You are on page 1of 165

.

XuJ uMH WUIK wMu fK: UbB WdN WOUI V WKK

c
ba
ABCDEFG
59

ac
b

XuJ uMH WUIK wMu fK: UbB WdN WOUI V WKK


59

dLu
1982

ABCDEFG

 

M
M
M
M

:


:


:


;
- -H
T
;
;

:
.

/ ;
.





H .
H
H
.



H H

; v H
; H
x H
;
;
.
;
.
H H
x ;
H

.
;
;
;


.
?

.
;
; .
;
.
.
;-
; -
6

- -
; inter-dependenceH

;
; ; ;
;
.North-South

v ;
- -
; ; .



.

; ; H

.
;
. ;
H

!

;
; H

.
7

H
; ;

.

. ;T
; ;
; .
.
;T H
x ;
;.
: H
.
: ;
.

.
; .
.
H
. H

. x
;
.


.
8

; x .

.
; v ; .
;
.
; ;.

; .
;
.
.
;
; ;
; .
;
.

. ;

.
.

H v
; .

; .
J/

10

-:

-
; - .
;
.
;
-
- ; .

.



v

.
H

;
11


) ....(
.

;

.
; H
- - ;
; . T

x
).(

-
; -
;- x -

.




;

; ;().
x ;

)(
12

- :


. H -
-

H ;
. H
-
-
x
. .

Combinaisons .
H -
)(
- ; .

.
; . - x
; x -
. x
H H :
x
().


: .
)(
.
H
. ;
13


().
.
;
- -
.
) (
.

.

;
.

: ;
) (
).(

- T H
-

.
x
;

:
); ( ); (
.
-
14

v -
H
H .
) - ) Neolithis ( ;(
T .
;
().
-v -
: H
) ; ..( .

.
.
;) (
.
; ;
; ;
)(
)( .
:
) H (? ;


.


;

.
;
15


().


. ;


;
; ; ().

; H H
H . ;
.
.
; .
().


H .H
;

.
. -
H -
; ) ..
.( ;
; )( ;
; ; -
; ().
16

;.

;

;
;
H T .

)(

; ;
. ;
v
.. ;
.

- -
. H
H : H
-

().

;
; .

.

)v ( ;
17

;
H
H
. H
H .H
; . .
) ( x

)(
.
H



().
v ;
; .

.
; ) ;( ) (
.
;
; ;().
x
.
; H
.

().

18


. .
; ; -
; ; .
.
;
;
T .
)(
; .
. T .
T
().


.

.

; ().
;

)

(

().

19

.
x ; . ;
; H
().

; ;

) (
H ) (
v ; Arts
mecamique .
H
-
- H

; ; .
;

()Grands systemes rationels T H


; ; .

H
- -
;
.
; ().

20


H ) (
; .

;
.

: !
: ! : ! : ! ;
: ().

.

.H


H
.

T
lndustrial
capitalism -
-
.


; .

x ;
21

.
x ; ;
; H ;
; .
H x ;
().
H v
; ;().
H
H H ;-
H -

H
;
v . H
.
x
.

..
()().

H ().
;



H .

22


. ;
.
;


.

23

24

2

- :


-
- -
; -
; H;
.


.H -
-
Technique
.TechnoIogie
. ) (
)( )(
.
v - -
; La science des arts et Metiers
25

; ; .
-
; .
;
H ;
().
;
x .
- -
; H -v -

H
.

New Process
.NewTechnique


; .
H
; Know-why H
.()Know-how H

. ;
. ;



26

; H
.

; . x
H

; ;
.

().
x H
x ().
- - - ;
-
; . -
- H

v .
x ; ;
.
) (

.
H - ; x -
) ( -
- x
H
. - -
H
27

/ ) x
:(
) ( )(
.

. x
; ; - .
H H .

;

; .

H H H .
; ;
H ;

; ;
.
v
. ;
.
- - ;H
; . x


. ;
- - .
28

.
H ;
)(
; .
. x
T ;
.
H v

- - .
x

.
x ; .;
x .

;

. ;
x
.
.



;
.
- -

. ; ; H
29

;
.
- - -
- H
.
x
- -
. ;
x
.

- H :
H
) (


.. ;
; .
H H
...
; ;
H .
;
.
;
H ;
.
; ;
30


H
.
; . ;
.
H

)(
- :
x
; ; .

; .
;

.
Rene Taton x
; ..
).(
; -
-
) ( ).(


H x
H ;.
;


31


.
.
; ().
;
;
; . ;
x
;
.




. H

H H
().

v ;
.

. )
( ) (
.

; ;
;
.
32

.

.
().
)(
; x
;
;).(

. T
H
? ;
?



. H

;).(


Linconscient
.
;
.

.
.

33

;.

.
Inspiration

)(
H .
;
x Usher H x .
.
; ; ; .
insight
; ; .
;
().

Malaise
H

) ( ().
H; H
- -
.
x T
.
().
; ) (
; .;
H
.H
34

; ;
;
H H

.




.

)(
. .

;
; .
H
; ; .
;

. ;
; ;
; ; .
.

; .

;
. -
-
35


H ; H
;
; .
; :
;

; Financier;
Prototype ; HH
enterpreneurs Schumpeterins
.

lnter-disciplinaires T ().
;
; ;
Research and DveIopment,
v .
% H
H HH
H ; ().

H H H
H .
; H ().
;
- H
H - H .

H .H
36

.
%

().

T .

