FACULTY OF EDUCATION AND LANGUAGES

HBLS1203
PERNIAGAAN DAN KEUSAHAWANAN
September 2014

Name : MOHD ROSHDI BIN ABD AZIZ

Matric number : 661207025925001
NRIC : 661207-02-5925
Telephone number : 019-4814621
E-mail address : roshdiaziz66@yahoo.com
Tutor : Puan Norini Haji Omar

Learning Centre: OUM SUNGAI PETANI

BIODATA DIRI

HBLS1203 PERNIAGAAN DAN KEUSAHAWANAN

________________________________________________________________________

NAMA

MOHD ROSHDI BIN ABD AZIZ

UMUR

48 TAHUN

NO. IC

661207-02-5925

TARIKH LAHIR

NO. TELEFON

07 DISEMBER 1966
:

019 4814621

SEKOLAH

SK BUKIT JENUN , 06720 PENDANG

OPSYEN

PENGAJIAN MELAYU

STATUS

BERKAHWIN

E-MAIL

roshdiaziz66@yahoo.com

ALAMAT RUMAH

NO. 306, LORONG MESRA 15

TAMAN RIA MESRA
08300 GURUN

PENGHARGAAN

| Mohd Roshdi bin Abd Aziz / 661207025925001 2

HBLS1203 PERNIAGAAN DAN KEUSAHAWANAN

________________________________________________________________________
Bersyukur kami ke hadrat Ilahi kerana dengan izin dan limpah kurnianya dapat juga
saya kami menyiapkan tugasan mengikut masa yang telah ditetapkan walaupun terdapat banyak
kekangan yang terpaksa dihadapi.
Dalam tugasan ini, saya telah dikehendaki mengenalpasti dan memilih satu peluang
perniagaan yang sesuai, dan merancang perniagaan yang teratur. Saya juga perlu memastikan
Rancangan Perniagaan tersebut dapat dilaksanakan dengan berkesan dan sumber-sumber
perniagaan dapat digunakan dengan lebih cekap. Selepas memilih satu peluang perniagaan,
seterusnya ialah untuk menyediakan satu rancangan atau pelan perniagaan yang lengkap.
Disini saya merakamkan setinggi-tinggi penghargaan kepada tutor kursus HBLS1203
Perniagaan dan Keusahawanan, Puan Norini binti Haji Omar kerana telah banyak membantu
saya dalam menyiapkan tugasan ini dengan menjadi sumber rujukan dan membekalkan pelbagai
bahan serta bimbingan dalam mempersiapkan tugasan yang telah diberikan.
Selain itu, ribuan terima kasih juga dihulurkan kepada rakan-rakan seperjuangan yang
telah banyak memberi dorongan, berkongsi pendapat serta bahan dalam memperlengkapkan
lagi tugasan ini.

Sekian, terima kasih.

roshdi

Isi kandungan :
i.

Biodata

ii.
1.0
2.0
3.0

Penghargaan
3
Ringkasan Eksekutif
6
Pengenalan
7
Objektif Penyediaan Pelan Perniagaan.
7
3.1
Untuk melihat dan menilai usaha perniagaan itu secara
Objektif, kritikal dan praktikal
7

| Mohd Roshdi bin Abd Aziz / 661207025925001 3

HBLS1203 PERNIAGAAN DAN KEUSAHAWANAN

________________________________________________________________________
3.2

4.0
5.0
6.0

7.0

8.0

9.0

10.
11.
12.

Untuk menganalisis dan menilai kesesuaian urusniaga

Yang dicadangkan.
8
3.3
Untuk mengenalpasti sumber yang lebih efektif dan
Berkesan.
8
Latar belakang syarikat
Maklumat pemilik syarikat
10
Lokasi syarikat
6.1
Peta Lokasi
11
6.2
Gambar Lokasi Projek
6.3
Kemudahan asas yang terdapat di kawasan projek
Perancangan Pemasaran.
7.1
Pengenalan Produk
13
7.2
Sasaran Pemasaran
13
7.3
Jumlah Keseluruhan Pasaran
15
7.4
Jumlah pasaran pertahun
7.5
Pesaing
7.6
Perkongsian Pasaran
18
Perancangan Operasi
19
8.1
Sistem Fertigasi
8.2
Keperluan Operasi
20
8.2.1 Pembanggunan Insfrastruktur
8.2.2 Penyediaan Sistem Fertigasi
21
8.2.3 Tenaga Buruh
21
8.3
Pelaksanaan Operasi
22
8.4
Carta Aliran Pelaksanaan
Rancangan Keewangan
9.1
Anggaran kos permulaan
9.1.1 Kos pembanggunan
26
9.1.2 Anggaran kos pembanggunan
9.1.3 Anggaran kos Operasi
9.1.4 Kos Pengeluaran
9.1.5 Anggaran kos pengeluaran
28
9.1.6 Jumlah keseluruhan kos pengeluaran
9.2
Hasil dan Pulangan
31
9.3
Aliran Tunai
32
9.3.1 Aliran tunai musim 1
32
9.3.2 Aliran tunai musim 2
32
9.3.3 Aliran Tunai Untuk Satu Tahun
Jadual Pelaksanaan Projek
33
Rumusan
34
Lampiran
35

9
11
11
13

16
17
19
20

23
24
24
27
28
28
29

33

| Mohd Roshdi bin Abd Aziz / 661207025925001 4

12

HBLS1203 PERNIAGAAN DAN KEUSAHAWANAN

________________________________________________________________________

1.0

Ringkasan Eksekutif.
Syarikat Tobiargrow merupakan syarikat bumiputera yang berasaskan produk pertanian.

