang berkenaan dan Lembaga.
PENGURUSAN
BELANJAWAN
APADIA BAJET/BELANJAWAN?
Satu perancangan hasil dan perbelanjaan bagi masa hadapan. hadapan. Satu perancangan ekonomi tahunan yang bertujuan melaksanakan dasar-dasar sosiodasarsosioekonomi. ekonomi. Satu jumlah peruntukan yang diluluskan untuk perbelanjaan yang terancang dalam satu tahun semasa. semasa. Merupakan satu had (limit) perbelanjaan bagi satu-satu maksud atau program yang tidak boleh satudilampaui. dilampaui.
GUNANYA BELANJAWAN
Sebagai satu alat perancangan untuk mentadbir sesuatu organisasi. organisasi. Alat kawalan perbelanjaan. perbelanjaan. Alat untuk mengukur prestasi organisasi. organisasi. Untuk mengukur kecekapan anggota. anggota.
10
BELANJAWAN NEGARA
PERBELANJAAN PERBEKALAN
1. Untuk membiayai kegiatan-kegitan harian kegiatan2. 3. 4.
Kementerian atau Jabatan dalam menyediakan Perkhidmatan kepada rakyat. rakyat. No. Kod Perbelanjaan ditunjukan dengan huruf B. Kelulusan Parlimen mesti diperolehi dahulu sebelum perbelanjaan boleh diperuntukkan dan dibelanjakan. dibelanjakan. Perbelanjaan ini dibahagikan kepada: kepada: - Emolumen. Emolumen. - Perkhidmatan dan Bekalan. Bekalan. - Aset/Harta Modal. - Pemberian. Pemberian.
11
PERBELANJAAN PERBEKALAN
(sambungan) sambungan)
sektor: sektor: a) Sektor Perkhidmatan Ekonomi (Program Kemudahan Awam, Perdagangan dan Awam, Perindustrian, Pengangkutan, Perhubungan Perindustrian, Pengangkutan, dan lain-lain). lainb) Sektor Perkhidmatan Sosial (Program Pelajaran, Pelajaran, Kesihatan, Perumahan dan lain-lain). Kesihatan, lainc) Sektor Keselamatan (Program Pertahanan dan Keselamatan Dalam Negeri). Negeri). d) Pentadbiran Am`(Jabatan Perkhidmatan Awam, Awam, Perangkaan, Kementerian Luar dan lain-lain) Perangkaan, lain-
PERBELANJAAN TANGGUNGAN
Perlembagaan. Perlembagaan. 2. Dipertanggungkan terus kepada Kumpulan Wang Disatukan. Disatukan. 3. Antaranya: Antaranya: Elaun-Elaun Diraja. ElaunDiraja. Gaji Ketua Hakim Negara. Gaji Ketua Audit Negara. Perbelanjaan Suruhanjaya-Suruhanjaya. Suruhanjaya- Suruhanjaya. Bayaran Pencen dan Ganjaran. Ganjaran. 4. Tidak Perlu Kelulusan Parlimen. Parlimen. 5. Dapat dikenali dengan Kod T.
12
PERBELANJAAN PEMBANGUNAN
1. Perbelanjaan modal yang tidak berulang dan mempunyai keluaran berfaedah jangka panjang. panjang. 2. Memerlukan proses perancangan dan keputusan yang rumit dan teliti. teliti. 3. Biasanya melibatkan: melibatkan: a) Modal (peruntukan) yang besar. (peruntukan) besar. b) Dibiayai dengan pinjaman yang besar. besar. c) Perlukan penyediaan dan penyenggaraan di masa akan datang. datang. d) Mempunyai implikasi faedah dan kos kepada rakyat dan negara. negara. 4. Dikenalpastikan dengan kod Huruf P 5. Peruntukan-peruntukan diberi mengikut Projek. PeruntukanProjek.
* SISTEM BELANJAWAN TRADISIONAL. * SISTEM BELANJAWAN PROGRAM DAN PRESTASI. * SISTEM BELANJAWAN UBAHSUAI.
