Erdvagyon-gazdlkodsi s Vidkfejlesztsi Intzet

Nyugat-magyarorszgi Egyetem, Erdmrnki Kar, Erdvagyon-gazdlkodsi s Vidkfejlesztsi Intzet

9400 Sopron, Bajcsy-Zs u. 4. tel: +36 99 518 139 fax: +36 99 329 911 evgi.nyme.hu uzemtan@emk.nyme.hu














DNTSELKSZ TS

Kzi r at





sszelltotta:

Dr. Stark Magdolna
















SOPRON, 2013



3


TARTALOMJEGYZK

1. DNTSEK S VEZETI DNTSHOZATAL.......................................................... 4
1.1. A dntshozatal fogalma, jellemzi............................................................................. 4
1.2. dntsek rendszerezse ................................................................................................ 7
1.3. Programozott s programozatlan dntsek .................................................................. 9
1.4. A dntshozatal mdszerei ........................................................................................ 11
1.5. Optimum s optimland dntsi szfrk.................................................................. 13
1.6. Biztos, kockzatos s bizonytalan dntsek............................................................... 17
2. LINERIS PROGRAMOZS......................................................................................... 23
2.1. Vlasztk-optimalizci............................................................................................. 25
2.2. Optimls utni vizsglatok....................................................................................... 27
3. HLS TERVEZSI MDSZEREK............................................................................ 28
3.1. Alapfogalmak, a feladat megfogalmazsa.................................................................. 29
3.2. A CPM mdszer......................................................................................................... 31
3.3. A PERT mdszer ....................................................................................................... 38
3.3.1. Idmeghatrozs a PERT mdszernl ................................................................ 38
3.3.2. Az esemnyek legkorbbi s legksbbi bekvetkezsi idpontjnak
szmtsa............................................................................................................. 40
3.3.3. Az esemnyek tartalkidinek szmtsa............................................................. 44
3.3.4. Adott esemny bekvetkezsi idpontjnak variancija ..................................... 44
3.3.5. Adott esemny kritikus voltnak valsznsge .................................................. 46
3.3.6. Adott hatrid betartsnak valsznsge........................................................ 47
IRODALOM........................................................................................................................... 48



4
1. DNTSEK S VEZETI DNTSHOZATAL
Forrs: Hanyecz L. (1994): Dntshozatal, Dntsi modellek. Janus Pannonius Tu-
domnyegyetem, Kzgazdasgtudomnyi Kar, Pcs, 168 p.
A termel erk fejldse, a vllalati mretek nvekedse, a termelsi, gazdasgi kapcsolatok
bonyolultabb vlsa, a megnvekedett vllalati nllsg, a trsadalom fokozott ignye a
nagyobb gazdasgi egysgekkel szemben, a gyorsan vltoz trsadalmi, gazdasgi krnyezet
mindjobban eltrbe lltja a vllalatok irnytsnak, vezetsnek fejlesztst.
A vezets, irnyts sszetett tevkenysg, melyet a kutatk is klnbz aspektusbl, eltr
mdszerekkel tanulmnyoznak. Ebbl addan a vezetstudomnynak klnbz iskoli ala-
kultak ki. Az iskolk kpviseli meg voltak s meg vannak gyzdve arrl, hogy a vezetstu-
domnyt fontos tudnivalkkal gazdagtottk. Ilyen vezetsi iskola pldul a funkcionlis
irnyzat, az empirikus irnyzat, a dntselmleti megkzelts, a viselkedstudomnyi irny-
zat stb. A kutatk rszletes vizsglat trgyv tettk a vezets, irnyts sszetett folyamatait
s gyakran eltr mdon rendszereztk ezeket a folyamatokat. Elgg egyrtelm azonban a
vlemny, amely szerit a vezetsi, irnytsi folyamatok kiemelkeden fontos funkcija, k-
zppontja a dntshozatal. A dntshozatal ugyanis kiemelkedik a vezets, irnyts tartalmi
elemei kzl, mivel a legsszetettebb, legnagyobb krltekintst s felkszlst ignyl fel-
adat a vezets, irnyts valamennyi funkcija kztt.

1.1. A dntshozatal fogalma, jellemzi
A dntshozatal ktsgtelenl a vezets alapvet eleme, leglnyegesebb tartalma. Tves tl-
zsnak tekinthet azonban a dntshozatalt a vezetssel azonost llspont. A dntshozatal
a vezets kzppontjban ll, minden tovbbi vezetsi funkci valamilyen mdon vagy el-
ksztve azt, vagy a vgrehajtst szolglva sszefgg a dntssel, de egyenlsgjelet nem te-
hetnk kzjk. A vezets hatkonysga eltrhet a dnts hatsfoktl, mivel a vllalati
eredmnyeket jelen tsen befolysolja a dntsek elksztse s vgrehajtsa cljbl kifej-
tett tevkenysg sznvonala is.
A dnts, a dntshozatal azonban nem kizrlag vllalatvezeti aktus, hanem az emberi let,
az emberi cselekvs ltalnos problmja is.
Mindnyjunknak dntseket kell hozni. Melyik iskolba jrjunk, milyen foglalkozst vlasz-
szunk, kivel kssnk hzassgot? Az ember letben ezek ltalban nagy fontossg dnt-
sek. Dntsi feladataink nagyobbik rsze kisebb jelentsg, ezeket azonban gyakrabban kell
megoldanunk.
A politikusokat, kzgazdszokat, pszicholgusokat, egyarnt foglalkoztatja a dntshozatal
folyamata, tovbb az, hogy mirt vlasztanak az emberek egy bizonyos vltozatot, alternat-
vt. Mindegyik tudomny, amelyik az embert s az emberi viselkedst vizsglja vgs soron a
dntsi folyamatot vizsglja. Ezrt fontos a vezet dntsi kpessgeinek tanulmnyozsa.
A dnts teht klnbz aspektusokbl kzelthet meg, ezrt tbbflekppen is definilha-
t. Legltalnosabban a dntshozatal olyan vlasztsi folyamatnak foghat fel, amely kln-
bz cselekvsi lehetsgekre (belertve a nem cselekvst is) terjed ki, s eredmnye a dn-
ts, vagyis valamilyen cselekvsi lehetsg melletti elhatrozs. A nem cselekvs lehetsge
mint megolds a gazdasgi gyakorlat szempontjbl inkbb csak elvi jelentsg, vagyis
szinte sohasem fordul el, hogy valamilyen dntsi problmt a nem cselekvs utjn lehetne

5
racionlisan megoldani. A dntshozatal tartalmnak lnyege teht mint ahogy BER J-
NOS rja "...annak a meghatrozsa, hogy kell-e valamit tenni, s ha igen, mit kell tenni,
mgpedig mikor s milyen sorrendben." A dntshozatal objektve meghatrozott, de ugyan-
akkor szubjektv jelleg tevkenysg. E ketts jelleg a dntshozatal alapvet s rendkvl
fontos jellemvonsa. Mibl fakad a dntsek objektv jellege? Abbl, hogy a valsg behat-
rolja, determinlja lehetsges cselekvseinket. A dntshozatal sorn a vllalatvezets soha-
sem tekinthet el a vllalatot krlvev krnyezettl, az adottsgoktl, a felttelektl. A vlla-
latot krlvev trsadalmi, gazdasgi krnyezet - irnyti krnyezet, szlltk, vevk, ver-
senytrsak, - a vllalat meglv erforrsai: munkaer helyzete, kutatsi, fejlesztsi kapacit-
sa, technikja alapveten befolysoljk a lehetsges dntseket.
A dntshozatal ugyanakkor szubjektv jelleg is, mivel elvlasztatlanul sszekapcsoldik a
dntsek elksztsben s a tnyleges dntshozatalban rsztvev szakemberek, vezetk
szubjektumval. A dntseket teht szubjektv egynek hozzk, maguk a dntsek azonban
objektve meghatrozottak. A j vezet kpes az adottsgok relis felmrsre s arra is, hogy
az objektv felttelek vltoztatsa, befolysolsa rvn valra vltsa a kitztt clt, a kidolgo-
zott koncepcit. A szubjektv tnyezk miatt azonban mindig szmolni kell azzal, hogy az
objektv adottsgokat, a meghatrozottsgot a dntshozk nem ismerik fel, pldul azrt
mert nem rendelkeznek megfelel informcikkal. Ebbl addan fennll a helytelen dnt-
sek lehetsge. A dntshozatal olyan tevkenysgek sorozata, amelyek eredmnye a dnts.
A dntshozatal teht folyamat jelleg". Ez a folyamat ltalban hrom, egymstl tartalm-
ban s idben is elhatrolhat szakaszra oszthat. Ezek a szakaszok a kvetkezk.
A dntsi helyzet (a kezdemnyezs szksgessgnek) felismerse. Ez a szakasz feltr jel-
leg, a dnts szksgessgnek felismersbl, az adott problma megfogalmazsbl ll.
Vagyis ide sorolhat annak megllaptsa, hogy van-e valami problma, ami megoldst kvn,
van-e valami, ami intzkedst ignyel, s mi ezeknek a lnyege. A dntshozatal folyamata
lnyegben teht akkor kezddik meg, amikor felismernk egy problmt, bizonyos eltrst a
kvnt s a tnyleges helyzet kztt. A problma keletkezsnek idpontja termszetesen ko-
rbbra tehet. A hinyossgokat, a helytelen irnyban kibontakoz folyamatokat a vezetsnek
mg akkor kell felismernie, amikor azok kezdeti stdiumban vannak. Ez rt a dntsi helyzet
regisztrlsa a dntsi folyamat kritikus szakasza. Minl korbban kvetkezik be a problma
felismerse, annl elbb nylik lehetsg a dntsi folyamat beindtsra.
A vllalaton, zemen belli, illetve a krnyezetben bekvetkez vltozsokra val gyors rea-
gls azt is felttelezi, hogy egyrtelmen s pontosan megfogalmazott cl, illetve tervpara-
mterek birtokban legynk.
Ahhoz, hogy a feldertett problmt mlyebben megismerjk, szksg van arra is, hogy ami-
lyen mrtkben csak lehetsges feltrjuk a problma keletkezsnek okait is. Mr az okok
elemzse sorn megkapjuk ugyanis az els tmpontokat ,a problma megoldshoz.
Maga az a tny, hogy az elektronikus adatfeldolgozs az eddigi utlagos adatszolgltats he-
lyett, tbbek kztt, az adatok naprakszsgt is biztostja, lehetsget ad arra, hogy valban
idejben trtnjk meg a dntsi helyzet felismerse. A vllalati informcirendszerek mk-
dse, minsge teht kulcsszerepet jtszik a vizsglt funkci realizlsban.
A msodik szakasz a dntsi vltozatok kidolgozsa. Ennek sorn meg kell hatrozni azokat
a feladatokat, cselekvsi programokat, intzkedseket, amelyek a problma megoldsa szem-
pontjbl szmtsba jhetnek. A dntshozatalnak ebben a fzisban mr figyelembe kell
venni mind a vllalaton kvli korltokat, pl. piaci, pnzgyi korltok mind pedig a vllalaton
belli adottsgokat munkaer, kapacitskorltok stb. Ebbl kiindulva el kell vgezni a vlto-

6
zatok megvalsthatsgnak, illetve a megvalsts lehetsges eredmnyeinek vizsglatt.
ltalban a msodik szakasz keretben emltik meg, de kln funkciknt kezelend a dnt-
si vltozatok rtkelse. Ennek sorn a dntsi varinsokat rangsoroljuk a vrhat eredmny
fggvnyben. A rangsorols alapja az a gazdasgi cl, vagy azok a gazdasgi clok, melye-
ket a vezets az adott problma megoldsnl rvnyre kvn juttatni. Ha az egyes vltozatok
eredmnyeihez az adott cl vagy clok szempontjbl szmszeren kifejezett rtkmrk ren-
delhetk pl. kltsg, nyeresg, fedezet stb. akkor ltalban egyrtelmen megadhat a rang-
sor. Ha az eredmnyek rtke nem szmszersthet, akkor a vltozatok megtlse szubjektv
besorols alapjn trtnik. Mivel a dntsi vltozatokat a vezets szmra ksztett javasla-
tokban, rtkelsben sszegzik, az emltett funkcit javaslatttelnek is nevezhetjk.
A dntshozatal harmadik s egyben kulcsfontossg lpse a dntsi vltozatok kztti v-
laszts. Ebben a fzisban szletik meg a tnyleges dnts, ami lnyegben nem ms, mint egy
elhatrozs a legclszerbbnek tlt intzkedsi md, megoldsi vltozat kivlasztsa, teht
annak meghatrozsa, hogy mit kell tenni a vgrehajts sorn.
A vltozatok kztti vlaszts funkcija egytt jr, illetve egytt kell jrjon a felelssgvlla-
lssal. A dntshoznak vllalnia kell a felelssget a dntsekrt, a dntsek jelentsgvel
arnyos felelssg elvt clszer rvnyesteni. Ha a felelssgvllals elvlik a dntshoza-
taltl, akkor a j dntsek egyik legfontosabb motivl felttele hinyzik. A dntshoz min-
dig az optimlis vltozat kivlasztsra trekszik. (Ezzel ksbb rszletesen foglalkozunk.)
Az optimlis megolds azonban nem mindig hatrozhat meg egyrtelmen. Ilyen esetben
mg nagyobb a jelentsge a klnbz vltozatok elnyei s htrnyai egybevetsnek, a
vrhat kvetkezmnyek mrlegelsnek, ami a felelssgteljes dnts alapjt kpezi.
A dntshoz alapvet feladata a kidolgozott, javasolt vltozatok sokoldal rtkelse,
fellbrlata, az elfogads eltti esetleges mdosts, a szubjektv szempontok mellzse.
A dntsi folyamat egyes szakaszai sszefggsben a dntsek egyszersgvel, illetve bo-
nyolultsgval eltr szerepet jtszanak. Egyszerbb, problmk esetben a dntsi helyzet
felismerse, a lehetsges megoldsi vltozatok kidolgozsa nem jelent nagyobb nehzsget.
Ilyen esetben a dnts lnyegben egyenl az elhatrozssal. Az sszetett, nagyobb horderej
dntsek sorn azonban meghatroz szerepe van a dntsi folyamat els kt szakasznak pl.
beruhzsok, hitelfelvtel, termelsi szerkezet meghatrozsa esetn. Az ilyen jelleg dntsi
problmnl a legtbb munkt a vltozatok kidolgozsa adja. A vlaszts pedig, amely val-
jban az elnyk, htrnyok, a kvetkezmnyek vgiggondolst jelenti egyszerbb feladat.
Brmilyen dntsrl is legyen, azonban sz, a dntsi folyamat hrom szakasza elvlasztha-
tatlanul egymshoz tartozik, fggetlenl attl, hogy melyik szakasznak van kiemelked jelen-
tsge.
Van olyan nzet, amely szerit a dntsek, klnsen a nagy horderej n. magasabb rend
dntsek lnyege az elhatrozs. A dntsnek ez a funkcija ignyli a legnagyobb erfesz-
tst, a legtbb tudst, a legkiemelkedbb kpessgeket. Jelenlegi viszonyaink kztt egyre
inkbb nyilvnvalv vlik az emltett nzet tarthatatlansga, mivel bizonytst nyert, hogy a
nagy horderej gazdasgi s politikai dntseknl az elkszt jelleg szakaszok fontossga
legalbb azonos szinten van az elhatrozs fontossgval.
A dntst kveten kerl sor a vgrehajtsra, amely maga is dntsek, mgpedig egyre rszle-
tesebb, kisebb hatkr dntsek sorozatn keresztl valsul meg. Vannak szerzk, akik a
vgrehajtssal kapcsolatos egyes vezeti funkcikat is a dntshozatal keretbe sorolnak pl.
utastsok kiadsa, a tevkenysgek ellenrzse. Ms szerzk pl. Simon, (1982.) a dntsho-
zatal negyedik fzisnak tekinti a mltbeli vlasztsok hatsnak rtkelst.

