2011-2020.

.
1) ,
.
,
(acquis communautaire) ;
2)
, ,
.
,
;
3) . ,

, , , ;
4) . , , :
? ,
, , .
13 ;
5) .
,
, , , .

: , , ; ;
; ; ,
2020. .
(, ) -

,
.
, , ,
. ,
- ( )
( ,
, , .),
.

2.
2025. ,
()
1870. , , 1945. 1973. ,
,

. ,
,
- , , , , ,
.

2:


. , ,
.
, ,
, , , , ,
, .
,
() , ,
()
, -
, , , .
.
:
1) ,
2)

,
3)

() ,
4)
,
5) ()

.
,

.
()

(, )
.

3.

, :
1) ,
2) ,
( ),
,
,
. ,

2

, . ,
,
, ,
, ,
, , ,
- .
1:
(push)

(pull)

,
,
- ,
,

,
,
, ,

,
,
, ,

, ,
,
,
, , ,

,
,
,

,
,
,

,
(
)

,
, ,
,
(
)

, ,

,

, ,
,

: (2003), Jefferson Institute

()
, , XX
, , .

-
, , . ,

3

 .
, ,
,
,
,
,

.
,
.



. ,
, , .

. , , ,
.
, ,
: 1) - ,2) ,3) , 4) ,
- ,
.
-
.
, : 1) , 2)
, 3) , 4) -,5) ,6)
- , 7) ,8)

.
, ,
, :
1) ,
2) ,
3) ,
4) ,
5) ,
6) ,
7) ,
8) ,
, : , , , , ,
, .

.
:

1) () ,
() ,
2) () -
, ,
,
3) ,
,
,
4) ,
5) .
, ()
, , ,
, , .

4.2. -

1947. 1990. .
. 60-
26 , 22 114
, , (
) 160. , 67
,
, .
.
, ,
( ,
) .
, :
1) , ,
,
2) ( )
,
3) ,
.
4) ,
: ?
,
, a.

. 2008. , , 80%
1990. , 50%, ,
250.000 (35%) 1990.
.
:
,
( 80-);
, , ;
5

,
.
, (venture) ,
,

;
, ,

;
, ,
;
, ( )
. ,
. ,
-
.
(, ,
, , )

- .
,
.
,

. ,
, , . ,
, ,

,
.

(), :
1) ,
2) , ,
3) ,
4) ,
5) ,
6) ,
7) - ,
8) ,
9) .
( -) :

1) 1.000.000 (
30.000 1.500.000 , 3-5%
;
2) 300.000 (
30.000 200.000 ), +1%
+3% .
,
.

:
1) ( , ,
),
2) ,
, .,
3) ( , ),
4) ,
5) ,
6) ,
7) ( , ,
, , , ,
.)
. 2001.
,
.
(
) ( ,
, ,
, ,
), ,
. ,
, ,
.
:
1) ,
,
2) ,
3) .
, ,
( 2006.),
.
2001-2009.
6,6 18.838 e.

SWOT

 , -

-

- ( 48,1% 200

43,4% 2009.)
, - -

- .
(10%)
-

VII ( ) X (- -
)
,
( )

-
( , - ,
, )

-
-

-

: -
,
, , -
-

greenfield
-
( )
-
, , ,-

-



-



3:

( )

V.

1.
:

, .

, ,
.
.
, , ,
, ()
.
, ,
,
. ,
, .


.

 24:

2009.

Chart Title
19.9
50.9

5.2

24.0

,
. ,
,
( , ),
- ,
/ , , , , ,
.
/
.1

2009. ,
.
.

, , . 2010.

.
.
, ,
(green
jobs).
46: 2009.

,
,

-27

22,3

49,3

28,1

14,4

59,5

26,1

5,3

77,7

17,0

11,8

64,2

24,0

8,1

66,3

25,6

23,7%

22,4

61,7

16,0

13,0

61,3

25,7

4,1

77,9

18,1

15,3

63,8

20,9

23,7

55,4

20,1

1 , ( 1/07)
10

: , Eurostat (Q3 2009.)

 55,4%.
20,1%, .

25: 2009/2010.
2009/10
2 78.759 .
17.135 ,
61.624 .
,

.


.

,
.


.

, 33.482.
,
.
26,97% , - 24,43% - 16,33%.

. ,
III - 26,42% (189.576 ), IV - 28,29% (203.017 )
V - 1,09% (7.828 )3. ,
.

