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我所看見的未來

     -嚴長壽

          報告人:崔明嵩

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台灣觀光旅遊的領航人-嚴長壽

 28 歲當上美國運通總經理
 32 歲成為亞都麗緻飯店總裁
 積極參與台灣的觀光國際事務,從參加亞洲旅
遊協會、美洲旅遊協會、 世界傑出旅館系統
亞洲主席、青年總裁協會世界大會主席等。

 1997  總裁獅子心
 2002  御風而上
 2008  我所看見的未來
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行銷台灣-文化是最大的加值
 1979  亞都飯店開幕,定位為商務旅館,鎖
定國際商務客人,業績亮眼。
 即使服務再好,包裝再獨特,很少人為了住某
家飯店千里而來。
 要讓外國人認識台灣,對台灣感興趣,才會來
台灣旅行,最後才是決定住哪一家飯店。
 開創新局,向世界主動出撃,結合業界,齊力
把台灣推銷出去。

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行銷台灣-向世界主動出擊
 組團參加世界各地旅展,全球最大的柏林旅展,或美
洲最具規模的北美旅展、亞洲重量級的亞太旅展等。
 外國人對東方文化感興趣,展現台灣文化多元面貌。
 邀請國畫大師張杰-毛筆落下一朵朵蓮花
 國劇名角朱陸豪-示範臉譜勾勒,表演外人易融入的
京劇片段
 中華美食飯店名廚-上台表演將白麵粉揉成麵團,再
變成千絲萬縷的拉麵。
 視覺、味覺的大受震撼,多了感動。

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競爭優勢因時而異
 大陸全面開放後,又是這些文化的發源地,台
灣很難保有優勢。
 雲門舞團-傳統舞蹈與現代舞蹈的菁華詮釋。
 漢唐樂府-結合傳統的南管和古詩詞吟唱。
 鼎泰豐-源自大陸的小籠包,細膩精巧化。
 春水堂-傳統茶飲年輕化的創意,傳到世界。
 透過整氛圍呈現,讓外國人體驗到,傳統中華
文化,經台灣文化藝術家的融合與焠煉,加上
國際化和現化元素,有了驚喜的轉變。
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不同階段,不同期待,不同安排
 要在競爭者中凸顯自己的特色,觀光客的品味
也會隨社會文明和旅遊經驗而改變,不同的有
人,有不同的需求和期待。

 觀光客的演進三階段:
 第一階段:走馬看花
 第二階段:深度旅遊
 第三階段:無期無為

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第一階段-走馬看花
 意義:只要出國,希望一次看遍知名景點,去
  的國家愈多愈好。東南亞全覽、歐洲十國
之旅。
 特色:遊客抱著累積紀錄的心情,每到一個景
點,快速瀏覽一番,就開始拍照留念,買紀念
品,趕緊轉往下一個景點。
 期待:團進團出,有三星至四星級飯店接待,
注意餐飲衛生安全,有導遊帶著吃喝玩樂買紀
念品,即大致滿足。

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第二階段-深度旅遊
 意義:觀光成了整合各種在地資源、文化、生
活面貌的複合產業,要讓旅客感動,甚至超乎
他們的預期。
 特色:出發前多半做過詳盡的功課,對要去的
地方並陌生,觀察的面向也更廣。
 期待:每一個觀光區的公民,都是地方的門面
,唯有提供更完善的服務,才能贏得旅遊家再
的掌聲,一來再來。

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第三階段-無期無為
 意義:工作生活壓力愈來愈大,人們希望藉由
旅行,體驗截然不同的風光民情,暫時擺脫原
有環境的壓心,放鬆身心,找回更大的動能。
 特色:定點旅行,不需要導遊的自由行,甚至
SPA Villa 假期,民宿泡湯,長住幾天.最
具潛力重遊的消費者。
 期待:體驗異國文化、自然風光的需求更高,
旅客的自主性高,大眾運輸系統、公共場所、
餐廳等遊客光臨的地方,都應有英文標示。

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節慶活動-以在地特色創造全球商機

 台北-燈會
 宜蘭-國際童玩節
 魚類為號召-黑鮪魚季、曼波魚季、旗魚季
 花卉為主題-海芋節、油桐花季、國際花卉博
覽會
 食品為焦點-客家美食節、牛奶節、糖果節