7
1.2. dntsek rendszerezse
A vllalatirnyts sorn nagyszm, klnbz tpus dntst kell meghozni. Ha rendsze-
rezni kvnjuk ket a kvetkez ismrvek jhetnek szmtsba: a trgy, az idhatrok, a jel-
leg, a szervezeti helyzet, a dntshoz, a mdszer s az elszablyozottsg. (A vllalati dn-
tsek tpusait a 2. brn mutatjuk be.)
A dnts trgya szerinti osztlyozs azt tekinti alapnak, hogy a dntsek a gazdlkods mely
terleteire irnyulnak. A szakirodalom dntse hrom f csoportjt klnbzteti meg. piaci-
gazdasgi, mszaki s szervezsi dntseket. Mivel mindhrom terleten meghozott dnt-
sek a vllalat gazdasgi eredmnyessgt befolysoljk, ezrt a vllalati dntsek lnyegket
tekintve gazdasgi dntsek.
A piaci-gazdasgi dntsek, a piacokkal, a termkek, a termels, a marketing s a forgalmazs kr-
dseivel kapcsolatosak. Ide tartoznak tovbb a pnzgyi, szmviteli dntsek is. Olyan tfog jelle-
g dntsek meghatrozsrl van sz, amelyek a vllalat egsz gazdlkodsra kihatnak.
A mszaki jelleg dntsek a kutatssal, fejlesztssel technikval, technolgival kapcsolato-
sak. Ezen dntsek kzvetlenl befolysoljk a termels sorn felhasznlt rfordtsokat,
azok kltsgeit, a termkek mennyisgt, minsgt.
A szervezsi dntsek mindenekeltt az emberek kztti viszonyok meghatrozsra vonat-
koznak: a vllalati szervezet, a hierarchia kiptse, a feladat, hatskr, felelssgi kr kiala-
ktsa, a termels s munkaszervezs problminak megoldsa.
A vllalatokban a piaci-gazdasgi jelleg dntsek az elsdlegesek s a meghatrozak. Nem
szabad azonban elfelejteni, hogy a mszaki s szervezsi dntsek gazdasgi kihatsai ltal-
ban igen jelentsek. Ezrt a mszaki s a szervezsi dntseknek is az alapvet gazdasgi cl
elrsre kell irnyulniuk, s legtipikusabb mszaki vagy szervezsi problmt sem lehet
megoldani a gazdasgi sszefggsek figyelembevtele nlkl.
A megvalsts idhatrai szempontjbl a dntsek rvid s hossz lejratak. A rvidtv
dntsekre jellemz, hogy elssorban a mltbl vett informcikon alapulnak s kevsb
vannak kitve a vratlan, zavar tnyezk hatsnak. Ilyen dntsi problmkat kell megol-
dani pldul a vllalat egszre vagy rszterleteire vonatkoz operatv tervek kidolgozsa-
kor, illetve azok vgrehajtsakor.
A hossz lejrat dntseknl igen fontos szerepe van a hosszabb tvlatokra vonatkoz in-
formciknak. Mivel a zavar tnyezk fleg hosszabb tvon fejtik ki hatsukat, ezrt az
ilyen tpus dntsek kockzata is nagyobb. Ilyen jelleg dntsi feladat pldul a vllalat
stratgiai terve, a beruhzsi dntsek, a hosszabb tv fejlesztsi koncepcik kialaktsa stb.
A dntsek jellege szerint kezdemnyez s alkalmazkodsi dntseket klnbztetnk meg.
"Az a dnts melynek vrt eredmnye alkot, alakt mdon, az j gondolattal val fejleszts
cljval beavatkozik a szervezet bels vagy kls krlmnyeibe kezdemnyez, autonm
aktus. ... A kezdemnyez dntsek ltrejtthez az inspirl informcik mellett jelents
szerepe van az alkot kpzeletnek, a relis kockzatvllalsi kszsgnek, a kivitelezshez
szksges kitartsnak, ltalban a vezet szemlyisgnek" (Susnszky J. 1968.).
Ilyen jelleg dntsek pldul a piac s termkvltssal, j vllalkozsok beindtsval, nagy
mret pnzgyi tranzakcikkal stb. kapcsolatos dntsek. A menedzsment akkor kerl al-
kalmazkodsi dntsi helyzetbe, ha a kls krnyezet, a bels krlmnyek vltozsai, a v-
letlen tnyezk vagy msok dntsei kiknyszertik. Alkalmazkodsi dntsek pldul a de-
fenzv stratgiai dntsek, a szervezet magasabb szintjrl rkez utastsok, vgrehajtssal

8
kapcsolatos intzkedsek stb.
A szervezetbeni hely kritriuma szerint t nem ruhzhat s ruhzhat dntseket klnbz-
tetnk meg. Fontos cl a vezetk kztti munkamegoszts meghatrozsa, a vezetsi szintek
kapacitsnak kihasznlsa, az arnyos terhelsi felttelek kialaktsa. Az t nem ruhzhat
dntsek csoportjba tartoznak az egyedi, a vllalatok mkdst alapveten befolysol,
nagyhorderej dntsek. Az truhzhat dntsek ktflk: tartalmi jellegek, teht az alsbb
szint vezetk szabad mozgstrrel rendelkeznek vagy formlis jellegek, amikor utastsok,
szablyok alapjn dntenek. Az t nem ruhzhat dntsek krt merev elrsokkal nem
lehet meghatrozni. A vllalat szemlyi, trgyi adottsgaitl fggen a dntsek ezen halmaza
lehet szkebb s tgabb is.
A dntsek a dntsi vltozatok kztti vlasztsban rsztvevk szmtl fggen egyni s
csoportdntsek lehetnek. Az egyni dntseknl az alternatvk kztti vlasztst egy sze-
mlynek kell elvgeznie. Csoportdntseknl a csoportban rsztvev egyenrang szemlyek
feladata a vltozatok kztti vlaszts. Az egyni dnts is szksgess teheti azonban a
szakemberek, tancsadk, beosztott vezetk kzremkdst a dntshozatal folyamatban.
Az emltett szakemberek tevkenysge azonban csak a dntshozatal elkszt jelleg sza-
kaszaiban elvgezend munkkra korltozdik (a dntsi alkalom felismerse, a vltozatok
kidolgozsa). "Az egyni dntshozatal a vezets egyszemlyi mdjnak jellemzje, a cso-
portdntsek viszont a kollektv vezetsi mdhoz kapcsoldnak. Megfelel felttelek kztt a
dntsek emltett mindkt tpusa egyarnt hatkony. A csoportdntseknl azonban fennll a
felelssg elmosdsnak veszlye. A klnbz bizottsgok sztbbsges dntseirt val
felelssg rvnyestsekor nehz megvlaszolni a "ki a felels" krdst. A tbb dntshoz
= kisebb felelssg szably kros szubjektv hatsai csak alapos elkszt s szervez mun-
kval kszblhetk ki". (Cski Cs.-Vgi F. szerk. 1975.).
A dntsek rendszerezhetk a dntsi szintek szerint is. A klnfle zletpolitikai elkpzel-
sek, koncepcik kialaktsa, a legfontosabb vllalati clok s a clok realizlst lehetv
tev nagylptk programok meghatrozsa a felsszint vllalati vezets feladata, melyek-
nek megoldsa stratgiai jelleg dntsek meghozatalt ignyli. Minl tfogbb a dnts,
minl hosszabb idn keresztl rvnyesl hatsa, annl inkbb stratgiai jelleg. A stratgia
emltett sajtossgai miatt annak rszletezettebb, konkrtabb programjait taktikai dntsek
sorn kell kialaktani. Elssorban eszkzkrl kell dnteni, feltteleket kell meghatrozni,
melyek lehetv teszik a stratgiai dntsek megvalstst. A clok realizlshoz szksges
konkrt intzkedsek kidolgozsa s azok gyakorlati vgrehajtsa az operatv dntsek soro-
zatn keresztl valsulhat meg.
A dnts a dntsi folyamat sorn alkalmazott mdszereket, technikkat alapul vve lehet
hagyomnyos, vagy modern. A dntsek mdszereiben ltrejv minsgi, ugrsszer vlto-
zs a msodik vilghbor utni idszakban kvetkezik be. A korbbi fejlds sorn a megje-
len j technikai eszkzk gyorstottk ugyan az adatok feldolgozst, a dntselksztst, a
lnyegen azonban nem sokat vltoztattak. A vllalkozk egyszer szmtsokat, kalkulcikat
vgeztek, ezeket fel hasznlva a szaktuds, a felhalmozdott tapasztalatok, a logikai belts
alapjn hoztk meg a dntseiket, melyeket hagyomnyos dntseknek neveznk. A dnts-
mdszertan fejldse nagymrtkben fgg az adatfeldolgozs gpeststl, a klnbz
matematikai appartus felhasznlstl, ezek gyakorlati elterjedst pedig a szmtgpek
alkalmazsa teszi lehetv. A vllalati gyakorlatban a dntsek jelents rszt ma mg ha-
gyomnyos mdszerekkel, technikkkal hozzk meg, a korszer mdszerek alkalmazsra
azonban egyre inkbb szksg lesz. A "hagyomnyos" dntsek szkebb krre korltozdnak,
az ilyen tpus dntsek kimenetelt ersen befolysoljk tovbbra is a vezetk szemlyisg-

9
jegyei: kreativits, tlkpessg
A vllalati dntsek rendszernek tovbbi ismrve az elszablyozs mrtke. Ezen szempont
alapjn egyfzis s ktfzis dntseket klnbztetnk meg. Az egyfzs dnts nem alapul
kzvetlenl mr korbban meghozott dntseken, a dntshoz nincs megktve elrsokkal,
dntsi szablyokkal. Sajtos mdon ez a ltszlagos dntsi szabadsg nveli az ilyen tpus
dntsek bizonytalansgt. A ktfzis dnts lnyege, hogy kisebb vagy nagyobb mrtkben
esetleg teljes egszben korbbi dnts vagy a kls krlmnyek ltal meghatrozott. Az
elszablyozottsg kritriuma szerint a szakirodalomban a dntseket klnbz mdon tipi-
zljk pldul valdi dntsek, rutin dntsek stb. Ezek kzl az egyik legismertebb H.A.
Simon rendszerezse a programozott s a programozatlan dntsek megklnbztetse, mely-
lyel a tovbbiakban rszletesebben is foglalkozunk.

1.3. Programozott s programozatlan dntsek
A dntshozatal folyamatt vizsglva H.A.Simon kt szlssges dntstpust klnbztet
meg, melyet programozott s programozatlan dntsnek nevezett el. (A szakirodalomban
gyakran tallkozunk a "jl strukturlt" s a "rosszul strukturlt" dntsi problma kifejezssel,
melyek hasonl tartalmat fejeznek ki.) A kt szls plus kztt helyezkedik el a klnbz
mrtkben programozhat, illetve nem programozhat dntsek tartomnya. Az emltett ka-
tegrikat teht nem szabad abszolt mdon rtelmezni.
Egy dnts akkor tekinthet programozottnak, amikor s amilyen mrtkben a menedzsment,
illetve a megfelel szervezeti egysg meghatrozott eljrst alakt ki annak meghozatalra
olymdon, hogy ismtlds esetn rutinszeren tudjk megoldani a felmerlt dntsi probl-
mt. A programozott dntsek teht rutindntsek, melyek megadott dntsi szablyok, fel-
sbb utastsok alapjn szletnek. A programozott dntseknl a vltozatok kztti vlaszts
funkcijnak gyakorlsa nem okoz klnsebb nehzsget. A dntshoznak azt kell felis-
mernie, hogy bekvetkeztek-e bizonyos elfelttelek, melyeknek alapjn a dntshozatal fo-
lyamata "programozottan" bonyolthat.
Az ilyen tpus dntsi problmk gyakorta ismtldnek tbbnyire azonos mdon s ha a
szksges informcik rendelkezsre llnak tbbnyire egyrtelm eredmnyekre vezetnek. A
dntsek kvetkezmnyei szkebb hatkrek, az elfordul hibs dntsek knnyebben
kijavthatk.
A programozatlan dntsek esetben nem ll rendelkezsre elegend informci, a probl-
mk jszerek, egyediek, korbban nem merltek fel, termszetk, szerkezetk bizonytalan,
bonyolult. Ebbl kvetkezik, hogy a dntshoznak nincsenek specilis eljrsai az adott
helyzet megoldsra. A dnts teht csaknem minden rszletben a dntshozk, a me-
nedzsment ltalnos problmamegold kpessgre, azaz helyzetfelmr, elemz, alkot,
gazdlkod kpessgre van bzva. A programozatlan dntsek kategrijba tartoznak olyan
problmk mint: az zletpolitika, a vllalati stratgia kialaktsa, a nagyjelentsg zleti
tranzakcik, fontosabb beruhzsok, a vllalatvezeti pozcik betltse stb. Az emltett pl-
dk is jelzik, hogy a programozatlan dntsek ltalban nagyhorderejek, hosszantart kvet-
kezmnyekkel jrnak, jellemz rjuk a nagyfok komplexits, felttelezik a vllalat globlis
sszefggseinek ismerett.
A vllalati dntsek jelents rsze azonban programozott vagy programozhat dnts, melyek
a gazdlkods legtbb terletn megtallhatk pldul klnbz termelsi, technolgiai el-
rsok, gyviteli, adminisztrcis szablyok stb. A menedzsmentnek trekednie kell a dnt-

10
sek programozsban rejl lehetsgek kihasznlsra. "A programozott dntsek nyugodtan
az alacsonyabb szint vezetkre bzhatk s ezzel rtkes id szabadthat fel az rdemi ve-
zeti munkra. Lnyeg az, hogy a programozott dntsekben pontosan hatrozzk meg a
szksges elfeltteleket s a dntsek szablyt. Teht vilgosan el kell rni, hogy milyen
elfelttelek esetn, mit, hogyan kell csinlni, tovbb ki kell jellni azokat, akik az egyes
dntsekrt felelsek." (Cski Cs.-Vgi F.szerk. 1975.). Mindebbl kvetkezik, hogy a prog-
ramozott s a nem programozott dntsek megoldsra lnyegesen eltr mdszereket kell
alkalmazni. (l. tblzat).
1. tblzat. Hagyomnyos s korszer dntshozatali mdszerek (Forrs: H.A. Simon 1982)

Dntshozatali mdszerek
Dntstpusok hagyomnyos
korszer

Programozott:
Rutin, ismtld dntsek
A szervezet klnleges eljr-
sokat fejleszt ki elltsukra
1. Megszoks
2. gyviteli rutin
szabvnyos mkdsi elj-
rsok
3. Szervezeti struktra
ltalnos kvetelmnyek
Alclok rendszere
Jl meghatrozott inform-
cis csatornk
1. Opercikutats Matemati-
kai analzis Modellek
Szmtgpes szimulci
2. Elektronikus adatfeldolgo-
zs

Programozatlan:
Hirtelen jelentkez, rosszul
strukturlt, jszer stratgiai
dntsek

1. Megtls, intuci s alko-
tkszsg
2. Gyakorlati letbl vett sza-
blyok
3. A vezetk kivlasztsa s
tovbbkpzse
Heurisztikus
problmamegold mdsze-
reket alkalmaznak
a) dntshoz szemlyek to-
vbbkpzsre
b) heurisztikus
szmtgpprogramok ki-
alaktsra

Mindkt dntsi tpus esetben hagyomnyos s korszer mdszerek llnak rendelkezsre. A
programozott dntsek hagyomnyos mdszerei kzl legelterjedtebb, legltalnosabb a
megszoks. A szoksok kzeli kapcsolatban vannak a szabvnyos mkdsi folyamatokkal.
A szoksok s a szabvnyos mkdsi folyamatok kztt egyetlen klnbsg az, hogy az
elbbi kiplt, rgzlt az emberben, mg az utbbiak formlis, rott programknt indulnak
(H.A.Simon 1982)
Az opercikutats, a matematikai mdszerek, az elektronikus adatfeldolgozs forradalmas-
totta a programozott dntshozatalt. Ezek a mdszerek, technikk teszik lehetv, hogy gyors
temben bvljn a programozott dntshozatal kre, ugyanis egyre tbb olyan dntsi prob-
lma megoldshoz alkalmaznak opercikutatsi mdszereket, amelyekrl korbban gy
vltk, hogy egyni elbrlst ignyelnek. Az j szimulcis technika is tovbb szlestette a
programozhat dntsek krt.
Programozatlan dntsek esetn jval kevesebb a felhasznlhat mdszerek szma. Ha azt a
krdst akarjuk megvlaszolni, hogy a vezetk hogyan oldjk meg a szervezetben a progra-
mozatlan dntsi feladatokat, akkor ltalban azt mondjuk tletet alkotnak, az tlet valami-

11
lyen meghatrozatlan mdon a tapasztalatoktl, az lesltstl s az intucitl fgg. Ha a
dnts klnsen nehz volt, vagy tlagon felli j eredmnyt hozott, akkor ezt mondjuk az
alkot kszsg uralkodott a dntshozatalban. (H.A.Simon 1982.).
Az 50-es vek msodik felben kezddtt el azon informcis folyamatoknak a tudomnyos
igny feltrsa, amelyeket az ember a problmamegoldsban s a programozatlan dntsek
megoldsnl hasznl. A kutatsok eredmnyei alapjn szmos olyan szmtgpprogramot
dolgoztak ki, amely alkalmas az emberi gondolkods lersra, szimullsra, ezek a mdsze-
rek a heurisztikus eljrsok.