. . I .B .M
; .
;

;

Budget
Publicitaire; .
;

) ( . outsider
.
Pepinieres dexperimentation .
x .. -
T ; -
().
;
Basic Research
Applied resarch & developmentx
;
; ;
). (
37

x
T ; H

; . . H

)(
) ;( )(.
.
;.
-


)(
H ;.
H
. ; x
vanite ;
.. ;
().
T
; ; ; ; H
; ; ().
; .H

; .
;
.


H
; ; .
38


x .
- ; - ;
.
x


.
;
().

x .
;
x
; T
H .

..
; H

.. H
; ().



. ;
;
;
.
39

;

. x

;.

40


;



(Adam smith: the Wealth of
Nations, N.Y.: The Modern
)Library, 1937 p. vii

- v
- ; ;

industrial arts

;
TechnologicaI change
;

.
H ;H

;
) .(

41

; ;
v
)(
.
%
;
;
.
-

-
x v
Economies of
ScaIes
;
-

.

; -
v -
; ; .

%
T .
%
; -
v .
;

42

; Intangible
; ; ;
)(
;.
%
v
)(
.

.
H

)(

;

. .
- -
x
v H
; ) ( . -
; HH
- Technological
gap
H
.
;
; H
.


43



; . H
H; H v
;
;
().
%
; H -
; -
; ;
H
().
; ;
.
; ;

;
H
.


.

;


.
x H
44

.

) J.Needham - ,
; -
.
; ().
().
;
; )( .
;T ; ;
.UNCTAD
;T ; ;T

v .

; ;
; T ;
)(
.
;T
:
; . T
;
.
;T ; v -
;T ; -

;T ; -
- H ; T
;
45


;

T .
Research (R & D)& Development
; Basic research
Prototype .
;
; ; Quality control
... .
;
().


.
v )
; ;

.

lndustrial Laboratories
.
; ; .

;
46

;
;
;
H;
H
. %
;
H ().

().%
;
%
; ) (%
; ) .(%
.%, ) ( H

; ;
: .
; ; %
H ;
% .
% . .

; H ; . ) (
;


H . ;
; T
47

% % %
. T
.
; .


; .
% ;

;().

( $ ) *+ , 
"./ 01 , 23 4 56. 78 9
$:;< _ $:;= >.  ,?@  , "./ A.B  ,


 



 

 

 

 

) 



 

  (

)   (

"!
  %

  
 



,



    



,



   




,

,

''&&&$

''%$

#

C   !-D. ,8. E : 1 234  56$78 : F/


'.    (  ) ! "  # $%
/!
%  &'
  *
+ -
0

48



  )  (
  : 
     !  "#  $%& '*+
,  -



-
%



  






,
%

















!  
 '&"# $

(

)





)

)

 *+,- .





(



(

%

()(

%

))

%

Source : National Science Foundation, U.S.A., reprinted in : Henrey R. Nau:


op. cit., Table 3.1, p. 66 .

) (
. ; -
-

; .
;
; ;
!
) (
H H
. ;
: ) ( ) H
( ) ( ; ) ( .

: ) H( ) (
) (.

) ( H
49

; .
H
. ) H(
) ( ) ( )
( . ;
: ) (
) ( . ;
: ) ( ) ( .
H H H
; H;

)(
.

; ) (
H H H
; H
. H H
-
;

) .(
) (
.
; H;H

) H
; (..
; ;
.
50

; ?
; .
;
.
;
. ;

; ; H
)(
.
*' &( # ) $

 + -.   / 0- 123 45


 



 


 
 %

)  

)    (

)    (

   











 ,

 ,







,





,

!



,

 ,

&"#$% $





,

 ,

( '




 ,

)*+



 

,

 ,

-./





 ,

 ,

0



,

 ,

0 & #



 ,

 ,

 1





,

 ,

'23



 ,

04$



 ,

 56





 ,

5#



,

& #$






,

* ,

84'9#



 ,

 ,

;:



,

 ,

& -!$$



 ,

!

"!,

  (

. (  ) ?@ A% /BC D $&E+ + F/ : 6


*

. G H I4 + J(  K! "$L+ "-

51


( 2 ) 34 5%6
7#18 + "#$ % &'*  + #  #-./!% 01 
. ;! .  5%    +% <;! 5% 
"#$ % &'*  + ,  ,-./!% 01  
*  %> #1?

  

  

   

(
 )

** 



 _ 

 
  

** 



 _ 

    

** 



 _ 


!   

=  %> < 

:   


##

,



!"

,

,



$%%

,

,



&!'

,

,



()+- 

,

/,



.

,

/,



0!1
)0

,

,



2$3

,

,/

/

&4 

,/

,



 )

,/

,

/


$


,/

,



60$ 

,

,

/

)78%

,

,

/

0

,

,/

/

96:;!

,

,



< = 

 E . (  ) H? I' J (  ) H? I1 (4K L 0M . N4% : !


.Full P Time Q?0  ( 0R=) B)M  I6
=)


.
)6
.? &@A!  
3$  B CD  (3 **

52

53

54

4


-

T ;
) ( ;

;
H ;


;


. -
v -
; ;
x
x
.

55


. ;
;
.
;
. ;
;
) (
; .

.
H ;
.
;

;
.
; .

) (
.
x Embodied Hardware,
x Disembodied .software
; ;
; )
..( .
; ; H
;
().
56

; :H;
; .x ;
; ;

; .
().
; ;


. ;



.
().

.

-
- ;



H . x


.
-
57

; - ) (
H ;
) (
) (
.

; ;
-
- .R & D

:
?
.
;
;
;
; .
;
; H
.
; ;
) (

. ;

.
H
- ) (
58

x
.

.

