Kertas Kerja Rancangan Perniagaan

Lebih banyak kertas kerja perniagaan di http://kertaskerjaku.blogspot.com/

RANCANGAN PERNIAGAAN
dsdsdsdasdasdas

DISEDIAKAN OLEH . UNTUK: COMPANY NAME (123456-A)

TARIKH

KANDUNGAN FORMAT RANCANGAN PERNIAGAAN

1. ABSTRAK / RINGKASAN EKSEKUTIF 2. RINGKASAN PERNIAGAAN 2.1 Ringkasan Francaisi

1

Disediakan oleh Company name (123456-A)

Kertas Kerja Rancangan Perniagaan

2.2 2.3 2.4 2.5 2.6 2.7 2.8 2.9 2.10 2.1

Maklumat syarikat Misi Produk dan perkhidmatan Lokasi dan kawasan Pengurusan Objektif perniagaan Status perniagaan Status kewangan Kesimpulan / Justifikasi dsadasdasddsadasd 2.1.1 Butir-butir syarikat 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. Nama Syarikat No. Pendaftaran Jenis Syarikat Alamat Berdaftar No Telefon/ Fax : : : : :

Setiausaha Syarikat : Pegangan Saham 1. 2. :

2.2.2

Butir-butir Akaun Syarikat

2.1.2

Butir-butir Saham Syarikat: Modal Dibenarkan Modal Berbayar : RM : RM

Disediakan oleh Company name (123456-A)

Kertas Kerja Rancangan Perniagaan

2.2

Misi Memasarkan pisang berjenama Tropicoast Mengeluarkan hasil pengeluaran yang optimum di samping

mendaptkan keuntungan yang maksimum.

2.3

Produk dan perkhidmatan Perniagaan ini menawarkan: Pisang berjenama tropicoast. Perladangan pisang yang sistematik

2.4

Lokasi dan kawasan Kawasan yang dicadangkan ialah di .

asdasdasdasdasd 2.5 Kesimpulan / Justifikasi Tiada

1. PERNIAGAAN FRANCAIS; SECARA KESELURUHAN 3.1 Ringkasan perniagaan francais Francaisor telah memulakan operasi pada Jun 2002 di Ara Kuda, Pulau Pinang dan diasaskan oleh Datuk Dr Zainuddin Wazir. Membawa nama Tropicoast untuk pisang yang dihasilkan. Telah mendapat Sijil ISO 9001-2000 dan Ladang Tebaik pada tahun 2005. 3.2 Latarbelakang perniagaan francais Produk utama ialah pisang Cavendish Menitikberatkan R&D untuk mendapatkan hasil yang optimum dan juga sebagai persediaan di masa hadapan. Mula mendapat idea dari China. Membuat kajian tentang tisu kultur yang didatangkan dari China, menanam dan mengekspot kembali ke China.

Disediakan oleh Company name (123456-A)

Kertas Kerja Rancangan Perniagaan

Berjaya meyakinkan Kementerian Pembangunan Usahawan yang mana telah meluluskan Lesen Perniagaan Francais iaitu francais perladangan pertama di Malaysia.

3.3

Analisa industri francais Kekuatan DALAMAN Hubungan perniagaan yang baik dengan negara luar. Mempunyai sokongan R&D daripada francaisor. Pengurusan ladang yang cekap. Kelemahan Pekerja yang tidak ikut S.O.P. Harga yang ditawarkan Masih boleh dipertikaikan

LUARAN

Disediakan oleh Company name (123456-A)

Kertas Kerja Rancangan Perniagaan

Peluang Permintaan yang tinggi dari negara luar. Galakan dari kerajaan. Kepadatan penduduk. Malaysia sebagai Hub Halal. Mengukuhkan strategi Meningkatkan pemasaran bagi meluaskan keberkesanan syer pasaran. yang efisien pengurusan

Ancaman Harga minyak dunia yang tidak stabil. Iklim politik negara pasaran sasaran. Serangga perosak dan penyakit. Bencana alam Menggunakan kaedah yang Memantau faktor-faktor efektif bagi menghasilkan yang dapat menggugat pengeluaran yang optimum. posisi syarikat.

3.4

Produk dan perkhidmatan francais Perniagaan ini menawarkan pisang berjenama Tropicoast Sistem perladangan yang sistematik Aktiviti perladangan yang terdiri dari penanaman, penyelenggaraan pemprosesan dan pembungkusan pisang sebelum dijual kembali kepada francaisor. Pisang yang telah digred dan dibungkus akan dihantar kepada francaisor bagi tujuan pasaran ekspot. Pengeluaran secara pukal dapat meminimakan kos pengeluaran pada francaisi.