1.4. A dntshozatal mdszerei
A dntshozatal mdszern a dntshozatalnak azt a mkdsi mechanizmust rtjk, mely-
nek eredmnyeknt megszletnek a szervezeti dntsek. A szakirodalomban kt alapvet
mdszert klnbztetnek meg: a top-down "fentrl-lefel" s a bottom-up "alulrl-felfel"
mdszert. A top-down logikja szerint a dntseket a vllalati hierarchia fels szintjn hoz-
zk, az alsbb szintek szmra pedig utastsokat adnak vgrehajtsukra vonatkozan. A
bottom-up jellemzje, hogy a dntsek az als szinteken szletnek, illetve, hogy a dntsek
kezdemnyezse alulrl indul s a fels illetkes szinten fogadjk el azokat, teht a felsbb
szint dntseket az alsbb szintek kezdemnyezse alapjn hozzk meg.
Az amerikai s a nyugat-eurpai nagyvllalatok mkdsre elssorban a top-down mdszer
a jellemz, amely tapasztalhat egyes japn vllalatoknl is. A japn cgek tbbsgre azon-
ban kivve a stratgiai dntseket az alulrl felfel mkd dntsi mechanizmus a jellemz.
A mechanizmus szempontjbl fontos annak meghatrozsa is, hogy mely dntseket hoznak
meg egyszemlyi dntsknt s melyeket testleti dnts formjban. Ezeket a krdseket a
nyugati vllalatoknl nem szablyozzk ellenttben a japnokkal.
A jl mkd dntsi mechanizmust illeten nagy jelentsge van a testleti dntseknek,
mert ezek okozhatjk a legtbb problmt, a tovbbfejlds szem pontjbl azonban bennk
rejlik a legtbb lehetsg. Az Egyeslt llamokban s Nyugat-Eurpban a testleti dntsek
tbbsgi dntsek, ezzel szemben a japn testleti dntsek jellemzje a 100 %-os egyetrts,
teht teljes konszenzust fejeznek ki. Az eurpai-amerikai rtkek szerint azt tartjuk demokra-
tikusnak, ha a tbbsg akarata rvnyesl s ezt az akaratot a kisebbsg a maga rszrl kte-
les elfogadni. Pl. rszvnytrsasgi kzgylsi szavazsok, igazgatsgi dntsek sorn stb.
az 51%-os rszarny, illetve 50% + 1 f ltalban mr rvnyessget biztost. Klnbz mi-
nstett esetekben termszetesen nagyobb arnyt is elrnak.
A japnok - sajtos trtnelmi, trsadalmi okok miatt - nem fogadjk el, nem rtik meg, hogy
az 51%-os tbbsg mirt gyz a 49%-os kisebbsg felett. Vlemnyk szerint a "kisebbsget
nem lehet legzolni" ugyanis a vgrehajtsban mindenkire a kisebbsgre is szksg van.
Az elzekben utaltunk mr arra, hogy a dntsi mechanizmusok mkdse Japnban sem
egysges, melynek oka pldul az amerikai menedzsment hatsa is. J. Okamoto knyvben
(A japn vllalat nagy stratgija) a stratgia kialaktsnak hrom japn tpust klnbzteti
meg. Szmos japn vllalatnl alkalmazzk a top-down mdszert, melyek konszenzusnlkli,
egyszemlyi dntsek alapjn mkdnek. Ez olyan vllalatokra jellemz, ahol az alaptk a
vezetk, pl. Sony. A msik tpus a kollektv dntshozatal tpusa, amit hagyomnyosan japn
dntsi mdszernek is neveznek. A harmadik tpus a "fl-kollekv" dntshozatal mdszere,
ami gyakran megfigyelhet. Ennek lnyege, hogy a javaslatokat alulrl felfel teszik meg, de
a dntseket a fels vezetsg hozza a javaslattevk kizrsval.

12
A tovbbiakban ringit, a sajtos japn dntshozatali mechanizmust tekintjk t. A ringi lnyegben
kt rszbl ll: az informlis nemavasi-bl s a szkebb rtelemben vett formlis ringibl..
A dntsi mechanizmus alulrl lendl mkdsbe. A folyamat megindulhat gy, hogy vala-
melyik munkatrsnak, als szint vezetnek tlete, jtsi javaslata van, vagy pedig fellrl
fiatal szakembereket bznak meg azzal, hogy tegyenek javaslatokat bizonyos feladatok meg-
oldsra.
A folyamat a nemavasi-val kezddik. A javaslatev elzetesen trgyal az rdekelt felekkel,
azaz informlis mdon prblja ket megnyerni, igyekszik egyetrtst kialaktani. A
nemavasi eredeti jelents a fa tltetsnek megknnytse, tvitt rtelemben: mieltt brmit
tesznk alapozzuk meg a munkt, hogy a clt elrjk.
A formlis dnts eltti alkudozs, meggyzs mdszert mshol is alkalmazzk, de ennek
jelentsge Japnban sokkal nagyobb, ugyanis a formlis dntsi procedra csak akkor indt-
hat meg, ha a nemavasi teljes megegyezsre vezetett.
A nemavasiban valamennyi csoporttag rszt vesz, mindenkinek vlemnyt kell mondani, l-
lst kell foglalni. Ezzel a mdszerrel elkerlik, vagy jelentsen cskkentik a ksbb vgrehaj-
tsra kerl dntssel szembeni ellenllst, ellenrzst. Az rintettek pedig utlag nem tehetik
szv, hogy k kimaradtak a dntselkszts folyamatbl.
A nemavasi folyamatnak kezdetn a megoldand krdst illeten termszetes, hogy eltr
vlemnyek is vannak. A nemavasi lnyege ppen az, hogy a tbbsg nem hivatalos formban
meggyzssel, kzvetlen beszlgetsben egysges llspont kialaktsra vegye r a kisebb-
sget. Nem felttlenl szksges, hogy a vgs llspont a tbbsg eredeti javaslata legyen, ltrej-
het valamilyen kompromisszum, st az is elfordulhat, hogy a kisebbsg gyzi meg a tbbsget sajt
llspontja helyessgrl. Lnyeg a teljes egyetrts, a konszenzus kialakulsa.
Egy francia kutat Ballon szellemes szjtkkal rzkelteti a lnyegbevg klnbsget a top-
down tpus nyugati s a vitkkal, meggyzssel, teljes egyetrtsre trekv japn dntsho-
zatali mechanizmus kztt. A dnts a nyugati ember szmra zenet (message) az rtelem-
nek cmezve, a japn dntshozatal viszont az rzelem s az akarat "masszrozsa" (massage).
(Idzi: Marosi M.1988.).
Japn monds, hogy "a kill szget be kell verni", vagyis "nem lghat ki senki" a csoportbl,
de az is nagyon fontos, hogy a kisebbsget nem lehet legzolni". Ezrt "a kill szg bever-
shez" lgy mdszereket kell alkalmazni, mely a hosszadalmas, gyakran keserves nemavasi
keretben bonyoldik le.
Miutn ltrejtt a teljes, 100%-os egyetrts kvetkezik ringi formlis rsze. Ennek sorn a
kezdemnyez, a javaslattev ringi-dokumentumot kszt, melyet a csoport vezetje pecstj-
vel lt el, amit alrs helyett hasznlnak.
Ha az egysgnek nincs hatskre, hogy az adott gyben vgleges dntst hozzon, akkor a
rng-dokumentumot felfel kldik jvhagysra mindaddig, amg a vgleges dnts meg nem
szletik. A szervezet adott szintjn a javaslat tbb vezett, egysget, osztlyt stb. is rinthet.
Ekkor mint egy azonos szinten mkd csoport trgyalnak, egyeztetnek azaz nemavasi-t bo-
nyoltanak le, majd formlis ringi keretben hozzk meg dntsket s pecstjkkel ltjk el a
dokumentumot.
A japn dntsi mechanizmus teht igen sok elksztst, megbeszlst ignyel. Vannak vl-
lalati egysgek pldul fejleszts, rtkests ahol a tancskozs igen gyakori, a rutin felada-
tokat ellt rszlegeknl azonban pldul szmvitel ritkbban lseznek. Jellemz, hogy
mindez tbbnyire munkaidn kvl trtnik.

13
Ktsgtelen, hogy a japn dntshozatali mechanizmus a nyugatival sszehasonltva sokkal
idignyesebb, munkaignyesebb s nagyobb kltsgekkel is jr. A mdszer kiemelked fon-
tossg elnye a vgrehajts, gyorsasga. Egyes kutatk vlemnye szerint a japn me-
nedzsment a dntsek meghozatalra hromszor annyi idt fordt mint az amerikai vagy nyu-
gat-eurpai vezets, viszont a dntsek realizlsra hromszor kevesebb id szksges mint
a nyugati vllalatoknl.

1.5. Optimum s optimland dntsi szfrk
A gazdasgi dntsek problmakrvel foglalkoz szakemberek rszrl gyakran fogalmaz-
dik meg az igny, mely szerint a menedzsment egyik legfontosabb feladata, hogy a vllalati
mkds klnbz terletein optimlis dntseket hozzon. Szmos dntselmlettel foglal-
koz szerz vizsglja az optimum kategria lnyegt, ksrli meg tisztzni fogalmt.
M.K. Starr (1973.) rja az optimumrl: "Optimlis annyi, mint a lehet legjobb. Nem az elrhetetlen
tkletessget jelenti. Az optimlis megoldsok keresse a gazdlkods fontos clja.
Akkor teht mit rtnk optimumon? A vlasz az, hogy egyenslyt kell tallni a rendszer egy-
mssal szembenll tnyezi vagy clja kztt. A dntsnek ltalban a ltestend s ze-
meltetend rendszer ltalnos hasznossgt kell maximalizlnia."
R.L. Ackoff (1974.) az optimalizlssal kapcsolatosan kifejti: "Az optimalizl arra trek-
szik, hogy
a) minimalizlja az adott teljestmnyi szinthez szksges erforrsokat vagy
b) maximalizlja a meglv vagy vrhat erforrsokkal elrhet teljestmnyt, vagy
c) biztostsa a kltsgek (felhasznlt erforrsok) s a haszon (teljestmny) legkedvezbb
viszonyt."
R.L. Lange (1966.) az eszkzfelhasznls optimlis mdjt a kvetkezkppen definilja:
"Az eszkzfelhasznlsnak azt a mdjt, amely megfelel a racionlis gazdlkods elvnek, az
eszkzfelhasznls optimlis mdjnak nevezzk. Az eszkzfelhasznls optimlsa teht a
cl maximlsbl, vagy az eszkzk minimlsbl ll, teht abbl, hogy:
1. az adott eszkzrfordtssal a cl megvalstsnak legnagyobb fokt rjk el,
2. a cl megvalstsnak meghatrozott fokt a legkisebb eszkzrfordtssal valstjuk meg.
Az eszkzk nem optimlis mdon val felhasznlsa pazarlsnak minsl. Oscar Lange
defincijbl kiderl, hogy az eszkzfelhasznls optimlis mdjt alkalmazva a racionlis
gazdlkods azaz a gazdasgossg elvnek megfelelen jrunk el.
Az optimum kategria lnyege teht egy sajtos viszony a clmegvalstsa s a clmegval-
sts rdekben trtn eszkzfelhasznls kztt. E viszony tartalmnak megfogalmazsa
tulajdonkppen mindhrom szerznl fellelhet, a lnyeget azonban legegyrtelmbben Oscar
Lange meghatrozsa fejezi ki.
Ennek megfelelen teht a vllalat a termelsi eszkzk, erforrsok optimlis felhasznlst
a kvetkez mdon rheti el: a rendelkezsre ll munkaervel, termeleszkzzel a clmeg-
valsts maximlis fokra trekszik, vagy meghatrozott clokat tz ki, s ennek elrshez
keresi a legkisebb rfordtst.
A ktfle megkzelts eredmnye vagy az egysgnyi eleven s holtmunkakltsg felhasznlsra
jut termelsi rtk maximlsa, vagy a termelsi rtk egysgre jut eleven s holtmunkakltsg
felhasznls minimalizlsa. Ezen elv megvalstsra minden olyan esetben trekednie kell a vlla-

14
latok vezetsnek, amikor a felhasznlhat anyagi eszkzk korltozott mennyisgben llnak rendel-
kezsre. Napjainkban mrpedig ez az ltalnosan elfordul gazdasgi szituci.
A fent emltett elv kielgtse rdekben szmszersteni kell az sszefggseket a vllalati
tevkenysg cljai s eszkzei kztt. Majd az egyes termelsi gak kztt gy kell sztosz-
tani a meglv, illetve a ksbbiekben rendelkezsre ll erforrsokat, hogy a vllalat ssz-
teljestmnyt jellemz clkitzs maximlis megvalstst nyerhessen.
Az optimum meghatrozsnak elve ltalnossgban teht viszonylag egyszeren megadhat.
Termszetesen egy-egy konkrt feladathoz kapcsold konkrt mdszer alkalmazsa mr
szmos problmt vet fel. Figyelembe kell venni a bizonytalansg esetleg a dinamizls prob-
lmjt, melyekre a ksbbiekben kitrnk. Els lpsknt azonban vizsgljuk meg, hogy a
vllalati gazdlkodsnak egyltaln melyek azok a terletei, ahol a cselekvsi clok s eszk-
zk kztti sszefggsek szmszersthetk, illetve ahol az optimlis dntsek meghozatala
klnsen fontos feladata a vllalatok vezetsnek.
A dntsek optimalizlsra ltalban a gazdlkods minden terletn treked ni kell: a ter-
vezs sorn, a szervezet kialaktsakor, a termels vgrehajtsakor stb. A tovbbiakban ketts
szempont alapjn trkpezzk fel a vllalati gazdlkods dntsi problmit:
1. Nagyhorderej, alapvet jelentsg dntsi feladatok megoldsra koncentrlunk.
2. Olyan dntsekkel foglalkozunk, ahol a dntsi problma s a befolysol tnyezk k-
ztti sszefggsek szmszer formban fejezhetk ki. Ez utbbi kritrium teszi lehetv
az optimum egzakt meghatrozst.
Ezek utn tekintsk t a vllalati mkds legfontosabb dntsi terleteit (Lsd 1. bra):
- marketing, kereskedelem,
- termels s (vagy) szolgltats,
- termelsi tnyezk, gazdlkods,
- pnzgyek.
A menedzsment els szm feladatai kz tartozik annak meghatrozsa, hogy milyen termkeket
s/vagy szolgltatsokat, mely piacokra, milyen ron s milyen mennyisgben tud rtkesteni. A
vllalatok kereskedelmi tevkenysgt a beszerzs s az rtkests funkcija alkotja. Tipikus keres-
kedelmi dntsi problmt jelent a menedzsment szmra, ha az egyes rukat, termeleszkzket
tbb forrsbl, eltr rakon szerezheti be, valamint ha a termkeket, szolgltatsokat klnbz
piacokra viheti s ezek a piacok eltr mrtkben elnysek a vllalat szmra.
A tbbprofil, vertiklis rendszerben mkd vllatoknl olyan sajtossggal is tallkozunk
egyes termkeknl, hogy mennyit termeljen a cg kzvetlenl piacra s mennyit vllalaton
belli felhasznlsra. Ha egy termknek valamilyen oknl fogva fix ra van, ilyen esetben is
jelentkezik piaci, zletpolitikai dntsi problma, nevezetesen, hogy adott rtkestsi lehet-
sgek mellett rdemes-e" a termket ellltani, s ha igen, milyen mennyisgben.



1
5
A VLLALATI MKDS ALAPVET DNTSI SZFRI





VLLALATI DNTSEK


Kereskedelmi dntsek,
marketing

Termelsi dntsek

Termelsi tnyezkre vonat-
koz dntsek

Pnzgazdlkodsi dntsek

Beszerzs

rtkests

Termk
(tevkenysg)

Eszkz s
munkaer
felhasznls

Eszkz s
munkaer
szksglet






Mit?

Mennyit?

