Professional Documents
Culture Documents
Krave
rastom. (T/N)
2.
5.
6.
proizvoda. (T/N)
12. Odreivanje cijena niim od okruglog broja je promotivno odreivanje cijena. (T/N)
13. Porterove generike strategije su:
-strategija vodstva sveukupnih trokova, diferencijacija, pozicioniranje
-strategija vodstva sveukupnih trokova, fokusiranje, diferencijacija
- strategija vodstva sveukupnih trokova, segmentacija, fokusiranje
16.
17.
strunjaci
marketinko ponaanje koje nije orijentirano iskljuivo prema ostvarenju
marketinkih,trinih prodajnih, profitnih ciljeva, nego i zatiti i jaanju
interesa drutva
strateko pozicioniranje i marketinke aktivnosti koje povezuju poduzee ili
marku proizvoda s relevantnim drutvenim problemom, u obostranu korist
18.
Kada se na tritu nudi vie razliitih vrsta proizvoda koji mogu zadovoljiti odreenu
potrebu, govorimo o:
konkurenciji branda
konkurenciji suspstitutivnih proizvoda
konkurenciji svih proizvoaa
19. Porast potranje za proizvodima nekog poduzea na tritu mogli bismo u SWOT analizi
svrstati u njegove:
snage
prilike
kvalitete
20, Psi su proizvodi s:
a) manjim relativnim trinim udjelom i niskim trinim rastom
b) veim relativnim trinim udjelom i niskim trinim rastom
c) manjim relativnim trinim udjelom i visokim trinim rastom
21. Kada se na tritu nudi vie slinih proizvoda razliitih proizvoaa govorimo o:
konkurenciji branda
konkurenciji suspstitutivnih proizvoda
konkurenciji svih proizvoaa
-oglaavanja
31. Slabosti poduzea u okviru SWOT analize definiramo kao ono to poduzee ne
posjeduje i zbog ega je i nezadovoljavajui rejting svoje konkurentnosti.
32. Marketinki plan je (definirati) je pisani dokument ili nacrt svih marketinkih aktivnosti
jednog poduzea.
33. imbenici (faktori) ponaanja potroaa su Osobni imbenici, Drutveni imbenici,
Psiholoki procesi.
34. Pojasnite analizu vanjskih imbenika pri oblikovanju marketinke strategije
Analiza vanjskih cimbenika je izvor korisnih informacija iz okruzja poduzeca na temelju
kojih je moguce utvrditi incijalne dvije trecine potrebnih elemenata za oblikovanje
marketinske strategije i to: karakteristike ciljnog trzista, specificnosti postojeceg i
planiranog marketinskog miksa na ciljnom trzistu.
ANALIZA KUPCA- obavlja se na sljedeci nacin:
-provesti segmentaciju kupaca
-utvrditi specificnosti potreba i motivacije homogenih grupa kupaca
- utvrditi eventualno nezadovoljene potrebe
ANALIZA TRZISTA I OPCEG KONTEKSTA pod tom analizom moze se
podrazumijevati:
-analiza opce situacije na trzistu-utvrditi trzisni potencijal i mogucnost za ostvarenje profita,
utvrditi najvaznije trendove, utvrditi kljucne cimbenike uspjeha te
-analiza elemenata okruzja koji oblikuju kontekst u kojem poduzece djeluje (tehnoloski
elementi, djelovanje vlade, ekonomski elementi,kulturoloski i demografski elementi.
ANALIZA KONKURENCIJE-obuhvaca analizu poduzeca i organizacije koje se na istom
ciljnom trzistu bave istim ili slicnim poslovima te opsluzuju ili nastoje opsluzivati iste
ili slicne segmente kupaca.
Tko cini konkurenciju?
Moguci izvori informacija o konkurenciji?
Aktualne strategije koje primjenjuju konkurenti?
-Razina proizvoda ili usluge marketinka strategija konkretnih linija proizvoda ili
pojedinanih proizvoda/usluga koji se prodaju na tritu, a izdvojivi su prema
specifinostima nekog od elemenata marketinkog miksa
41. Koristi marketinkog planiranja su potie sustavna razmiljanja o budunosti, vodi
boljoj koordinaciji napora preduzea, daje temelj za odreivanje kriterija kontrole
poslovanja, utjee na pronalaenje najdjelotvornijih smjerova razvoja i stvara uvjete za
djelotvornije suprotstavljanje iznenadnom razvoju dogaaja
42. Analiza kupaca u procesu oblikovanja marketinke strategije podrazumijeva
SEGMENTACIJA
Tko su kupci proizvoda/usluge?
- Tko su najvei kupci proizvoda/usluge?
