CAPITULO | Introduccién a la planificacion y el control PREGUNTAS DE ANALISIS 1, Analice el impacto potencial que tendria cada uno de los siguientes puntos sobre cl di- seo de un sistema de planificacién y control. ,E1 impacto seria distinto sila organiza- cin estuviera mas enfocada en la generacién de productos que en la prestacién de 4, Cercania de la ubicacién con los clientes. by. Introduecién de una nueva tecnologia que impacta el disefio. . Clientes que demandan una entrega més rapid, 4. Clientes que demandan menores precios. 2. Analice el impacto potencial que Ia evolucién de las organizaciones de “cuasi manu- factura” puede tencr sobre la planificacién y el control. Un ejemplo de esta cuasi ‘manufactur es cl desarrollo de grandes organizaciones de crédito al consumo (tipi- camente clasificadas como organizaciones de servicio) entre los fabricantes de auto- méviles {Cues son las posibles consecuencias sobre la planificacién y el control si la organi- zaciGn cuenta con una amplia mezcla de tipos de producto (MTS, ATO, MTO)” 4, Describa las posibles implicaciones de costos de fabricar un producto estandar dentro de un ambiente de taller de trabajo. 5. Analice las posibles implicaciones sobre la planificacién y el control sila base de clien- tes cambia al grado de que un factor calificador de pedidos se desplaza para convertir- se en un factor generador de pedidos 6. ,Es posible que exista mas de un factor generador de pedidos dentro de un mercado definido? {Por qué? 7. ,Cual es el impacto potencial sobre la planificacién y el control si la organizacién tie- ne varios tipos de clientes, cada uno con una caracteristica gencradora de pedidos dis- tinta? 8, Analice la forma en que una modificacién en el disefto de un producto puede dar Iu ‘gar a.un cambio en el disefio del sistema de planificacion y control. 9, {Un cambio en el diseiio del proceso implica necesariamente una modificacién corres. Pondiente en el diseno de un sistema de planificacién y control? ;,Por qué?CAPITULO 2 Principios bdsicos de pronéstico PREGUNTAS DE ANALISIS 1. Identifique algunos de los indicadores lideres que podrian utilizarse como entrada princi- pal para pronésticos causales en la economia, Analice su utilizacin, Qué tipo de pronésticos probablemente serfan més utilizados para la planificacién de Yentas y operaciones (PV&O), ¥ por qué podrian considerarse los mas apropiados 3. ,Qué valor aporta a una operaci6n utilizar un método de pronéstico que sdlo hace proyec- ‘iones para familias de productos? 4, Considere al menos tres productos —introducidos recientemente— que podrian utilizar la analogia del ciclo de vida. {Qué productos “copiarian”? ,Por qué es apropiado el ciclo de vida para estos productos? 5. Cuando una compatia reatiza su modelo de prondstico, ;e6mo deberfa incluir informacién gue indicara que Ia economia se aproxima a una recesién? ;Deberia impactar esto los da- tos de proyeccisn de series de tiempo? ;De qué manera? {6 Analice los argumentos para utilizar una constante de suavizacién grande para la suaviza- ‘cin exponencial en lugar de una pequefia. {En qué circunstancias seria mejor cada una de ellas? ;Por qué? 7. Desetiba con sus propias palabras por qué es mejor utilizar el MAD que el MEF para des- ir ol error de pronéstico. ;Cual es el principal uso de cada uno de estos métodos para céleulo de error? ;Realmente deberian utlizarse juntos? ;Por qué?