. ,
,
.
.
,
.
, :
,
2
3 2010
11

 ;
;
.
,
40%.

.

,
:
1)
2)
3)
4)
5)
6)
7)

-1 ,
-2 ,
-1 ,
-1 ,
-2 ,
-2 ,
-3 .

-
( ). 2009/10
54.510
,
26,84% .
,
, .
,
. ,
.
.
, (VI )
4,92% (35.287 ), (VII ) - 6,04% (43.331 ) (VIII ) 36
.
, ,
,
,
.



; ; ;
; ;
;
; .

12


,
. ,
:

,
(, ,
, ),
( ,
, ),
,
,
.

:

,

,
,
,

,

.
, , ,
, , ,
,

.

:
-

,
,

( : ) (
: ) ,
,
,
,
,
.


, ,
.
, .

.
13

 ,
.


(, ).

-
, .
,
.
. - ,
,
, ()
() . -
;
;
;
. - .
() , . -

().

( , .). .
-. - -
; ;
, ;
. .
- -
, (
, , ,
,
).
( , ,
, , , , ).

.

, ,
. - ,
-
.

( , ). :
- (
);
14

-
;
- ;
- .

,
,
.

.
,
. (, ,
) .

.
.


.

,
.

,
, , , , .
, ,
.
, ,
.
.

,
.
()
/ / .
.
,
.

,
,
.
15

 , ;
.

,
. ,
, ,
, , ,
.

.

.

2.
. ,
, ,
.
, ,
,
1990. .
, (
, )
.
, -
. , ,
,
1990.
, . ,

. cnc
,
( 80-
).
,
, (, ,
), .
,
,
, ,
.
.

, ,

16

 2011. 2020.
, ()
:

1) .
,
;
2) .
;
3) . ,
.
1: 2011-2015.
.
, 3 5 ,
, :
(
).

,
( ).

:
1) ,
2)
3) .


. ,
,
( ).

:
1) , /
/ ,
,
,
2) /
/
,
,
3) ,
4) :
- , - ,

.

17


1, 2, 3 4, ,
5) T 2011 - 2030.
, ,
,
6) : 1:
, 2:
3: - .
2: 2013-2020.

MLT .
1. .
(2013 - 2015. ) (2015 - 2020.
).

(HT), e e .
, MLT
- 4.
. MLT
,
. , MLT 2008. 94,9%
, 93,1% 92,5% .

(LT - MLT - HT - H), :
65 - 25 - 5 - 5 , : 51 - 23 - 19 - 7 .
MLT ,
,
. ,
,
MLT .
, CNC , , , ,
CAx
. , MLT
H .
MLT
,
,
- .
MLT
-
. ,
- /
R
4 Hartmut Hirsch-Kreinsen, David Jacobson and Paul Robertson (editors), Low-Tech Industries:
Innovativeness and Development Perspectives A Summary of a European Research Project PILOT Project
Consortium, December 2005.

18


.

:

1) ,
, ,
, /,
, .
2) MLT
/
,

.
3) : 1 -
, 2 - 3 - .
4) -
: (1) , (2) , (3)
/ (4) ,

(3).
, (venture) ,

.

,
, (
).
5)
, ,
. : ,

start-up .
3: 2018-2030.


-
.
, ,
, ,
.
1. 2. .

- /

, 2018 - 2030.
, , ,
19

 . 2018 - 2020.
, 3. . 3.
2020. ,
100 2010. .

3.
3.1
,
, .
,

.
,
, . , ,
2010 (European Council, 2000).
- ,
, .
:
; ;
; , ;

; .


.
, .
, ,
, ,
. , .
,
(, , , ,
) .
.
( : )
,
, , (C. Freemen).
5:

- (input );
- (output );
( );
(. , ,
.).
- ,
,
5 Kuhlmann, S. (2006) Evolution of research evaluation, Lecture on seminar: R&D Evaluation Course
2006.

20

 . ,
, .
,
, , .
, :

1) ,
;
2)
;
3) ,
;
4)
;
5) , .;
6)
;
7)
;
8) ;
9) ;
10) ;
11) ,

.
.
-
. ,
( 6)
,
. ,
, .

SW

6 je .
, , . ,
, 99 10.000 ( 97, 91, 81,
78, 61, 60).

21

- - ,
-

-
- ,

,
-
-

- & -
-
-
,

-
&

-

-

-
-
/

-

-
,

7.
.
.
, , .
1990. , 2010. .