; .
; .
;
v
Technological Package
;
; H H;
; .
- -
; Joint ventures
; .
; H ;
.x
.
; ; H .H
- - %
; ; x
;
.
; ) ;...(
. x ; -
- .
; ; ;
().
59

v
Licences
Patents Trade marks H
)
( H
/ /
) :
;
H
. ..(.
;
; v
; ;
; . ;
v
H ; H
.
;
; Consulting firms
;
; ;
Decisional Technologies
.x


().
;
;
;
60


x ;
) (

.
; H H H

.
)(.

; ; H
; .
; ; ; v
.
-;
H; ; ;
x ;
; ; )
( T /
; ) ;(
; . T )
;( ;
; ) ( ;.
; x - -

.
.
61

;
/ /
; / /
.
-; .
; ;
) ( .

; .
;
) (
) H ;
;

; H
.
H
; .
Ecological
System (). -
- .
; ;
v- - .
;
. ;

().
v
.
62

;
;) Careless Technologi (
CumuIative v

;).(

Irreversible

.Depletable Resources
;
; ; ;
;..
. ; ;
; ;
T
.().
Market
Failure .
;

) .(
H
;
; ).(
- ; ;

;
H ; .
;
63

;
. ;
;
.

().
; ; ;
.
; ;
- - .
.; ;
; ; ;-
; T ; H - ;
;
; .

. :



(). ;-
;
-
; . ;
.

; - --
v - -
().
64


.


; H
;- ;- H - H -

H
; ) gestation period ;
(.
;
:

; .

; .
; ; -
- )(
.
-
- v
) ( -
- ; H

H ;
; ()H ;
v ;
.
; H
65

H
-
-
H
. ;
H
H
H .
x ;

H; H ;
;
;
.
; ) ;(
.

66

. .

5


-:




;



.
;
; .

;
) ;
;
(.
;

67

;
.

- :

-

.

; .
British East lndia Company
.
; . ;
) ;(
Hudsons Bay Company H
.
.

- :
. .. -
; ;
; .


. ;
Trusts
; ; .

;- .
68

. .


;
Multinational Corporations transnationals

) (

.

; :
; ().
;

; ;
H
.
;
; ;

.
;
- T ;
-
)(

()
: ) ( )
) (
) ( ) ( )
( ) ( ) (
69

. ;
);( % H
.%
% ().
;
.
; ;
- ; -

() -
- -
.
- -

.
. ;
Par excelIence

.

H
.

)(
!
- ;
;
; ; x
;
.
70

. .

; H;
; ;
:
.
;
.ownership
.
Shell Unilever;
. ; H;
H H H H
; H
H : ;
.

v .H

().
; - -
v
().
; Control H
. ;
T .
- ; - H
; ; .
; H
;
.:Monopoly Capitalism
H; H
71

; .
leading echelon . x
functioning
().
; ;
)
(
) (
; ;
.
. -
- -
; -

: H.

; ().
x
T
. ;
.

v
;
; . :
; . ;
;
; x -
; - H
72

. .

colIective self-reliance
H South-south - -
North-South .

;
)
( v ;


.
; ;
T ; ;
; .
.

;
.
.
;
T


;
.H
.

; .
; ; ;
.
73

- -

.
.
; ;.

H; H:
; ? ;
; ?

;
. ;

.
;
; .
; :
) ; ; (
..
(). ;

;
;
.
driven
inner compulsion ;
.. ;
T ().
74

. .


.
H; H
;
.
.

;
().
Tariff walls

.
;
;
H
; .

Stephen Hymer

.


; ; T
; .
; - Monopolistic inputs
; ;
.
; ; (().
75

; ;
; .
;
v - -
; lnterdependence H

. ; Arnold Toynbee

(). . .
D.H.Robertson ;
.
Conscious power
.()conscious Cooperation ; H

; ().

: ;
Production Package
- T . ; ;
;

.
; ;
.
; ;
76

. .

- - ;
)(
;
. ;
;
.
H; H H - -
;
; .

-
-
.
;
;
.

.

Transfer Pricing
; .
;
.
;
;
; - -

.
;
77


v
.
;
H )
(

.
x ;
; ;


;.
-; ; ;
;.
:
;

) ; ; (
;.

; .
;
- -



; ; ;
.
78

. .

joint
venture - - ;

; .turn key
; ;
;

.
;
transfer pricing ;


()
.
;
.
;

; -

-
. ;
;
;
.
;
;
-
; 79

; .
)( ; ; ;

. .% ;

.% ; .
- % %
(). ;
;
.
: ;

; ; ;

.

; ;
;.
;

T ; ;
-
; - (). ;
.
H ()
H
H H

H .
80

. .

H ; x ;
.

; (). ; ;
H H

;


; .
: ;

; ; ; ;
appropriate technology v
;
; .

; ;
.
; ; ;
; .
;
; .
;
. ;

.
; ;

81

;
.
; .
; ;
. -
- ;

;
.
;
;
; ; .
.
-
-
.

; .
H ; H; - H
; -
;
-
H ;
.
H ;


. ;
82

. .


. ;
.

(). ; ;
;
.
; H
;
.
; ;
;- -
-
- .

x

. ; ; :

;
).(
; - Arghiri Emmanuel
- ;
;
; ;
;

; -
- figeet
83

reproduit le sous developpement ;



rapports
sociaux
(). - -
)(
v .
H
- ; -
;


.

H T
) (
; ) (
().
H
.
x ; ;
.lntermediate Technology
; . H
; ;
small is Beautiful
H
; .


().
84

. .


; ; .

. ;
; H;

.
T

H ; H
basic needs; ;
; ; ; ; H

;

; ;
. ; -
- H
;
-
; -
().
; T

.
;
;
. x
- - ;
85


; H
- ;
v- ;
; ().
;
x
consumption technologies

.


