KOPITIAM SYAZMIR SDN BHD (24HOURS WITH Wifi)

2134 JLN. BUKIT KLUANG, KG. RAJA 22200 BESUT TERENGGANU

KONTEK: MUHAMMAD AZRI ASYRAF BIN MOHD ASARI (pengurus) NO. TEL: 09 6956956 NO. TEL. PENGURUS: 0139876543 NO. FAKS: 09 6956959 EMAIL: syazmir@yahoo.com TARIKH PENUBUHAN: 14 JULAI 2010

1.0.RINGKASAN EKSEKUTIF
Syarikat Kopitiam SYAZMIR SDN. BHD. 2134 Jln. Bkt. Kluang, Kg. Raja, 22200 Besut, Terengganu, Malaysia. Tel: 09-6956956 Fax: 09-6956959

Kontek Muhammad Azri Asyraf bin Mohd Asari, (Pengurus Besar)

Jenis Perniagaan Kedai kopi yang menyediakan air kopi tempatan yang tulen serta menu makanan yang pelbagai.

Ringkasan Syarikat Kopitiam SYAZMIR merupakan gabungan idea daripada tiga individu yang mempunyai pengalaman luas dalam bidang pemakanan yang ingin menubuhkan sebuah kedai kopi yang menyediakan air kopi yang berkualiti serta menu makanan yang pelbagai bermula daripada sarapan pagi, makan tengah hari, makan malam, dan juga makan lewat malam dengan harga yang berpatutan disertakan dengan perkhidmatan internet tanpa wayar secara percuma. Kopitiam ini juga dibuka secara 24jam sehari dan 5 hari seminggu iaitu bermula daripada hari Sabtu hingga Rabu.

Kopitiam ini dijangka mendapat sambutan yang hangat daripada pelanggan kerana menyediakan kemudahan yang jarang terdapat di kedai-kedai yang lain.

Pengurusan Muhammad Azri Asyraf bin Mohd Asari, pengurus kedai merupakan bekas ketua chef di sebuah hotel yang terkemuka dan berpengalaman dalam bidang ini selama 10 tahun. Beliau mendapat ijazah sarjana muda dalam bidang catering daripada universiti Teknologi Mara, Shah Alam pada tahun 1990.

Syed Mohd Zulfiqkar bin Syed Kharuddin merupakan bekas chef di sebuah restoran yang bertaraf lima bintang dan juga dianugerahkan gelaran sebagai chef cemerlang beberapa hotel terkemuka dan diiktiraf beberapa buah pusat pelancongan dalam bidang penghotelan. Beliau mendapat ijazah sarjana muda dalam bidang penghotelan dan catering daripada universiti Teknologi Malaysia dan universiti Teknologi Mara, Shah Alam pada tahun 1998 dan tahun 2001.

Amirudin bin Othman, rakan kongsi ketiga bagi kedai ini merupakan seorang pakar teknologi maklumat dan mempunyai ijazah dalam bidang pengajian perniagaan. Beliau mendapat ijazah tersebut daripada Universiti Teknologi Mara pada tahun 2003. Beliau kini sedang ,menjalani khusus pengurusan kewangan di Sarawak untuk memantapkan lagi sistem pengurusan kewangan syarikat yang bakal ditubuhkan selepas ini.

Produk dan Persaingan Mengikut pemerhatian yang dibuat, masih tiada kopitiam yang dibina di kawasan bukit Keluang ini. Hal ini member peluang yang cerah bagi syarikat kami untuk menjalankan perniagaan tanpa persaingan yang tinggi. Kawasan ini yang berhampiran dengan sebuah Institut Perguruan memberi lebih peluang pemasaran kerana kemudahan internet tanpa wayar yang disediakan pasti akan menarik minat

pelajar yang ingin menyiapkan tugasan mereka sambil menikmati makanan yang disediakan di kopitiam ini.

Sandaran Tiada

Sejarah Kewangan Tiada

Jangkaan Kewangan

2.0.LATAR BELAKANG DAN TUJUAN

Kopitiam merupakan sebuah kedai kopi yang menyediakan aneka kopi yang pelbagai dan hidangan sarapan pagi, makan tengah hari, makan malam dan sebagainya. Kopitiam ini merupakan kopitiam yang biasa terdapat di kawasan yang berdekatan. Tetapi, kopitiam yang akan kami jalankan akan beroperasi selama 24 jam sehari dan menyediakan perkhidmatan internet secara percuma. Kemudahan yang kami sediakan ini menjadikan kopitiam kami berbeza daripada kopitiamkopitiam yang lain dan bakal menggamit pelanggan daripada pelbagai jenis peringkat umur. Tujuan untuk kami menjalankan perniagaan ini ialah bagi memenuhi keperluan pelanggan zaman sekarang yang sentiasa memerlukan perkhidmatan internet bagi setiap pekerjaan yang mereka lakukan. Terutamanya para pelajar institut perguruan yang ingin menyiapkan tugasan mereka dalam keadaan yang selesa sambil menikmati hidangan air kopi yang lazat serta hidangan makanan yang menyelerakan. Selain itu, kami juga ingin meningkatkan taraf hidup penduduk setempat dengan mendedahkan mereka kepada teknologi internet yang menjadi satu keperluan pada zaman yang serba moden ini.