13
Definisi: SBPP ialah satu sistem pengurusan yang bertujuan membantu pihak pengurusan membuat keputusan yang lebih baik dalam menguntuk, mengurus dan mengawal sumber-sumber berdasarkan pemilihan program dan aktiviti yang terbaik sekali bagi mencapai objektif tertentu.
14
3. Isu kelewatan projek-projek, pembaziran serta penyelewengan wang awam. 4. Pemikiran Pengurusan baru yang menekankan Let Managers Manage > Kebebasan pelaksanaan membuat keputusan berkaitan program/aktiviti masing-masing.
15
MBS MELIPUTI PENGURUSAN SECARA KESELURUHAN TERMASUK PERANCANGAN STRATEGIK, PENGURUKURAN PRESTASI DAN PENGAWALAN PERBELANJAAN SERTA PENGESAHAN DAN PENILAIAN PROGRAM.
Pelaksanaan SBPP tidak mencapai kemajuan yang memuaskan. Pencapaian objektif Kementerian/Jabatan/Program dan Aktiviti tidak dapat diukur. Program dan Aktiviti telah dapat disusun mengikut keutamaan. Timbul masalah pemotongan peruntukan dibuat oleh Perbendaharaan. Masalah ekonomi negara yang memerlukan tindakan yang lebih berkesan. Isu kelewatan projek-projek, pembaziran serta penyelewengan wang awam. * Konsep Biar Pengurus Mengurus.
16
SEMUA PROGRAM/AKTIVITI YANG DIJALANKAN PADA TAHUN SEMASA (KECUALI ONE-OFFS) YANG TELAH MENDAPAT KELULUSAN PERBENDAHARAAN SEPERTI JEMAAH MENTERI.
17
DASAR BARU MERUPAKAN PROGRAM/AKTIVITI BARU TERMASUK TAMBAHAN, SAMBUNGAN ATAU PERLUASAN KEPADA DASAR YANG SEDIA ADA.
SATU PERBELANJAAN YANG LUAR BIASA, TIDAK DAPAT DIELAKKAN DAN MERUPAKAN PERBELANJAAN BUKAN BERULANG.
18
2. PERJANJIAN PROGRAM * Perjanjian menetapkan tahap prestasi yang akan dicapai dengan peruntukan wang diluluskan dan dipersetujui bersama. Perjanjian mengandungi; a) Jumlah input yang akan digunakan b) Hasil output c) Kesannya ke atas kumpulan sasaran
3. LAPORAN PENGECUALIAN * Laporan kepada Perbendaharaan bagi Program/Aktiviti yang tidak mencapai objektif seperti yang dipersetujui.
19
LAPORAN BAGI TUJUAN MEMBERI PENJELASAN TERHADAP PETUNJUKPETUNJUK (MENGENAI KEWANGAN DAN BUKAN KEWANGAN) YANG MANA PENCAPAIAN INPUT/OUTPUTNYA ADALAH DIDAPATI TERKELUAR DARIPADA VARIENT YANG DIPERSETUJUI DI DALAM PERJANJIAN PROGRAM.
20
PETUNJUK PRESTASI
.
MAKLUMAT OUTPUT YANG DIKENALPASTI DAN DIGUNAKAN BAGI MENGAWASI PENCAPAIAN SESUATU AKTIVITI. MAKLUMAT INI BOLEH DISEDIAKAN DALAM BENTUK KUANTITATIF, KETEPATAN MASA DAN KOS UNIT.
21
PENGURUSAN
TERIMAAN
22
MAKSUD TERIMAAN
Terimaan/pungutan adalah satu tindakan pengurusan kewangan dalam menerima perolehan berbentuk wang atas: a) Sesuatu hasil kepada perkhidmatan. b) Sesuatu amanah (trust). c) Sesuatu pemberian atau pungutan hutang.
BUKTI TERIMAAN
1. Semua terimaan hendaklah dikeluarkan suatu resit resmi kecuali melalui potongan pada baucer pembayaran (AP 60). Orang awam hendaklah diberitahu dengan sepenuhnya bahawa mereka hendaklah meminta resit bagi semua wang yang dibayar (AP 61). Sesuatu resit resmi dilarang membuat pindaan (AP 62).
2.
3.