Jvedelem
felhasznls

Idegen
pnzeszk-
zk bevon-
sa


16
A termel, szolgltat vllalatok esetben kulcsfontossg krds a szolgltatsok, termkek
optimlis programjnak meghatrozsa. Elhatrozsra kell jutni a szakosods irnyt s mr-
tkt illeten. Dnteni kell arrl, hogy milyen termelsi s/vagy szolgltatsi gban folytassuk
tevkenysgnket. A termelsi gak kivlasztsakor el kell dnteni, hogy mely gazatokat
szksges fejleszteni, jonnan bevezetni, vltozatlan mretben fenntartani vagy felszmolni.
A termelsi szerkezet krdsben hozott dntsek ltalban nagyhorderejek, de klnsen
azok, a nagy tkebefektetst ignyl gazatokban.
A vllalati vezets egyik alapvet feladata, hogy gondoskodjon a termelshez s/vagy szolgltatshoz
szksges optimlis mennyisg s minsg termelsi tnyezrl. A msik alapvet feladat ezen
termelsi tnyezk - a munkaer s a termelsi eszkzk - optimlis felhasznlsa.
A technolgiai tervek kidolgozsa sorn minden termkre, tevkenysgre vonatkozan meg kell hat-
rozni a munkamveletek elvgzsnek optimlis idpontjt, illetve idtartamt, az elvgzshez szk-
sges optimlis mennyisg s minsg munkaert, munkaeszkzt s anyagflesget.
Egyes gazatokban jellemz a technolgira, hogy a termelst nagyszm rfordts-
kombincival lehet folytatni. Ilyen esetben kicsi a valsznsge, hogy csupn egyszer kal-
kulcis mdszereket alkalmazva optimlis erforrs-felhasznlsi programot lehessen kidol-
gozni. A feladatot specilis dntsi modellel oldhatjuk meg.
Az erforrs-felhasznls mellett a msik fontos feladat az erforrs-szksglet programjnak
kidolgozsa. Meg kell hatrozni, hogy milyen tpus, mennyisg munkaerre, gpre, gp-
rendszerre, berendezsre, anyagra van szksg. Dnteni kell tovbb az pletek, telepek,
trlhelyek fejlesztst, ltestst vagy nem ltestst illeten. Lnyeges krds annak felm-
rse, hogy a meglv kapacitsok elegendek-e vagy pedig beruhzsra is szksg van. Az
alapvet feladat teht annak meghatrozsa, hogy a klnfle erforrsokbl a vllalat, az
zem szintjn mennyi szksges a termelsi program lebonyoltshoz.
A vllalati mkds vizsglt terletei mellett meghatroz szerepe van a pnzgyi jelleg
dntsi problmk megoldsnak. A menedzsment legfontosabb legfontosabb feladatai kz
tartozik a likvidits, a fizetkpessg biztostsa, melynek lnyege, hogy a vllalat pnzbev-
teleibl fedezni tudjuk a kiadsokat.
Elszr tervadatknt, ksbb tnyszmknt meg kell hatrozni a vllalat nyeresgt. Ebbl
fedezni kell:
- a klnfle adkat,
- rszvny, zletrsz stb. utni osztalkot,
- kpezhet tartalk alap,
- ki kell fizetni a vezetk prmiumt,
- meg kell hatrozni a vagyonnvekmnyt.
Dnteni kell a beruhzsok pnzgyi fedezett illeten, amely kt f elembl ll: sajt forrs
s idegen forrs (hitel).
A hitelfelvtelek s hiteltrlesztsek gyben val dnts a kulcsfeladatok kz tartozik. A
megvlaszoland legfontosabb krdsek:
- mennyi hitelt vegynk fel, mennyi idre,
- milyen kamatterheket vllalhatunk,
- milyenek a trlesztsi felttelek?
A menedzsmentnek trekednie kell minden egyes terleten a marketing-kereskedelem, terme-
ls s/vagy szolgltats, az eszkzfelhasznls s szksglet, valamint a pnzgy szfrjban
az optimlis dntsek meghozatalra. Az emltett dntshalmaz elemei azonban egymstl

17
nem fggetlenek, nem izolltan lteznek, hanem dntsrendszert alkotnak. Az optimlssal
kapcsolatos feladatokat teht ennek figyelembevtelvel kell megoldani.

1.6. Biztos, kockzatos s bizonytalan dntsek
A dntsi szfrk bemutatsval a dntshozatallal kapcsolatos azon terleteket kvntuk jellemezni,
ahol klnsen fontos, hogy j, lehetleg optimlis dntsek szlessenek. A dntsi helyzet fggv-
nye, hogyan, milyen felttelek kztt tudja elltni ezirny feladatt a menedzsment.
A dntselmlet kategriinak felhasznlsval a dntsi helyzet az albbi elemekkel adhat
meg:
a) Stratgik, amelyek a dntst hoz szmtsba jhet cselekvsi varinsainak, a lehetsges
dntsi vltozatoknak felelnek meg.
b) Tnyllapotok, vagyis a kls krlmnyek alakulsnak lehetsgei.
c) Eredmnyek; amelyek azt fejezik ki, hogy az egyes stratgik alkalmazsval mi lenne az
eredmny a dntst hoz szmra klnbz tnyllapotok bekvetkezsekor.
d) Elrejelzsek arra vonatkozan, hogy mi a valsznsge bizonyos kls krlmnyek,
tnyllapotok bekvetkezsnek.
e) Clkitzs (dntsi kritrium), melynek alapjn a dntst hoz a bizonytalan esemnyeket
megtli.
Az emltett tnyezk felhasznlsval megkonstrulhatjuk a dntsi mtrixot, melynek sm-
jt az albbiakban mutatjuk be.

Stratgik Tnyllapotok, Tj
Si T
1
T
2
... T
m

p
1
p
2
... p
m

S
1
E
11
E
12
E
1m

S
2
E
21
E
22
E
2m

... ... ... ...
S
n
E
n1
E
n2
E
nm


ahol:
S
i
= az n szm lehetsges vllalati dnts kzl az i-edik megoldsi lehetsget, stratgit
szimbolizlja,
T
j
= m szm tnyllapotbl a j-edik tnyllapot,
E
ij
= az i-edik vltozat vlasztsa s a j-edik tnyllapot, bekvetkezse sorn kapott ered-
mny, nyeresg, bevtel vagy ms eredmnykategria,
P
j
= a T
j
tnyllapot bekvetkezsnek valsznsge.

18
A dntst hoz szmra a rendelkezsre ll informcik mennyisge, minsge , a problmt
befolysol vletlen tnyezk szerepe hatrozza meg a dntsi helyzetet. Ha csupn egyetlen
relevns jvbeli tnyllapot kvetkezik be, illetve a jvbeli tnyllapotokrl teljeskr in-
formcival rendelkeznk, akkor dntseinket a bizonyossg krlmnyei kztt hozhatjuk
meg. A biztos dntsi problma optimlis megoldsi vltozata egyrtelmen meghatrozhat.
Minden felttele adott teht annak, hogy a dnts valban a legkedvezbb megoldsi vltozat-
tal legyen egyenl. A biztos dntsben teljesen kikapcsolhat a dntst hoz szubjektivitsa,
kikszblhet a dntsek szubjektivitsban rejl hibalehetsg.
A vllalatok dntseiben bizonytalansgrl akkor beszlhetnk, amikor a problmval kap-
csolatos ismeretek hinyosak, teht vannak olyan meghatroz tnyezk, amelyek alakulsa
teljes bizonyossggal nem ismert. A vletlen tnyezktl fgg dntsek, aszerint, hogy mi-
lyen informcik llnak rendelkezsre, teht a vletlen hatsokra vonatkoz ismeretek meny-
nyire teljesek vagy hinyosak, alapveten kt csoportra oszthatk.
A bizonytalansg specilis esete a kockzat, amikor ismert a vltozsok valsznsge. Koc-
kzat melletti dntsrl akkor beszlnk, ha egynl tbb jvbeni tny llapot van, s mind-
egyikhez tartozik valamilyen bekvetkezsi valsznsg. Ilyen esetben a vlaszts alapjul a
vrhat rtk kritriumt alkalmazzuk.
Az esetek jelents rszben azonban nincs olyan informci, amely alapjn a jvben bek-
vetkez tnyllapotok valsznsge kiszmthat lenne, a vletlen esemnyek bekvetkezse
teht bizonytalan a dntst hozk szmra. Ezek a dntsek a bizonytalan dntsek
Minl szernyebbek a dntst meghatroz tnyezkre vonatkoz informcik, annl inkbb n a
szubjektv elemek szerepe a dntsi folyamatban. A kockzatos s a bizonytalan dntsek rendkvli
mrtkben fggnek a vezetk szubjektv helyzetmegtlstl. Nagyon fontos teht, hogy vezetink
megfelel hozzrtssel bnjanak a dntsek e tpusval. Vilgosan ltniuk kell, hogy a vletlen ese-
mnyek nem valami rendkvli "istencsapsok", hanem a gazdlkods trvnyszer tartozkai, ame-
lyek bekvetkeztvel mindig szmolni kell. A vletlen hatsok htrnyos kvetkezmnyei azonban
majdnem tejesen kikszblhetk, ha a vezetk szmolnak velk, s dntseket a tbb tekintetben
meglev bizonytalansg figyelembevtelvel hozzk meg.
Ha egy dntsi problmt meghatroz valamennyi tnyezre vonatkozan, teljeskr informcival
rendelkeznk, kiszmthatjuk egy adott clkitzsnek megfelelen az optimlis programot. A bizony-
talansg szitucijban azonban nem beszlhetnk egyetlen optimlis programrl, hanem tbbfle
"optimum" ltezik a dntshoz szubjektivitstl fggen. Ha nem tudjuk megllaptani a jvben
bekvetkez tnyllapotok valsznsgt, akkor bizonytalansg mellett kell dntst hozni.
A tovbbiakban egy egyszer pldn keresztl bemutatjuk nhny fontosabb dntsi kritrium
alkalmazst. Egy iparvllalat javtani kvnja egy adott termknek minsgt. A feladat
megoldsra ngy vltozatot (stratgit) dolgoztak ki: S
1
, S
2
,

S
3
, S
4
, melyek lehetv teszik a
minsg sznvonalnak nagymrtk emelst, de jelents beruhzsi vonzatuk is van. A
marketing osztly tjkoztatsa szerint a jobb minsg rukat magasabb ron lehet eladni.
Az r, illetve az elrhet magasabb nyeresg azonban fgg a termk vsrlinak magatarts-
tl s a reakcijtl. A tervezk hrom lehetsges jvbeli tnyllapotot vzoltak fel.
T
1
esetben a vevk mrskelt elismerssel fogadjk a megjult termket, a versenytrsak pedig nem
fejlesztik sajt termkeik minsgt. T
2
esetben a vsrl kznsg nagyon kedvezen fogadja a ter-
mk minsgnek javulst, azonban a versenytrsak sem ttlenek s k is fejlesztik sajt termkket,
ily mdon lehetv vlik szmukra az r emelse. T
3
esetben ugyancsak kedvez a vevk reaglsa, a
versenytrsak azonban sajtos mdon nem fejlesztenek, illetve nincs lehetsgk a fejlesztsre.
A stratgikat, a tnyllapotokat s a vrhat vi nyeresget az albbi tblzatban foglaljuk ssze:

19

Tnyllapotok
(Vrhat vi nyeresg milli Ft-ban)
Stratgik
T
1
T
2
T
3

S
1
100 135 180
S
2
100 135 250
S
3
75 135 300
S
4
50 135 450

Felmerl a krds, melyik stratgit vlasszuk? Az S
2
vltozat egyrtelmen jobb, mint az S
1
,
hiszen kt tnyllapot esetben az eredmnyek azonosak, a T
3
esetben pedig az S
2
van kedve-
zbb helyzetben. Az S
1
vltozatot teht mris kiejthetjk. A tovbbiakban nhny fontosabb
dntsi kritrium, dntsi szably alkalmazst tekintjk t.
Az egyik lehetsges megolds a Wald fle dntsi szably felhasznlsa, amelyet maximin
elvnek is neveznek. Ezek szerint fell kell vizsglni az egyes stratgikkal kapcsolatos kvet-
kezmnyeket, majd a "legrosszabbak" kzl ki kell vlasztani a "legjobbat" teht "maximlni"
kell a "minimumot". S
2
, S
3
s S
4
stratgik esetn a minimlis vrhat nyeresg 100 milli, 75
milli s 50 milli Ft. Ezen legrosszabb tkek kzl a legjobb a 100 milli Ft nyeresg, teht
az S
2
stratgit kell vlasztani.
A Wald kritrium a pesszimista dntshoz szemllett fejezi ki. A dntshoz ilyenkor felt-
telezi, hogy krnyezete nem kzmbs, hanem kifejezetten ellensges szmra. Az optimista
ember szemlletnek e kritrium fordtottja felel meg. Ezen elv szerint a "legjobbak kzl a
legjobbat kell kivlasztani". A nyeresgadatokat megvizsglva 250 milli, 300 milli s 450
milli Ft nagysg sszegeket kapunk. Ennek alapjn az S
4
stratgit kell vlasztani.
A Savage kritrium lnyege az elmarad nyeresg minimalizlsa, melyet mskppen a legki-
sebb megbns elvnek is neveznek. Ennek az elvnek az alkalmazsa lehetv teszi az elsza-
lasztott lehetsgek figyelembevtelt, olymdon, hogy "minimalizljuk a maximlisan lehet-
sges megbnst". Felmerl a krds, hogyan alkalmazhatjuk ezt az elvet a dntshozatal so-
rn? Savage szerint egy bizonyos stratgia kivlasztsa s egy tnyllapot bekvetkezse utn
a dntshoz a kapott eredmnyt azokkal az eredmnyekkel llthatja szembe, amelyek ms
stratgia vlasztsa esetn alakultak volna ki. A tnyleges eredmny, valamint az adott tnyl-
lapot mellett lehetsges legjobb eredmny kzti klnbsget lehet a "megbnsnak" tekinteni.
A Savage kritrium alkalmazsa esetn megszerkesztjk az un. "megbnsi mtrixot", ahol az
emltett szablynak megfelelen az elmaradt nyeresgadatokat hatrozzuk meg. Ttelezzk fel
pldul, hogy az S
2
stratgia vlasztsa esetn T
1
tnyllapot kvetkezik be s gy nincs meg-
bns, nincs elmaradt nyeresg. Ez a lehetsges legnagyobb eredmny a T
1
esetben.
Ha az S
3
stratgit vlasztjuk 100-75=25 egysg, teht 25 milli Ft lenne az elmaradt nyere-
sg. Az S
4
stratgia esetben a megbns rtke 50 milli Ft. Ennek megfelelen megszer-
kesztjk a teljes eredmnymtrixot.

20

Stratgik Tnyllapotok
(Vrhat vi nyeresg milli Ft-ban)
T
1
T
2
T
3

S
2
0 200
S
3
25 0 150
S
4
50 0 0

A mtrix adatai az elmaradt nyeresget milli Ft-ban mutatjk. Az S
2
stratgia vlasztsa ese-
tn 200 milli Ft rtk lenne a megbns. S
3
esetben a maximlisan lehetsges elmaradt
nyeresg 150 milli, az S
4
stratginl pedig 50 milli Ft. A hrom maximlis megbnsi r-
tk kzl az 50 milli forint a legkisebb. A Savage kritrium szerint teht az S
4
stratgit cl-
szer vlasztani. Ez a szably a dntshoznak azt a belltottsgt fejezi ki, mely szerint mi-
nimlisra prblja cskkenteni a csaldsokat, melyek t rhetik.
A Laplace-Bayes fle dntsi szably alkalmazsa ms megkzeltst jelent. Ezen kritrium
azon a felttelezsen alapul, hogy a jvbeni lehetsges tnyllapot bekvetkezsnek a val-
sznsge egyenl, mivel valamilyen okbl addan, a tnyleges valsznsgeket nem ismer-
jk. Az emltett felttelezs a vals viszonyoktl lnyegesen eltrhet, lehetv teszi azonban a
stratgia kivlasztsa sorn a maximlis vrhat rtk kritriumnak alkalmazst. Az egyes
vltozatokat az albbiak szerint vizsgljuk meg:
( ) E S
2
1
3
100
1
3
135
1
3
250 161 7 = + + = ,
( ) E S
3
1
3
75
1
3
135
1
3
300 170 = + + =
( ) E S
4
1
3
50
1
3
135
1
3
450 211 7 = + + = ,
Az S
4
stratgia vrhat nyeresge a legnagyobb, teht ezt kell vlasztani.
A Laplace-Bayes dntsi szablyt olymdon is alkalmazhatjuk, hogy a tnyllapotok bekvet-
kezst szubjektv valsznsggel adjuk meg. Az egyes stratgik vrhat rtkt a szubjektv
valsznsgek felhasznlsval szmtjuk ki. A dntshoz alaposan megvizsglja a jvbeli
tnyllapotok bekvetkezsnek lehetsgeit, krlmnyeit s arra a kvetkeztetsre jut, hogy
a bekvetkezs valsznsge T
1
esetben 0,6, T
2
-nl 0,3, T
3
-nl pedig 0,1. Ezen szubjektv
valsznsgek mellett hatrozzuk meg a stratgik vrhat nyeresgt.

