2011.01.

31

Strateginis valdymas

Aurimas Paulius Girčys

http://cid‐b77a211e75457f9e.skydrive.live.com/
http://aurimas‐gircys.blogspot.com/

KURSO TURINYS IR LITERATŪRA

1
 2011.01.31

Kurso programa
• http://www.mruni.eu/ • http://aurimas‐
mru_lt_dokumentai/kat gircys.blogspot.com/
edros/strateginio_valdy
mo_katedra/Modulio% • http://cid‐
20korteles/strateginis% b77a211e75457f9e.offi
20valdymas%20bakalau ce.live.com/browse.asp
rams.pdf x/.Public/Vabn‐9

Privaloma literatūra

2
 2011.01.31

Privaloma literatūra lietuvių kalba

Įvertinimo struktūra
Egzaminas 50% Testas
Seminarai 25% Diskusija,
Vėliau komandinės užduotys: Ministerijų, 
verslo įmonių kūrimas, “išauginimas”.
Koliokviumai /  15% 3 apklausos raštu, seminarų metu. Nebūtinai
kontroliniai visoms grupėms tą pačią savaitę.
Rašto darbas 10% Individualaus arba komandinio darbo 
rezultatas.

+0 arba +1 balas už 20 min. užduotį paskaitos metu.
Užduoties data NEBUS iš anksto pranešta.

3
 2011.01.31

Rašto darbas
• Individualus arba komandinis (2 asm.) darbas bet 
kuria paskaitų arba seminarų metu aptariama 
tema. Rekomenduojama – atvejo studijų analizė.
• Individualus darbas – min. 4. max. 5 lapai 
dėstymo + max 0,5 lapo įvado + 0,5 lapo išvadų.
• Komandinis darbas – min. 7. max. 10 lapai 
dėstymo + max 1 lapo įvado + 1 lapo išvadų.
• Kiekvienas papildomas lapas = minus 1 balas.

Rašto darbo pateikimas
• Iki 2011 m. Gegužės 1 d. 23:59:59
• Kiekviena pavėluota diena = minus 1 balas.

aurimas.g@mruni.eu

4
 2011.01.31

Priėmimo valandos
Iš anksto susitarus el. paštu
Ketvirtadieniais 16:00‐18:00

aurimas.g@mruni.eu

http://cid‐b77a211e75457f9e.skydrive.live.com/
http://aurimas‐gircys.blogspot.com/

STRATEGINIO VALDYMO 
SAMPRATA

5
 2011.01.31

Strateginis valdymas
• Strateginis valdymas yra nuolatinis, dinaminis 
ir nuoseklus procesas, kuriuo remdamasi 
organizacija laiku prisitaiko prie išorės aplinkos 
pokyčių ir efektyviau išnaudoja savo turimą 
potencialą.

Jeigu neprisitaiko...

6
 2011.01.31

Strategija

Strategija – sprendimų visuma, apibrėžianti 
organizacijos svarbiausius ateities tikslus ir 
veiksmus bei priemones tiems tikslams pasiekti.

Strategija susiejama su organizacija, t.y. Žmones 
bendrai veiklai jungianti sistema, turinti savo 
funkcionavimo tikslus ir priemones tiems 
tikslams įgyvendinti

Strategija?

Mano strategija yra  Mano strategija yra 
išeiti į tarptautinę  įsitvirtinti savo 
rinką rinkoje

Mano strategija yra 
“outsource”inti
daugiau savo 
produkcijos

7
 2011.01.31

Strategija?
• Mano strategija yra  • Tai – teisingi žingsniai, bet 
išeiti į tarptautinę rinką tai nėra strategija.
• Mano strategija yra 
• Strategija padeda 
įsitvirtinti savo rinkoje suprasti, kokią unikalią 
• Mano strategija yra  poziciją mes galėsime 
“outsource”inti daugiau  užimti.
savo produkcijos • Strategija parodo, koks 
bus mūsų privalumas 
pabaigoje, po to kai mes 
žengsime šiuos žingsnius.

Strategija
Kur verslas siekia nusigauti ilguoju laikotarpiu (kryptis)

Kuriose rinkose verslas turėtų konkuruoti ir kokios veiklos numatytos tokiose rinkose (rinka, 
apimtis)

Kaip padaryti, kad jūsų verslui sektųsi geriau nei kitiems šių rinkų dalyviams (pranašumas)

Kokie ištekliai (įgūdžiai, finansai, santykiai, techninės kompetencijos) yra būtini, kad būtų 
galima konkuruoti

Kokie išoriniai aplinkos veiksniai lemia verslo galimybes konkuruoti (aplinka)

Kokios yra vertybės ir lūkesčiai tų, kurie turi galios versle arba aplink jį (akcininkai)

8
 2011.01.31

Strategijos esmė
Strateginiai 
sprendimai  Medkirtys vs. 
nepriimami  Generolas
vakuume

Įgūdžių paieška ir 
jų išnaudojimas 
(krepšinis)

Strateginio valdymo etapai

Strateginė 
analizė

Strategijos  Strategijos 
įgyvendinimas kūrimas

9
 2011.01.31

Strateginio valdymo tikslai

Nurodyti strateginę kryptį

Nustatyti išteklių prioritetus

Nustatyti meistriškumo stanartus

Prisitaikyti prie aplinkos pokyčių

Sudaryti objektyvų veiklos 
kontrolės ir analizės pagrindą

http://aurimas‐gircys.blogspot.com/

STRATEGINIO VALDYMO 
MOKSLO RAIDA

10
 2011.01.31

Strateginio valdymo mokslo etapai

Biudžeto sudarymas ir kontrolė

Ilgalaikis planavimas

Strateginis planavimas

Strateginis valdymas

Strategijų rūšys
• Suplanuota strategija
• Antrapreneriška strategija
• Ideologizuota strategija
• “Lietsargio” strategija
• Proceso pobūdžio strategija
• Nesusieta strategija
• Konsensuso strategija
• Priverstinė strategija

11
 2011.01.31

Strategijos mokyklos
MOKYKLOS PAVADINIMAS PAGRINDINĖ IDĖJA
Projektavimo (dizaino) mokykla Strategijos rengimas suprantamas kaip mąstymo procesas

Planavimo mokykla Strategijos rengimas suprantamas kaip formalus, sistemingas

procesas
Pozicionavimo mokykla Strategijos rengimas suprantamas kaip analitinis procesas,
pagrįstas organizacijos pozicija produkto rinkos atžvilgiu

Antrepreneriško požiūrio mokykla Strategijos rengimas suprantamas kaip numatymo procesas,

priklausantis nuo verslininko ateities vizijos
Pažinimo mokykla Strategijos rengimas suprantamas kaip pažinimo procesas

Mokymosi mokykla Strategijos rengimas suprantamas kaip besiplėtojantis

Valdžios mokykla
Kultūros įtakos mokykla
Aplinkos įtakos mokykla
Konfigūracijos įtakos mokykla
procesas
Strategijos rengimas kaip derybų procesas
Strategijos rengimas kaip kolektyvinis procesas
Strategijos rengimas kaip procesas, kuriam įtakos turi
organizacijos aplinka
Strategijos rengimas kaip transformacijos procesas

http://cid‐b77a211e75457f9e.skydrive.live.com/
http://aurimas‐gircys.blogspot.com/

UŽDUOTYS:
1. PORTER, WHAT IS STRATEGY? 
(SKYDRIVE)
2. A NOTE ON CASE LEARNING

12