Syarikat ini telah memulakan perniagaannya pada awal 2012. Tobiargrow dipilih sebagai nama
syarikat ini. Perniagaan ini di jalankan di alamat 56, Kampung Penyarom, 06700 Mukim Tobiar,
Pendang, Kedah Darul Aman.
Ini adalah selaras dengan wawasan kerajaan dan juga menyahut

cabaran

kerajaan melalui pelakasanaan Dasar Ekonomi Baru, di mana pihak kerajaan mengalualukan penglibatan sektor swasta dalam memajukan bidang pertanian.
Tujuan perniagaan ini di buka di sini adalah kerana lokasinya yang sesuai dengan
tanaman yang dipilih iaitu cili besar. Tambahan lagi tanah yang digunakan adalah tanah milik
persendirian milik kepada empunya syarikat Encik Mohd. Roshdi bin Abd Aziz. Selain itu, lokasi
ini mempunyai punca air dan cahaya yang mencukupi.
Objektif pembukaan perniagaan ini adalah untuk memenuhi keperluan pasaran cili di
kawasan ini. Cili yang di pilih ialah daripada jenis Cili Besar 568 di mana pokok mempunyai
daya ketahanan yang tinggi serta kualiti hasil yang sangat baik. Teknik tanaman yang digunakan
adalah teknik sistem fertigasi. Teknik ini dapat membantu menjimatkan penggunaan air dan
mempermudahkan kawalan pertumbuhan rumput sekaligus dapat mengurangkan kimia racun
yang digunakan.
Tapak projek ini akan dijalankan di atas tanah seluas 2.5 ekar. Sebagai permulaan, pihak
kami akan mengusahakan tanaman cili merah sebanyak 2500 pokok. Tanaman yangdilengkapi
dengan sistem fertigasi.
Dari segi kewangan, pihak syarikat

Tobiargrow

Sdn Sdn. Bhd.

Memerlukan

pinjaman Tabung 3F dari Bank Pertanian sebanyak RM 137,500 untuk membiayai sebahagian
dari kos permulaan projek ini.
Dalam

perancangan yang teliti dan prospek yang berdaya maju, kami

berharap pihak Bank Pertanian dapat meluluskan permohonan kami

bagi merealisasikan projek ini.
| Mohd Roshdi bin Abd Aziz / 661207025925001 5

HBLS1203 PERNIAGAAN DAN KEUSAHAWANAN

________________________________________________________________________

2.0 Pengenalan.
Industri pengeluaran tanaman berasaskan komoditi telah mengalami /
melalui pelbagai perubahan daripada sistem penanaman secara
konvensional kepada pengeluaran yang memerlukan teknologi tinggi
untuk meningkatkan pengeluaran makanan yang semakin kompetitif.
Bagi memesatkan pengeluaran hasil pertanian secara komersialisasi,
lebih sistematik dan tersusun perlu dibangunkan untuk diguna
peningkatan

pendekatan

yang

pakai oleh pengusaha bagi

hasil pengeluaran dan pendapatan.

Sistem fertigasi pengeluaran tanpa tanah merupakan tenologi terkini yang semakin
meluas penggunaannya dikalangan pengusaha bidang pertanian, di mana ia menggabungkan
pembajaan dan pengairan dalam satu sistem di bawah struktur pelindung tanaman bagi
menjamin pengeluaran hasil tinggi serta berkualiti dan merupakan alternatif kepada sistem
penanaman konvensional.

3.0 Objektif Penyediaan Pelan Perniagaan

Pelan perniagaan ini akan digunakan untuk menjadi panduan untuk menjalankan
perniagaan demi mencapai sasaran pencapaian dan menjadi peniaga pertanian bumiputera yang
terbaik. Untuk mencapai sasaran pencapaian perniagaan peniaga haruslah tahu tujuan dan alasan
mengapa perniagaan ini dijalankan. Berikut adalah beberapa sebab perniagaan ini berlaku :
3.1 Untuk melihat dan menilai usaha perniagaan yang dicadangkan itu secara
objektif, kritikal dan praktikal.
Perancangan yang baik akan menjadikan sesebuah organisasi berjalan dengan lancar
dan strategik tanpa bergantung kepada emosi. Selain itu, pelan perniagaan dapat
membolehkan kita menguruskan pengeluaran dalam cara yang sistematik dan strategik.
Untuk menjadi perancang perniagaan yang baik, banyak maklumat perlu dicari dan dikaji
untuk membolehkan kita mengenal pasti kebaikan dan keburukan dalam sesuatu
| Mohd Roshdi bin Abd Aziz / 661207025925001 6

HBLS1203 PERNIAGAAN DAN KEUSAHAWANAN

________________________________________________________________________
urusniaga. Hasil daripada penyelidikan yang dijalankan, kita dapat tahu pasaran sasar
untuk produk yang dikeluarkan.
3.2 Untuk menganalisis dan menilai kesesuaian urus niaga yang dicadangkan.
Pelan perniagaan boleh digunakan sebagai asas untuk menentukan kesesuaian urus
niaga yang dicadangkan. Mengumpul maklumat dan mengananalisis dilakukan sebagai
sebahagian daripada penyediaan pelan perniagaan yang boleh memberi petunjuk awal
kepada daya maju projek. Oleh itu, kita dapat membuat keputusan yang lebih baik
sebelum melabur dalam urus niaga yang dicadangkan.
3.3 Untuk mengenal pasti sumber yang lebih efektif dan berkesan.
Pelan perniagaan membantu dalam memasarkan produk perniagaan dengan lebih
strategik yang memberi tumpuan kepada pengunaan sumber-sumber semula jadi sebagai
alternatif sumber berbayar untuk mengelakkan kos pengeluaran yang tinggi. Sebagai
contoh, syarikat Tobiargrow menggunakan mata air semulajadi dan sungai untuk
menggantikan penggunaan saliran air kerajaan, abu sekam padi boleh digunakan sebagai
sumber karbon yang baik untuk akar pokok dan ia boleh didapati secara percuma di
kebanyakan kilang beras. Ia juga akan membantu syarikat untuk merancang penggunaan
minimum sumber dana wang dengan cara yang sistematik dan berkala untuk
mendapatkan tanaman maksimum cekap, oleh itu, mendapat keuntungan yang tinggi
dengan mengurangkan kos.

| Mohd Roshdi bin Abd Aziz / 661207025925001 7

HBLS1203 PERNIAGAAN DAN KEUSAHAWANAN

________________________________________________________________________

4.0 Latar belakang syarikat

Nama Syarikat

Tobiargrow.