E(S2) = 0,6 100 + 0,3 135 + 0,1 250 = 125,5
E(S3) = 0,6 75 + 0,3 135 + 0,1 300 = 115,5
E(S4) = 0,6 50 + 0,3 135 + 0,1 450 = 115,5
Az S2 stratgia vrhat rtke a legnagyobb teht azt kell vlasztani.
Az egyszer plda jl mutatja, hogy a klnbz dntsi szablyok, (bizonytalansgi elvek)
alkalmazsa klnbz megoldsokat hozhat A dntsi kritrium kivlasztst befolysolja a
dntsi helyzet, de a dntshoz szemlye is. Bizonyos szempontbl mindegyik kritrium
racionlisnak tekinthet. De hogyan tudja meghatrozni a dntshoz, hogy melyik szably,

21
alapjn dntsn? M.K. Starr szerint (1973.) " ....mindegyik kritrium racionlis politikn
nyugszik, de a klnbz politikk nem azonos rtkrendszeren alapulnak. A politikk, clok
s belltottsgok ezen a tren egymssal klcsnhatsban vannak, s nincs olyan objektv
mdszer, amellyel egy racionlis eljrst az sszes tbbi fl helyezhetnnk". Ebbl kvetke-
zik, hogy a vllalatok akkor jrnak el helyesen, ha bizonytalan dntseik sorn nemcsak egyet-
len, kritriumot vesznek figyelembe, hanem tbb kritrium alkalmazsa utn, a klnbz
megoldsokat egytt rtkelve, hozzk meg dntseiket.
A dntsi problmk mdszertani krdseit illeten megllapthatjuk, hogy a biztos dntsi
illetve a korbbiakban mr trgyalt programozott dntsi feladatok megoldsakor a mdszerek
szles sklja ll rendelkezsre. A bizonytalan, programozatlan dntsek mdszertani bzisa
mr jval szkebb. A tovbbiakban erre vonatkozan mutatunk be egy jabb technikt.
A bizonytalan dntsek megoldsban hasznlhatjuk a dntsi fk mdszert. A dntsi fk
valjban specilis diagramok, amelyek a dntshoz lehetsges stratgiit, a klnbz tny-
llapotokat s a tnyllapotok bekvetkezse esetn vrhat eredmnyeket jelentik meg gra-
fikus formban. A kidolgozott diagram nmagban termszetesen nem jelenti a dntsi fel-
adat megoldst, de bemutatja a lehetsgeket. A dntshoz feladata, hogy valamely kritri-
um, szubjektv helyzetmegtls alapjn vlasszon a lehetsges stratgik kzl.
A dntsi fk mdszernek elnye, hogy lehetv teszi a problmk jobb megrtst, vizulis
ttekintst, elsegti a fegyelmezett gondolkozst. Bonyolult, komplex problmk esetben a
dntsi fa olymrtkben kitereblyesedhet, ami az ttekintst megnehezti. Ilyen esetben cl-
szer a feladatot tbb lpcsben megoldani. Ennek alapjn bizonyos lehetsgeket ki lehet
zrni, s csak a megmarad gakra clszer tovbb tereblyesteni a dntsi ft:
Emltettk mr, hogy a dntshozatal eredmnyessge, fggvnye a dnts sorn alkalmazott
technikknak, mdszereknek, de a siker nagymrtkben fgg a vezet hozzllstl, szem-
lyisgjegyeitl.
A hatkony dntshozatalnak teht megvannak a szubjektv felttelei, melyket Cski Cs. az
albbiak szerint rendszerez.
"Minden helyes dnts lelkesedst s szemlyes rdekldst kvn. Csak az kpes helyesen
dnteni, aki bizonyos mrtkig azonostja magt a problmval. A problmk sszetett jelle-
gnek figyelembevtele alapvet kvetelmny. A "sajt" szempontok eltrbe lltsa slyos
hibk forrsa lehet.
A helyes dnts megkveteli az alternatvk alapos vgiggondolst. Az alapos tgondols
sokszor eleve adja a j dntst.
Az elfogulatlansg, a trgyilagossg nlklzhetetlen a j dntshozatalhoz. Az elfogultsg
megzavarja az tlkpessget, s helytelen kvetkeztetsekre vezethet.
Helyesen dnteni. fontosabb, mint gyorsan dnteni! A problmk, klnsen a bonyolultab-
bak, nem oldhatk meg azonnal, nem szabad teht elsietni a dntst, s a felmerl jabb
momentumokra mg az utols pillanatban is figyelmet kell fordtani.
Az emberi belts s felkszltsg keretei nem korltlanok, ezrt minden szksges esetben
btran tmaszkodni kell a specialistk, egy-egy szkebb terlet szakrtinek tancsaira."

22
DNTSI MODELLEK RENDSZEREZSE


Alkalmazott matematikai
mdszer szerint
Matematikai statisztikai
mdszerek
trendszmts
korrelci szmts s regresszi
analzis
termelsi fggvny
jvedelem fggvny
hatkonysgi fggvny

Matematikai programozs lineris programozs
nem lineris programozsi elj-
rsok

Hls programozsi elj-
rsok
CPM mdszer
PERT mdszer
MPM mdszer
RPS mdszer

Input-output analzis


Szimulcis mdszerek

Szerkezeti felpts szerint Strukturlis dntsi
modellek
rendszeren belli sszefggsek
elemzsre
(pl. input-output analzis, szimu-
lci)

Programozsi modellek megadott clfggvny szerinti
optimalizls
Idtnyez kezelse szerint Statikus


Dinamikus rekurzv
szimultn
Vletlen tnyezk kezelse
szerint
Determinisztikus model-
lek


Sztochasztikus modellek Kockzat szitucijban,
ha az esemnyek bekvetkezsi
valsznsge meghatrozhat

Bizonytalan dntsi hely-
zetet figyelembe vev
Nincs informci a jvbeni ese-
mnyek bekvetkezsi valszn-
sgrl
Alkalmazsi terlete szerint Komplex modellek


Rszterletekre vonatko-
z modellek






23
2. LINERIS PROGRAMOZS
Alig van a gazdasgi tevkenysgnek olyan mozzanata, amely ne lenne szoros kapcsolatban a
matematikval. A rendelkezsnkre ll erforrsok nagysgnak felmrse, az ellltott
termkek mennyisgi szmbavtele, a legegyszerbb statisztikai vizsglat lebonyoltsa is
bizonyos matematikai eszkzk felhasznlst ignyli.
Br a matematika sohasem lphet a kzgazdasgi tudomnyok helyre, de igen komoly, sok
esetben mssal nem ptolhat segtsget nyjthat a gazdasgi dntsek meghozatalnl. Maga
a dnts elsdlegesen mindig kzgazdasgi funkci marad, viszont a lehetsges dntsek feltteleit
s kvetkezmnyeit matematikai ton vizsglhatjuk, a dntseket gy megalapozhatjuk.
Gazdasgi dntseknl gyakran hatkony segtsget adnak a klnbz analitikus mdszerek.
A korszer matematikai eszkzk kztt kiemelked szerepet jtszanak az n. programozsi
mdszerek, vagy ms nven optimum-szmtsi mdszerek. Ezek alkalmasak arra, hogy segt-
sgkkel a lehetsges gazdasgi dntsek kzl ki tudjuk vlasztani azt, amelyikhez a legna-
gyobb hatkonysg tartozik. Az ehhez tartoz programot nevezzk optimlis programnak.
Az optimlis programok sszessge helyett a gyakorlatban ltalban megelgsznk egyetlen
optimlis program meghatrozsval, amely a dntst egyetlen szempontbl optimlis megol-
dsval alapozhatja meg.
A programozsi mdszerek kztt kiemelked jelentsg s a legelterjedtebben hasznlt
eljrs a lineris programozs, a tapasztalatok szerint a legtbb gazdasgi problma megold-
hat a lineris programozs mdszervel a gyakorlatot kielgt pontossggal.
A lineris programozsi feladatok megoldsa sorn a programozs feltteleit s a clfggvnyt
is lineris (elsfok) fggvnyek segtsgvel tudjuk felrni. A lineris programozsnl teht
olyan lineris fggvny szlsrtknek meghatrozsrl van sz, amelynek az rtelmezsi
tartomnyt egy lineris egyenltlensgrendszer szabja meg. Gyakorlati jelentsge abban
rejlik, hogy a mdszer matematikai szempontbl viszonylag egyszeren kezelhet, s megad-
hat egy olyan algoritmus (szimplex algoritmus), amelynek segtsgvel a feladat szmtg-
pen is megoldhat.
Mivel a gazdasgi problmk nagyobb rsznek vizsglatakor a vltozk lineris fggvnyei
fordulnak el, ezrt a lineris programozs gazdasgi jelentsge nagy.
A lineris programozs alapvet matematikai modelljt egymstl lnyegben fggetlenl
lltotta fel, oldotta meg s hozta nyilvnossgra 1939-ben egy szovjet matematikus-
kzgazdsz, Leonyid Vitaljevics Kantorovics s egy amerikai matematikus, Georg Dantzig.
A lineris programozsi feladatok matematikai megfogalmazsa az albbi:
Keresend a
Z = c
1
x
1
+ c
2
x
2
+ ... + c
n
x
n
(1)
fggvny maximuma vagy minimuma a kvetkez felttelek mellett:
x
1
, x
2
, ..., x
n
0 (2)
a
11
x
1
+ a
12
x
2
+ ... + a
1n
x
n
vagy b
1
(3)
a
21
x
1
+ a
22
x
2
+ ... + a
2n
x
n
vagy b
2

.
.
.
a
m1
x
1
+ a
m2
x
2
+ ... + a
mn
x
n
vagy b
m


24
Fenti formban az x
1
x
2
, ..., x
n
n darab dntsvltoz rtke csak nemnegatv szm lehet. A
dntsvltozk felsorolst, illetleg a nemnegativitsi felttelt tartalmazza a (2) sor.
Az (1) sorban lthat Z = f(x
1
, x
2
, ..., x
n
) fggvnyt clfggvnynek nevezzk, benne
c
1
, c
2
, ..., c
n
n paramterrel.
[Paramter: a matematikai kifejezsekben bizonyos vonatkozsban llandnak tekintett meny-
nyisg, amely klnbz rtkeket vehet fel.]
A (3) alatti egyenltlensgek, vagy ms szval korltoz felttelek a nemnegativitsi feltte-
lekkel egytt a lineris programozsi feladat felttelrendszert alkotjk.
Az a
11
, a
12
, ..., a
mn
egytthatk s az egyenltlensgek jobb oldaln ll b
1
, b
2
,...,b
m
kor-
lt-mennyisgek a feladat paramterei.
A vzolt forma sszegezsi jelek () hasznlatval tmrebb tehet:

=
=
n
j
j j
x c Z
1
max. (vagy min.) (1)
x
j
0 (j = 1, 2, ..., n) (2)

n
j
i j ij
b x a
1
b
i
0 (i = 1 m) (3)
Fenti forma jellemzje: a komplex problmk matematikai megfogalmazsra alkalmas line-
ris egyenltlensgekbl sszetevd felttelrendszer, valamint a dntsvltozkbl felpl
ugyancsak lineris clfggvny. A linearits itt azt jelenti, hogy az xj dntsvltozk elsnl
magasabb hatvnykitevn nem fordulnak el, s egy-egy tagban legfeljebb egy ismeretlen
szerepel.
A lineris programozsi feladat mtrixaritmetikai formja:
Z = c

x max. (vagy min.) (1)

x 0 (2)
A x vagy b b
i
0 (i = 1 m) (3)
ahol: x = [x
1
, x
2
, x
j
x
n
]

programvektor
b = [b
1
, b
2
, b
i
b
m
]

a kapacitskorltok vektora,
c

= [c
1
, c
2
, c
j
c
n
] a hatkonysgi egytthatk vektora
A =
(
(
(
(
(
(
(

mn mj m m
in ij i i
n j
a a a a
a a a a
a a a a
K L
M
K L
M
K K
2 1
2 1
1 1 12 11
a rfordtsi egytthatk mtrixa.
Egy lineris programozsi feladatot megoldani annyit jelent, mint megkeresnnk az
x
j
dntsvltozk olyan rtkeit, amelyek mellett az (1) clfggvny maximumt (vagy mi-
nimumt) veszi fel gy, hogy kzben a (2) s (3) felttelrendszer egyenltlensgeinek is eleget
kell tennnk. Az ilyen megoldst optimlis megoldsnak nevezzk.

25
2.1. Vlasztk-optimalizci
A termels volumennek intenzv nvekedse, a gyors rtkests, valamint a vltoz keres-
kedelmi ignyek gyors s rugalmas kielgtse a termels-elkszts s termels-irnyts j
formit tette szksgess. Ezen mdszerek egyike a szmtgpes vlasztk-optimalizci.
A vlasztk-optimalizci vgrehajtst a kvetkez gazdasgi clok vezrelhetik:
maximlis termkmennyisg ellltsa,
maximlis nyeresg (rbevtel, fedezet) elrse,
minimlis kltsgek
a fogyasztk szksgleteinek maximlis kielgtse.
A vlasztk-optimalizci f alkalmazsi terlete az ves, negyedves tervezs. Ennek ellen-
re tetszs szerinti idszakra is elvgezhet. Figyelembe kell azonban venni, hogy az optimlis
modell statikus, teht a vizsglt idszakban jelents vltozs a termkstruktrban vagy a ka-
pacitsban nem kvetkezhet be, illetve ha ez bekvetkezik, az optimalizlst jra vgre kell
hajtani.
A vlasztk-optimalizcis modell korltoz felttelrendszernek kidolgozsnl meg kell
hatrozni:
A vizsglt idszakban rendelkezsre ll munkaid-alapokat, s ezt mint fels korltot
kell a modellben figyelembe venni.
Az egyes gpeken a krdses termkek normaidejt, valamint az egyes gpek sszes
idalapjt, amely mint fels korlt szerepel a modellben.
Az anyag-felhasznlsi normkat s az egyes anyagokbl a vizsglt idszakban rendel-
kezsre ll mennyisgeket, amelyek a rendszer jabb fels korltait adjk.
A vrhat rtkestsi lehetsgeket a rendelkezsre ll szerzdsek s a piackutatsi
eredmnyek alapjn. Ezek az eredmnytl fggen lehetnek a modell fels vagy als
korltai is.
Tovbb azokat az indexeket, amelyek a termkvlasztkot jelentsen befolysoljk. Pl.
az elrend minimlis nyeresg kvetelmnye, ha a termkmennyisget maximalizljuk.
Ezek alapjn a lineris programozsi modell az 1. tblzatban foglaltak szerint alakul, ahol:
x
j
= a j-edik termkbl gyrtand mennyisg
T
j
= a j-edik termk ellltshoz szksges fajlagos munkaid
MIA = a vizsglt idszakban rendelkezsre ll munkaid alap
t
ij
= az i-edik megmunkl-helyen a j-edik termk fajlagos normaideje
GIA
i
= az i-edik gp rendelkezsre ll idalapja
a
ij
= a j-edik termk ellltshoz szksges i-edik anyag felhasznlsi normja
A
i
= az i-edik anyagbl rendelkezsre ll mennyisg
KA
j
= a j-edik termkbl gyrtand mennyisg als korltja
KF
j
= a j-edik termkbl gyrtand mennyisg fels korltja
g
ij
= a j-edik termk ellltsra vonatkoz egyb gazdasgi koefficiensek
G
i
= egyb gazdasgi korltok
c
j
= a j-edik termk rbevtel egytthatja
d
j
= a j-edik termk nyeresg egytthatja
e
j
= a j-edik termk termelsi rtk egytthatja
f
j
= a j-edik termk fedezet egytthatja
k
j
= a j-edik termk kltsg egytthatja
h
j
= a j-edik termk anyag felhasznls egytthatja
s
j
= a j-edik termk energia felhasznls egytthatja
z
j
= a j-edik termk id felhasznls egytthatja

26
1. tblzat: A vlasztk-optimalizci lineris programozsi modellje
x
1
x
j
x
n

Korltoz tnyez
dntsvltozk egytthati
Korlt-
rtk
Munkaid-alap T
1
T
j
T
n
MIA
Gpid-alap t
11
t
1j
t
1n
GIA
1


.
.
.