23
KAWALAN TERIMAAN
1. 2. 3. Pegawai penerima wang awam hendaklah mendapat kebenaran bertulis (AP 69). Dua orang dikehendaki bagi mengeluarkan resit (AP 70). Pemungut wang awam hendaklah bertanggungjawab menyimpan dengan selamat dan menggunakan sepatutnya semua resit serta stok resit dikeluarkan mengikut nombor susunan yang betul (AP 66 & 68).
KAWALAN TERIMAAN
(sambungan)
4. 5.
6.
Daftar dokumen borang hasil yang sempurna mesti diselenggarakan oleh pemungut (AP 67) Daftar mel hendaklah diselenggarakan oleh pegawai bukan daripada penerima wang awam (AP 71a). Daftar pungutan/terimaan hendaklah diselenggarakan oleh pegawai bukan juruwang kecuali ada kebenaran (AP 73).
24
KAWALAN TERIMAAN
(sambungan)
7.
Pemungut hendaklah memastikan bahawa semua akaunnya adalah betul setiap hari (AP 80b). 8. Stok buku resit atau borang akuan terimaan hendaklah disemak setiap minggu (AP 80c).
PERATURAN TERIMAAN
1. Terimaan wang tunai dihantar oleh Sipembayar hendaklah dikeluarkan resit serta merta (AP 60). Terimaan wang secara pos atau penghantar hendaklah direkod dalam Daftar Mel (AP 71b). Semua resit hendaklah dibukukan satu persatu dalam Buku Tunai pada masa urusan dibuat - jika praktik (AP 72).
2.
3.
25
PERATURAN TERIMAAN
(sambungan)
4.
5.
6.
Semua terimaan hendaklah direkodkan dalam Daftar pungutan/terimaan setiap masa (AP 73). Segala perselisihan yang dipungut hendaklah memberitahu kepada pemungut untuk diambil tindakan (AP74). Segala lebihan terimaan hendaklah direkodkan sebagai Terimaan Pelbagai (AP 75).
PERATURAN TERIMAAN
(sambungan)
7.
8. 9.
Semua terimaan bayaran dengan cek hendaklah dipalang dan nombor cek hendaklah dicatat dalam resit (AP 76). Matawang asing yang tidak sah diperlakukan tidak boleh diterima (AP 77). Semua pungutan hendaklah dibankkan selewat seminggu selepas diterima (AP 78).
26
PERATURAN TERIMAAN
(sambungan) 10. Amaun kasar yang diterima hendaklah diperakaunkan, manakala potongan daripada amaun kasar memerlukan kebenaran (AP 83). 11. Wang awam yang diterima tidak boleh digunakan (AP85). 12. Wang yang diterima berupakan kreditan balik perbelanjaan, dibenarkan dikreditkan kepada Vot Perbelanjaan (AP 86).
AKTIVITI PENERIMAAN
Daftar Dokumen Hasil
Pelanggan
Pengesahan Resit
Bank
Daftar Terimaan
Perakaunan Berkomputer
Penyesuaian
Buku Tunai
Buku Vot
27
PENGURUSAN
PEROLEHAN
28
PRINSIP PEROLEHAN
Akauntibiliti Awam. Diuruskan Secara Telus. Nilai Faedah Yang Terbaik. Saingan Terbuka. Adil dan Saksama.
OBJEKTIF PEROLEHAN
Menguruskan perolehan secara cekap. Mendapatkan harga berpatutan dan
menguntungkan.
29
OBJEKTIF PEMBELIAN
Untuk memperolehi bekalan barang-barang atau perkhidmatan yang betulbetul BERMUTU pada MASA yang betul, dalam KUANTITI yang betul, dibekalkan ke DESTINASI yang betul, daripada PUNCA yang betul dan dengan HARGA yang betul.