3.0.OBJEKTIF
Jangka pendek: Memenuhi tuntutan pelanggan yang inginkan sebuah kopitiam yang dibuka selama 24jam sehari yang disertakan dengan perkhidmatan internet yang percuma. Ingin mengaut keuntungan yang berlipat kali ganda setelah beberapa bulan beroperasi. Memberi peluang pekerjaan kepada anak-anak muda yang menganggur.

Jangka panjang: Melahirkan masyarakat setempat yang celik IT dan meningkatkan taraf hidup mereka. Menaik taraf kedai dan membuka cawangan di tempat lain yang dijangkakan berpotensi untuk maju. Menjadikan kopitiam ini terkenal di mata dunia dengan membuka cawangan di Negara luar.

4.0.ANALISIS PASARAN

5.0.PEMBANGUNAN DAN PENGELUARAN

6.0.RANCANGAN PEMASARAN
Strategi Pemasaran Kami telah menyediakan beberapa strategi pemasaran bagi menigkatkan lagi jualan kopitiam kami, antaranya ialah: menjalinkan hubungan yang baik antara pelanggan dan juga pembekal bagi mendapat kepercayaan daripada mereka. mengiklankan tentang kopitiam dan segala kemudahan dan kelebihan yang kami tawarkan ke semua media massa yang ada. Contohnya televisyen, radio juga internet. kami juga sentiasa menjaga kebersihan kopitiam kami dan akan

mendapatkan sijil halal daripada jabatan agama yang terlibat. kami menawarkan harga yang istimewa dan penggunaan internet secara percuma kepada pelanggan. menawarkan pakej yang istimewa di bulan ramadhan dan juga majlis-majlis yang istimewa. Contohnya majlis perkahwinan, harijadi dan sebagainnya. kami juga akan membuka beberapa lagi cawangan apabila sudah stabil di masa akan datang.

Strategi Promosi Bagi memperkenalkan LWin DOBI enterprise yang masih baru dalam perniagaan, kami memilih untuk mempromosikan LWin DOBI enterprise kepada penduduk dan pelajar yang menjadi sasaran syarikat kami. Pada peringkat permulaan, LWin DOBI enterprise memilih tiga jenis promosi :

Promosi melalui internet Internet adalah satu cabang pemasaran yang sangat berkesan dan mempunyai pengaruh yang luas untuk mempromosikan perniagaan baru seperti LWin DOBI enterprise. Satu web khas mengenai LWin DOBI enterprise akan dibina yang merangkumi nama syarikat, alamat, nombor telefon, fax, peta, jenis perkhidmatan dan caj terhadap perkhidmatan yang ditawarkan.

Promosi menggunakan banner Bagi membantu promosi melalui internet, LWin DOBI enterprise telah melabur banner sejumlah yang RM300 untuk

menghasilkan

satu

memperkenalkan

perkhidmatan dobi ini dan di paparkan di sekitar kawasan tersebut yang memaparkan nama LWin DOBI enterprise, lokasi dan juga waktu perkhidmatan.

Promosi menggunakan Risalah LWin DOBI enterprise akan mencetak risalah sejumlah RM150 mengenai perkhidmatan yang ditawarkan untuk

diedarkan kepada penuntut di IPTA/IPTS, penduduk, asrama sekolah dan orang awam yang berdekatan. Promosi menggunakan Bussiness Card Bussiness Card akan diberikan kepada setiap pihak sekolah, IPTA/IPTS, klinik dan juga hotel-hotel sejumlah RM50 supaya mudah untuk berhubungan sekiranya mereka memerlukan khidmat LWin DOBI enterprise.