Alamat Syarikat

56, Kampung Penyarum

Mukim Tobiar,
06700 Pendang,
Kedah Darul Aman.

Alamat Email

roshdiaziz66@yahoo.com

Telefon

+604-7847761
+6019 316 8449 / +6019 237 4946

Jenis perniagaan

Pertanian dan Industri Asas Tani

Produk yang dikeluarkan

Cili besar jenis 568

Tarikh mula perniagaan

10 Disember 2013

Number registrasi

0022080292-A

Nama bank 1

CIMB / Pendang, Kedah.

No. Akaun bank 1

020007836451

Nama bank 2

Agro Bank / Pendang, Kedah.

No. Akaun bank 2

020975319875

5.0 Maklumat pemilik syarikat

| Mohd Roshdi bin Abd Aziz / 661207025925001 8

HBLS1203 PERNIAGAAN DAN KEUSAHAWANAN

________________________________________________________________________

Nama

Encik Mohd Roshdi bin Abd Aziz

Kad pengenalan

661207-02-5925

Alamat

55, Kampung Penyarum, Mukim Tobiar,

06700 Pendang,
Kedah Darul Aman.

Email

roshdiaziz66@yahoo.com

Telefon

+604-7847761

Tarikh lahir

07 / Dis / 1966

Umur

47 tahun

Status

Berkahwin

Juru Audit

Jenun Publik Akauntan, Pendang

kelulusan

Berpengalaman luas dalam bidang pentadbiran perniagaan,

pengurusan kewangan dan sumber manusia.
Mendapatpendidikan dalam Ijazah Pentadbiran Perniagaan dari Universiti
Kebangsaan Malaysia (UKM), Bangi .

6.0 Lokasi syarikat

6.1 Peta lokasi

| Mohd Roshdi bin Abd Aziz / 661207025925001 9

HBLS1203 PERNIAGAAN DAN KEUSAHAWANAN

________________________________________________________________________

6.2 Gambar lokasi projek

Lokasi pertanian berhampiran dengan

sumber air (sungai masuk MADA )

1,200 pokok cili besar boleh dimuatkan

dalam kawasan seluas 60 X 150 meter
persegi.

a.

Kemudahan asas yang terdapat di kawasan projek.

1. Kawasan ini berdekatan dengan sumber air ( sungai masuk MADA ).
2. Tanah yang digunakan untuk pertanian adalah milik persendirian iaitu milik pengusaha
Tobiargrow.
3. Keperluan asas pertanian:
i.

Kemudahan peralatan pertanian ,

| Mohd Roshdi bin Abd Aziz / 661207025925001 10

HBLS1203 PERNIAGAAN DAN KEUSAHAWANAN

________________________________________________________________________
Syarikat menyediakan peralatan pertanian untuk menjalankan kerja-kerja
pertanian seperti gunting pokok dan cangkul.
ii.

Rumah hijau
Rumah hijau ini berfungsi ketika proses penyemaian anak benih cili besar dan
tempat pengumpulan hasil cili besar. Rumah hijau ini menerima 50% cahaya
matahari baik untuk pembesaran biji benih dan melambatkan air dari buah cili
daripada kering.

iii.

Baja dan racun

Syarikat menggunakan baja kimia jenis AB yang mengandungi nutrient yang
cukup untuk ketahanan pokok, pembesaran pokok, pendebungaan dan kualiti buah
cili tersebut. Manakala racun yang di gunakan pula bersesuaian dengan pokok dan
digunakan secara berskala. Jenis racun yang digunakan adalah racun serangga,
rumput dan kulat.

iv.

Kemudahan utiliti
Kemudahan utiliti seperti elektrik dan air amat penting dalam menjalankan kerjakerja pertanian seperti siraman pokok, dan air untuk membancuh baja.

v.

Sistem fertigasi
Sistem fertigasi ini menjadi nadi penggerak utama dalam menjalankan kerja
pertanian syarikat ini. Sistem ini direka untuk memaksimumkan jumlah
pengeluaran yang berkualiti tinggi. Sistem ini juga mengalirkan air kepada setiap
pokok melalui paip mini ( mikro tube ), ia dapat memastikan setiap pokok
menerima kadar air dan baja sama rata. Selain itu penjimatan tenaga kerja dapat di
perolehi kerana baja yang disalurkan menggunakan sistem yang sama dan hanya
perlu menekan satu suis untuk menghidupkannya.

Perancangan pemasaran

| Mohd Roshdi bin Abd Aziz / 661207025925001 11

HBLS1203 PERNIAGAAN DAN KEUSAHAWANAN

________________________________________________________________________
7.1 Pengenalan produk
Tobiargrow adalah sebuah syarikat pertanian yang terlibat dalam menjual produk dari cili
seperti:
Cili Besar 568. Cili ini mempunyai kelebihan yang banyak berbanding dengan jenis
cili yang lain yang terdapat di pasaran hari ini. Cili jenis inmempunyai saiz yang
lebih besar dan kulit yang licin dan berkilat.

