Press Release:  January 7, 2011 

New England College Announces New Graduate Certificate Program in School Climate Leadership 
and Facilitation  

Bullying, cyber‐bullying, school climate, school shootings, teen suicides have all become front‐page news. 
Tough, new anti‐bullying laws in New Hampshire and Massachusetts make it necessary for schools to 
ensure that they have well‐trained professionals who can help develop effective new anti‐bullying 
policies, and to design programs and systems for prevention to effectively address these problems.  

The U.S Department of Education’s Safe and Drug Free Schools Program has launched a nation‐wide Safe 
Schools Initiative that will call on schools across the US to evaluate and improve school climate and 
respect for all students as a means toward improving school safety and learning. In the words of Kevin 
Jennings, Deputy Assistant Secretary of Education at the US Dept of Education, “Students cannot learn if 
they don’t feel safe at school. So, in effect, the success of all other educational programs depends upon the 
success of our efforts to improve school climate and student safety.” 

New England College and its partner the Center for School Climate and Learning  (formerly Main Street 
Academix) have joined together to offer this exciting new professional certificate program in school 
climate leadership and facilitation to help schools and communities successfully meet these challenges.  

The Center for School Climate and Learning (CSCL) has over 10 years of school‐based experience, 
research and program development expertise and is nationally recognized as a leader in the field of 
school climate leadership and school improvement.   

This one year, 16‐credit Certificate Program‐‐which may also be expanded to a two‐year, 36 credit M.Ed. 
program or a Certificate of Advanced Graduate Studies (C.A.G.S) Program—has been designed by the 
CSCL and will be taught by school climate experts from across the country 

Dr. William Preble, Professor of Education at New England College, developed the SafeMeasures™ 
Program and has implemented it in K‐12 schools across the US since 1998.  SafeMeasures™ has been 
tested and recognized as an effective, research‐based, school climate improvement program by the NH 
Department of Education, the Tennessee Department of Education, the US Department of Education’s 
Office of Safe and Drug Free Schools, and hundreds of schools and communities across the country. This 
program and its underlying research and theoretical framework will serve as foundational elements of 
this powerful new School Climate Leadership and Facilitation program. 

  1
  
Program Description: 

The Center for School Climate and Learning 
and 
New England College 
October 31, 2010 

Graduate Certificate Program in School Climate Leadership and Facilitation  

School Climate Leadership and Facilitation Certificate Program (16 credits) 

Certificate of Advanced Graduate Studies (CAGS) or M.Ed. Degree Program (36 credits)  

Program Goals:  

1. To provide a graduate‐level, school climate leadership certificate program for educators who want 
to become School Climate Improvement and Anti‐Bullying experts. 
2. To develop a cadre of school climate improvement leaders who can effectively lead the national 
movement to improve school climate and learning. 

A. Essential Questions to be addressed by students in the program: 

1. What is school climate? 
2. How are bullying, cyber‐bullying and school climate interrelated? 
3. How does school climate affect students’ social and emotional development and learning? 
4. How can schools evaluate school climate and use data to support, and improve school climate and 
student learning? 
5. How does adult culture promote and/or inhibit successful school change? 
6. What is respectful teaching and how do certain pedagogical practices and strategies affect school 
climate and learning? 
7. What is collaborative action research and how can it be effectively implemented to affect 
improvement in school climate and learning? 
8. What are the social justice, civil rights, and educational equity implications of  school climate 
improvement? 
9. What kinds of qualitative and quantitative data are used to assess and improve school climate and 
learning?  
10. What personal strengths and interests do I have in this field and how will I further develop myself 
as a leader through specialized training and research? 
 

  

  2
  
B. Program Overview 

The program will be offered in two tiers,: 

Tier #1: The School Climate Leadership and Facilitation Certificate Tier: The Core SafeMeasures™ 
School Climate Leadership and Facilitation Certificate Program will be offered in Year One, resulting in 
students earning a School Climate Leadership and Facilitation certificate following the successful 
completion of the 16 credit, low‐residency, cohort‐based program.   

Tier #2: School Climate Leadership Graduate Certificate (CAGS) and M.Ed. Degree Tier: New 
England College will offer an extended second‐year program to allow those students who have completed 
the School Climate Leadership Certificate Program to engage in further specialized, study and research in 
order to earn a M.Ed. Degree or Certificate of Advanced Graduate Study (CAGS) Degree from New 
England College.  The second‐tier being 20 additional credits.  