30
PEMBELIAN
Tanggungjawab Pegawai
Adalah menjadi kewajipan tiap-tiap pegawai yang membenarkan atau menyokong sesuatu pembelian bagi menentukan selepas membuat penyiasatan bahawa barang yang dibeli itu adalah yang paling menguntungkan memandangkan kepada kualiti, kegunaan dan faktor-faktor lain yang berkaitan. Bertanggungjawab sendiri membayar balik jika berlaku kerugian berhubung dengan barang awam, kerja dan perkhidmatan diterima. (AP 167)
PROSES PEROLEHAN
a) Permohonan Peruntukan. Peruntukan. b) Kelulusan oleh Pegawai Pengawal/ Pengawal/ Pemegang Waran. Waran. c) Rekod Peruntukan dalam Buku Vot. Vot. d) Merancang Perolehan: Perolehan: - Penubuhan Jawatankuasa Kewangan. Kewangan. - Penyediaan spesifikasi dan penilaian kos. kos. - Menentukan kaedah perolehan. perolehan. e) Membuat pelawaan Perolehan. Perolehan. f) Menilai tawaran Kontraktor/Pembekal: Kontraktor/Pembekal: - Membuat kajian pasaran. pasaran. - Penilaian oleh Jawatankuasa Kewangan. Kewangan.
31
PROSES PEROLEHAN
(sambungan)
g) Membuat tawaran kepada Kontraktor/ Kontraktor/ Pembekal. Pembekal. h) Pertanggungkan kepada Vot berkenaan. berkenaan. i) Melaksanakan kontrak/perjanjian. kontrak/perjanjian. j) Menerima bekalan/perkhidmatan/siap kerja. kerja. k) Menerima tuntutan Kontraktor/Pembekal. Kontraktor/Pembekal. l) Membuat perakuan bayaran. bayaran. m) Menjelaskan Tuntutan. Tuntutan.
JENIS PEROLEHAN
BEKALAN PERKHIDMATAN KERJA
32
KAEDAH PEROLEHAN
1) 2) 3) 4) 5) 6) Perolehan melalui Pembelian Terus. Perolehan melalui Sebut Harga. Perolehan melalui Tender . Perolehan melalui Panjar Wang Runcit. Perolehan secara Gotong Royong. Perolehan melalui Kontrak Pusat.
KAEDAH PEROLEHAN
(sambungan) 7) Perolehan Darurat. 8) Perolehan melalui Rundingan Terus. 9) Perolehan melalui Perlanjutan/Perubahan Kontrak. 10) Perolehan melalui Penggunaan Kontrak Jabatan/Agensi Lain.
33
Kelulusan
Belian Terus
Bekalan/Perkhidmatan/Kerja dilaksanakan
34
SISTEM PEROLEHAN
Kontrak Pusat = Kementerian Kewangan
- (barangan gunasama telah ditentukan pembekal) Luar Kontrak Pusat = Jabatan/Agensi - (barangan yang tiada sesuatu kontrak berkuatkuasa)
Tender
35
Bagi Kerja
(Kontraktor Kelas F berdaftar dengan PKK dibawah kepala dan sub-kepala yang berkaitan) subberkaitan) - Kerja Letrik (tidak melebihi RM50,000) (Menggunakan Jadual Kadar Kerja Letrik). Letrik).