7.2 Sasaran pemasaran

7.2.1

Segmentasi geografi

Pengguna di kawasan yang berbeza boleh memaparkan ciri-ciri dan tingkah laku
tertentu seperti:
Pelanggan potensi yang dapat dilihat hasil daripada kajian yang telah
dijalankan mendapati 90% penduduk kawasan syarikat menggunakan cili dalam
masakan harian mereka. Selain daripada itu penduduk kawasan ini juga lebih gemar
makan makanan pedas yang menyebabkan penggunaan cili besar dengan lebih banyak.
7.2.2

Segmentasi demografi

Menurut pemerhatian terdapat lebih 100 kedai makan yang terdapat dalam kawasan
syarikat ini yang memerlukan sumber cili besar dengan harga yang rendah. Harga
yang ditetapkan syarikat ini adalah mengikut harga tolak pasaran semasa iaitu harga
sebelum harga borong.

7.2.3

Segmentasi psikografik
1. Motif pembelian
Peniaga runcit dan pasar basah

| Mohd Roshdi bin Abd Aziz / 661207025925001 12

HBLS1203 PERNIAGAAN DAN KEUSAHAWANAN

________________________________________________________________________
Mereka akan membeli cili dengan jumlah pukal dan akan memilih harga
yang lebih murah pada kualiti yang tinggi untuk dijual pada pasaran
terbuka melalui perniagaan mereka sendiri.
Suri rumah / penduduk setempat
Pelanggan seperti ini selalunya akan membeli dalam jumlah yang sikit dan
berkala, mereka membeli cili untuk digunakan di dalam masakan harian.
Pengusaha produk
Syarikat Perniagaan Mudim adalah sebuah kilang yang menghasilkan sos
cili untuk dipasarkan yang memerlukan bekalan bahan mentah seperti cili
yang berskala besar telah bersetuju untuk mendapatkan bekalan cili dari
syarikat ini.
2. Kesetiaan kepada produk
Peniaga runcit, peniaga pasar basah dan pengusaha produk
Mereka akan kekal membeli kepada syarikat yang sama jika syarikat
mengekalkan kualiti cili yang baik seiring dengan harga yang berpatutan.
FAMA
FAMA adalah sebuah organisasi kerajaan yang membantu memasarkan
hasil produk tempatan terutamanya hasil pertanian. Kelebihan yang
diterima syarikat ialah FAMA akan menganugerahkan sijil pengredan dan
masalah lambakan stok terjual tidak akan timbul lagi kerana kontrak jual
beli antara FAMA dan syarikat telah dibuat.
7.3 Jumlah keseluruhan pasaran

| Mohd Roshdi bin Abd Aziz / 661207025925001 13

HBLS1203 PERNIAGAAN DAN KEUSAHAWANAN

________________________________________________________________________
Produk cili besar
Cili adalah produk utama syarikat ini. Terdapat sejumlah 52 peruncit yang berpotensi yang
kita boleh meletakkan atau membekalkan cili kami termasuk 4 peruncit pada setiap 6 pasar
basah, pasar tani (FAMA) 7 dan 21 kedai runcit. Cili akan dibekalkan untuk 1 pasar basah,
pasar tani 3 dan kedai-kedai runcit 1 sebagai pasaran sasaran dengan purata perbelanjaan
sebanyak RM4.00 sekilogram. Anggaran purata 30kg akan dibekalkan kepada setiap
peruncit. Walau bagaimanapun, harga boleh berubah-ubah bergantung kepada musim seperti
musim perayaan. Tempoh jualan setahun adalah selama 8 bulan bersamaan 2 musim, ini
kerana 2 bulan akan diperlukan untuk proses penanaman semula dah 4 bulan hasil semusim.

JUMLAH KESELURUHAN
PASARAN
Jumlah pasaran (per hari)
= jumlah keseluruhan populasi dalam
pasaran sasaran x purata
perbelanjaan per kg (RM)

Jumlah pasaran(per hari)

= jumlah populasi dalam pasaran
sasaran x purata perbelanjaan per kg
(RM)

= 52 pelanggan x 30kg
= 1,560kg x RM4.00 per kg
= RM 6,240
Jumlah pasaran (per bulan)
= Jumlah pasaran per hari x 30 hari
= RM6,240 x 30 hari
= RM 187,200
Jumlah pasaran (per tahun = 8 bulan)
= Jumlah pasaran perbulan x 8 bulan
= RM187,200 x 8 bulan
= RM 1, 497,600

= 8 pelanggan x 30kg
= 240kg x RM4.00 per kg
= RM 960
Jumlah pasaran(per bulan)
= Jumlah pasaran per hari x 30 hari
= RM960 x 30 hari
= RM 28,800
Jumlah pasaran(per tahun = 8 bulan)
= Jumlah pasaranper bulan x 8 bulan
= RM 28,800 x 8 bulan
= RM 230,400

PASARAN TOBIARGROW

7.4 Jumlah pasaran ( per tahun )

Jumlah penuh pasaran
| Mohd Roshdi bin Abd Aziz / 661207025925001 14

HBLS1203 PERNIAGAAN DAN KEUSAHAWANAN

________________________________________________________________________
PRODUK
Cili kepada pasar basah
Cili kepada pasar tani
Cili kepada kedai runcit
JUMLAH:

JUMLAH PASARAN (RM)

748,500
224,550
523,950
RM 1,497,000

Jumlah pasaran cili Syarikat Tobiargrow

PRODUK
Cili kepada pasar basah
Cili kepada pasar tani
Cili kepada kedai runcit
JUMLAH:

JUMLAH PASARAN (RM)

115,200
80,640
34,548
RM 230,388

7.5 Pesaing
BIL.

NAMA SYARIKAT

KEKUATAN

KELEMAHAN

| Mohd Roshdi bin Abd Aziz / 661207025925001 15

HBLS1203 PERNIAGAAN DAN KEUSAHAWANAN

________________________________________________________________________
1.
SPH Fertigasi Ent
Kampung Baru,
Kedah.

Pendang

Telah
lama
berada
dalam
industri
pertanian.
Menjual dua jenis cili
488 dan Kulai King

Cili yang digunakan

tidak tahan lama.
Hasil keluaran sedikit.

