1.Koraci u planiranju? 1.Planiranje je primarna funkcija menad menta.

Osnovni koraci u planiranju: analiza situacije postavljanje ciljeva razvoj alternativa izbor alternative izrada proracuna realizacije alternative 2.Znacaj planiranja? 2.Planiranjem se: uspostavljaju osnove za formiranje ostalih funkcija menad menta smanjuje neizvjesnost utvruju rokovi optimalno koriste resursi poveava motivacija uspostavljaju mjerila koja se koriste u kontroli itd. 3.Vrste planova prema nivou planiranja? 3.-su: -strateski planovi-donose se za cijelu organizaciju i obicno su dugorocni -takticki planovi-proizilaze iz strateskih planova,a odnosi se na pojedinacne dijelove organizacije -operativni planovi-odnose se na odreene poslovne funkcije unutar organizacije i sadrze detalje o tome kako se mogu ostvariti 4.Modeli odlucivanja? 4.-su: -model racionalnog odlucivanja -HEURISTICKI model odlucivanja(iskustvo) -model kreativnog odlucivanja 5.Proces organizovanja podrazumijeva donosenje odluka o? 5.-o: -specijalizaciji poslova -autoritetu -rasponu kontrole -deportmentizaciji 6.Zadaci organizovanja? 6.-su: -utvrivanje svih poslova u preduzecu -uspostavljanje organizacione strukture -utvrivanje radnih mjesta i broja zaposlenih -uspostavljanje veza izmeu organizacionih dijelova -uspostavljanje sistema upravljanja itd. 7.Kadrovsko popunjavanje,definicija i aktivnosti? 7.Kadrovsko popunjavanje podrazumijeva popunjavanje i odrzanje popunjenih radnih mjesta koja su predviena organizacionom strukturom. Kadrovsko popunjavanje podrazumijeva aktivnosti koje se odnose na: -cjelokupnu brigu o ljudima -upravljanje ljudima radi ostvarivanja ciljeva preduzeca 8.Voenje,def.? 8.Voenje je najslozenija funkcija menad menta.To je proces uticanja na ljude tako da doprinesu ostvarenju ciljeva organizacije. 9.Voa,def.? 9.Voa je osoba postavljena ili izabrana ili se sama nametnula grupi ljudi da ih

usmjerava u procesu obavljanja nekog zadatka. 10.Stilovi voenja? 10.Stilovi voenja su: -stil voenja na temelju osobina voe -temelji se na teoriji "velikih ljudi"-ljudi sa velikom sposobnoscu uticaja na podreene -autokratski stil-bazira se na "strahu" podreenih,voa zapovijeda i ocekuje pokorav anje -demokratski stil-saradnja,uva avanje,razumijevanje itd. 11.Tipovi voa? 11.-su: -autokratski voa(svu "vlast" drzi u svojim rukama) -demokratski voa(postuje i trazi misljenje podreenih) -transakcijski voa(pomaze podreenima) -karizmaticni voa(posjeduje harizmu) 12.Motivatori? 12.Motivatori su stvari koje pojedinca poticu na djelovanja a kao najcesci motiv i se koriste: -novcane nagode -unapreenja -prosirenja ovlasti -davanje prava u odlucivanju -pohvale itd. 13.Kontrola def.? 13.Kontrola predstavlja mjerenje rezultata i korekciju aktivnosti kako bi se ost varili postavljeni ciljevi organizacije. 14.Koraci u obavljanju kontrole? 14.Proces kotrole obavlja se u 3 koraka: -postavljanje pokazatelja za mjerenje rezultata -uporeivanje postignutih rezultata sa planiranim -korekciju aktivnosti ako je potrebna 15.Vrste kontrole prema predmetu? 15.-su: -kontrola kvaliteta -kontrola rokova -kontrola proizvodnje,finansijska kontrola itd. 16.Vrste kontrole prema vremenu obavljanja? 16.-su: -prethodna kontrola (kontrola proracuna prije pocetka aktivnosti) -tekuca kontrola (kontrola u toku aktivnosti) -naknadna kontrola (kontrola nakon izvrsenih aktivnosti)