- Tko su potencijalni kupci?
- Kako se dijeli trite?
- Kako bi se trite trebalo dijeliti?
MOTIVACIJA
* to motivira kupce da kupuju ili
koriste proizvode/usluge?
* Koji atributi proizvoda/usluge su im
vani?
* Koji su ciljevi kupaca?
* Koje su mogue promjene u motivaciji
NEZADOVOLJENE POTREBE
* Jesu li kupci zadovoljni proizvodima
ili uslugama koje sada kupuju/koriste?
* Imaju li kupci probleme?
* Postoje li nezadovoljene potrebe kojih
kupci moda nisu svjesni?
Identificiranje nezadovoljenih potreba
je od strateke vanosti!
43. Drutvene i kulturoloke varijable ponaanja potroaa (kultura, drustvena
stratifikacija, drustvene grupe, socijalizacija, situacijske varijable)
Kultura i supkulture kultura se odnosi na skupinu vrijednosti, ideja i obiljeja koji su
prihvaeni od skupine ljudi i prenose se na naredne generacije. Osnovna determinanta koja
utjee na elje i ponaanje, U velikoj mjeri definira ponaanje potroaa. Kulturne
karakteristike mogu biti bitno razliite meu pripadnicima razliitih kultura, a moe se i
prostorno vezati za regiju ili za dravu
OBILJEJA KULTURE:
Kultura se prenosi,
Kultura je zajednika za pripadnike odreenog drutva,
Kulture su sline, ali ipak razliite,
Kultura je trajna i ona nagrauje
Kultura je prilagodljiva kategorija,
Kultura je organizirana i integrirana,
Kultura propisuje ponaanje
Supkulturne skupine izdvajaju se temeljem nekih zajednikih karakteristika (religija,
nacionalnost, rasna grupa, zemljopisna regija), Utjeu na razinu sklonosti ka odreenoj hrani,
nainu odijevanja, rekreaciji, ciljevima karijere i sl., Supkulturne skupine izdvajaju se
temeljem nekih zajednikih karakteristika ( nacionalnost, religija, rasna grupa, zemljopisna
regija). Utjeu na razinu sklonosti ka odreenoj hrani, nainu odijevanja, rekreaciji, ciljevima
karijere i sl.,
Drutveni stalei (slojevi) ne odraavaju samo prihod ve i dijele sline vrijednosti, interese
i ponaanje. Odrednice stalea su: dohodak, naobrazba i zanimanje, osobne performanse,
vrijednosna orijentacija, imovina i naslijee
Klase su relativno homogene i trajne grupe unutar drutva, Karakteristika: pokazuju jasne
sklonosti k odreenim proizvodima.
Referentne skupine skupine ljudi ije se karakteristike preuzimaju kao referentne za
pretpostavlja se
nezavisna od cijene.
Metoda jednakih cijena poduzee odreuje jedinstvenu cijenu za svoj proizvod na svim
tritima. Zanemaruje utjecaj konkurencije i lokalnih uvjeta.
Metoda trokovi plus - odrede se trokovi prodavaa kojima se potom dodaje odreena
novana veliina ili postotak trokova. Prikladna kod dugotrajne proizvodnje i ako su trokovi
nepredvidivi. Popularna u razdoblju snane inflacije.
Metoda povrata ulaganja - primjenjuje se kada poduzee za prioritetni cilj ima postizanje
eljene stope povrata ulaganja na odreenom tritu. Nema marketinku orijentaciju.
Metoda dodavanja profitne mare - koristi se u trgovinama na malo. Postotak dodavanja ovisi
od vrste proizvoda. Prodajna cijena se odreuje tako to se na trokove po jedinici proizvoda
Profiti rastu
- Promocijski trokovi raspreni u veem obujmu
- Jedinini trokovi padaju bre od cijene efekt uenja
PROIZVOD
Poboljavanje kvalitete proizvoda (otklanjanje slabosti)
Novi modeli
Nove karakteristike
Pratei proizvodi
CIJENA
Ovisna o konkurenciji
Stabilna ili
Smanjuje
Sniavanje cijene kako bi se privukli kupci osjetljivi na cijenu
Prilagoavati u cilju poveanja trinog udjela
PROMOCIJA
Od spoznaje o proizvodu do preferencije za proizvodom
Istiu se razlike
Trokovi promocije ostaju visoki, ali se poruke mijenjaju
Promjena tipa oglaa
DISTRIBUCIJA
Novi distribucijski kanali
irenje trita
Novi trini segmenti
Dodatne usluge
Servis
Odravanje
FAZA ZRELOSTI
koji
nastoji
kontrolirati
buduu
situaciju
organizacije
definiranjem