2.
Ladang MyAgro-FARM,
Sungai
Tiang,
Pendang,
Kedah.

Tanam sebanyak 3000

pokok cili besar.
Kawasan strategik.

Kurang pengalaman.
Tidak menggunakan
sistem fertigasi.
Produk kurang kualiti.
Jenis cili Taiwan

Banyak
mendapat
permintaan kerana kenal
peraih cili besar
Tanam sebanyak 8000
pokok cili besar.

Tidak menggunakan
sistem fertigasi.
Cili
selalu
kena
serangan
penyakit
kulat.
Kualiti cili biasa.
Menggunakan benih
cili sendiri.

Jual cili sendiri di pasar

basah.
Sentiasa
mengawal
pasaran sekitar.
Banyak pengalaman
Tanam sebanyak 5000
pokok cili besar

Saiz cili biasa.

Tidak
memfokuskan
tanaman cili.

3.

DIY Chillies
Kampung Gajah Mati,
Pendang, Kedah.

4.

MIKU Agrofarm
Kampung Padang
Pendang, Kedah.

Pusing,

hanya

7.6 Perkongsian pasaran

JUMLAH
PASARAN (RM)

JUMLAH PERKONGSIAN PASARAN

YANG DI KUASAI TOBIARGROW

PASARAN
TOBIARGROW (RM)

| Mohd Roshdi bin Abd Aziz / 661207025925001 16

HBLS1203 PERNIAGAAN DAN KEUSAHAWANAN

________________________________________________________________________

RM1,497,000

7.6.1

15.39 %

RM 230,388

Jumlah perkongsian pasaran sebelum syarikat Tobiargrow memasuki

pasaran.

BIL.
1.

2.

NAMA SYARIKAT

PERKONGSIAN
PASARAN

JUMLAH
PASARAN

SPH Fertigasi Ent

Kampung Baru, Pendang Kedah.

40%

RM 598,800

MIKU Agrofarm
Kampung Padang Pusing, Pendang,
Kedah.

30%.

RM 449,100

Ladang MyAgro-FARM,
Sungai Tiang, Pendang, Kedah.

20%

RM 299,400

DIY Chillies
Kampung Gajah Mati,
Pendang, Kedah.

10%

RM 149,700

3.

7.6.2
BIL.

Jumlah perkongsian pasaran selepas Tobiargrow memasuki pasaran

NAMA SYARIKAT

PERKONGSIAN
PASARAN

JUMLAH
PASARAN

| Mohd Roshdi bin Abd Aziz / 661207025925001 17

HBLS1203 PERNIAGAAN DAN KEUSAHAWANAN

________________________________________________________________________
1.

2.

SPH Fertigasi Ent

Kampung Baru, Pendang Kedah.

32.00%

RM 479,040

MIKU Agrofarm
Kampung Padang Pusing, Pendang,
Kedah.

25.00%.

RM 374,250

Ladang MyAgro-FARM,
Sungai Tiang, Pendang, Kedah.

18.00%

RM 269,460

Tobiargrow.

15.39%

RM 230,388

DIY Chillies
Kampung Gajah Mati,
Pendang, Kedah.

9.61%

RM 143,861

3.

8.0 Rancangan Operasi.

8.1 Sistem Fertigasi
Fertigasi boleh mengurangkan kos operasi, dan inilah punca utama ia diminati ramai
pengguna. Penggunaan sistem fertigasi secara ketara dapat mengurangkan penggunaan air dan
baja berbanding dengan cara-cara lain. Kos tenaga kerja untuk mengendalikan sistem ini juga
rendah.Penggunaan alat pengatur masa automatic menjaminkeberkesanannya oleh tanah.
Untuk

membolehkan kaedah ini dilaksanakan, seseorang

pengusaha itu mestilah mempunyai rumah tanaman, yang lebih

dikenali sebagai Struktur Pelindung Hujan (SPH). Fertigasi boleh mengurangkan kos operasi,
dan inilah punca utama ia diminati ramai pengguna. Penggunaan sistem fertigasi secara ketara
dapat mengurangkan penggunaan air dan baja berbanding dengan cara-cara lain. Kos tenaga
kerja untuk mengendalikan sistem ini juga rendah. Penggunaan alat pengatur masa automatik
menjamin keberkesanannya.
| Mohd Roshdi bin Abd Aziz / 661207025925001 18

HBLS1203 PERNIAGAAN DAN KEUSAHAWANAN

________________________________________________________________________

8.2

Keperluan Operasi.

8.2.1 Pembangunan Infrastruktur

Sebelum projek ini dilaksanakan, keperluaan infrastruktur kawasan
perlu dibangunkan terlebih dahulu.
1) Penyediaan Kawasan
a. Kerja-kerja

awalan melibatkan permbersihan kawasan dan

tumbuhan seperti semak samun, belukar, pokok-pokok kekal perlu dibuang dan dibersihkan.
b. Kawasan tapak untuk pembinaan Rumah Pelindungan.
Tanaman perlu diratakan terlebih dahulu.
c. Pembinaan
sistem
perparitan

dan

mengelakkan kawasan tapak projek ditenggelami air apabila hujan.

d. Pemagaran
kawasan
untuk
keselamatan

saliran

untuk

dari

haiwan

perosak tanaman dan mengelakkan kecurian.

e. Penyediaan jalan ladang untuk memudahkan laluan untuk
tujuan penyelenggaraan dan sebagainya.
2) Sumber Air dan Elektrik
a. Penyediaan sumber air bersih dan sumber elektrik adalah
penting dalam operasi sistem fertigasi ini.
b. Bangunan
Bangunan yang perlu disediakan adalah untuk tujuan pengurusan tanaman.
a.
b.
c.
d.

Teduhan tempat meletak tangki nutrient.

Stor simpanan baja fertigasi dan perlatan ladang.
Pusat pengumpulan hasil ladang.
Pejabat pengurusan projek.