3.5

Profil pelanggan francais Pelanasdasdasdasng dan telah lama bertapak di negara barat. Di Malaysia ianya sedang berkembang pesat yang mana peluang perniagaan sebegini merupakan peluang yang sangat baik untuk usahawan baru.

Disediakan oleh Company name (123456-A)

Kertas Kerja Rancangan Perniagaan

Bantuan memulakan perniagaan yang komprehensif dari francaisor yang berpengalaman dan mempunyai sistem yang berjaya secara tidak langsung dapat membantu usahawan baru tentang selok-belok perniagaan. Francaisi hanya perlu mengikut sistem yang telah dibentuk oleh francaisi dalam mencapai objektif.

Francaisi hanya perlu mengikut sistem yang telah dibentuk oleh francaisi dalam mencapai objektif.

3.6

Sebab-sebab ingin menjadi francaisi Synergy Farm Latarbelakang francaisor Francaisor mempunyai pengalaman dan kemahiran dalam perladangan secara komersil dan mampu membuktikan unjuran pulangan yang bakal diperolehi. Penyelidikan dan Pembangunan Francaisor melabur sejumlah wang yang besar bagi menjalankan penyelidikan bagi mendapatkan hasil yang optimum berpanjangan. Latihan dan sokongan yang berpanjangan Ini adalah penting bagi usahawan baru untuk memastikan pengetahuan dan kemahiran sentiasa dikemaskini bagi menghadapi cabaran hari depan. Pemasaran kaedah belian-balik Francaisor menjanjikan belian semula untuk semua hasil pisang yang dikeluarkan dibeli olehnya. Pulangan yang menarik Pelaburan yang dibuat untuk perniagaan ini mengunjurkan pulangan yang menarik pada setiap kali pisang dituai.

3.7

Ciri-ciri Pemilihan Lokasi Lokasi yang dipilih adalah atas bantuan francaisor yang mana ianya mengamalkan sisitem kelompok.

Disediakan oleh Company name (123456-A)

Kertas Kerja Rancangan Perniagaan

Francaisor mendapatkan tanah seluas 100 hektar dan tanah ini dibahagikan kepada 10 francaisi memperolehi 10 hektor. yang mana setiap francaisi

Di dalam 100 hektar ladang ini akan disediakan satu pusat pengumpulan dan pemprosesan. Lokasi terletak di . yang mana lokasi ini terletak tidak telalu jauh dari francaisor. Kadar sewa bulanan adalah RM

2. PENILAIAN PASARAN 4.1 Hak Kewilayahan Tiada hak kewilayahan diberikan kepada francaisi kerana francaisi dasdsadasdasdas

Disediakan oleh Company name (123456-A)

Kertas Kerja Rancangan Perniagaan

3. RANCANGAN PEMASARAN 5.1 Ringkasan pemasaran Promosi dan pengiklanan merupakan aspek penting untuk memperkenalkan jenama pisang ini ke pasaran. Selain itu, perhubungan awam (PR) juga turut memainkan peranan untuk mendapatkan jaringan perniagaan. Peranan media dan juga perhubungan awam seperti press release, conference, event turut membantu dalam menghebohkan kehadiran pisang Cavendish dalam pasaran. 5.2 Perancangan pemasaran francaisor Peranan francaisor mempromosikan jenama pisang ini ke pasaran China, Singapura dan Timur Tengah melalui pakatan stategik dan hasil pisang yang berkualiti tinggi. Francaisor membina jaringan perniagaan dengan negara-negara luar untuk mengukuhkan hubungan perniagaan dengan pasaran sasaran. Dalam pada masa yang sama, pakatan dengan FAMA juga turut dibuat untuk memastikan pisang dapat dijual dalam pasaran domestik. FAMA memberikan jaminan sekiranya berlaku bencana alam ke atas ladang. FAMA juga memberi jaminan untuk belian semula ke atas semua hasil tanaman pisang.

5.3

Perancangan pemasaran francaisi Bagi pihak francaisi, pengeluaran dijamin pembeliannya oleh pihak francaisor. Satu perjanjian dibuat di antara francaisi dan francaisor yang menyatakan kuantiti dan harga yang dipersetujui mengikut gred iaitu RM 1.10 untuk gred A bagi pasaran ekspot, RM1.20 untuk gred A bagi pasaran domestic, RM1.00 untuk gred B bagi pasaran domestik. Manakala off-grade ialah RM0.65 bagi pasaran domestik. Perjanjian ini dimeterai selama 5 tahun.