YEAR ONE 

Tier #1: School Climate Leadership and Facilitation Certificate (SCLF) Program (Course sequence 
for Certificate­16 credits) 

Course #1: Term 1:  Jan‐ March*  (4 credits) 

ED 6010‐ Introduction to School Climate Leadership and Facilitation  
This advanced educational psychology course will explore theories of youth social and emotional development, 
learning, motivation, intelligence and recent advances in brain‐based learning and neuropsychology as it relates to 
school climate, bullying, and respectful teaching. Participants will critically assess various educational models and 
programs designed to reduce bullying and harassment, as well as specific respectful teaching practices that deepen 
student engagement, personalized learning, and teacher and student empowerment and use this information to 
critically assess current practices in school climate leadership and school change. 

Course #2: Term 2: March ‐ May (2 credits) 

ED 6021‐ Beyond Bullying: Understanding Bullies, Victims, and Bystanders (2 credits) This 2‐
credit mini‐course will expose students to the latest research on bullying and harassment in schools and the effects of 
bullying on victims, bystanders, and bullies themselves. Students will explore the roles adults have played as 
bystanders, tacit supporters, and even bullies in schools themselves and how to train teachers, students, school 
leaders and parents to address social conflict, threshold behaviors, and bullying. 

* In 2011, Course one will begin Term 2 and the two 2‐credit courses will be offered Term 3 

 
  3
  
Course #3: Term 3:  May‐ June (2 credits) 

ED 6022 – Critical Connections: Student Engagement, Empowerment, and Respectful Schools 
(2 credits) This 2‐credit mini‐course will help students understand the dimensions of “power” associated with 
respectful teaching, school climate, and bullying.  We will explore strategies for engaging and empowering all students 
to serve as community advocates and resources, experts,  and school change leaders, with special emphasis on 
empowering those students who have been socially isolated or targets of bullying and harassment.  Student civic 
engagement, service learning, and social activism for social justice in schools and society will be explored and applied.  

Course #4: Term 4:  August‐October (4 credits) 

ED 6030‐ Understanding Adult Culture: Overcoming Resistance /Building Support for School 
Change This course will examine schools from a systems perspective, utilizing theories of social and organizational 
change. Authoritarian and participatory leadership models will be examined and participants will conduct an 
extensive review of recent research in the field of educational reform, and adult culture in schools. Participants will 
apply their understanding of various systems models to plan and design a complex systemic reform initiative.  

Course #5: Term 5:  November‐December  (4 credits) 

ED 6040‐ Collaborative Action Research Leadership Internship (to be implemented throughout 
the academic year) Participants will become familiar with the collaborative action research process, with special 
attention to how schools can empower students as action research partners to improve school climate.  Students will 
work closely with research mentors to clarify school climate related problems aligned with National School Climate 
Standards, co‐design school climate data collection tools, and collect school climate data from students, teachers, and 
parents, in partner schools..  Students will co‐lead the action research process by assisting partner schools and 
student leadership teams in collecting and analyzing data, setting goals for school climate improvement, developing 
action projects and plans, and helping lead action projects to facilitate school climate improvement.  This course will 
serve as both a year‐long School Climate Internship and a final capstone experience for the SCLF certificate program. 

At the end of this one-year set of courses students will be awarded a Certificate of School Climate
Leadership and Facilitation from New England College and be eligible to graduate with this certificate.
Students may also choose to matriculate into NEC’s M.Ed. Program or C.A.G.S. Program in School
Climate Leadership which can be completed in one additional year.

  4
  

YEAR TWO 
Tier #2: Sequence to complete C.A.G.S. or M.Ed. Degree Program (20 credits) 

Course #6: Term 1:  Jan‐ March  (4 credits) 

ED 7061­ Group Facilitation and Leadership Design: The purpose of this course is to provide school 
climate leaders with the theoretical understanding and practical skills needed to plan, carry out and evaluate effective 
school climate facilitation. The focus of the course is to develop the skills and knowledge needed to become reflective 
practitioners who can critically analyze the process of developing, implementing and evaluating processes and 
practices that will enable schools to effectively improve school climate and learning. Students will develop a 
repertoire of leadership/facilitation skills for planning class discussions, managing individual and group interactions, 
and working in collaborative leadership teams. 
 
Course #7: Term 2: March ‐ May (4 credits) 

7062­ Pedagogy and the Respectful School: This course will explore theoretical and conceptual foundations 
of curriculum development, alternative assessment and instructional design as it relates to two “grand theories” of 
learning; behaviorism and constructivism. Authentic instruction, solving real problems, inquiry‐based, community‐
based and service based learning, and the use of virtual learning tools will be explored in relation to student 
motivation, engagement, teacher student relationships, and the geography of learning. Students will assess the 
professional development needs of a school in relation to changing expectations for student learning in 21st century 
schools. Students will develop a professional learning community processes and professional development action 
plans in light of the key theories, concepts, and models discussed in the course.   
 