8.2.2 Penyediaan Sistem Fertigasi

| Mohd Roshdi bin Abd Aziz / 661207025925001 19

HBLS1203 PERNIAGAAN DAN KEUSAHAWANAN

________________________________________________________________________
Untuk membina sistem fertigasi, terdapat beberapa komponen yang
diperlukan untuk menjayakan sistem ini.
a) Rumah Pelindung Tanaman
b) Sistem Pengairan
Sistem pengairan yang digunakan dalan teknologi fertigasi ini
adalah dari jenis titisan (drip irrigation) yang dikawal oleh alat
pemasa yang akan berfungsi secara automatik mengikut sela
masa yang telah ditetapkan. Bahan keperluan bagi sistem
bahan

input,

pengairan ini adalah

bahan input ini adalah bahan yang digunakan untuk tanaman

dan keperluan ini berulang setiap musim

6.1.1

Tenaga Buruh

BIL

TENAGA KERJA

1.

Penyelia

JUMLAH
1 Orang

FUNGSI
Bertanggunjawab melaksana dan
menyelia kerja-kerja harian dan

2.

Buruh Am

4 Orang

Melaksana kerja-kerja mengikut

arahan penyelia.
Memandangkan operasi sistem fertigasi ini dilaksanakan secara
automatik menggunakan alat pemasa maka keperluan bagi kerja-kerja
penyelenggaraan dan pengurusan projek adalah minimum. Bagi
melancarkan operasi projek ini, tenaga kerja yang diperlukan adalah seperti berikut :
8.3

Pelaksanaan Operasi
Untuk

melaksanakan

projek

tanaman

cili secara

fertigasi

ini,

pengurusan segala gerak kerja perlu dilakukan secara teratur dan

sistematik. Langkah perlaksanaan projek ini adalah seperti berikut :
1)

Penyediaan biji benih

2)

Semaian Anak Benih

| Mohd Roshdi bin Abd Aziz / 661207025925001 20

HBLS1203 PERNIAGAAN DAN KEUSAHAWANAN

________________________________________________________________________
3)

Membuat Larutan Stok

4)

Penyediaan Beg Tanaman

5)

Penanaman

6)

Pembajaan

7)

Pengurusan Sistem Pengairan

8)

Kawalan serangga perosak dan penyakit

9)

Penyelenggaraan tanaman

10)

Penuaian

11)

Pengendalian Lepas Tuai.

8.4 Carta Aliran Pelaksanaan.

| Mohd Roshdi bin Abd Aziz / 661207025925001 21

HBLS1203 PERNIAGAAN DAN KEUSAHAWANAN

________________________________________________________________________

9.0 RANCANGAN KEWANGAN

Analisis kewangan ini mengambil kira kesemua kos yang terlibat serta
pulangan (hasil) yang diramal daripada projek ini iaitu penanaman
2500 pokok cili menggunakan sistem fertigasi di dalam 5

unit rumah

pelindung tanaman (berukuran 20 kaki lebar dan 100 kaki panjang) di

atas tapak seluas 2.5 ekar.
9.1

ANGGARAN KOS PERMULAAN

| Mohd Roshdi bin Abd Aziz / 661207025925001 22

HBLS1203 PERNIAGAAN DAN KEUSAHAWANAN

________________________________________________________________________
Projek ini melibatkan kos pembangunan yang tinggi terutama kos
st
h

3.

n
K
a

Kerja-kerja merata dan

memadatkan tanah secara kontrak
bagi keluasan 2.5 ekar tanah.

Jumlah Kos
BIL
1.

s Pemb
n
s Opera
2.
s Peng

ruktur ruma
1,750

oskos permula
n
yang terliba

5,000

PERKARA
Meracun rumpai dan tumbuhan
secara kontrak bagi keluasan2.5
ekar tanah untuk mematikan
tumbuhan supaya mudah
dibersihkan.
Kadar upah :
RM 500 / ekar x 2.5 ekar
Pembersihan kawasan secara
kontrak menggunakan jentolak /
JCB untuk keluasan 2.5 ekar tanah.

pelindunga
tanaman.

Kadar upah :
RM 500 / ekar x 2.5 ekar

9.1.1

pembinaan

Kadar upah :
RM 1,000 / 2.5 ekar x 5 hari kerja

adalah

KOS (RM)
1750

1) Ko
anguna
2) Ko
si

2,500

3) Ko
eluaran

Kos Pembangunan
i) Kerja-Kerja Awalan Dan Pembersihan Kawasan

| Mohd Roshdi bin Abd Aziz / 661207025925001 23

HBLS1203 PERNIAGAAN DAN KEUSAHAWANAN

________________________________________________________________________

BIL

PERKARA

KOS (RM)

1.

Jalan Ladang

2,500

2.
3.
4.
5.
6.
7.
8.
9.

Perparitan
Pagar Kawasan
Sumber Air
Sumber Elektrik
Bangunan Pejabat Operasi
Rumah Pam Sistem Fertigasi
Stor Peralatan dan Bahan Input
Pusat Pengumpulan Hasil

2,500
2,500
1,750
1,000
7,500
5,000
3,750
3,750

Jumlah Kos

30,000

ii)

Pembinaan Infrastruktur dan prasarana

| Mohd Roshdi bin Abd Aziz / 661207025925001 24

HBLS1203 PERNIAGAAN DAN KEUSAHAWANAN

________________________________________________________________________
BIL

PERKARA

KOS (RM)

1.

Besi GI 1

25,000

2.

Besi GI 1

10,000

3.

Klip Besi Long Hook 1

7,500

4.

Klip PVC (hitam) 1

5,000

5.

Plastik Politena UV Lut Sinar

2,500

6.

Jaring Kalis Serangga

2,500

7.