. ;
() ;
;
; .; ; ;
%
. ; ;


. ;
.
consumption dependence;

.
production
.() Dependance
. )v) ( (

86

. .

.
;

Import Substitution .
;
; .
;
; -
.



;
- ; -
().



;
H H .
;
x
(). ; .


; H H H
- ; -
H .
87

(). H
; H ;
; .
; v-
-
.
; ;

;
.

;
; ; ;
; ;
;
;
; ; v
.
;
;
; ;
; ;
;
)(
.

; ; ; .
% -
; ; .
; ; .
88

. .

;
; .

;
H ; ; ;().
;
; )v -(
- ;
. - -
. ;
; ; ;
; ; ;
;
; . ; ;
x ;
.
; ) ;(
; ; ; ;
; .
x x
; .
mode demploi
;().
- ..
- ;
v . ;

.
)(
;
89

/
,
; ;

; ; .

;
; ;
. :
;
; ;
.
; ;
;
; .

; ;
;
;
.
-; ;
:



;
.
T
.intangible industrial property rights x
90

. .

T .
;
) ( ufair competition
x ;
; .
;
().


;
; H .
- -
- -
v
.

():
; ; .
. ; ;
; .
; ; .
; .
; ; x
.
91

; . ; ; .
;
; ;

. H


;
) . ..( . ; ; )
)(
;(.
; ;
():

.
;
.
;.
; ;
v -
- x ;
.
; ;

Loyalty x
.
.
;
92

. .

; .


;
; .
-
; - ;
; .


H
.


. T



. ;


().
v
v- -

. -
; ; -
; ;
) ..(
93

; ;
. ;
;

;

. ;
.


. x

;

.
- - x
.
;
.
) .(
. .
; x
; ; x
; ).(
H H
.;
; .
; ;
;
94

. .


;.



; .
.


.

.
v

; H ;

;.()H

95

96

6

- :

)J. D Bernal: Science in


History, Penguin Books, 1969,
(. .Vol.1., P


;
;

; ;
;
;

;.
;
;

. -
-
; brain drain v

; the reverse transfer of
technology

97


; x . x

) (
. x
H H
; H .

;
; .
; x
.


. H
)(.


H H H
. Hx


-
- ;
.
x
H
; .

98


; .
;
; .
).(
; -
; H -
H ;

H H
;

;
; .
; H ;
;
; .
; H
; . ; -
- . ;

;
.
;H
; ; H
; H
; .
; ;

99

).(
; ;
;

.

. ;
;

.
; H
().
external brain drain ;
;.
;
internal brain drain x ;

H
.
peers
)frontiers of (
.()science
; ;
.

, fundamental brain drain

; H

100

) (
H
.
; -
x -
H;
().
;
.
; ; ;
.


H ; ;
. )
(
; H
; H;.

) (%) H .(% ;
; )
.(
. .
; H
; % %%
; ; ; )
( .
)
101

( ;
().

; %
; H % % .
; H
; .
%
: ) (% ) (% %
) (% ) (%) H()(%
H
; ) (
) ( ) ( )
( ) () . .(

; H .
) ;
(
.
;

;
) .(
- H
H H :
; ) ( ;
x ;H

; ) ( . ;
102

; H -
) ; ( /

;
;
;

.
;
;
.

; ;
;
; .

.

.
-;
; -
; .H
)(
;
; ().
; ;H
)(
H .
;
scientific community
103


(
) 
     !" #$ &'+,
,- &."/ 012 3 45  455 67 8
  
 
%

    

B"

   !  "


%%,'

$%&$

#

$$,%

'*+$

(
)

$+,/

'.&&

"-

*,*

./*




*,.

.*+

0(1
2(3

$,%

'*&

 

',&

'%%

',&

'%$

 43 0

',%

6&

5 

','

/&


2(

+,/

.&

2(0

+,9

%6

78
)

+,.

%$

477

+,$

'&

7 :

+,$

'%

; <

+,'

0(=

+,+&

>?1

+,+&

@7()

* %
Amartya





Sen: Brain Drain : Causes and Effects, in B.R. Williams (ed.):


: 2
Science and Technology in Economic Growth (N.Y., Toronto: John
Wiley & Sons, 1973), Table 15.2, p. 395. . %

104


...) ( ; H
.
v - -
;
- -

;
;
; ;
.
; v ) (
; ;
.
;

; ;.
T ;
;
; . ;
H


.

; ;

T .
;
105


(  )  
 
    ! "#$%
&' 
*+,, _ *+ :
-










 








!

*-,(

)+,$

&&$'

$)*

$'&(

#$$&

"

#'+,+

$',+

-#&

)$

*'

.(#

 

)&,.

$',-

-$)

&&

$)'

.&#

/

)','

-,)

&*'

&-

)*

#*+

01

$$),.

),-

&#&

#'

-*

#&)

21

.,-

#-)

$*

)+

$('

345

),'

$,)

('

#+

)-

67 

#,*

',*

.*

&)

89:

#,*

',*

.)

&

$'

&#

24

+,)

',+

.&

$&

#.

;<=

+,(

',&

$(

>?

$&



$,)

',#

$&

&

@

$,#

',#

$$

>?

$'

024

),'

','(

>?

A0!

&','

',')

&

>?

B

','$

>?

>?

 

* % $''

)+(.

&.+

$)$&

&(&)



Q  R 0 S T  R >! )) : V5 @W : @ 4X EY Z[\ : 1" 
. ##& E #$- F F ( ) ) IB1E ( # ) IB1 E: J KL  M J  
 
. 14! MN O4L % $'' @ PL B

106

.

;.