36
Bagi Kerja Requisition (mengguna Jadual Kadar Harga (mengguna Kejuruteraan Awam) Awam)
- Melebihi RM20,000 RM100,000 setahun (Kontraktor Kelas F berdaftar dengan PKK dibawah kepala dan sub-kepala yang berkaitan dipelawa secara subadil samaada undian/pusingan atau sebut harga) harga)
Bagi Kerja Requisition (tidak mempunyai Jadual Kadar Harga (tidak Kejuruteraan Awam) Awam)
- Melebihi RM20,000 RM200,000 setahun (Kontraktor berdaftar dengan PKK dibawah kelas, kepala dan kelas, sub- kepala berkenaan) subberkenaan)
37
38
AKTIVITI PEROLEHAN
Kelulusan Perolehan Pesanan Tempatan/ Arahan Kerja Buku Vot
Pelaksanaan Bekal/Khidmat/Kerja
Pembekal/ Kontraktor
Pengesahan Kesempurnaan
Bil Tuntutan
Perakaunan Berkomputer
Pembayaran Bil
39
PENGURUSAN PEROLEHAN
Dikeluarkan kepada kontraktor berjaya Syarat dan perubahan yang dipersetujui semasa
rundingan dinyatakan dengan jelas
40
DOKUMEN KONTRAK
Hendaklah ditandatangani menggariskan obligasi dan
hak kedua-dua pihak kerajaan dan kontraktor kedua-
Mengandungi syarat-syarat am kontrak dan syaratsyaratsyaratsyarat khas yang dipersetujui kedua-dua pihak kedua-
41
Arahan Perubahan Kerja ( V.O ) Perlanjutan / Perubahan Kontrak Syarat Perubahan Harga Gantirugi kelewatan (LAD) Set-off Set Bayaran Kemajuan
42
BON PERLAKSANAAN
Deposit dalam bentuk jaminan bank daripada bank-bank yang menjalankan perniagaan di bankMalaysia @ Jaminan Insurans dari syarikat-syarikat insurans yang syarikatdilesenkan mengikut Akta Insurans 1963
Kontrak Pembekalan & Perkhidmatan - 2.5 % : > RM50,000- RM500,000 : RM50,000- 5% : RM500,000 ke atas
43
Bekalan - Tempoh 12 bulan selepas penghantaran terakhir atau tarikh tamat kontrak yang mana terkemudian Perkhidmatan - bermula tarikh kontrak sehingga 12 bulan selepas tamat kontrak Kerja - Tempoh 12 bulan selepas tamat tempoh tanggung kecacatan
TANGGUNGAN KECACATAN
Kontraktor hendaklah memperbaiki apa apa kecacatan keatas kerja yang telah disiapkan. Jika tidak disiapkan. perbelanjaan yang dikenakan hendaklah dituntut dari bon pelaksanaan
44
Tarikh mula tanggungan kecacatan adalah selepas Sijil Perakuan siap dikeluarkan
45
II.
Kerosakan yang berlaku dalam tempoh kecacatan yang disebabkan oleh masalah teknikal, kos dan perlaksanaan kerja berkenaan hendaklah ditangggung dan dilaksanakan oleh kontraktor/pembekal
46
BAYARAN PENDAHALUAN
Kerja
Kontraktor Utama - Sehingga 25 % daripada nilai kerja @ maksimum RM10 juta mana yang lebih rendah Nominated Sub Kontraktor - Sehingga 25% daripada nilai kerja @ RM5 juta mana yang lebih rendah
Bekalan
Sehingga 25% daripada nilai keseluruhan kontrak @ maksimum RM10 juta mana yang lebih rendah
BAYARAN PENDAHALUAN
(sambungan)
Perkhidmatan
Sehingga 15% daripada nilai kontrak atau maksimum RM5 juta mana yang lebih rendah
47
BAYARAN PENDAHALUAN
(sambungan)
Jaminan kontraktor utama dan Nominated Sub kontraktor dibuat berasingan dan mengikut nilai ditetapkan Bayaran balik hendaklah dibuat mengikut peringkat kerja atau bekalan Pegawai Penguasa memastikan potongan bayaran pendahaluan diselesaikan selewatnya projek siap pada tahap 75%
BAYARAN PENDAHALUAN
(sambungan
Bagi kontrak bekalan/perkhidmatan, pentadbir kontrak mempastikan potongan dapat diselesaikan selewat-lewatnya melalui bayaran terakhir setelah bekalan/perkhidmatan disempurnakan sepenuhnya
48
Bayaran Kemajuan
Bagi Kontrak kerja, bayaran dibuat tidak lebih 3 kali dalam tempoh 4 bulan Bayaran seterusnya selepas perjanjian kontrak rasmi ditandatangani Bayaran dibuat setelah Pegawai Penguasa berpuashati dengan kemajuan kerja disyaratkan Bayaran kemajuan kontrak kerja diurus berpandukan syarat ditetapkan. Kemajuan kerja hendaklah dinilai setiap bulan
