MANAGING HUMAN

RESOURCES
INDEX
 ABSTRACT / ringkasan

Ability to manage the workers are of interest for us to succeed in business. The main thing we
need to consider is that "all employees have the right". Laws such as the Employment Act, the
Trade Unions Act, EPF Act and the Social Security Act, provides protection to workers. .

Employees also may be covered by an employment contract, that's why every individual who
works to understand these acts. Human Resource Management must actively demonstrate that
they are always paying attention and are always concerned about your employment for the
workers who make an organization forward, rather than machines or products through the
accounting procedures are effective.

Human Resource Management at this time must face the fact that rapid development provides
the meaning that they must always be alert and always concerned about the environment outside
the organization is constantly changing to keep growing.

Human Resource Management is a discussion that is often done since the 1980s. This idea comes
from the United States (such as IBM, Hewlett-Packard)

Human Resource Management is the term used today is an example of the changes that are used
in the past to keep people management. The manager at the beginning of the 20th century, has
been invited to keep the 'importance' of the workers. But in the 1950s, the title and
responsibilities of these managers have turned to the personnel managers, which although it
retains the idea of bringing people to a broad spectrum of responsibilities, from maintaining the
physical well-being of workers. Experts and professional managers are also required to perform
various useful functions, especially in staff recruitment and training.

The role of administrative personnel management involves only a narrow scope, such as humans
are involved in the recruitment and management of records relating to them.

In the 1980's, the title given to the guards in this area turned to the managers 'human capital'.

This title became popular so quickly. Maybe change the title reflects the additional interest
provided to the personnel function and its importance to the success of the organization. It is an
approach to workforce management that is more comprehensive in that it involves activities that
are broader in scope covers aspects of human resource planning, training, career development,
safety and welfare of employees, evaluate employee performance, motivating employees, until
the aspect of discipline and workers compensation.

Now, human resource management increasingly is viewed on par with financial management,
production and marketing management.
KEPENTINGAN PENGURUSAN SUMBER MANUSIA MODERN ERA PERNIAGAAN

Setaraf dengan kemajuan skop pengurusan sumber manusia, kepentingan terhadap

bidang ini juga semakin meluas. Kepentingan terhadap pengurusan sumber manusia ini
hanyalah untuk pengambilan pekerja dan menguruskan rekod-rekod perkhidmatan
mereka pada zaman dahulu tetapi pada masa kini kepentingannya semakin penting
berdasarkan pelbagai masalah yang berlaku dalam dunia pekerjaan hari ini lebih rumit
untuk di atasi. Pengurusan sumber manusia menjadi unik dan kompleks kerana sesebuah
organisasi itu berurusan dengan manusia (pekerja). Keadaan ini terjadi kerana beberapa
sebab seperti ketidakhadiran pekerja kerana pekerja adalah sukar untuk
diramal/dijangka. Mereka mudah untuk melakukan sesuatu diluar jangkaan dan
perancangan seperti perletakan jawatan, sakit, enggan melakukan tugas yang
diamanahkan dan sebagainya. Setiap manusia mempunyai pandangan dan citarasa yang
berbeza. Sehubungan dengan itu adalah sukar untuk menghasilkan polisi dan pendekatan
yang sama rata yang dapat disesuaikan untuk semua dan dapat memuaskan hati semua
pekerja.Keperluan sesuatu organisasi bukan hanya melibatkan suatu bahagian kerja
sahaja tetapi ianya berhadapan dengan pelbagai masalah dan kerenah yang terdiri
daripada pelbagai jawatan yang paling rendah seperti operator mesin, penyelia hinggalah
ke peringkat eksekutif termasuklah pihak pengurusan sendiri. Keperluan manusia di
pelbagai tempat dan keadaan masa akan melibatkan berlaku perpindahan tenaga kerja
yang boleh menimbulkan masalah seperti pekerja sukar untuk menyesuaikan diri di
tempat baru. Satu sebab faktor perpindahan ini terjadi kerana penawaran gaji (duit) yang
lebih menarik.

Lebihan (lambakan) dan kekurangan pekerja adalah sukar untuk diuruskan. Bilangan
staf/pekerja tidak boleh ditambah atau dibuang begitu sahaja kerana ianya melibatkan
masa dan kos.

Selalunya manusia memerlukan perhatian dan pemeliharaan yang sewajarnya terutama

yang berkaitan dengan nilai-nilai sensitif. Bagi menguruskan manusia kita memerlukan
perhatian yang bersungguh-sungguh dan berdiplomasi. Ini adalah tugas dan
tanggungjawab pihak pengurusan sesuatu organisasi itu.disiplin yang rendah, pertikaian
perusahaan dan kebajikan pekerja Masalah dalam dunia pekerjaan hari ini seperti
masalah memerlukan kepada suatu bentuk pengurusan yang cekap untuk
mengendalikannya.
Perubahan persekitaran dan peningkatan pengaruh luaran terhadap organisasi seperti
penggubalan undang-undang dan peraturan serta perubahan pasaran buruh juga
menyebabkan pengurusan sumber manusia semakin diperlukan. Penambahan jumlah
undang-undang dan peraturan buruh yang perlu dipatuhi oleh organisasi menyebabkan
organisasi perlu mempunyai seseorang yang benar-benar arif tentang undang-undang dan
peraturan berkenaan. Manakala pasaran buruh juga sentiasa berubah yang mana pada
masa kini tenaga buruh wanita serta buruh asing semakin bertambah. Oleh itu
pengurusan tentang kebajikan para pekerja yang pelbagai ini perlu diberi perhatian oleh
organisasi.

Dilihat daripada kepentingan pengurusan sumber manusia di sesebuah organisasi itu perlu
mewujudkan suatu objektif khusus yang dibentuk seiring dengan matlamat organisasi.

Di antara objektif berkenaan ialah :

Berusaha menarik tenaga kerja yang dedikasi dan berkebolehan supaya usaha mencapai
matlamat organisasi dapat dicapai dengan jayanya.

Pembentukan satu set polisi pengurusan sumber manusia yang jelas supaya dapat
meningkatkan penggunaan sumber manusia secara optimum.

Mengintegrasikan polisi pengurusan sumber manusia dengan objektif organisasi supaya ia

seiring dengan matlamat utama organisasi.

Memastikan dan meningkatkan kualiti tenaga kerja melalui latihan-latihan dan

pendidikan.

http://sarjana.tripod.com/sumber1.html
http://noraros.tripod.com/nota.htm

INTRODUCTION
DISCUSSION
CONCLUSION / kesimpulan
 REFERENCES / rujukan

Question 1 (20%)

a) Define the term Human Resource Management and explain its function in the modern
business era.

Answer : …….