 )  (
     
 !" #$%
&' _ &'** : + ,   7

  
 
    

""!

"#

!"$

"&%

'"!

))(

!"!

''

&!$

)#

!$

""%

!$#

!&)

!$%

%

(!$

#$

)!$

#$%

"!$

((

!$$

&(

 :
. #$ * + ( % ) / 0 + 1 2 + 345  6

107


;


.

; .
;

.
;
v - -
; .

- -

.

.
; x
; ) ; ( ).(

horizontal ; H
; : .
; H
) (
: .
H H
108

% % .()
; H


; ).(
;

..
; H H

; .
H
-
..
Structural and institutional bottlenecks().

;

.

;
.
; H :
;
).(
-
- ;
x .
109


;
.
; .

?
; ).(
.
)(
).(

; .
;
!

;T ;


;
.


; .
; ; ;
;
;
.
x v
. ; T
110

; .
;
; v
.


;

;.
; H
.
T
; ;).(
H
; ; ;
. . H
.
; ; .

.
; ; .
; )(


H v
; .

111

112

;



.

;

- -
.



.

-

- H

v .
)J.D. Bernal: Science in
History, Peguin Books, 1969,
( .vol. l, Chap. IV, P





;
.
;
.
H

.
;
; .
;
.
. -
; -
?
113

; ;.

.

; ;
- -
;.
- -

.

; ;

. ;
H; ) ;( .
().
) - -
:
().
v ;

; ; .
.

().
x


.H
114

; ; ;

; .().
;
; ) ;(
;
-
- ;
v
).(
-
) ( .
-
-
v
;

.
- -
;
.
; x ; ;
:
.
; ; v


.
; -
115

-
.

.

H ;
.

. ;
;
H .


().
H H
H
x
;
; . ;
H
.
;

; )
; (.
- -

.
; .
116

; .


.
;
; ) ;( ; ;
) ;(.
;


; ;
; ; .

;
; ; . ;
; ;
.
;

. ;
; .
; ;
.
T ; ;
.

H ; .

117

.

.

: H
.
;
.

().T H
; H
. - -
.. ; ...
v
. ) .(
:
.
;

) .(

v
; .
; : ;

; ? ; ; ; ;


;? ); (
118


?
- H -

; ; ..H
.
.
.
)(
.
- H
H - ; -
;
H ...
;
; .H
;
H H .

v H
x . H
; H
; .



. ;
H
.
).(
119

;
;
x . ;
; :


.-
-
. ; ...
)( ; ) (
- -
;
; .

;
...
; ; ;
).(
;
; x
T ;

;
; - -
; ) .(

.
;
;.
120

;
H
T . ; H
; H
; H
).(
;
;
.

.
:
..
.
).(

.H
.


. ;
;
).(
;
; ;

; x
.
.
121

. ;

H H ().
; ; ..

; . x


; .
.

H

)(
.

;
..(). x


;
;.
;
.
; H
.
; -
- ;
().H ;
122

;
. ;


; ; ;.
;

.
;
; . H

; .

T .
;
;
.
H;
;
.
;
H ;.
;
; ) (
- ;
- ; .
)(
;
)(
123

.. ;
().
: ?
? ?
?

) ( v
) (


.
;

.
; .
;

H
.

.
; H; H H
H .

; H
; .
)(
; .

.
124


- -
)(
.
; ; :
? ().;
:
.
.

; .
; .

) (
;

.
; -
; H - x
. -
- ;

.

) ( ;
; .
- -

...
().
125

- : :


;
H . ; - -
; ) ; (
; :
... .
.
H

- ; ; -
.

.;
;
.

H H
.

..



.H
H
H
- v -
.
126

; x


;
T
. x

x ;

.
x
.
v H
x


-
- ;

.


.
H;H


- ;-

; ) (H .
127

;



x .

;
H ().


; ..
H

T x
;
;
.
-
-
x .
,


- -
;
; .
; H -
;
-
128

:H
;
.
. ; H
;
;

;.



.
; ; ;
.
; .
;
; ;
; ;
.
; -
-
T H

v ;
. ;-
- ;
; ;
.
- -
129


;
. - -
;
.

.
H . H
;
.
; x
;
.

x

- -
.

;

.

;v -
.x
; ; :

130


? ;

?
H

.
; ;
.
; ;
.
; ; - -
;.
; ; H
le mode asiatique de production
Societes hydrauliques
bureaucratic asiatique feodalite
bureaucratique Wittfogel.
; -
H H ... -
)(
:
; .
-H ;
- ;

.
Corvee131


.H
;
;
. .
H .
; )
( .
H

;
v - - H

; .Linstitution du mandarinat
;
;. ..
; prestige; caste ;H

...
H
) (
.H
:

?
; - -
H H .

.
132


;
.
H H

; ;
; H .
).(
v - -
. ; ;
.

; ;
.
- x
H - x ;.
T


.
H

x
. x

.
HH
.H

133


T .
;



.
; );
;; :
; ?(
.
;
;

.
T .

;


.

.T
.
) ..( )( ;
..
) ..(
.. ..
.. ) ..(
134

..
;
)(
v .
T
.
H
.

x v .

;
.
v
.

:

) .(
-
; -
.
:

;)( ;
;
...



135

).(
;

;
. ;
) (
; ;
;
)(
; .


) (; ..
().
; v


)(
)(


.
-
-
. :
..

;
) ( .
;
. .
136

- -

; ) (
.

)(
. -; -
; H H
)(
)( ;.
:
;


H
.; ;

.
)(
H .



.
.
.


)(
; .

; -
137

; - .
x -
- ; .
)
;( )
;( . ;
;().
; ;


.
;
:
v ... x

)(
) ( ...
...
;
. ;
)(
;

138

8

-


)
( ;
;

.