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節慶活動-創造城市願景

 舉辦節慶活動是發展觀光的手法之一,目的是
藉由大型活動吸引媒體報導,促使更多外地人
來,進而發現地方的風光特色,甚至吸引二三
階段的旅人來,創造觀光延續的效果。

 日本-愛知博覽會,帶來 3900 億元收入,增


加國家曝光度、創造龐大利益。中國大陸籌辦
2008 北京奧運、 2010 上海世界博覽會,向
各界行銷。

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節慶活動-吸引觀光客的特色

 不論城市或鄉村,觀光規劃的原則,應從基礎
建設做起,讓旅客的食衣住行達到某個程度品
質。
 找出能吸引觀光客的特色,是山,是水,是人
文風情。根據這些特色,設計內涵豐富的旅遊
動線,遊客來可能前來,且源源不絕。

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節慶活動-童玩節
 當一個節慶活動市場成熟後,政府就應該功成身退。
如果持續做同樣的事,節目內容也和當地特色無關
,一旦別的縣市加入競爭,提供更精采的節目,再
好的活動都會像童玩節一樣失去魅力。
 童玩節在 12 年前創辦之初,的確是地方政府以創意
推廣觀光的良好示範,但童玩節只能扮演火車頭吸
引人潮,還得有計畫地包裝溫泉、民宿等配套產業
,讓旅客在非童玩節期間也願意造訪宜蘭,才算完
成觀光永續發展的目的。

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節慶活動-尋找發揮自己的優勢

 一個推廣題材如果和地方人文缺乏密切關聯,
能持續舉辦五六年,已經非常了不起了。童玩
暫時畫下句點,宜蘭要努力的,不是再創造一
個像童玩節的活動,而是尋找和發揮自己的優
勢,吸引旅客來得更頻繁,留得更久。

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文化創意-創造感動
 文化與觀光密不可分,文化要活絡起來,需藉
觀光活動來吸引大眾參與;地方的觀光,也需
要文化來提昇深度和內涵。

 阿里山和大陸的黃山、九寨溝的山水相比,只
能說各具特色,但無法擁有獨一無二的絕對優
勢,文化是台灣在國際觀光上的加值關鍵。

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新的文化創意產業
 現代人渴望的,是在每日辛苦經營、追求物資
後,從另一個地方找到精神面的養分,正是文
化觀光。
 台灣要推動文化觀光,就要找到讓人感動的元
素。從朱銘到林語堂、從漢唐樂府到優劇場、
從流行音樂到相聲、從琉璃藝術到幾米插畫,
只要用心,就能發現寶藏。

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會議展覽-抓住金字塔最頂端的人
 會展觀光:聚集全球相關人士在某個城市舉行
大型會議,帶來人氣、帶動商機,是世界各地
帶動觀光的流行方法,稱為會展觀光。
 效益:開拓更多國際客源、對當地經濟貢獻較
高、旅客的消費能力強、提升主辦國在各領域
的專業能力、帶動第二波商機、有利外交。
 歐洲著名的會議都市-柏林,興建超大規模的
會議展覽設施。用旅展調節觀光淡旺季。

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美容醫療-華人醫療觀光中心
 醫療觀光能增加醫療客源、創造觀光收入、整體經濟
效益高於一般旅客。
 馬來西亞整合醫療、觀光、照護所有流程,招攬外國
旅客進行美容醫療。
 泰國曼谷-對多數台灣人心中,泰國相對落後,但對
泰國周邊的越南、寮國、柬埔寨而言,泰國是最近的
進步國家。提供 20 幾種專人翻譯,服務國際觀光客。
 醫療是一種信賴關係,信賴的根基在於共通的語言。
未來開放兩岸觀光,觀光發展也可以多樣性,醫療也
是其中之一。
 我們的優勢在中文,大陸是最大的市場,大陸已有超
過 1000 萬個富翁,是台灣人口的二分之一,商機無
限。

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休閒農業-法國薄酒萊
 薄酒萊是巴黎南方的小鎮,也種葡萄,但土質普通,釀
出來的酒像果汁,口味淡,也不耐放。
 一般葡萄酒強調出產年份,愈陳愈香,價格也愈高,薄
酒萊偏偏強調新鮮,宣稱自己這個酒要新鮮才迷人。
 每年 11 月第 3 個星期四訂為「開瓶日」,邀請各地士紳
名媛與會,打開第一瓶薄酒萊。所有新鮮的薄酒萊酒,
連夜由馬夫揮鞭策馬載到各鄉鎮,搭上飛機送往世界各
地。
 法國的薄酒萊,雖然葡萄品質不如其他知名產區,卻反
其道行銷,創造新觀念-好酒不一定要陳年,薄酒萊新
酒如少女般清新,另有滋味。