Upah Pemasangan

5,000

Jumlah Kos

55,250

iii) Pembinaan Struktur Rumah Pelindung Hujan

Untuk memuatkan 5,000 pokok cili yang bakal ditanam, sebanyak
10 buah rumah pelindung tanaman yang perlu dibina dengan
keluasan strukturnya adalah 20 kaki lebar dan 100 kaki panjang

iv) Pembinaan Sistem Fertigasi

| Mohd Roshdi bin Abd Aziz / 661207025925001 25

HBLS1203 PERNIAGAAN DAN KEUSAHAWANAN

________________________________________________________________________

13.

Tangki Air 200 Liter

250

14.

Fitting

250

15.

pH Meter

250

16.

EC Meter

250

17. Penebuk Lubang Efektif 4mm

BIL
PERKARA
18. Penebuk Lubang 16mm (Drill Bit)
1. Paip Utama (Polypipe HDPE
19. 35mm)
Plastik Tutup Bumi (Silvershine)
2. Paip
1.2m Sekunder
x 250m (Polypipe HDPE
20. 16mm)
Upah Pemasangan
3. Paip Tertier (Microtubing 6mm)

250
KOS (RM)
250
500
750
1,000
2500
1,750

4.

Start Joiner
4/6mmKos
(2 way)
Jumlah

750
12,500

5.

Pen dripper

1,000

6.

Off Take Valve

250

7.

Rubber Gromet

250

8.

Barb End Line

250

9.

Digital Timer

250

10.

Disc Filter 50mm

500

11.

Pam Air

500

12.

Tangki Air 2,700 Liter

750

| Mohd Roshdi bin Abd Aziz / 661207025925001 26

HBLS1203 PERNIAGAAN DAN KEUSAHAWANAN

________________________________________________________________________

BIL

PERKARA

BULANAN
(RM)

1 MUSIM
(RM)

1.

Gaji Pengurusan / kakitangan

5,000

20,000

2.

Utiliti Dan Pengendalian

5,000

20,000

Jumlah Kos Pembangunan

10,000

40,000

BIL

9.1.3

PERKARA

Anggaran Kos
embangunan

KOS (RM)

1.

Kerja-Kerja Awalan Dan Pembersihan

Kawasan

5,000

2.

Pembinaan Infrastruktur Dan

Prasarana

30,000

3.

Pembinaan Struktur Rumah

Pelindung Hujan

57,500

4.

Pembinaan Sistem Fertigasi

12,500

Jumlah Kos Pembangunan

9.1.2

105,000

Anggaran Kos Operasi ( 4 Bulan @ 1 Musim)

| Mohd Roshdi bin Abd Aziz / 661207025925001 27

HBLS1203 PERNIAGAAN DAN KEUSAHAWANAN

________________________________________________________________________
9.1.4

Kos Pengeluaran ( 4 Bulan @ 1 Musim)

Kos ini merangkumi perbelanjaan pembelian bahan input seperti baja,
benih, racun kimia dan lain-lain. Perbelanjaan ini adalah keperluan
bagi satu pusingan tanaman dan berulang pada setiap pusingan
(musim).

9.1.5

Anggaran Kos Pengeluaran (4 Bulan @ 1 Musim)

BIL

PERKARA

1.

Benih Cili (2,500 pokok)

2.

Polybeg 16" x 16" x 0.12mm

3.

Tray Semaian 'Plug'

250

4.

Peat Moss

250

5.

Cocopeat (Sabut Kelapa)

1,500

6.

Sekam Bakar

2,000

7.

Baja Fertigasi (Set A & Set B)

6,000

8.

Racun Kimia

750

9.

Lain-lain keperluan

500

Jumlah Kos

9.1.6

KOS BELANJA 1
MUSIM (RM)
250
1,000

12,500

Jumlah Keseluruhan Kos Permulaan

Jumlah perbelanjaan yang diperlukan bagi memulakan projek ini awal
kerja-kerja pembersihan kawasan, penanaman hingga penuaian hasil,
| Mohd Roshdi bin Abd Aziz / 661207025925001 28

HBLS1203 PERNIAGAAN DAN KEUSAHAWANAN

________________________________________________________________________
BIL
1.

PERKARA

KOS (RM)

KOS PEMBANGUNAN
i) Kerja-Kerja Awalan Dan
Pembersihan Kawasan
ii) Pembinaan Infrastruktur Dan
Prasarana
iii) Pembinaan Struktur Rumah
Pelindung Hujan 20 lebar x 100
panjang (10 buah)
iv) Pembinaan Sistem Fertigasi

2.

3.

iaitu bagi te
mpoh selam

30,000

a 4 bulan a

57,500

dalah

12,500

Jumlah Kos Pembangunan

105,000

KOS OPERASI ( 4 BULAN)

i) Gaji Pengurusan / Kakitangan
ii) Utiliti Dan Pengendalian

20,000
20,000

Jumlah Kos Operasi

40,000

KOS PENGELUARAN (4 BULAN)

i) Benih Cili (2,500 pokok)
ii) Polybeg
iii) Tray Semaian 'Plug'
iv) Peat Moss
v) Cocopeat (Sabut Kelapa)
vi) Sekam Bakar
vii) Baja Fertigasi (Set A & Set B)
viii)Racun Kimia
ix) Lain-lain keperluan

250
1,000
250
250
1,500
2,000
6,000
750
500

Jumlah Kos Pengeluaran

12,500

JUMLAH KESELURUHAN
KOS PERMULAAN

9.2

5,000

157,500

Hasil dan Pulangan

i) Jumlah hasil yang diperolehi dianggarkan daripada bilangan pokok
| Mohd Roshdi bin Abd Aziz / 661207025925001 29

HBLS1203 PERNIAGAAN DAN KEUSAHAWANAN

________________________________________________________________________
yang ditanam x hasil sepokok .
Bilangan Pokok Ditanam

2500 pokok

Anggaran Hasil Semusim

5 kg / pokok

Jumlah Hasil Semusin

5 x 2500

12,500 kg

12.5 tan / musim (4 bulan)

Bilangan Musim / Tahun

2 musim

Jumlah Hasil Setahun

12,500 kg x 2 musim

25,000 kg / tahun

25 tan

ii) Pulangan pendapatan dikira pada harga ladang.