.
,
.
, , (
,
), ,

.
, ,

, ,
.

22

 ,
.
.

.
,
,
.
,
1989. () ,
.
1991.
(
), ,

1992. 1993.
. , , 1994.
. , 1994.
1991. ,
,
.

, .
,
.
1994-1997.
, (
),
, .
( 1994. ),
() .
1997. ,
,
.
( ) 30%
, 60% .
, .
1997.
,
,
, ,
. , 1997. , 3-4

23

 , 800 ,
.
1997. ,
() ,
, 2001.
, .
10
, (
)
,
.
.

2001. -
-
. , 70% ,
30% (
), 15% (
), 15% () .
, 2001. ,
. , ,
31. 2008.
.
,
,
;
. (
,
).
,
/, 2402 93, 1598,
711 . 307
11% .
,
.
878 60 , 515
, 303 39
, 4%. 6%
290 ( 11, 200,
79 18 ).
-
, .
24

, ,
(
/),
,
, :
- ,
-
- , .
. ,
,
:
1)
1997. ( ,
), ;
2) ,
, ,
;
3)
.
2) 3).
2)
/,
( ),
, .

, , , ,
,

( ).
2)
, 3). , ,
, , ,
,
. ,
,

.
.
,
.
(utilities), , . ,
25

 , .
,
.

. ,
().

,
. ,
, ,
.
(
),

. , ,
,
.
-
, .


, .
, ,
, ,
,
.
.
( ) ,
.
, 2402, 586 ,
24,4%.
,
33%. ,
.
, .
, 29,4% , 28,6%,
( ) 32%, 33%
.

,
.

, ,
,
26

. ,
, () . , ,
,

, ,
-
.
,
, ,
,
.

. , ,

, .


. , , .

,
, . ,
,
, ,
,
. ,
, .
,
,

.
,
, ,
.
,
.

.
, ,
.
. ,
.
.
27

10.
,
.
, .
, ,
,
.
:
1) ,
2) ,
3) / ,
4) -

5) .
.
, ,
,
.
,
,
, . , ,

.
.
, ,
. ,

, , ,
. (2007),
( 2009. 2010. )
,
,
.
:
- ,
,
;
-
;
- ,
;
- ;
28

- :
;
- .
.
/
(), (),
() ().

(, , ), -
, .

2007.
( ,
, 63
50 , -,
200 . , 3%).

,

, ,

.



.

:
-
,

,
-
,
-

/
.


.

.

29

 ,
.

.

, , ,
, .
,
,

,
,
,
. ,
, greenfield brownfield.
.
(),
, `` ,
. ,
`` ,
( ). -
2009. 6 . .
SWOT

- ,
- ;
- ,
,
;
- ,

;
- ,
;
-
`` ``

-

;
-

/
`` (
``,
);
-

;
-
;
-

-
;
-
;
- ,

30

-
``
;
- ;
-


( );
-
,

11.
.
,
, . : ,
, ,
,
, ,
, ,
,
.
, .
50% 2009.
.
, ,
(35% 2009. ).
, ,
, (Titan, Holcim, Lafarge)
,
, , .
:
, , ,
. 90%
(
, -, , , , ).

( , )
, (, ,
, , , ). 375
,
.
: (, ), (
, ), (, ),
(, , ), ( , ),
(, ), (, ) (
--).
. ,
, ,
31

 .
( 20012008. 0,3% -),
. ,
,
.
.
, 2009.
, .
2011. II EMAS (
) . 2008.
( , 57/08), 2009.
.
, ,
.
( , 17/09),
, ,
.
( , 12/10)
, , ,
(, ,
, , ).
, , ,
,
.
,

.
.
2010-2019. ( , 29/10)
2003. .
:
- .


.

: (
, , ,
, .), (
,
, , .),
( , ,
, II .)
( , , .).
2004. , 16
2009. ,

,
. : , , ,
, ,
32

 . 2010.
.
.
.
:
-
;
- ,
;
- ;
- , .
. o
(96/61/C 2008/01/C) II

(96/82/EC 2003/105/C)
.

( , . 135/04), 2004. ,
(96/61/C 2008/01/C).
.


. :

;
;
.
176 , 29
, 23 , 32 , 19
, 4 69
( , , , ,
, ).
,
.
,

( , 108/08).