49
Perubahan Kerja
Sesuatu perubahan kontrak kerja atau sebarang penyimpangan daripada apa yang telah dipersetujui dalam perjanjian kontrak berkaitan dengan pelan, penentuan atau senarai kuantiti samada dipinda, ditambah atau dikurang
Kerja tambahan hendaklah dilaksanakan secara tender/sebutharga berasingan mengikut kehendak AP yang berkenaan
Perubahan Kerja
(sambungan)
Perlaksanaan hanya dibenar jika ianya menjejaskan atau mengganggu kontrak yang sedang berjalan
Pegawai bertanggungjawab mestilah memastikan peruntukan mencukupi bagi menampung perbelanjaan tambahan dan kelulusan telah diperolehi terlebih dahulu
50
Bagi kerja gantian, perubahan dalam skop kontrak asal dan kerja yang ditentukan dalam kontrak asal hendaklah dapat dikenalpasti dalam kerja-kerja gantian tersebut
PERKARA
NILAI PERUBAHAN
Tidak Lebih RM500,000 Jumlah perubahan kerja terkumpul tidak melebihi 10 % dari nilai kontrak RM500,001 - RM5 juta Jumlah perubahan kerja terkumpul tidak melebihi 20% dari nilai kontrak RM5 juta - RM7.5 juta Jumlah perubahan kerja terkumpul tidak melebihi 20% dari nilai kontrak Jumlah perubahan kerja terkumpul tidak melebihi RM1.5 juta
51
Perubahan Dan Perlanjutan Tempoh Kontrak Bagi Kontrak Bekalan Dan Perkhidmatan
Hendaklah diluluskan oleh Lembaga Perolehan yang meluluskan tender asal dengan syarat : Tidak melibatkan perubahan harga Perlanjutan tempoh kontrak hanya diberi sekali sahaja dan tempoh maksimum sehingga 2 tahun
52
Perubahan Dan Perlanjutan Tempoh Kontrak Bagi Kontrak Bekalan Dan Perkhidmatan (sambungan) sambungan)
Tambahan kuantiti tidak melebihi 50% daripada kuantiti didalam kontrak asal tertakluk kepada nilai maksimum RM2.5 juta. Nilai tambahan dan juta. kontrak asal tidak boleh melebihi RM7 juta Perlanjutan atau perubahan selain dari syarat tersebut hendaklah mendapat kelulusan Perbendaharaan terlebih dahulu
Bagi kontrak yang berasaskan jadual harga, kontraktor tidak layak membuat tuntutan kenaikan harga bahan binaan
53
iii. iv. v.
54
Penamatan Kontrak
Agensi kerajaan hendaklah memastikan klausa mengenai hak kerajaan untuk menamatkan kontrak pada bila-bila masa apabila kontraktor gagal memenuhi obligasi kontrak dimasukkan ke dalam perjanjian dan dikuatkuasakan apabila perlu
Sebelum menamatkan kontrak, peluang yang munasabah hendaklah diberikan kepada kontraktor gagal memenuhi obligasi kontrak. Ini termasuk memberi peringatan, amaran yang cukup dan mengeluarkan surat tunjuk sebab
55
KELEMAHAN PEROLEHAN
Tidak menyediakan peruntukan yang secukupnya. Spesifikasi teknikal dan anggaran kos tidak tepat. Melanggar tatacara perolehan dan kaedah
kewangan. Memecah kecil perolehan bagi mengelakkan tender atau sebutharga. Pembekal bukan pembekal tulen.
PENGURUSAN
BAYARAN
56
MAKSUD BAYARAN
Pembayaran adalah satu tindakan pengurusan kewangan untuk membuat penyelesaian tanggungjawab sesuatu pembekalan dan mengakibatkan sebarang akuan penerimaan barang-barang atau penyempurnaan perkhidmatan atau penyiapan kerja.
57
58
59
PERATURAN BAYARAN
1. Pegawai Pengawal (pegawai yang diwakilkan olehnya) bertanggungjawab atas betulnya semua perbelanjaan yang dilakukan (AP 92). 2. Pegawai Pembayar hendaklah berpuashati bahawa: - bayaran tidak menyebabkan lebihan amaun yang diperuntukan, - perakuan oleh pegawai yang berhak dan bahawa prima facie pertanggungan itu adalah betul, - potongan yang sepatutnya telah dibuat dengan sempurna (AP 93).
PERATURAN BAYARAN
(sambungan) sambungan)
3.