7.0.RANCANGAN KEWANGAN

8.0.ORGANISASI DAN PENGURUSAN

Struktur Organisasi Bahagian pemasaran, operasi, pentadbiran dan kewangan akan diuruskan oleh pemilik sendiri. Secara keseluruhannya struktur organisasi adalah seperti berikut: -

PENGURUS ELMEY DAIMON

PENGURUS NABILA SYAZWEEN

BAHAGIAN KEWANGAN & PENTADBIRAN

BAHAGIAN PEMASARAN ELMEY DAIMON

BAHAGIAN PERKHIDMATAN & TEKNIKAL

PEKERJA 1

PEKERJA 2

PEKERJA 3

Fungsi dan Tanggungjawab LWin DOBI Enterprise telah menyusun fungsi dan tanggungjawab berikut bagi melicinkan lagi pengurusan perniagaan : 7.2.1 Pengurus Operasi / Pemilik Pengurus operasi bertanggungjawab di dalam segala aspek pengurusan

perniagaan dan di samping itu juga bertindak melaraskan pengurusan dan operasi perniagaan. Pengurus operasi pula bertugas memastikan pekerjapekerja berkerja mengikut fail meja yang telah ditetapkan atau SOP.

7.2.2 Pengurus Pemasaran/Kualiti Pengurus pemasaran peranan utamanya ialah meningkatkan perniagaan dengan mencari pemasaran yang baru seperti di hotel-hotel, tender kerajaan dan di institiut pengajian tinggi. Kualiti perkhidmatan yang dijalankan hendaklah sentiasa memenuhi kepuasan pelanggan.

7.2.3 Pengurus Kewangan dan Pentadbiran Aspek pentadbiran dan kewangan menjadi urusan utama yang mana melibatkan pembelian bekalan dan kawalan stok operasi. Menyediakan bajet dan mengenalpasti sumber-sumber kewangan serta mengawal kewangan perniagaan. Menjaga kehadiran pekerja dan serta mentadbirnya dari segi operasi pendobian dan menjaga kebajikan pekerja dan keselamatan kedai.

7.2.4 Bidang Tugas Pekerja Bertanggungjawab memastikan kebersihan dan keselamatan kedai dengan menjalankan tugas secara bijaksana, cekap dan berdaya kreatif yang tinggi agar kualiti ditahap yang memuaskan supaya perniagaan ini akan berkembang maju.

OPERASI SYARIKAT
1. P

1. Percetakan - Membuat kad nama perniagaan - Membuat kad jemputan - Membuat banner - Membuat risalah broucher - Membuat street bunting - Membuat salinan berwarna - Membuat laminate - Menjilid kertas dan buku

2. Pembekalan - Membekal kertas pelbagai saiz, warna dan tahap ketebalan - Pen, pembaris dan lain-lain alatulis berkaitan

ASPEK PEMASARAN Buat masa sekarang, permintaan sangat menggalakkan daripada pelanggan setempat. Bahkan permintaan pelanggan yang begitu tinggi tidak dapat dipenuhi pihak syarikat memandangkan ketiadaan mesin yang sesuai. Oleh itu pihak syarikat telah merancang untuk membekalkan keperluan pelanggan dengan cepat dan berkualiti dengan pembelian mesin-mesin tersebut.

ANALISA PERSAINGAN Dengan pertambahan bilangan penduduk serta kehendak masyarakat sumber semakin meningkat, Bumi Safas Enterprise tidak menghadapi saingan yang sengit memandangkan perniagaan percetakan biasanya dikuasai oleh bangsa lain. Masyarakat masa kini didapati lebih selesa menggunakan perkhidmatan yang dikendali oleh bumiputera. Jadi ini menjadi salah satu faktor Bumi Safas Enterprise boleh berkembang memandangkan tidak ramai bumiputera menceburi bidang perniagaan ini.

1) Harga Harga pasaran merupakan satu faktor yang sangat penting dalam mengimbangi kos dan keuntungan yang akan diperolehi. Untuk itu pihak syarikat akan memfokus ke arah pengurangan kos operasi syarikat. Antaranya dengan menyiapkan segala tempahan dalam masa yang singkat. Berikutan ini kos syarikat akan berkurangan dan meningkatkan keuntungan syarikat.

2) Kualiti Aspek kualiti adalah sangat penting di dalam semua jenis pengurusan perniagaan. Antara ciri-ciri kualiti yang perlu dipertingkatkan adalah dari segi operasi, jualan, khidmat

pelanggan, penghantaran dan rekaan berkualiti tinggi. Ini adalah kerana kualiti yang tinggi akan menjamin kestabilan dan kesinambungan kepercayaan pelanggan terhadap syarikat.

STRATEGI PEMASARAN

1) Promosi Dalam Media Cetak Membuat iklan di majalah-majalah tempatan, surat khabar dan mengedar flyers

2) Promosi Dalam Media Elektronik Melancarkan Halaman WEB syarikat dan melayari halaman web dalam negara bagi tujuan promosi.

3) Promosi Telemarketing Membuat panggilan kepada pelanggan-pelanggan berpotensi.