.
) :

:


.( -



;

. x



micro-technologies


.
micro-
electronics

; . x
;
;
139

.
biotechnology ; genetic
.engineering
;
. new
x materials
.


convergence .
; ;

; .

- -
.

.
;

v .
- -
;H
;
x ) (
) ( ) (

.

140


.
; ;

; .
-
- .


. ;
.
valve

. T
;
;
; ;
.

.

H .
v
H .
! ;
).(


;
141

; ; .
x
. ;
microprocessor J. Robot
T
automation
; . .
;
v H . ;
ultra-intelligent machine
) .(

.
;
; . ; ;
; .
;

.
;
.
H
.
H

. -
- .
; ) .(
; .
142

;
; .
;
.

.
; ;
;

; ;
; .
;
- ; ; -
.

;
/
) (
; ;
;
T ;

. ;
().
.
. H ;
v .

. ; ).(
143

;
; ;
comparative advantage

.
vernon; ; product-cycle

;
.
.
; ;H
convergence
industry
;
;).(

skiIIs or knowledge intensive
. .
; ; H
) (
; .

;

v
.

Green Revolution

144

.

bio-engneering
.
)( Recombination DNA cell culture
tissue culture H one-cell. Protein
fusion
v :

;


.

nitrogen-fixation H
.

. H

.
.

.

.
!
.

; ;
145

.

; H H

().



)(
Laser

H ;
; .
H ;
.

; .
.
;

;
.
;
;
; . ; H

; . ;

.

146

. ;
.
; ;


).(
H

:
?

;
. ;
;
H . ;
.

;
innovation / process
.

- .



.

H H
H
.
147

; ;.


.
; ; H
) .( x
. -
- H ; H;-
) .(
H
- ; - H
; .

-
;
;
.
.... ) .(

; ; ;

.
x

; .

; - ;

148

. H

v . ; H
v
. ...
... ) ( ;
;
) (
.
;

- .

. x
; . ; ;
- -
.
;
;
;
;
.
; ;
; H
x
; ;

; .
x ; H
149

:
-


H
x .
-
.
-
.H

v
.
H
;

.
;

;
;.
- ;
;.
-
;.
-
H

H
150

H ; ;.
- ; H
;.
- H -
-

; .
x ;- -

;
; .
H .
;
. -
- ;

. ;

x
.

151

152

) ( . : /
T.
(2) J.D. Bernal: Science in History, Penguin book, I 969, Vol. I, p. II
(3) Ibid. p. 10.
(4) P. Ducasse: Histoire des Techniques, PUF, Collection que sis-je, 1974, p 7.
(5) Ibid., pp. 8 - 9.
(6) R. J. Forbes: Man the Maker, Henry Schumacher lnc. NY.1950 p.4.
(7) Ibid., p.6.

(8) Ducass, op. cit., p.14.


) ( ; .
- ; F. Klemm: Histoire dea .11. :
Techniques, Payot, Paris, 1966, p
(10) Ibid.pp.10 - 11.
(11) Louis-rene Nougier: LEconomie prehistorique, P U F, collection que sais-je, 1977, p. 47.
(12) Ducasse, op.cit.p.20 Also Louis-Rene Nougier, op.cit.p. 47.
(13) Louis-Rene Nougier, op. cit. p.51.
(14) Ibid. P.46.
(15)Ibid., p. 125.
(16) F. Klemm, op. cit, PP.12 - 16.
(17) P. Duccasse, op. cit., p.31.

(18) R. j. Forbes: Man the maker, op. cit., p.93.


) ( ; v

H .
(20) R.J. Forbes: Man The Marker. Op.cit. pp. 96,99,101.

153


(21) Ibid., p. 102.
F.Klemm, op. Cit., p. :( )
(23) P. Ducasse, op.cit.p..
(24) Ibid.
(25) Ibid., pp. 66 - 67.
(26) Ibid., p. 67.
(27) F. Klemm, op.cit.p. 108.
(28) Ibid.

(29) Lewis Momiord, op.cit.p.43.


(30) Ibid.p.54.
(31) Ibid.p.58.
(32) T. K. Derry & T Williams: A Short, History of Technology, Oxford Clarendon Press, 1960, p. 703.
(33) For a similar analysis, see p. Ducasse, op. cit., p. 79.
(34) Ibid. p. 97.

:( ; ;)

Lewis Mumford:Technics and Civilization,Harcourt Bruce & World,N.Y 1963. (first published in 1934).
(2) Hans Singer: Science and Technology for poor Countries,in Gerald M. Meier (ED):Leading
Issues In Economic Development,Oxford University Press Third Edition, 1976, P.395.
(3) Lewis Mumford: Technis And Civilization, op. cit., p. 52.
, : : ( )
.
( ;)
. ; ;
(6) R.J. Forbes: Man the Maker, op.cit.pp. 5 - 6.

(7) Rene Taton: Causalites ET Accidents de la Decouverte Scientifique (Paris: Masson et Cie, 1955)
pp. 1 - 2.
(8) Quoted by Taton, op.cit.p.10.
(9) Bernal, op. cit., pp. 45 - 6.

154


(10) Joseph Needham: La Science Chinoise ET loccident (Paris: Edition Le Seuil 1973), p.101.
(11) Edwin Manstield: The Economics of TechnologicaI Change (London: Longmans, 1968) p.51.
(12) Taton, op. cit., p.99.
(13) Taton, op. cit.,p. 13.

(14) Quoted by R, Taton, p.82.