.
.
.

.
.
.

.
.
.
t
q1
t
qj
t
qn
GIA
q

Anyag alap a
11
a
1j
a
1n
A
1


.
.
.

.
.
.

.
.
.

.
.
.
a
p1
a
pj
a
pn
A
p

Kereskedelmi korltok 1 0 0 KA
1

(minimum)
.
.
.

.
.
.

.
.
.

.
.
.
0 1 0 KA
j


.
.
.

.
.
.

.
.
.

.
.
.
0 0 1 KA
n

Kereskedelmi korltok 1 0 0 KF
1

(maximum)
.
.
.

.
.
.

.
.
.

.
.
.
0 1 0 KF
j


.
.
.

.
.
.

.
.
.

.
.
.
0 0 1 KF
n

Egyb korltok g
11
g
1j
g
1n
vagy G
1


.
.
.

.
.
.

.
.
.

.
.
.
g
r1
a
rj
a
rn
vagy G
r

Clfggvny
rbevtel c
1
c
j
c
n
max
Nyeresg d
1
d
j
d
n
max
Termelsi rtk e
1
e
j
e
n
max
Fedezet f
1
f
j
f
n
max
Kltsg k
1
k
j
k
n
min
Anyag felhasznls h
1
h
j
h
n
min
Energia felhasznls s
1
s
j
s
n
min
Id felhasznls z
1
z
j

zn
min

A vizsglt zem paramterei alapjn sszelltott konkrt optimalizcis modell tbb clfgg-
vny szerint optimalizlhat. Az optimalizcis szmts eredmnyknt a kvetkez inform-
cikat kapjuk:
az optimlis vlasztknak megfelel termkek mennyisgt (db, m
3
, kg stb.),
a clfggvny rtkt a krdses clfggvnyt kielgt optimlis termksszettel esetn,
a rendelkezsre ll alapok (erforrsok) kihasznlsnak mrtkt.

27
2.2. Optimls utni vizsglatok
A lineris programozsi feladatok megoldsa utn gyakran merl fel, hogy a rendelkezsre ll
erforrsok korltainak mdostsa (laztsa), vagyis a termels felttelt megteremt erforrs
nvelse nem volna-e rdemes.
Az erforrs nvels gazdasgi eldntshez elszr azt kell tudni, hogy az erforrs kibvts
egyltaln szolglja-e a gazdasgi clkitzst ms szavakkal emelhet lenne-e a clfggvny
rtke, ha ms erforrs kapacitsokkal rendelkeznnk. Ilyen problmkkal foglalkozik a lineris
programozsi feladatok rzkenysg elemzse.
A krds teht az, hogy az alapadatok vltoztatsa milyen hatssal van az optimlis megoldsra.
Az LP feladatok rzkenysg elemzse azt vizsglja, hogy:
A kapacits vektor elemeinek vltoztatsa hogyan befolysolja a clfggvny rtknek ala-
kulst, illetve, hogy ez a befolys milyen hatrok kztt rvnyes.
A clfggvny egytthatinak vltoztatsval meddig nem vltozik az optimlis program, il-
letve ha vltozik, akkor mi az j optimlis megolds.
A lineris programozsi feladatok szmtgpes megoldsa sorn az rzkenysg elemzsre vonat-
kozan is felvilgostst kaphatunk.
A vltozk optimlis rtke mellett ltalban megtallhat a reduklt kltsge (REDUCED COST) is.
Egy nulla rtk vltoz reduklt kltsge megmutatja, hogy
mennyit kell javtani a vltoz egytthatjn (maximum feladat esetn nvelni, minimum
feladat esetn cskkenteni) hogy a vltoz rtke az optimlis megoldsban pozitv legyen.
mennyivel romlik a clfggvny rtke, ha a vltoz rtkt 1-gyel nveljk.
Az erforrs korltok vltoztatsnak hatsra vonatkozan az rnykrak (DUAL PRICES) adnak
felvilgostst.
Egy felttel (erforrs, kapacitskorlt) rnykra megmutatja, hogy mennyivel javul (maximum
feladatnl n, minimum feladatnl cskken) a clfggvny rtke, ha a felttel jobboldalt 1-gyel
nveljk, gy ad felvilgostst a dntshoz szmra arra vonatkozan, hogy melyik szkben
lv erforrst illeten clszer beavatkozni az rzkenysg elemzs sorn megadott intervallumon
bell. Az rnykr rtke:
pozitv azon soroknl, ahol a fels hatrt elrtk,
zr, ahol nem rtk el a fels hatrt,
negatv, ahol egyenlsgi kiktst rtunk el.


28
3. HLS TERVEZSI MDSZEREK
A gazdasgi folyamatok tervezsvel, szervezsvel, irnytsval s ellenrzsvel foglalko-
z tudomnygak, rendszerek s mdszerek alkalmazsnak clja a hatkonyabb vllalati s
npgazdasgi szint gazdlkods. A hls tervezs a vezetsi funkcik kzl alapveten a
tervezst tmasztja al, de alapul szolgl a vgrehajts megszervezshez s annak irnyts-
hoz, ellenrzshez is.
A hls tervezsi mdszerek kialakulsa ms, egyszerbb mdszerek alkalmazsra vezethet
vissza, s tovbbfejlesztsk napjainkban is tart. Legfontosabb elzmnyknt a Gantt ltal
kidolgozott vonalas diagramokat emlthetjk. A vonalas diagramnl a tevkenysgeket egy
idtengelyen vzoljk fel. Ezzel azonban nem tudjuk kifejezni a mveletek sokasga kztti
bonyolult technolgiai, logikai kapcsolatokat. A problma megoldst a hls modellek kifej-
lesztse jelentette.
A hls programozsi eljrsok lehetv teszik klnbz operatv feladatok, munkafolya-
matok komplex s vizulis szemlltetst, mdot nyjtanak a munkafolyamatok optimlis
idbeli temezsre, a rendelkezsre ll erforrsok legkedvezbb elosztsi programjnak
meghatrozsra.
A hltervezs igen szles krben elterjedt mdszer. Tbb orszgban nll modelleket is kialak-
tottak. gy Magyarorszgon alakult ki az erforrsok elosztsra alkalmas ERALL eljrs.
A hltervezsben hrom alapvet modell ltezik, minden egyb eljrs ezek tovbbfejlesztett
vltozata. Az eljrsok matematikai alapjt - amivel rszletesen nem foglalkozunk - a grfel-
mlet alkotja. A hrom alapvet modell a PERT, a CPM s az MPM mdszer.
Ezek jellemz tulajdonsgai rviden a kvetkezk:
A PERT hlnl:
a modell esemny belltottsg,
a tevkenysg idtartamnak tervezse hatrozatlan.
Ott alkalmazzk, ahol az egyes mveletek idtartama pontosan nem tervezhet, nem hatroz-
hat meg (pl. kutatsok tervezsben). Jellegt illeten a PERT hl sztochasztikus modell.
A CPM hlnl
a modell tevkenysg belltottsg,
a tevkenysg idtartama hatrozott.
Ott alkalmazzk, ahol id-, kltsg- s eszkznormk llnak rendelkezsre (pl. a termel
munkban). Jellegt illeten a CPM hl determisztikus modell.
Az MPM hl
lnyegben a CPM hlhoz hasonl tulajdonsgokkal rendelkezik, az eltrs a kett
kztt az brzols mdjban van.
A hltervezsi mdszerek kzs alapja a hldiagram, ami a terv grafikus brzolsa a fo-
lyamatok idbeli lefolysnak s logikai, technolgiai kapcsolatainak egyttes feltntetsvel.
A hltervezsnek kt fontos szakasza van, a logikai tervezs s az idtervezs.

29
1) A logikai tervezs valamely feladat elvgzshez szksges komplex munkafolyamatok
diagramszer brzolsa, amely ttekintst nyjt a folyamatok logikai, illetve technolgiai
sszefggseirl s sorrendjrl. A logikai tervezs szakaszai:
A clkitzs pontos definilsa s a feladat krlhatrolsa.
A cl elrse rdekben elvgzend munklatok, krlmnyek, felttelek teljes kr
felmrse.
Az elvgzend munka elemekre bontsa, a tevkenysgek szmbavtele (tevkenysg
jegyzk kszts).
A tevkenysgek kztti logikai kapcsolatok feltrsa.
A logikai hl felptse (hlszerkeszts).
A hl felptsnl biztostani kell a kvetkez szempontokat:
a helyes sorrendisget a tevkenysgek kapcsolata alapjn,
meg kell adni az idtervezshez szksges alapokat.
A logikai tervezs sorn hlt ksztnk, mely hlban minden egyes tevkenysget nyl jell,
s ezek a nyilak egymssal szigor logikai kapcsolatban vannak. Az ilyen rendszer egy irny-
tott hlt(irnytott grfot) alkot, ahol a nyilak mind a hlrendszer vgpontja fel irnyulnak.
A logikai hl alapot biztost az idtervezshez. az egsz feladatnak elemekre val bonts-
val, majd a hlszerkesztsnl a logikai, technolgiai sorrend betartsval.
2) Az idtervezsnek az a clja, hogy meghatrozza:
az egyes tevkenysgek idtartamt (t
ij
)
az egsz feladat (folyamat) vgrehajtsnak idtartamt, befejezsi hatridejt vala-
mint az n. kritikus tevkenysgeket s az
a tartalkidket.

3.1. Alapfogalmak, a feladat megfogalmazsa
Minden ismeretanyagban, gy a hlterves programozsnl is el kell sajttani bizonyos alap-
fogalmakat, elemeket ahhoz, hogy azt alkalmazni tudjuk a gyakorlatban. A hltervezsi alap-
fogalmak az albbiak.
1) Az esemny valamely folyamat kezdett vagy befejezst jell pont. Az esemnyeknek
nincs idtartamuk s erforrsokat nem ignyelnek. A hlban ltalban krrel, ritkbban ngy-
szggel brzoljuk. Kln kell szlni a kezd s a zr esemnyrl. Kezd esemnynek ne-
vezzk azt az esemnyt, amit nem elz meg ms esemny, zr esemnynek pedig azt,
amit nem kvet tovbbi esemny. Egy hlban csak egy kezd s egy zr esemny lehet.
2) A tevkenysg idben lejtszd, s erforrsokat, kltsgeket ignyl folyamat. A tev-
kenysgi id egysge lehet ra, nap, ht, hnap vagy v. A tevkenysg jellse egyenes
vonallal trtnik, rajta a tevkenysg kezdettl a vge fel mutat nyllal. Vannak olyan
tevkenysgek is, amelyekhez idtartam, erforrs s kltsg nem tartozik, csupn a hl
logikai sszefggseinek biztostsra szolgl. Ezeket a tevkenysgeket ltszattevkeny-
sgeknek nevezzk, s szaggatott nyllal jelljk.

30
A hl legtbbszr sok esemnybl s tevkenysgbl ll, ezrt ezeket azonost sorszmmal
vagy betjellel kell elltni. ltalban az esemnyeket nulltl (kezd esemny) nvekv sor-
szmokkal ltjuk el, a tevkenysgeket pedig azok kezd (i-edik) s zr (j-edik) esemny-
nek sorszmval (ij), vagy betjellel jelljk. Azrt, hogy az esemnyek s tevkenysgek
egyrtelmen sorolhatk, rendezhetk legyenek, a sorszmozsnl be kell tartani, hogy egy
tevkenysg kezd esemnye sorszmnak alacsonyabbnak kell lenni, mint a zr esemny-
nek. A legnagyobb sorszmmal a hl zr esemnyt kell jellni.
Az elmondottakat az albbi hln brzolhatjuk:
D
1 4
(1; 4)

A (0; 1) (4; 6) G

B F J
0 3 6 7
(0; 3) (3; 6) (6; 7)

(0; 2) C H (5; 6)

E
2 5
(2; 5)
8. bra
A tevkenysgeknek mindig valamilyen konkrt tartalma van, mint pl. alapozs, magaspts,
kzmszerels stb. Ezeket a meghatrozsokat a tevkenysgjegyzkben soroljuk fel. A te-
vkenysgjegyzk az albbi adatokat tartalmazza:
a tevkenysg jele, szma
a tevkenysg megnevezse
a tevkenysgi id
a vizsglt tevkenysget kzvetlenl megelz s kvet tevkenysgek jele, szma
egyb adatok.
A tevkenysgek jegyzknek elksztse utn minden tevkenysgre nzve tisztzni kell, hogy
1) mely tevkenysgeket kell a vizsglt tevkenysg megkezdse eltt befejezni,
2) mely tevkenysgek vgezhetk a vizsglt tevkenysggel egyidejleg,
3) mely tevkenysgeket lehet csak a vizsglt tevkenysg befejezse utn megkezdeni.
A hl meghatrozott folyamatok grafikus szemlltetsre alkalmas. Minden hlt numeriku-
san is szemlltetni lehet az n. hl-mtrixban.
A hl-mtrix felptse a kvetkez:
Az els sorban s az els oszlopban az esemnyek sorszmt tntetjk fel, a mtrix ftljt
egy vonallal brzoljuk. A ftl felett az egyes tevkenysgek kezd s zr esemnynek
megfelel rovatba az adott tevkenysg tevkenysgidejt (t
ij
) rjuk be. A 8. brn bemutatott
hlnak megfelel mtrix:

31

j
0 1 2 3 4 5 6 7
i
0 t
01
t
02
t
03

1 t
14

2 t
25

3 t
36

4 t
46

5 t
56

6 t
67

7

A hl-mtrixon a tovbbiakban elvgezhetk a hlval kapcsolatos hatrid szmtsok.
A tovbbiakban tisztzni kell mg a kritikus t fogalmt. Egy hlban tnak nevezzk tbb
tevkenysg egymshoz kapcsold folyamatt. A hl kezd esemnytl a zr esemnyig
tbb ton vgighaladhatunk. gy pl. a 8. brn lthat hln hrom klnbz utat klnbz-
tetnk meg. Az egyes utakon lv tevkenysgek idtartamt sszeadva kapjuk az utak idtar-
tamt. Ezek kzl a leghosszabb idtartam utat nevezzk kritikus tnak, mivel ez befolysol-
ja dnten a folyamat befejezsnek hatridejt. A kritikus ton fekv tevkenysgek s ese-
mnyek a kritikus tevkenysgek s esemnyek.

