Organisatiestructuur

Auteur: // Vakgebied: Organisatiestructuur Beschrijving: Hoe is de verdeling in een organisatie geregeld. Er zijn 4 verschillende organisatie stelsels: - Lijnorganisatie: Iedere werknemer heeft maar eens baas, deze staat direct boven hem in de lijnorganisatie. - Lijn-staforganisatie Er zijn hier medewerkers met specialistische kennis. Deze kunnen de baas adviseren, ze hebben alleen een adviserende rol - Lijn- en functionele staforganisatie Lijkt op de lijn-staforganisatie alleen nu hebben de medewerkers met specialistische wel recht om opdrachten te geven - Matrisorganisatie Hoogopgeleide specialisten van verschillende afdelingen worden samen in een projectteam. Relevantie/Te gebruiken voor: Om inzicht te krijgen hoe je organisatiestructuur eruit ziet

Handy
Auteur: Handy Vakgebied: Cultuur in een organisatie Beschrijving: Het model bestaat uit 4 vakken: - Rollencultuur = Samenwerkingsgraad laag en Machtsspreiding laag - Personencultuur = Samenwerkingsgraad laag en Machtsspreiding Hoog - Machtscultuur = Samenwerkingsgraad Hoog en Machtsspreiding laag - Taakcultuur = Samenwerkingsgraad Hoog en Machtsspreiding Hoog Relevantie/Te gebruiken voor:

PCDA cyclus
Auteur: Vakgebied: Beleidscyclus Beschrijving: Door deze 4 stappen te volgen willen ze steeds de processen binnen een bedrijf verbeteren. De stappen moeten altijd SMART worden geformuleerd. Relevantie/Te gebruiken voor: het verbeteren van de processen binnen je bedrijf.

MVO
Auteur: // Vakgebied: MVO Beschrijving: MVO staat voor Maatschappelijk verantwoord ondernemen. Hierbij wordt rekening gehouden met de 3ps: Planet, profit en people. Relevantie/Te gebruiken voor: Wanneer je bewust wil ondernemen is MVO belangrijk.