Sebuah Buku Vot hendaklah diselenggarakan untuk mengawal perbelanjaan dan pegawai yang memperakui baucer hendaklah mengesahkan cacatan berkenaan (AP 95). 4. Pembayaran hendaklah dibuat dengan cek berpalang (AP 97a). 5. Pembayaran dengan cek perintah terbuka atas nama penerima yang tiada akaun bank perlu catat nombor Kad Pengenalan sipenerima (AP 97b).
60
PERATURAN BAYARAN
(sambungan) sambungan)
6.
7.
8.
Seberapa boleh semua pembayaran bil yang tidak melebihi RM100 hendaklah dibayar daripada panjar wang runcit (AP 97d). Suatu Daftar Pembayaran bagi semua bayaran wang hendaklah diselenggarakan (AP 98). Semua baucer hendaklah disokong dengan butir-butir penuh mengenai tiap-tiap satu perkhidmatan, bekalan atau kerja (AP 99).
PERATURAN BAYARAN
(sambungan) sambungan)
9.
Tuntutan perjalanan hendaklah dikemukakan tidak lewat daripada 10 haribulan dalam bulan berikutnya. Hanya satu tuntutan Elaun Perjalanan boleh dibuat bagi satu-satu bulan (AP 100). 10. Pegawai Pengawal (pegawai yang diwakil kuasa olehnya) bagi memperakui baucer pembayaran hendaklah memperaku dan bertanggungjawab tentang betulnya setiap butiran dalam baucer itu (AP 102).
61
PERATURAN BAYARAN
(sambungan) sambungan)
11. Tiada boleh membayar apa-apa gaji atau pencen atau apaelaun kecuali cara pendahuluan sehingga Sijil Gaji Akhir disampaikan oleh pejabat dimana pembayaran terakhir dibuat (AP 104). 12. Kecuali dibenarkan, gaji dan elaun tidak boleh dibenarkan, dibayar sebelum 25 haribulan dalam bulan gaji/elaun itu kena bayar. Walau bagaimana dalam bayar. keadaan tertentu, kaedah ini boleh dikecualikan tertentu, (AP 105a).
PERATURAN BAYARAN
(sambungan) sambungan)
13. Setiap bayaran dalam akaun mesti disokong dengan suatu baucer. Sesuatu bayaran dianggap sebagai perbelanjaan tidak diakui jika tidak ada keterangan bahawa telah dilakukan, dibenarkan, dan diselesaikan dengan sepatutnya (AP 107).
62
PERATURAN BAYARAN
(sambungan) sambungan)
14. Baucer bayaran asal hilang mestilah mengemukakan kepada pegawai pembayar suatu baucer salinan pejabat atau salinan yang diperakui dengan semua butir-butir dan lampiran. Keterangan atau bukti pembayaran hendaklah dikemukakan (AP 108).
AKTIVITI BAYARAN
Penerimaan Bil Daftar Bil Daftar Baucer
Pengesahan bil
Penyediaan Baucer
Perakaunan Komputer
Buku Vot
Pembekal
Pembayaran
Pegawai Pembayar
Perakuan Baucer
Daftar Pembayaran
Penyesuaian
63
5.
64
6. Tiada sesuatu cek kecuali cek yang dikeluarkan atas nama Kerajaan/Pegawai Pengawal yang boleh ditukar kepada wangtunai tanpa kebenaran (AP 120). 7. Cek yang dikeluarkan atas nama akaun seseorang yang bukan dalam perkhidmatan Kerajaan boleh ditukar kepada wang tunai hanya atas surat gerenti daripada bank (AP 121). 8. Cek hendaklah berpalang Takboleh Niaga apabila dipos (AP 122).
9. Jika cek pembayaran hilang atau salah letak sebelum diniaga, pembayaran boleh didapati jika penerima pembayaran memberitahu dengan bertulis kepada pegawai pembayar dan cek berkenaan hendaklah diambil Tindakan Menahan Bayaran (Stop Payment) yang disahkan oleh bank (AP 123). 10. Permintaan Draf, Pindahan Telegraf, Surat Kredit dan sebagainya hanya boleh mengikut sesuatu kebenaran yang dikeluarkan oleh pihak Penguatkuasa Kewangan.