3.2. A CPM mdszer
Mint azt mr emltettk, a CPM mdszer jellegzetessge a tevkenysgorientltsg s a hat-
rozott idtervezs.
A tevkenysgek idtartamt ennek megfelelen normk, tapasztalati adatok alapjn hatroz-
zuk meg.
A hls tervezssel kapcsolatos szmtsok kzl a legfontosabb az idtervezs. Mivel az
esemnyek egy llapot bekvetkezst jelentik, az esemnyekkel kapcsolatban bekvetkezsi
idpontrl beszlnk. Az esemnyek a megelz tevkenysgektl fggen klnbz id-
pontokban kvetkezhetnek be, ezrt azok legkorbbi s legksbbi bekvetkezsi idpontjait
szmthatjuk.
Egy esemny legkorbbi bekvetkezsi idpontjt a kvetkezkppen kapjuk meg:
ha az esemnybe balrl csak egy tevkenysg fut be, a megelz esemny legkorbbi
bekvetkezsi idpontjhoz hozzadjuk az esemnybe befut tevkenysg idtarta-
mt. Kpletben:
t t t
j i ij
0 0
= +

32
ha az esemnybe balrl egynl tbb tevkenysg fut be (az esemny balrl sszetett),
az sszes megelz esemny legkorbbi bekvetkezsi idpontjhoz hozzadjuk az
adott megelz esemnybl kiindul, s a vizsglt esemnybe befut tevkenysg
idtartamt. A kapott sszegek kzl a legnagyobb adja a vizsglt esemny legkorb-
bi bekvetkezsi idpontjt. Kpletben:
( )
t t t
j i ij
0 0
= + max
A hl kezd (nulladik) esemnynek legkorbbi bekvetkezsi idpontja nulla. A fentiek
alapjn meg kell hatrozni a hl sszes esemnynek t
0
rtkt. A hl zr esemnynek t
rtke adja a teljes folyamat tfutsi idejt.
Ebbl az idpontbl kiindulva, s visszafel, a kezd esemny fel szmolva hatrozzuk meg
az esemnyek legksbbi bekvetkezsi idpontjt:
ha az esemnybl jobb fel csak egy tevkenysg indul ki, az esemnyt kvet ese-
mny legksbbi bekvetkezsi idpontjbl kivonjuk a kt esemny kzti tevkeny-
sg idtartamt. Kpletben:
t t t
i j ij
1 1
=
ha az esemnybl jobb fel tbb tevkenysg indul ki, vagyis az esemny jobbrl sz-
szetett, az sszes kvet esemny legksbbi bekvetkezsi idpontjbl kivonjuk az
adott kvet esemnybe befut, s a vizsglt esemnybl kiindul tevkenysg idtar-
tamt. A kapott klnbsgek kzl a legkisebb adja a vizsglt esemny legksbbi
bekvetkezsi idpontjt. Kpletben:
( )
t t t
i j ij
1 1
= min
Mint mr emltettk, a hl zr esemnyre (n-edik esemnyre) rvnyes, hogy
t t
n n
0 1
=
A fenti idpontokat a hl-mtrixon lehet a legegyszerbben szmtani. Legyen adva a 8. b-
rn megismert hl, kiegsztve a tevkenysgi idkkel napban kifejezve.
3
1 4


5 4

2 4 2
0 3 6 7


7 1

2
2 5
9. bra

33
A hlhoz tartoz hl-mtrix:
t
0

j
0 1 2 3 4 5 6 7
i
0 0 5 7 2
5 1 3
7 2 2
2 3 4
8 4 4
9 5 1
12 6 2
14 7
t
1
0 5 9 8 8 11 12 14
A szmtsokat a kvetkezkppen vgeztk:
Elszr a mtrix els oszlopban lv t rtkeket szmoltuk. A nulladik esemny t
0
rtk-
nek felvettk nullt. Az 1. esemny t
0
rtkt gy kaptuk meg, hogy a t
0
0
0 = idponthoz
hozzadtuk a (0; 1) tevkenysg t
01
idtartamt, az 1. esemny oszlopban lv 5-t. gy
t
1
0
0 5 5 = + =
A msodik esemny t
0
rtke: a t
0
0
0 = idpontjhoz hozzadtuk a (0; 2) tevkenysg t
02

idtartamt, a 2. esemny oszlopban tallhat 7-et. gy
t
2
0
0 7 7 = + =
A 3. esemny t
0
rtke
t
3
0
0 2 2 = + =
A 4. esemny t
0
rtkt megkapjuk, ha az azt megelz l. esemny t
1
0
5 = rtkhez hozz-
adjuk az (1; 4) tevkenysg t
14
= 3 idtartamt:
t
4
0
5 3 8 = + =
Az 5. esemny t
0
rtke
t
5
0
7 2 9 = + =
A 6. esemnybe balrl 3 tevkenysg fut be, gy a
( )
t t t
j i ij
0 0
= + max kpletet kell alkalmazni:
( )
( ) ( )
t t t t t t t
6
0
3
0
36 4
0
46 5
0
56
2 4 8 4 9 1 6 12 10 12
= + + + =
= + + + = =
max
max max
; ;
; ; ; ;

t
7
0
12 21 14 = + =

34
Ezutn a mtrix utols sorban lv t
1
rtkeket szmoljuk ki, a t
7
0
14 = idpontbl visszafe-
l szmolva. A t
7
0
14 = rtket berjuk a 7. esemny oszlopba a t
1
sorba. Ebbl kivonva a 6.
esemnybl indul (6; 7) tevkenysg t
67
= 2 idtartamt:
t t t
6
1
7
1
67
14 2 12 = = =
a 6. esemny legksbbi bekvetkezsi idpontja.
t t t
5
1
6
1
56
12 1 11 = = =
t t t
4
1
6
1
46
12 4 8 = = =
t t t
3
1
6
1
36
12 4 8 = = =
t t t
2
1
5
1
25
11 2 9 = = =
t t t
1
1
4
1
14
8 3 5 = = =
A nulladik esemnybl jobbra 3 tevkenysg indul ki, gy a
( )
t t t
i j ij
1 1
= min kpletet kell
alkalmazni:
( )
( ) ( )
t t t t t t t
00
1
3
1
03 2
1
02 1
1
01
8 2 9 7 5 5 6 2 0 0
= =
= = =
min
min min
; ;
; ; ; ;

Amint ltjuk, a hl kezd, nulladik esemnynek legksbbi bekvetkezsi idpontjra nulla
idpontot kapunk, ami egyben szmtsaink helyessgt igazolja.
A tovbbiakban a tevkenysgekhez kapcsold idrtkeket fogjuk szmtani. Mivel a tev-
kenysg egy folyamat, beszlhetnk annak kezdsi s befejezsi idpontjrl. Mindkettnek
van legkorbbi s legksbbi idpontja.
Egy tevkenysg kezdsnek legkorbbi idpontja megegyezik kezd esemnynek legkorb-
bi bekvetkezsi idpontjval:
K t
ij i
0 0
=
Egy tevkenysg befejezsnek legkorbbi idpontja egyenl kezdsnek legkorbbi idpont-
jhoz hozzadva a tevkenysgi idt:
B K t t t
ij ij ij i ij
0 0 0
= + = +
gy tevkenysg befejezsnek legksbbi idpontja megegyezik zr esemnynek legk-
sbbi bekvetkezsi idpontjval:
B t
ij j
1 1
=
Egy tevkenysg kezdsnek legksbbi idpontja egyenl a legksbbi befejezs idpontj-
bl levonva a tevkenysgi idt:
K B t t t
ij ij ij j ij
1 1 1
= =

35
Pldnkban az egyes tevkenysgek kezdsi s befejezsi idadatai:
K t
01
0
0
0
0 = = B
01
0
0 5 5 = + =
K t
02
0
0
0
0 = = B
02
0
0 7 7 = + =
K t
03
0
0
0
0 = = B
03
0
0 2 2 = + =
K t
14
0
1
0
5 = = B
14
0
5 3 8 = + =
K t
25
0
2
0
7 = = B
25
0
7 2 9 = + =
K t
36
0
3
0
2 = = B
36
0
2 4 6 = + =
K t
46
0
4
0
8 = = B
46
0
8 4 12 = + =
K t
56
0
5
0
9 = = B
56
0
9 1 10 = + =
K t
67
0
6
0
12 = = B
67
0
12 2 14 = + =
illetve
B
67
1
14 = K
67
1
14 2 12 = =
B
56
1
12 = K
56
1
12 1 11 = =
B
46
1
12 = K
46
1
12 4 8 = =
B
36
1
12 = K
36
1
12 4 8 = =
B
25
1
11 = K
25
1
11 2 9 = =
B
14
1
8 = K
14
1
8 3 5 = =
B
03
1
8 = K
03
1
8 2 6 = =
B
02
1
9 = K
02
1
9 7 2 = =
B
01
1
5 = K
01
1
5 5 0 = =
A szmtott adatokat megfigyelve szrevehetjk, hogy egyes esemnyeknl, illetve tevkeny-
sgeknl a legkorbbi s legksbbi idpontok egybeesnek. Ez a leghosszabb, az n. kritikus
ton fekv esemnyeknl s tevkenysgeknl fordul el. Ilyenek pldnkban a 0; l; 4; 6; 7
esemnyek, illetve a (0; 1); (l; 4); (4; 6) s (6; 7) tevkenysgek. Ezeket az esemnyeket a
mtrix ftljn kis krrel, a tevkenysgeket a hln vastagtott vonallal emeltk ki. A kriti-
kus t hossza pldnkban 5 + 3 + 4 + 2 = 14 nap. Az sszes tbbi t ennl rvidebb idtarta-
m. Teht a folyamat legrvidebb (kritikus, optimlis) tfutsi ideje 14 nap.
Abbl a tnybl, hogy a hl kritikus tja a leghosszabb t, az sszes tbbi ennl idben rvidebb,
kvetkezik, hogy a nem kritikus utak, illetve az ezeken fekv tevkenysgek idtartalkkal rendel-
keznek. Ezek a tartalkidk lehetv teszik, hogy erforrsokat a nem kritikus tevkenysgekrl a
kritikus tevkenysgek hatridre val befejezse rdekben tcsoportostsuk. A tartalkidknek
tbb vltozata van, melyek felhasznlsa klnbz hatssal van a vizsglt tevkenysgekre.

36
A tartalkidk azt mutatjk meg, hogy egy nem kritikus tevkenysg
kezdse a lehetsges legkorbbi kezdshez kpest hny idegysggel ksleltethet,
vagy, hogy
a tevkenysgi id (t
ij
) hny idegysggel nvelhet anlkl, hogy a program vgs
hatrideje, vagyis a kritikus t hossza megnvekedne.
A CPM tpus hlknl a legfontosabb ngy tartalkid:
teljes tartalkid (t
t
)
szabad tartalkid (t
sz
)
feltteles tartalkid (t
f
)
fggetlen tartalkid (t
f
).
A tartalkidk tartalmt az albbi brn mutatjuk be:

t
ij
t
t


t
ij
t
sz


t
ij
t
f


t
ij
t
f





0 t
i
0
t
i
1
t
j
0
t
j
1
id
K
ij
0
B
ij
0
B
ij
1

10. bra

A teljes tartalkid szmtsnl felttelezzk, hogy
az adott tevkenysg a lehetsges legkorbbi idpontban kezddik,
a lehetsges legkorbbi idpontban befejezdik, s
a kvet tevkenysgek a megengedhet legksbbi idpontban kezddnek.
Kpletben kifejezve:
t t B t t t
t j ij j i ij
= =
1 0 1 0

Nagysga nem kritikus tevkenysgeknl mindig pozitv szm, kritikus tevkenysgeknl pe-
dig mindig nulla.
Felhasznlsnl figyelemmel kell lenni arra, hogy ha egy tevkenysg teljes tartalkidejt felhasz-
nljuk, azon utak kzl, melyen az adott tevkenysg fekszik, a leghosszabb kritikuss vlik.

37
A szabad tartalkid szmtsnl felttelezzk, hogy
az adott tevkenysg a lehet legkorbban kezddik,
a lehet legkorbban befejezdik, s
a kvet tevkenysgek a lehetsges legkorbbi idpontban indulnak meg.
Kpletben:
t t B t t t
sz j ij j i ij
= =
0 0 0 0

Szabad tartalkidvel csak azok a nem kritikus tevkenysgek rendelkeznek, melyek zr
esemnye balrl sszetett.
A szabad tartalkid felhasznlsa nincs hatssal jobbra, a kvet tevkenysgekre. Ezrt a
felhasznlsrl val dntst clszer a kzvetlen termelsirnyts hatskrbe adni.
A feltteles tartalkid szmtsnl felttelezzk, hogy
az adott tevkenysg zr esemnynek legkorbbi bekvetkezsi idpontjra befeje-
zdik, s
a kvet tevkenysgek a megengedhet legksbbi idpontban indulnak meg.
A feltteles tartalkid szmszeren a teljes s a szabad tartalkid klnbsge. Kpletben:
( )
t t t t t t t t t t t
f t sz j i ij j i ij j j
= = =
1 0 0 0 1 0

A feltteles tartalkidt nevezik az esemnyek tartalkidejnek is, mivel egy esemny legk-
sbbi s legkorbbi bekvetkezsi idpontjnak klnbsge.
A feltteles tartalkid felhasznlsa hatssal van a kvetkez esemnyek teljes s szabad
tartalkidejnek felhasznlhatsgra, ezrt a felhasznlsrl val dntst a magasabb irny-
t szervezet hatskrbe kell utalni.
A fggetlen tartalkid szmtsnl felttelezzk, hogy
- a tevkenysg kezd esemnye a megengedhet legksbben,
- zr esemnye a lehetsges legkorbban bekvetkezik, s
- a tevkenysgi idt nem lpjk tl.
Kpletben:
t t t t
f j i ij
=
0 1

Mivel legtbbszr t t t
i ij j
1 0
+ > , ezrt, ha az elz kplet alapjn negatv eljel eredmny
addna, a fggetlen tartalkidt nullnak vesszk.
Kpletben:
( )
t t t t
f j i ij
= max
0 1
0 ;
A fggetlen tartalkid felhasznlsnak nincsenek negatv kvetkezmnyei a hlterv idbeli
megvalstst illeten.
A fentiek alapjn foglaljuk ssze tblzatos formban a pldnkban szerepl hl tevkenys-
geihez kapcsold idadatokat.

38

t
i
0
t
i
1


t
j
0
t
j
1


i j t
ij

K
ij
0


K
ij
1


B
ij
0
B
ij
1

t
t
t
sz
t
f
t
f

0 1 5 0 0 0 5 5 5 0 0 0 0
0 2 7 0 0 2 7 7 9 2 0 2 0
0 3 2 0 0 6 2 2 8 6 0 6 0
1 4 3 5 5 5 8 8 8 0 0 0 0
2 5 2 7 9 9 9 9 11 2 0 2 0
3 6 4 2 8 8 12 6 12 6 6 0 0
4 6 4 8 8 8 12 12 12 0 0 0 0
5 6 1 9 11 11 12 10 12 2 2 0 0
6 7 2 12 12 12 14 14 14 0 0 0 0
A tblzat adataibl lthat, hogy a kritikus ton lv (0; 1), (l; 4), (4; 6) s (6; 7) tevkenysgek
minden tartalkideje nulla. Azrt is nevezzk ezeket kritikus tevkenysgeknek, mert kezdsi s
befejezsi idejk szigoran meghatrozott. A tevkenysgek kezdsi ideje nem tolhat el, a
tevkenysgi id nem hosszabbthat meg anlkl, hogy az egsz folyamat idtartama (pldnkban
ez 14 nap) meg ne hosszabbodna. A nem kritikus tevkenysgek rendelkeznek tbb-kevesebb
tartalkidvel, ami az erforrsok ideiglenes tcsoportostst, a tevkenysgek megkezdsnek
elhalasztst, vagy a tevkenysgi id megnvelst teszi lehetv.

3.3. A PERT mdszer
A PERT hltervezsi modell ezen modellek egyik alaptpusa. Akkor alkalmazzuk, ha a fo-
lyamat tervezsben s vgrehajtsban sok a bizonytalansgi tnyez. Ezrt az idszmts
mdszereit valszns gszmtsi alapon dolgoztk ki.
Elksztse tbb lpsbl ll. El kell dnteni, hogy
milyen feladatokat s milyen sorrendben kell elvgezni,
hogyan kell azokat csoportostani,
a feladatok elvgzse mennyi id s erforrs felhasznlst ignyli.

3.3.1. Idmeghatrozs a PERT mdszernl
A PERT mdszer esetben az gynevezett hrmas idbecsls mdszert alkalmazzk a tev-
kenysgek idtartama legvalsznbb nagysgnak meghatrozsra. Meg kell becslni a te-
vkenysg idtartamnak
optimista (a)
valszn (m) s
pesszimista (b)
nagysgt.
Az optimlis idtartam az az elmletileg lehetsges legrvidebb idtartam, amikor minden krl-
mny a legkedvezbben alakul, s nem vagy csak kismrtkben szmolunk vesztesgidvel.
A legvalsznbb az tlagos felttelek kztt szksges idtartam, s amikor bizonyos - tla-
gos nagysg - vesztesgidvel, kiesssel is szmolunk.

39
A pesszimista id a legkedveztlenebb krlmnyeket veszi figyelembe, szmol tbb akad-
lyoz tnyez rvnyeslsvel.
A hrom idtartambl szmthat ki a vrhat tlagos idtartam:
t
a m b
e
=
+ + 4
6

Ugyanezen adatokbl hatrozzk meg az idtartam szrst s szrsngyzett vagy
variancijt:
=
b a
6

illetve

2
2
6
=

|
\

|
b a

A variancia az idtartam nagysgval kapcsolatos bizonytalansgot fejezi ki. Ha rtke nagy,
akkor a tevkenysgi id nagysga bizonytalan, ha ellenben kicsi, az idtartam becslst pon-
tosnak mondhatjuk.
A szrs s variancia nagysgra tblzatot szoktak szerkeszteni, amelyben a (b-a) klnbsg
fggvnyben adjk meg s
2
nagysgt. Ezeket az rtkeket tartalmazza a kvetkez
tblzat:
b - a
2

1 0,1667 0,0278
2 0,3333 0,1111
3 0,5000 0,2500
4 0,6667 0,4445
5 0,8333 0,6944
6 1,0000 1,0000
7 1,1667 1,3612
8 1,3333 1,7777
9 1,5000 2,2500
10 1,6667 2,7789
11 1,8333 3,3610
12 2,0000 4,0000
13 2,1667 4,6946
14 2,3333 5,4443
15 2,5000 6,2500
16 2,6667 7,1113
17 2,8333 5,4443
18 3,0000 9,0000
19 3,1667 10,0280
20 3,3333 11,1109
21 3,5000 12,2500
22 3,6667 13,4447
23 3,8333 14,6942
24 4,0000 16,0000
25 4,1667 17,3614

40
A szrs s variancia rtkeit a ksbbiekben az egyes esemnyek bekvetkezsi idpontjai
valsznsgnek meghatrozsra is felhasznljuk.