Course #8: Term 3:  May‐ June (4 credits) 

ED 7063­ Legal Issues for School Climate Leaders  This course examines the substantive and procedural 
rights of children and the competing interests of their parents and the state (aka school) in a variety of school climate, 
educational equity, harassment, discrimination, and other safe schools contexts.  Students will understand NH Anti‐
Bullying Laws as well as those from other states.  They will gain an understanding of  the relationships between Civil 
Rights, Human Rights, and Disability protections and school climate advocacy and leadership. 

Course #9: Term 4:  August‐October (4 credits) 

ED 7064‐ Using Data to Understand, Monitor, and Improve School Climate and Learning  This 
course provides participants with the knowledge base to manage district‐wide school data that can be used to 
understand school climate and it’s relationship to student learning. A variety of systems will be explored and 
evaluated. Participants will develop technology systems to manage both objective and incident data to assess school 
safety, student engagement, and attendance as well as systems for collecting and using “perceptual” school climate 
data from school wide teacher and student surveys, parent surveys, interviews, focus groups, ethnographic data, and 
Experience Sampling Methods (ESM). (2 credits)  

Course #10: Term 5:  November‐December  (4 credits) 

ED 7065‐ Collaborative Action Research II­ Capstone (to be implemented throughout the 
academic year) Participants will  fully implement an independent  action research process, with special attention 
to how schools can empower students and teachers as action research partners to improve school climate.  Students 
will work collaboratively with research mentors to clarify school climate related problems aligned with National 
School Climate Standards, design valid and reliable school climate data collection tools, collect school climate data 
from students, teachers, and parents and implement action projects based on school needs.  Students may deepen and 

  5
  
extend work begun in CAR I if approved by research mentors.   This course will serve as a year‐long , capstone 
experience for the M.Ed. or CAGS program.  

C. Low Residency Cohort Model   

All courses will follow NEC’s, 7‐week graduate studies format. Students will be eligible for 
financial aid through New England College for years one and two of the program. 

Students are expected to attend a total of 8 required weekend seminars over the course of the 
academic year for Year‐1  and the Certificate Program (2 weekend for each 4 credit course and 1 
weekend for each 2‐credit course.) and another 10 weekend seminars of they matriculate into the 
M.Ed. or C.A.G.S. Program for Year 2. Weekend seminars will run Fridays 4‐8pm, Saturdays 
8:00am‐3:00pm.  

Between each weekend seminar students will be expected to actively participate in follow‐up on‐
line activities, assignments, virtual classroom lectures, virtual discussion groups, and authentic, 
performance‐based tasks and assessments.  

A final exhibition/celebration will take place at the end of the Year 1 certificate program where 
certificates will be awarded.  Year Two courses will end with the awarding of an M.Ed. or C.A.G.S. 
Degree. 

The CSCL will develop a website for the program and all courses will utilize resources from the 
Website and Blackboard platforms that will be designed for each course.  NEC will provide access 
to all students and faculty to use its Blackboard tools. 

D. Cohort Makeup 

Students will be recruited by both CSCL and NEC for the one year and two year programs. Cohorts 
will typically be16‐20 students.  Ideally, 10 students will matriculate into the two‐year degree 
program. 

 
  6
  
 

2011­2013 Academic Calendar 

FY 2010­ FY 2011­ 2012  FY 2012­2013 

2011  July 1, June 30  July 1, June 30 
March­
June 30 
  Cohort  Cohort 2  Cohort #1   Cohort 2  Cohort 3 
  #1  Sept­  Sept­ Oct   Sept­Oct  Sept­ Oct 
  Oct  Course #9:  Course #6:  Course #1: 
Sept­ Oct  Course  ED 7064  ED7061  ED 6010 
Course  #1: 
#4:   ED 6010 
ED 6030 
  Nov­Dec  Nov­Dec  Nov­Dec  Nov­Dec  Nov­Dec 
Course  Course  Course #10 Course #7:  Course #2: 
#5:  #2:  ED 7065  ED 7062  ED 6021 
ED 6040  ED 6021 
Jan­  Jan­Feb  Jan‐Feb    Jan‐Feb  Jan‐Feb 
March  Course  Course  Course #8:  Course #3: 
Recruit  #6:  #3:  ED 7063  ED6022 
Cohort  ED7061  ED6022 
#1 
 
March­ March­ March­   March­April  March­April 
April  April  April  Course #9:  Course #4:  
Course  Course  Course  ED 7064  ED 6030 
#1:  #7:  #4:    
ED 6010  ED 7062  ED 6030 
 
May  May ­ May ­   May­June  May ­June 
Course  June  June  Course #10  Course #5: 
#2:  Course  Course  ED 7065  ED 6040 
ED6021  #8:  #5: 
June  ED 7063  ED 6040 
Course 
#3: 
ED6022 
 

  7