Harga jualan di ladang

RM 4.00 / kg

Jumlah Pendapatan Semusim

RM 4.00 x 12,500 kg

RM 50,000.00 / musim

RM 50,000.00 x 2 musim

RM 100,000.00 / tahun

Jumlah Pendapatan Setahun

9.3

Aliran Tunai
Aliran Tunai Musim 1.
| Mohd Roshdi bin Abd Aziz / 661207025925001 30

HBLS1203 PERNIAGAAN DAN KEUSAHAWANAN

________________________________________________________________________
PERKARA
PERKARA
PENDAPATAN
1)PENDAPATAN
Hasil Pengeluaran (kg)
1)
Hasil Pengeluaran
2) Jualan
( RM 4 / kg) (kg)
2) Jualan ( RM 4 / kg)
Jumlah Pendapatan
PERBELANJAAN
Jumlah Pendapatan
1) Kos Pembangunan
2)PERBELANJAAN
Kos Operasi
KosPengeluaran
Pembangunan
3)1) Kos
2) Kos Operasi
Jumlah Perbelanjaan
3) Kos Pengeluaran
Lebihan / Defisit
Jumlah Perbelanjaan
Lebihan / Defisit

MUSIM 1
1

MUSIMBULAN
2
2

12,500
50,000
50,000

12,500
50,000
50,000

0
105,000
20,000
105,000
12,500
5,000
137,500
12,500
(87,500)

020,000
12,500
5,000
37,500
17,500

122,500
( 122,500)

JUMLAH
3
-

4
25,000
100,000 12,500
50,000
100,000

RM 50,000
105,000
40,000
25,000
5,000
5,000
170,000
( 70,000)

5,000
(127,500)

5,000
(132,500)

5,000
(82,500)

Aliran Tunai Musim 2.

PERKARA

BULAN

PENDAPATAN
1) Hasil Pengeluaran (kg)
2) Jualan ( RM 4 / kg)
Jumlah Pendapatan
PERBELANJAAN
1) Kos Pembangunan
2) Kos Operasi
3) Kos Pengeluaran
Jumlah Perbelanjaan
Lebihan / Defisit

12,500
50,000

RM 50,000

5,000
12,500

5,000
-

5,000
-

5,000
-

17,500
( 105,000)

5,000
(110,000)

5,000
(115,000)

5,000
(70,000)

Aliran Tunai Untuk Satu Tahun.

| Mohd Roshdi bin Abd Aziz / 661207025925001 31

HBLS1203 PERNIAGAAN DAN KEUSAHAWANAN

________________________________________________________________________

AKTIVITI LADANG

BULAN
6
7

10

11

1) Pembersihan Kawasan
2) Penyediaan Tapak
3) Penyediaan Semaian
4) Penanaman
5) Pembajaan
6) Kawalan Perosak
7) Kawalan Penyakit
8) Penyelengaraan Tanaman
9) Penuaian
10) Aktiviti Lepas Tuai
11) Jualan Dan Pemasaran

10.0

JADUAL PERLAKSANAAN
Kalender Perlaksanaan

11.0

RUMUSAN

| Mohd Roshdi bin Abd Aziz / 661207025925001 32

12

HBLS1203 PERNIAGAAN DAN KEUSAHAWANAN

________________________________________________________________________
Secara keseluruhannya, projek tanaman cili secara kaedah fertigasi ini
mampu memberi keuntungan yang lumayan kepada pengusahannya
dalam jangka masa panjang.
Walaupun kos permulaan yang tinggi bagi pembangunan infastruktur
kenaikkan kos bahan input seperti baja dan racun dan kenaikkan kos
operasi disebabkan oleh kenaikkan harga bahan api baru-baru ini,
ia dapat diseimbangkan dengan peningkatan harga bagi cili di pasaran.
Permintaan yang tinggi dari pengguna di sektor industri, isi rumah dan
institusi serta faktor kekurangan bekalan cili yang tinggi di pasaran,
masih menunjukkan kedayamajuan yang relevan bagi projek ini walaupun
pertambahan pesaing

domestik

adanya

oleh

peningkatan bilangan pengusahan tanaman cili di Malaysia.

Dengan mengambilkira faktor semasa di bantu oleh kakitangan
pengurusan yang mahir dan berpengalaman dalam bidang ini, pihak
kami yakin dan percaya bahawa projek ini adalah berdaya maju dan
mampu memberi keuntungan yang lumayan dalam jangka masa panjang.

12.0

Lampiran
| Mohd Roshdi bin Abd Aziz / 661207025925001 33

sebab

HBLS1203 PERNIAGAAN DAN KEUSAHAWANAN

________________________________________________________________________
Gambar semaian benih pokok.

Gambar penanaman pokok.

Gambar hasil pertama.

Gambar pokok sihat.

| Mohd Roshdi bin Abd Aziz / 661207025925001 34

HBLS1203 PERNIAGAAN DAN KEUSAHAWANAN

________________________________________________________________________

Lakaran sistem fertigasi

POKOK

SUMBER AIR

POLIBAG
PANCANG
MICRO TUBE
MACRO TUBE

TANGKI AIR/
CAMPURAN
BAJA

PAM

Kenderaan syarikat
| Mohd Roshdi bin Abd Aziz / 661207025925001 35

HBLS1203 PERNIAGAAN DAN KEUSAHAWANAN

________________________________________________________________________

| Mohd Roshdi bin Abd Aziz / 661207025925001 36

HBLS1203 PERNIAGAAN DAN KEUSAHAWANAN

________________________________________________________________________

| Mohd Roshdi bin Abd Aziz / 661207025925001 37