3.3.2. Az esemnyek legkorbbi s legksbbi bekvetkezsi idpontjnak szmtsa
Egy esemny legkorbbi bekvetkezsi idpontja (T
0
) az az idpont, amikorra az esemnybe
befut valamennyi tevkenysg legkorbban befejezdik. Ezzel szemben egy esemny legk-
sbbi bekvetkezsi idpontja (T
1
) az az idpont, amikor az esemnybl indul valamennyi tev-
kenysgnek legksbb el kell indulni, hogy az egsz program idbeli ksedelmet ne szenvedjen.
Nzznk egy konkrt pldt a fenti idadatok szmtsra, amikor is a mveleteket magn a
hln vgezzk el.
A tevkenysgjegyzk s a becslt idadatok az albbi tblzatban tallhatk:
Tevkenysg a m b
1 - 2 2 4 6
1 - 3 1 4 7
1 - 4 3 5 7
2 - 8 3 6 9
3 - 7 5 10 15
3 - 8 2 4 6
4 - 5 4 8 12
4 - 6 1 5 9
5 - 6 6 10 14
6 - 9 4 10 18
6 - 11 2 10 18
7 - 9 3 7 11
8 - 9 1 2 3
8 - 10 1 4 7
9 - 12 5 12 19
10 - 12 4 12 20
11 - 12 4 5 6


41
Egy hl ltalnos smja a kvetkez:

i j
t
e
T
0
T
1
T
0
T
1


2

T
1
- T
0
T
1
- T
0


Feladatunk hlja az albbi

2 8 10
6 4




4 4 2 12



1 3 7 9 12
4 10 7 12







5
5 10 5




8 10


4 6 11
5 10


Az esemnyek legkorbbi bekvetkezsi idpontjt a hl kezd esemnytl a zr esem-
nye fel elrehaladva szmtjuk. A szmts mdszere azonos a CPM eljrsnl alkalmazottal.
Teht ha az esemny balrl nem sszetett:
T T t
j i e
0 0
= +
Ha az esemny balrl sszetett:
( )
T T t
j i e
0 0
= + max
A hl kezd esemnynek legkorbbi bekvetkezsi idpontjt nullnak vlasztva a tbbi
esemny azonos idadata:

42
( )
( )
( )
( )
T
T
T
T
T
T
T
T
T
T
T
2
0
3
0
4
0
5
0
6
0
7
0
8
0
9
0
10
0
11
0
12
0
0 4 4
0 4 4
0 5 5
5 8 13
5 5 13 10 23
4 10 14
4 6 4 4 10
14 7 10 2 23 10 33
10 4 14
23 10 33
33 12 14 12 33 5 45
= + =
= + =
= + =
= + =
= + + =
= + =
= + + =
= + + + =
= + =
= + =
= + + + =
max ;
max
max
max
;
; ;
; ;

Ugyanez a szmts a hln elvgezve:

2 8 10
6 4
4 10 14



4 4 2 12



1 3 7 9 12
4 10 7 12
0 4 14 33 45






5
5 10 5
13



8 10


4 6 11
5 10
5 23 33




Az esemnyek legksbbi bekvetkezsi idpontjt a hl zr esemnybl kiindulva a kez-
d esemny fel haladva, htrafel szmtjuk. A szmts alapkplete, ha az esemny jobbrl
nem sszetett:
T T t
i j e
1 1
= +
Ha az esemny jobbrl sszetett:
( )
T T t
i j e
1 1
= + min
A hl zr esemnynek legksbbi bekvetkezsi idpontja megegyezik annak legkorbbi
bekvetkezsi idpontjval, teht esetnkben 45-tel. Ebbl kiindulva:

43
( )
( )
( )
( )
( )
T
T
T
T
T
T
T
T
T
T
T
11
1
10
1
9
1
8
1
7
1
6
1
5
1
4
1
3
1
2
1
1
1
45 5 40
45 12 33
45 12 33
33 2 33 4 29
33 7 26
33 10 40 10 23
23 10 13
13 8 23 5 5
26 10 29 4 16
29 6 23
23 4 16 4 5 5 0
= =
= =
= + =
= =
= =
= =
= =
= =
= =
= =
= =
min ;
min ;
min ;
min ;
min ; ;

Ugyanez a szmts a hln elvgezve:

2 8 10
6 4
4 23 10 29 14 33



4 4 2 12



1 3 7 9 12
4 10 7 12
0 0 4 16 14 26 33 33 45 45






5
5 10 5
13 13



8 10


4 6 11
5 10
5 5 23 23 33 40




44
3.3.3. Az esemnyek tartalkidinek szmtsa
Valamely esemny tartalkidejt a T
1
s T
0
idrtk klnbsge adja. Azokat az esemnyeket
sszektve, ahol a tartalkid nulla, megkapjuk a hl kritikus tjt. A pldabeli hl esem-
nyeinek tartalkidi s a tevkenysgek variancija:

2 8 10
6 4
4 23 10 29 14 33
1,00 1,00
19 19 19

4 4 2 12

0,44 0,44 0,11 7,11

1 3 7 9 12
4 10 7 12
0 0 4 16 14 26 33 33 45 45
1,00 2,77 1,77 5,44
0 12 12 0 0




5
5 10 5
13 13

0,44 0 4,00 0,11

8 10


4 6 11
5 10
5 5 23 23 33 40
1,77 7,11
0 0 7


Az brba vastagtott vonallal berajzoltuk a kritikus utat
A PERT hl esetben a mr meghatrozott adatok alapjn kiszmthat
adott esemny bekvetkezsi idpontjnak variancija,
adott esemny kritikus voltnak valsznsge,
adott hatrid betartsnak valsznsge.

3.3.4. Adott esemny bekvetkezsi idpontjnak variancija
Adott esemny bekvetkezsi idpontja bizonytalansgot hordoz, mivel T
0
s T
1
rtkeit a
tevkenysgek becslt a, m s b idtartama alapjn szmoltuk ki. Ennek megfelelen a
tevkenysgek t
e
idtartamban jelentkez bizonytalansg, amely a s
2
rtkekben jele-
nik meg, trkldik az esemnyekre is. Az esemnyek legkorbbi s legksbbi bekvetke-
zsi idpontjval kapcsolatban is beszlhetnk szrsrl s variancirl.
A T
0
rtkek szrst (
T
0
) s variancijt (
T
0
2
) ugyangy szmtjuk, mint a T
0
rtkeit,
vagyis a hl kezd esemnybl haladunk a zr esemny fel, s az egyes tevkenysgek
s
2
rtkeit sszeadjuk. Ha valamelyik esemny balrl sszetett, a nagyobb rtk szmt
rvnyesnek. Hlnkban az esemnyek
2
rtkei a kvetkezk:

45
( )
( )
( )

T
T
T
T
T
T
T
T
T
1
0
2
0
3
0
4
0
5
0
6
0
7
0
8
0
9
0
2
2
2
2
2
2
2
2
2
0 00
0 00 0 44 0 44
0 00 1 00 1 00
0 00 0 44 0 44
0 44 1 77 2 21
0 44 1 77 2 21 1 77 3 98
1 00 2 77 3 77
0 44 1 00 1 00 0 44 1 44
3 98 5 44 3 77 1 77 1 44 0 11 9
=
= + =
= + =
= + =
= + =
= + + =
= + =
= + + =
= + + + =
,
, , ,
, , ,
, , ,
, , ,
, , ; , , ,
, , ,
, , ; , , ,
, , ; , , ; , ,
max
max
max
( )
,
, , ,
, , ,
, , ; , , ; , , ,
42
1 44 1 00 2 44
3 98 711 11 09
9 42 5 44 2 44 711 11 09 0 11 14 86
10
0
11
0
12
0
2
2
2

T
T
T
= + =
= + =
= + + + = max

A T
1
rtkek szrsnak s variancijnak szmtst a T
1
rtkek szmtshoz hasonlan a
hl zr esemnytl kezdjk, azzal a klnbsggel, hogy a zr esemny T
1
rtknek sz-
rsa s variancija nulla, s az egyes tevkenysgek s
2
rtkeit sszeadjuk.
Ha az esemny jobbrl sszetett, a nagyobb rtket visszk tovbb. gy hlnk esemnyei T
0

rtknek variancija:
( )
( )
( )

T
T
T
T
T
T
T
T
T
T
12
1
11
1
10
1
9
1
8
1
7
1
6
1
5
1
4
1
3
1
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
0 00
0 00 0 11 0 11
0 00 711 711
0 00 5 44 5 44
5 44 0 11 711 1 00 811
5 44 1 77 7 21
5 44 5 44 0 11 711 10 88
10 88 1 77 12 65
12 56 1 77 10 88 1 77 14 42
=
= + =
= + =
= + =
= + + =
= + =
= + + =
= + =
= + + =
,
, , ,
, , ,
, , ,
, , ; , , ,
, , ,
, , ; , , ,
, , ,
, , ; , , ,
max
max
max
( )
( )
= + + + =
= + =
= + + + =
max
max
7 21 2 77 5 55 0 44 811 44 9 98
811 1 00 911
911 0 44 9 98 1 00 13 42 0 44 14 86
2
1
1
1
2
2
, , ; , , ; , , ,
, , ,
, , ; , , ; , , ,

T
T


46
3.3.5. Adott esemny kritikus voltnak valsznsge
Tudjuk, hogy kritikus ton fekszenek mindazon esemnyek, melyek tartalkideje, teht a
T
1
- T
0
klnbsg nagysga nulla. Annak valsznsge, hogy egy esemny kritikuss vljk,
egy Z szm fggvnye, melyet a
( )
Z
T T
T T
=

1 0
2 2
1 0


kplettel fejeznk ki. Ha ennek nagysga nulla, az esemny kritikus ton fekszik, s minl
tvolabb van a nulltl, annl kevsb valszn, hogy a krdses esemny kritikuss vlik. A
pldban szerepl esemnyekhez tartoz Z rtkek:

1.
( )
Z =

+
=
0 0
14 86 0 00
0
, ,

2.
( )
Z =

+
=
23 4
911 0 44
6 1
, ,
,
3.
( )
Z =

+
=
16 4
9 98 1 00
3 6
, ,
,
4.
( )
Z =

+
=
5 5
14 42 0 44
0
, ,

5.
( )
Z =

+
=
13 13
12 65 2 21
0
, ,

6.
( )
Z =

+
=
23 23
10 88 3 98
0
, ,

7.
( )
Z =

+
=
26 14
7 21 3 77
3 6
, ,
,
8.
( )
Z =

+
=
29 10
811 1 44
6 1
, ,
,
9.
( )
Z =

+
=
33 33
5 44 9 42
0
, ,

10.
( )
Z =

+
=
33 14
711 2 44
6 1
, ,
,
11.
( )
Z =

+
=
40 33
0 00 11 09
2 1
, ,
,
12.
( )
Z =

+
=
45 45
0 00 14 86
0
, ,


47
Fentiekbl is lthat, hogy az 1., 4., 5., 6., 9. s 12. esemny kritikus esemny. Az egyes Z
rtkekhez a P valsznsg %-ban kifejezett albbi rtkei tartoznak a normlis eloszls alapjn.

Z P % Z P %
-3,0 0,13 -1,4 8,08
-2,9 0,19 -1,3 9,68
-2,8 0,26 -1,2 11,51
-2,7 0,35 -1,1 13,57
-2,6 0,47 -1,0 15,87
-2,5 0,62 -0,9 18,41
-2,4 0,82 -0,8 21,19
-2,3 1,07 -0,7 24,20
-2,2 1,39 -0,6 27,43
-2,1 1,79 -0,5 30,58
-2,0 2,28 -0,4 34,46
-1,9 2,87 -0,3 38,21
-1,8 3,59 -0,2 42,07
-1,7 4,46 -0,1 46,02
-1,6 5,48 0,0 50,00
-1,5 6,68

Amint ltjuk a -3-nl kisebb Z rtkekhez olyan kis valsznsgi %-ok tartoznak, hogy azt
a tblzatba nem volt szksges felvenni Hlnkat megvizsglva azt ltjuk, hogy a nem kriti-
kus esemnyek kritikuss vlsnak igen kicsi a valsznsge (a 11. esemnynl 1,8 %), mi-
vel elg sok tartalkidvel rendelkeznek.

3.3.6. Adott hatrid betartsnak valsznsge
A hlterves programozs sorn igen fontos ismerni azt, hogy egy adott hatrid mennyire
tarthat be, vagy azt, hogy egy hatrid elrehozsa megvalstsnak mennyi a valszns-
ge. Adott hatridhz (T
H
) tartoz Z rtk szmtsnak kplete:
Z
T T
H
T
=

0
2
0

Mi a valsznsge pldul annak, hogy a hlnkban szerepl feladatot 45 nap helyett 43 nap
alatt vgezzk el?
Z =

=
43 45
14 86
0 52
,
,
A -0,52-hz tartoz P % rtke 27,43 %

s 30,58 % kztt van, teht viszonylag magas az
esly a hatrid 2 nappal val megrvidtsre.


48
IRODALOM

Andorka R. (1970): Mikromodellek. Kzgazdasgi s Jogi Knyvkiad, Budapest
Ackoff, R.L. (1974): Opercikutats s vllalati tervezs. (A Concept of Corporate Planning.
John Wieley et. Sons, inc., 1970.) Kzgazdasgi s Jogi Knyvkiad, Budapest.
Archibald, R.D. - Villoria, R.L. (1971): Hls irnytsi rendszerek (PERT/CPM). (Network-
based management systems (PERT/CPM). Kzgazdasgi s Jogi Knyvkiad,
Budapest.
Bacskay Z. (szerk.) (1984): konmiai elemzsi mdszerek a mezgazdasgban.
Mezgazdasgi Kiad, Budapest.
Baumol, W.J. (1968): Kzgazdasgtan s opercianalzis. Kzgazdasgi s Jogi Knyvkiad,
Budapest.
Bn I. (1987): Vezeti dntsek elksztse halmazok lekpezsvel a mez- s
erdgazdasgban. Akadmiai Kiad, Budapest
Csath M. (szerk.) (1972): Opercikutats. Szmtstechnikai oktat kzpont, Budapest.
Dinya L. (1987): Korszer dnts-elkszt mdszerek alkalmazsa a mezgazdasgi
vllalatokban. Mezgazdasgi Kiad, Budapest.
Fsts L. Kovcs E. (1989): A szmtgpes adatelemzs statisztikai mdszerei,
Tanknyvkiad, Budapest.
Fsts L. Meszna Gy. Simonn Mosolyg N. (1983): Bevezets az adatelemzs
sokvltozs mdszereibe. Tanknyvkiad, Budapest.
Green P.E. - Tull D.S. (1971): Dnts-elkszts a marketingben. Kzgazdasgi s Jogi
Knyvkiad, Budapest.
Hanyecz L. (1994): Dntshozatal Dntsi modellek. JPTE, Pcs.
Kerkgyrt Gy-n Mundrucz Gy. (1987): Statisztikai mdszerek a gazdasgi elemzsben.
Kzgazdasgi s Jogi Knyvkiad, Budapest
Ksa A. (1979): Optimumszmtsi modellek. Mszaki Knyvkiad, Budapest
Krek B. (1966): Lineris programozs. Kzgazdasgi s Jogi Knyvkiad, Budapest.
Maynard, H.B. (1977): Gazdasgi mrnki kziknyv. Mszaki Knyvkiad, Budapest.
Nieswandt, A. (1994): Operations Research. R. Oldenburg Verlag Mnchen, Wien
Stark M. (1995): Opercikutats. Kzirat, EFE. Sopron.
Starr, M.K. (1976): Rendszerszemllet termelsvezets, termelsszervezs. Kzgazdasgi s
Jogi Knyvkiad, Budapest.
Szabadkai A. Szidorovszky F. (1983): Dnts-elksztsi mdszerek alkalmazsa.
Mezgazdasgi Kiad, Budapest
Szab J. - Wilfing L. (1982): Szmtstechnika s opercikutatsi ismeretek II. Erdszeti s
Faipari Egyetem Jegyzetsokszorost Rszlege, Sopron.
Varga J. (1981): Alkalmazott programozs. Tanknyvkiad, Budapest
Zalai E. (1989): Bevezets a matematikai kzgazdasgtanba. Kzgazdasgi s Jogi
Knyvkiad, Budapest