(15) Taton, p.13.
(16) Mansfield, op. cit., pp. 51 - 2.
(17) Referred to by Taton, op. cit.pp.25 - 6.
(18) Ibid.p.141.
(19) Taton, op. Cit.p.141.
(20) Arghiri Emmanuel: Technologie Approprlee ou Technologie Sous-DeveIoppee? (Paris: Perspective
Multinatinale, l98l).p.30.
(21) J. Schookler,Inventors Past and Present Review of economics and Statistics, Aug. 1957. Quoted
by Mansfield, the Economics of Technological Change(London; Longmans, 1969),p.52.

(22) H. Lehman: Age and Acheivement (Princeton University Press 1953), Referred to by Matafield,
op.cit.p.52.
(23) jewkes, Sawers, and Stilleman: The Sources of lnvention(N.Y: St Martins press 1959) Referred
to by Mansfield, op. cit. p 90.
(24) A. Emmanuel,op. cit. p.31.
(25) Harry Johnson: Technology and Economic lnterdependence (London: Trade Policy Research Centre,
1975) p.13.
(26) Quoted by j.D.Bernal, op. cit. p. 42.
(27) Referred to by Taton, op. cit.p.7.
(28) Ibid. p 20.
(29) Ibid; P.21.
. ( ;: ):( )
. - ,( ; )


(1) Mansfield, op.cit.p.4.

155


(2) Simon Kuznets: Modern Economic Growth: Rate, Structure and Spread (New Haven & London:
Yale University Press, 1966), pp.80 - 1.
(3) For the referred to studies, see: Mansfield, op.cit., pp. 4 - 5.
H :( )
T /
.
(5) kenneth K. Kurihara: The Growth Potential of the Japanese Economy (the Johns Hopkins Press,
1971), p.80.

(6) Ibid. p.81.


(7) Arghiri Emmanuel: Technologie Appropriee Technologie Sous-Developpee? (Collection Perspective
Multinationale, PUF, l 981), p.34.
:( )
,( , : )
.
. ( ;)
. ( ;)
(11) On this, see Mansfield, op. Cit. p. 43.
(12) Business Week: July 6, I981, p. 49.
(13) Henry R. Nau: Technology Transfer and U.S. Foreign PoIicy (Praeger Publishers, 1976), Table
3.2, p.67.
(*) General Motors, Ford Motors, IBM, AT & T, Boeing, General Electric, United Technologies, Eastman
Kodak, ITT and Exxon.
(14) Calculated from figures contained in: Business. Week, op. cit.
: ) ( :( )
. , , ( )
. :( )

- . :( )
.; ;

Report of the Committee on the transfer of Technology :( )

156


) (; .
) ( . : /
T .
) ( : :
v
/ .
(6) Denis Goulet: The Dynamics of TechnoIogy Fiows, Economic Impact, No. 26, 1979/2 pp. 25-30.


.
(7)Transfer of Technology (its lmplications for Development & Environment) UNCTAD, N.Y 1978,
p.20.
) ( ;
) ( .
) ( ;
) ( ;
) ( ;
) ( ;
) ( ;
) ( ;
-
; ; - ; ; .
:
R.S. Eckaus: Making the Optimal Choice of Technology in G.M. Meier, (Ed.): Leading Isues in
Economic Development(oxford University Press), 1970. p. 345.
) (; . -
) ( :
/ . - ; ; .


(1) Raymon Vernon:The Economic Consequences of U.S. Foreign Direct Investments, in: Robert E.
Baldwin & j. D. Richarson (Eds.): International Trade and Finance (Boston: Little, Brown & Co.,

157


1974) p. 287.
;
.
(2) Franklin R. Root: lnternational Trade and lnvestment (South-Western Publishing Co., 1973, 3rd.
Edition), Table 22 - 1,p. 529.
. ( - ) ( ; )
(4) OECDS figures used by: Isaiah Frank, Foreign Enterprise Worldwide Economic lmpact, 1981 /
1, p.15. Business Week, July 6, 1981.
Business week, JuIy 6. 1981.:( )
(6)Franklin Root, op. cit., p.519.
(7) Harry Magdoff Paul Sweezy, Notes on the Multinational Corporation in: K.T. Fann & D.C.
Hodges (Eds.): Readings in U.S. 95.lmperialism (Boston: An Extending Worizons Book, 1971), p. 95.
(8) Paul Baran and Paul Sweezy, Notes on the Theory of Imperialism, in:K.T Fann & D. C. Hodges,
op. cit., p. 72.
. H
(9) David Heenan and Warren Keegan The Rise of Third World MultinatIonals Economic lmpact,
1981 / 1, p. 18.
(10) Referred to by: Magdoff and Sweezy, op. Cit., p.100.
(11) Ibid., p. 102.
(12) Ibid., p. 103.
(13) Stephen Hymer The Efficiency (Contradiction) of Multinational Corporations in: lntgrnationa1
Trade and Finance (Baldwin & Richardson: Eds.), op. cit., p. 303.
(14) Referred to by Seymour Rubin, TNCs and Nation States: The Uneasy Relation, Economic lmpact,
1981 /1, p.31.
(15) Quoted by Stephen Hymer, op. cit. p.300.
(16) Seymour Rubin, op. cit., p. 31.
: :( )
. - -
(18) Calculated from figures taken from: Survey of Current, Business, and August 1979.
. ( ; )
(20) Isaiah Frank: ForeIgn Enterprise Worldwide, Economic lmpact, 1981/1. pp. 12 - 13.