65
3. Pegawai Pengawal hendaklah memberi kebenaran menjaga keselamatan wang tunai jika pejabat tiada petibesi (AP 131). 4. Petibesi tidak boleh mengandungi lain daripada wang awam tanpa kebenaran (AP 132).
66
PANJAR
PANJAR WANG RUNCIT - Pendahuluan untuk membolehkan membuat
pembayaran kecil dan segera, perbelanjaan runcit tanpa mempertanggungkan terlebih dahulu kepada maksud perbelanjaan.
PANJAR SEPERDUABELAS
- Penguntukan wang tunai dalam kumpulan wang disatukan yang digunakan untuk memudahkan perbelanjaan berkala.
PENGENDALIAN PANJAR
1. Seseorang pegawai yang telah dibenarkan menerima sesuatu panjar kecuali panjar wang runcit mistilah membuka suatu akaun bank atas nama jawatan yang dipegang dan tidak boleh diguna untuk maksud lain. 2. Permohonan imbuhan misti disokong oleh baucer dan dokumen lain yang perlu ke Pejabat Pembayar. 3. Setiap bulan/pemegang panjar hendak mengganti bayaran yang telah dibuat perlu mengemuka penyata menunjukan baki panjar pada hari akhir bulan lepas.
67
PENGENDALIAN PANJAR
(sambungan) sambungan)
4. Bukutunai perlu diselenggara dan sentiasa kemaskini. 5. Berlaku pertukaran pegawai, penyata kedudukan panjar perlu disediakan dengan pengesahan pegawai yang memberi dan mengambil alih, serta disampaikan ke Pejabat Pembayar. (AP113).
KAWALAN
PERUNTUKAN
68
KAWALAN PERBELANJAAN
Sebelum perbelanjaan dibuat, pegawai pengawal lebih dahulu hendaklah meneliti dan mematuhi perkara-perkara: a) Pastikan bahawa perbelanjaan yang dibuat tidak melampaui peruntukan yang diluluskan dalam akta perbekalan. b) Perbelanjaan adalah dibuat mengikut tujuan tertentu sepertimana yang dinyatakan didalam belanjawan tahunan. c) Perbelanjaan hendaklah dibuat secara ekonomi dan cekap iaitu tanpa pembaziran.
Dikehendaki mengawal perbelanjaan berkenaan dengan sesuatu perkhidmatan yang diperuntukan supaya VOT bagi perkhidmatan itu tidak dilampaui (AP54).
69
(i) amaun yang dibenarkan bagi perkhidmatan tahun itu, termasuk pindahan keluar dan/atau tambahan; itu, tambahan; (ii) semua debit dan kredit mengikut bila ia berlaku, berlaku, serta dengan jumlah kemaskini mengenai perbelanjaan bersih; bersih; (iii) baki yang ada (baki sebenar atau belum dipertanggungkan iaitu baki yang belum digunakan); digunakan); (iv) tangungan mengikut bila ia diluluskan. diluluskan.
70
71
72
Laporan Prestasi Perbelanjaan Mengurus dan Pembangunan bagi setiap bulan. Laporan Prestasi Perbelanjaan Peruntukan Khas. Laporan Penyata Aliran Tunai bulanan dan Perbelanjaan Tunai Dirancang . Laporan Pembayaran Perkhidmatan Pengedaran Baja Padi Kerajaan Persekutuan.
KESIMPULAN
SELAKU PEGAWAI AWAM DALAM LEMBAGA PERTUBUHAN PELADANG (AGENSI KERAJAAN) HENDAKLAH MEMPUNYAI TANGGUNGJAWAB DAN AKAUNTIBILITI BERSESAMA MEMBANTU KERAJAAN (LPP) UMUMNYA DAN PERTUBUHAN PELADANG KHUSUSNYA SUPAYA PENGURUSAN KEWANGAN MEMATUHI PROSEDUR YANG DITETAPKAN, MENGAWAL PERBELANJAAN MEMATUHI KEPERLUAN DAN SENTIASA PADA TAHAP YANG SEMPURNA.
73
SEKIAN
TERIMA KASIH
74