2015. .
. : ,
.
120 240 ,
.
, .
33

 .
, ,

.
.

II (82/96/C 2003/105/C),
( , . 135/04,
36/09, 36/09 . 72/09 . )
, .
.

,
, .
110 e (
).
.
, , ,

.
e

. ,
.
:
, ,
, , , ,
,
. 2009.
,
,
, ( ).
,
,
-.


( , . 135/04, 36/09).
,
(85/337/C 97/11/C).
:
;
.
. .

34

 ,
:
- (C)761/2001 (C)1221/2009
(EMAS)
, EMAS (
, . 135/04, 36/09). 2009.
(EMAS)
.
ISO 14001 14001 178 , 115
, 26 , 18
.
- (C)1980/2000

, , ( ,
3/09) , . , 2009. ,
-.
- (EC)166/2006
(PRTR) (
, . 135/04, 36/09).
SW

- ;
- ; -
;
-
;
-
.

- ;
- -
;
- -
, ;
-
;
- .
-

;


;
;

;

.

;

;


;

;
; .

12.
:
.
.
2020. 20%.
35


,
.
,
, .
.

,
2000. .
2002.
, 2003-2008.
15%,
- .
, 2-3 15
,
,
.
, ,
. 62%

.
()
() 2008. 1990. .
, 22%,
44% 1990. .
,
.
1990. ,
2005.
.

, , ,
.
,
-27.
.
.

, .
.
,
2005-2010. 0,8%.
36


.
, 9 -
. 15
,
1 kWh
5 kWh.
, ,


.
2009. .
/2009/05 :
- 2006/32/
93/76/;
- 2002/91/
- 92/75/

.
2006/32/
,

.
,
. :
,
,

.
2002/91/
,
.
;

; ;

15 .
.
92/75/

.
1882/2003 1137/2008,
,
37

 .
,
31. 2012. .
31. 2011. ,
1. 2017. .
.
2006/32/, 2010.
2010. 2012. .
1,5% 2008.
, 2018. 9%. ,
2010.

, , .
:
-
,
- ,
-
, ,
, ,
-
-
, , .
,
()
.
:
-

(),
,
,
(benchmarking),
( )
.

. 7
,

7 , . 72/09 81/09.
38

 ,

.
,
.
2010/31/ 2010/30/

.

:
- (
) ,
- ()
,
- 20.000
- .

, ,
,
.

.

,

.
.
, ,
,
, ,
.

,

.
,
.

39

 ( )
.

VI. 2011-2020.

40

41

42

43

44



2011-2020 (%)

5,8

9,7

4,7

3,5

14,2

7,3%

9,7

18

2011-2020. 2011-2020. .
2020.
, , .
:
1)
2)
3)

: ,
,
,
, , ,
() ,

.


2020. , .
1990-2000.
, , .

, , , ,
, ,
,
, ,
, , ,
. 2004.
45

 2007. ,
.
, ,
. ,

. ,
. ,
,
. ,
.
,
. ,
: .

,
.
.
,
, , :
, ,
.

.

4. ,

285

97

16,1%

5,5%

25

1.666

101

1,4%

94,0%

5,7%

1.773
1.366
-
2001-2009.100,0%
77,0%
3,9%.
-
2011-2020.
8,82%.
-
2009.

46


- ,
2003-2009. 50,0%
-
2011-2020.
11,99%
-
2003-2009.
17,7%
- 2020.
11,80%

.
,
, , 60%
. 2007.
(20%). 40%

, 50%,
55%.

,
, , , ,
,
, , , ,
.

(10)
26,7%
2009.

SWOT -

1. HEMOFARM AD

6.

2. TIGAR TYRES DOO,

7. TARKETT DOO

3. HIP-PETROHEMIJA
AD

8.

4. HENKEL MERIMA
DOO

9. BEOHEMIJA-INHEM DOO

5. GALENIKA AD

10.

- ,
- -,
- ,
- .

SWOT -

- ,

47

- (, ).

2002-2010. 66 a.
17 a .
6
3

2004.
2010.
749 . EUR (
27,4%).
2011-2020.
2 .
EUR (
22,3%).

2005-2009.
11,8% (6.329).
2010-2020.
19,6% (9.285).

10,4% 2005.
10,7% 2009, 2020.
11,4%.

,
, .
, , , , ,
.

,

()
. (
) (, ,
) (, ).

.
,
.
,
,

.

( )

48