158


. - ( ;)
(22) Transfer of Technology, UNCTAD, 1978, op. cit. p. 35.
(23) Quoted by Paul Baran:The Political Economy of Growth (N.Y. Monthly Review, Inc, 1957), p.
287.
(24) Arghiri Emmanuel: Technologie Appropriceou Technologie Sous-Developpee? op. cit., p. 112.
. ( ;)
. ,( ;)
. ( ;)
(28) A U S AHouse of Representatives Report, quoted by: Robert P. Morgan,Perspectives on
Appropriate Technologies Economic Impact, 1979/2, p. 16.
(29) Celso Furtado: Le Mythe du Developpment Economique (Paris: Editions Anthropos, 1976) p.104.
(30) Transfer of Technology, UNCTAD, 1978, op. cit p. 36.
(31) Daniel Chudnovsky,Foreign Trademarks in Developing Countries World Development, Vol.
7,1979, p. 670.
. ( )
(33) on this, see for Insiance: Antonios, Karam the Meaning of Dependence,The Journal of the
DeveIoping Economies, Tokyo, Japan.September 1976.
(34) Rhys o. Jenkins: Dependent Industrialization in Latin America (N.Y.: Praeger, 1977), p.3.
(35): UNCTAD
Transfer of Technology: Technological Dependence,Its Nature Consequences & Policy lmplications,
TD / I90, 31 Dec.1975. Also reprinted in: The New International Economic Order, Karl P. Sauvant &
Hajo Hasenpflug (Eds.) (Western view Press, l977), P. 274.
(36) Ibid. p. 275.
: ( )
. v
. ( ;)
;
;- v -
.
.
(39) Emmanuel, op. cit. p..

159


*3 Transfer and development of technology in Iraq, UNCTAD / TT/ AS/2, 1978, pp. 13 - 30.
(40) Surendra J. Patel: Trade Marks and the Third World, World Development, Vol. 7, 1979, pp. 654
- 55.
(41) Denis Goulet, op. cit. p. 27.
; :( )
(43) Daniel Chudnovsky: Foreign Trade Marks in Developing Countries, World Development, Vol.
7, 1979, pp. 664 - 70.
(44) Lyn k. Mytelka: Licensing and TechnologyDependence in the Andean Group. World
Development, Vol. 6 No. 4, April 1978, p. 453.
(45) North-South: A Programme For Survival (the Report of the Independent Commission of international
Development lssues). Chaired by Willy Brandt, Pan Books, London & Sydney, 1980, p. 195.
(46) Transfer of Technology (Its Implications for development & Environment),UNCTAD, N.Y., 1978,
p. 36.
(47) UNCTAD: Transfer of Technology, 1978, op. cit.p. 36.

. H ;
; T : :( )
. . . / -
(2) Amartya Sen: Brain Drain: Causes and Effects, in: B.R. Williams (Ed,): Science and Technology
in Economic Growth (N. Y. Toronto: john Wiley & Sons, l973), p. 285.
(3) Singer, op. cit., p. 397
H ;
(4) Singer, p397.
(5) Ibid.
(6) Ibid.
:( )
. -
.( ) ( )
(9) Singer, op. cit., p. 397.
(10) Amartya Sen, op. cit., p. 396.

160


(11) Singer, p. 397.
(12) Harry Johnson: Technology and Economic Interdependence London: Trade Policy Research Centre,
1975), p. 92.
) ( : .
) ( : ; ;
T : ; ... .
) ( ; .
) ( : H
T : ;
- / ,
) ( ; .
) ( ; .

T : ; - )
:
H(.
) ( : ; ; T:
... . -

) (

- / , . -
) ( ; .
) ( ;
- / .
)v ( :

;
T
.
) ( .
) ( : .

161


) (
. -
) (

) ( ;.
) ( : ):
( H .
) ( H
.
) ( . -
) (
... .
) ( .
) ( . . .
) ( .
) ( .
) (; .
) ( ..
.
) ( ; .
) ( ; . -
) ( ; .
) (
.
) ( ; . -
) ( ; .
) ( ; .
) ( ;
) ( . -
) ( ; ,
)(

162


(32) Paul Baran: The Political Economy of Growth (N.Y.: Monthly Review 1958), pp. 158 - 162.
) ( ;:
- :
- :H
.
3 - Joseph Needham: La Science chinoise ET lOccident, traduit de Langlais par Eugene Simion,
Editions du Seuil, Paris. 1973. pp. 127 - 128, 143.
(34) Needham, op. cit. p. 40.
(35) J.D. Bernal, op. cit. p.269.
) ( :; ,
. -
) ( :; .
; ; .
) ( . -
) ( ; .
) ( ; .
) ( ; .
) ( ; .
) ( ;

H
; . x

.
(44) Bernal, op. cit., p. 273.
(45) Ibid.
(46) Ibid.pp. 283 - 84.
) ( : :
:
- / . -
) ( ; . -


(1) Business Week, July 1981, p. 49.
(2) For more on this see: Christopher Evans: The Mighty Micro (Cornet Books, 1980) chap. 14, pp.

163


190-98.
) ( ;
(4) Jean-Jacques Servan-Chreiber: Le Defi Mondial (Livre de Poche: Fayard, 1980) pp. 263 - 64.
(5) Ibid., p. 305.
(6) Juan F. Rada, The Microelectronics Revolution: lmplications for the Third World, Development
Dialogue, 1981: 2 pp. 49 - 50.
(*) DNA stands for: deoxyribonuclei acid
(7) Business Week, op. Cit. p. 55. Also: Evans, op. cit. p. 255.
(8) Evans, p. 226.
(9) Business Week, op. cit. p. 51.
) ( ; ) :
;T ( .
) ( : :
- /
. -
) ( H : :
;T - :
/ , ,
) ( :
- .

164

 :
.

; .
; -
-
-
.
.

:
. ;

165

You might also like