Disediakan oleh Company name (123456-A)

Kertas Kerja Rancangan Perniagaan

Francaisi akan cuba mencari kaedah untuk menghasilkan barangan pengguna menggunakan hasil pisang. Francaisi juga akan mencari peluang untuk mengguna-pakai hasil-hasil sampingan yag dihasilkan dari penanaman pisang seperti daun, batang dan jantung pisang

4. PENGURUSAN 6.1 Ringkasan pengurusan Dalam aspek pengurusan, pihak pengarah syarikat sendiri adalah orang yang bertanggungjawab dalam menjalankan perniagaan ini. 6.2 Struktur organisasi

PENGURUS

PENYELIA

AKAUN & PENTADBIRAN

LADANG

PEMPROSESAN

6.3

Kumpulan pengurusan

PENGARAH

SETIAUSAHA SYARIKAT

PEMEGANG SYER

PENGURUS
Disediakan oleh Company name (123456-A)

Kertas Kerja Rancangan Perniagaan

OPERASI

AKAUN & PENTADBIRAN

6.4

Perancangan kakitangan Berikut adalah senarai deskripsi tugas bagi kakitangan perniagaan ini :

Bil 1.

Jawatan Pengurus Ladang Penyelia Kerani Pekerja Ladang Pekerja Pemprosesan 6.5

Bil Pekerja 1

Tugas dan Tanggungjawab Mengurus tugas-tugas di ladang Mengawasi penyelia, pekerja ladang dan pekerja pemprosesan Menyelia tugasan pekerja ladang dan pekerja pemprosesan Mengkoordiansi tugas-tugas di ladang. Menguruskan akaun dan hal pentadbiran syarikat Melaksanakan tugas-tugas di ladang seperti menanam, menyiram, membaja dan sebagainya Terlibat dalam proses membersih, menggred, melabel dan membungkus

3. 5. 6. 7.

1 1 15 5

Pengalaman pengurusan francaisor Pihak francaisor mempunyai pengalaman yang luas dalam aspek pengurusan. Di bawah pengurusan syarikat, ianya terbahagi kepada 3 bahagian utama iaitu : 6.5.1 Operasi Pemasaran Penyelidikan dan Pembangunan Operasi Bahagian operasi meliputi tugas-tugas seperti berikut : Pengurusan Ladang Sumber Manusia

Disediakan oleh Company name (123456-A)

10

Kertas Kerja Rancangan Perniagaan

6.5.2

Pemasaran Bahagian pemasaran pula terbahagi kepada : Promosi Perhubungan Awam Pengurusan Francais

6.5.3

Penyelidikan dan Pembangunan Bahagian penyelidikan dan pembangunan pula terbahagi kepada : Penyelidikan tisu kultur

6.6

Statistik utama francaisor Tiada

5. PRO FORMA KEWANGAN 7.1 Ringkasan kewangan Kewangan adalah aspek terpenting dalam menjalankan sesuatu perniagaan. Tanpa kawalan kewangan yang tersusun, sesebuah perniagaan itu pastinya akan mudah mengalami kerugian walaupun telah beroperasi dalam jangkamasa yang panjang. 7.2 Kos pelaburan / pengurusan perniagaan 7.3 Rujuk lampiran

Perincian aliran tunai projek Rujuk Lampiran

7.4

Penyata aliran kewangan 7.4.1 7.4.2 Bulanan selama 3 tahun Tahunan selama 5 tahun

7.5

Penyata untung rugi 7.5.1 7.5.2 Bulanan selama 3 tahun Tahunan selama 5 tahun
11

Disediakan oleh Company name (123456-A)

Kertas Kerja Rancangan Perniagaan

7.6

Cadangan pembayaran balik pinjaman Rujuk lampiran

7.7 7.8

Analisis Pulangan Modal (TPM) Tempoh Pulangan Modal 41 bulan

6. BUTIR-BUTIR PENJAMIN Nama No KP Alamat No Tel Tarikh lahir Umur Pekerjaan Alamat Majikan : : : : : : : :

Gaji

: RM

7. KESIMPULAN Secara kesimpulannya, pihak syarikat amat berharap perladangan francais komersil ini berdaya saing dan mampu mneyumbangkan pada pembangunan perniagaan tani khususnya dan menyumbang pada pembangunan ekonomi negara amnya. Sistem perniagaan francais merupakan kaedah perniagaan yang berdaya saing dana mampu menghasilkan usahawan yang berjaya. Syarikat menjadikan francaisor sebagai pemberi peluang yang membuka peluang kepada francaisi untuk samasama menikmati dan mengalami keuntungan dan faedah bersama.

Disediakan oleh Company name (123456-A)

12

Kertas Kerja Rancangan Perniagaan

8. LAMPIRAN

Disediakan oleh Company name (123456-A)

13