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把台灣茶當葡萄酒行銷
 行銷的概念出現了-黑金剛蓮霧、黃金芒果、牛奶釋迦…
.
 台灣在茶的產業上,在東方茶的評比中,台灣茶葉的價值
比大陸與日本高許多,與西方茶相比,也凌駕其上。
 台灣各地,年年都有茶的比賽,新的冠軍茶經過百般試驗
出爐後,我們只忙著炒高價格。
 茶園舉行節慶式的試飲、競賽、展售會,慶典中,以茶會
搭配藝術家表演、詩人作詩歌頌,加深國際對台灣頂級茶
葉的印象,也帶動銷售.即使非產茶期,一樣可以吸引遊
客到訪。

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休閒農業-台灣味
 宜蘭香格里拉農場,山中獼猴、樹蛙、螢火蟲
、蝴蝶和各式植物,董事長張清來自行開發果
園、步道,打造一座台灣式的渡假中心。
 農場裡,還有各式 DIY 教學,製作台灣傳統童
玩、用衛生紙做成扭動的毛毛蟲。晚上搓湯圓
、打陀螺、放天燈等。
 六年前,積極到國外旅展行銷,邀請新加坡、
馬來西亞等鄰近國家旅行業者和媒體,來參觀
體驗,後由旅行社回去包裝行程。每年有上萬
名外國遊客拜訪過香格里拉休閒農場。

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夏威夷的包裝行銷-強勢主題文化
 
 吃:芭蕉葉燜烤的烤乳豬、夏威夷豆、鳳梨
 看:自然風光、玻里尼西亞文化中心(原住民
   文化)、草裙舞(呼拉舞)
 玩:海邊游泳、衝浪、風帆、沙灘曬太陽
 買:阿囉哈 (Aloha) 、花襯衫、咖啡、香水
 不同需求旅客,開發不商產品, 20 多年前針
對二、三階段遊客,引到觀光發展較靜謐的離
島(茂宜島、可愛島等)
 只有 100 萬人口,每年的外來觀光客超過 700
萬人次
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觀光行銷推廣公式
※ 認識自己的產品:深入觀察對象旅客,尋找自
己和對方在文化上的差異與優點。
※ 瞭解旅客:走馬看花、深度旅遊、無期無為
※ 分析市場:國內旅客、區域旅客、國際旅客
※ 包裝產品:我有什麼資源?和別人相比,哪一
項是我的優勢?
※ 行銷推廣三階段:找到關鍵影響人(旅行社主
管、媒體記者、流量高的部落格版主)、利用
各種媒體通路全力行銷、重複提醒消費者產品
的存在,吸引不同族群消費。
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創新商圈-如果商店街像百貨公司
 失去特色,是没落的開始。(華西街-蛇巷)
 一個成功的商圈,要追求產品的獨特性與差異性-商
圈從第一家走到最後一家,全都賣一樣,像雜貨鋪一
樣,同質性過高,逛過一家商店,等於看完整商圈?
 要嚴格挑選攤位,和商圈主題無關的攤位,必須管制
它、約束它;有價值、能彰顯地方特色的,即使初期
利潤不高,也要補助租金想辦法把它留下來。
 珍貴的觀光區裡,若沒有差異性規劃,不只浪費政府
資源,也終致失敗。

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文化,是城市的關鍵競爭力
 歐洲城市-奧地利的薩爾斯堡,舊城區裡走過的街到,看到
的一磚一瓦,手上撫摸的城牆,都跟五百年前一樣…(文化
的感動)
 蘇州 1400 年的寒山寺-唐朝張繼〈楓橋夜泊〉
(夜半鐘聲-繳費隨時可以敲鐘;充滿歷史感的屋宇亮起大量
的五色燈;遊客在寺裡丟錢許願;唸經聲從錄音機裡傳出來
…)
 觀光區的在地人為賺取更多收入,將風俗人情當成商品販賣
,扭曲了原有的人文情意。(麗江古城-對唱)。

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結語與分享
 台灣要推動文化觀光,就要找到讓
人感動的元素。

 台灣具有許多感動人的元素,只要
我們懂得包裝,懂得詮釋。

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簡報結束
謝謝大家

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