Zij zijn o.a.

al lid van de
Zaanbusinessclub…

Bent u de volgende?
OFFICIËLE MEDIAPARTNER VAN JAARGANG 14 • EDITIE 103 • APRIL 2011 • WWW.ZAANBUSINESSclub.NL
>
Uw toekomst actueel houden.
Dat is het idee.
De dingen waar u waarde aan hecht, wilt u natuurlijk later ook nog kunnen doen. Het is dan prettig dat
uw inkomen toereikend is. Rabobank Zaanstreek helpt u hierbij. Maak nu een afspraak met uw
pensioenspecialist. Samen kijken wij naar uw wensen en mogelijkheden voor nu en de toekomst. Zo
houden wij samen uw toekomst actueel. Dat is het idee.

Uw pensioen goed geregeld bij de

Rabobank.
Rabobank. Een bank met ideeën.

Ga naar www.rabobank.nl/zaanstreek
 multimedia <<
Zaanbusiness op
Zaanbusiness wil de Zaanse ondernemers in contact brengen met elkaar en er voor zorgen
dat de regionale economie gestimuleerd wordt!
Word lid, discussieer mee of profileer uzelf! Ga naar www.zaanbusiness.nl, klik op het logo van LinkedIn en meld u aan!

Nieuwe leden!

Lean van 't Hooft Marius Boon

Sociaal en cultureel makelaar & coach Bedrijfsleider at Klaver Giant Purmerend

Current: • verbinder, adviseur en coach Current: • Bedrijfsleider at Klaver

at beschikbaar voor nieuwe Giant Purmerend
opdracht(-en) en Past: • Projectmanager at BAM Techniek
samenwerkingprojecten • Engineer at Stork
Past: • onafhankelijk cultureel adviseur at Lean Education: • Nyenrode Business Universiteit
• beleidsadviseur kunst en cultuur en welzijn • Hogeschool INHOLLAND
(interim) at Bergen- NH, Zaanstad en • Horizon College
Amsterdam Oud-West Twitter: • mariusboon
Education: • BGL&Partners
• Hogeschool INHOLLAND
• Transfergroep Rotterdam

Michelle Coops
Al 594 leden!
Owner at Michelle Coops
Current: • Owner, freelance tekstschrijver
Bent u de volgende?
/copywriter at Michelle Coops Frank Meijer
(Self-employed) Director at FMA
Past: • Local Marketing & quality coordinator /
customer service representative at Cargill Current: • Director at FMA
•Marketing & Communication Coordinator Past: • safasd at Dunno anymnore
at Qoin BV
•Administration employee at PVF Achmea
Education: • Radboud Universiteit Nijmegen
• Lorentz College
Websites: • www.michellecoops.nl
Twitter: • michellecoops

Ook mee discussiëren? Meld u vandaag nog aan!

Coverfoto
Op de cover staat een selectie van leden van onze Zaanbusinessclub. Inmiddels zijn meer dan 110 ondernemers lid.
Ook lid worden? Kijk op www.zaanbusinessclub.nl en join the club!

PDZ. Daar tref je ‘t!

PDZ Zaandam 075 650 10 65
uit zendbureaus
PDZ Wormerveer 075 621 22 21

alg-adv-ZaanBusiness_03.indd 1 6-1-2011 15:05:49

 Inhoud

coverstory 6-10
Molletjesveer / Noorderveld
een Bedrijven Investeringszone?
De Experimentenwet Bedrijven verordening in werking. De gemeente
Investeringszone (BIZ) moet een int de BIZ-heffing en geeft dit geld als

8-11
positieve bijdrage leveren aan het
lokale ondernemingsklimaat. Via een
draagvlakmeting kunnen bijdrage­
plichtige ondernemers hun stem
uitbrengen over een BIZ-plan. Bij
voldoende draagvlak, treedt de
subsidie aan een stichting of vereniging,
die vervolgens het plan voor goed park­
management uitvoert. Volgens
Ton Komen, voorzitter van Stipaza,
"levert goed parkmanagement meer
op dan het kost".

37
075-Connecting! Hét grote
ondernemers­event van de
Zaanstreek en wijde omgeving! 28 Van Lanschot Bankiers,
voor de juiste balans
tussen zakelijk en privé

Op 25 mei a.s. vindt 075.Connecting plaats, een ondernemers­ Van Lanschot Bankiers NV is in 1737 opgericht een daarmee
event, georganiseerd door het Zaans Ondernemers Netwerk de oudste bank van Nederland. De bank biedt hoogwaardige
(ZON) met ondersteuning van de gemeente Zaanstad, de financiële dienstverlening aan de meer vermogende particulieren
Kamer van Koophandel Amsterdam en ICT Zaanstreek. en ondernemers. "We zijn in omvang een relatief kleine bank", zegt

&
075.Connecting is gericht op het verbinden van de Zaanse
ondernemers met elkaar en met hun collega’s in de Metro­
poolregio Amsterdam om zo het Zaans ondernemerschap
te versterken. Speerpunten zijn Food, Creatieve Industrie,
ICT en Toerisme.
Raphaël Braakhuis Regiodirecteur Business Banking. "Dat betekent
korte lijnen naar de klant, maar ook intern". Volgens Martijn Lamp,
Adjunct-directeur Private Wealth Management, maakt Van
Lanschot Bankiers "een juiste koppeling tussen het zakelijke en
private vermogen van ondernemers".

verder...
12 Steigers van Connecting reiken tot grote hoogte
15 Wel of geen ontslag op pensioengerechtigde leeftijd
18 Verborgen oudedagsreserveringen van ondernemers
25 Coöperatie populairder dan BV of VOF?
31 ZON en Zaanstad; samen voor duurzaamheid
32 Romeinse opgravingen in Wormerveer?

ACHTERGRONDEN, MEER INFORMATIE, ZAKENNIEUWS, AGENDA, HANDIGE LINKS,ONDERNEMERSTIPS, TERUGBLIKKEN?

U VINDT HET ALLEMAAL OP: WWW.ZAANBUSINESS.NL

4 Zaanbusiness 103 april 2011

 voorwoord

'Taskforce
Werkeloosheid
Zaanstreek'
We willen een zo laag mogelijke werkeloosheid, maar worden de juiste instrumenten wel voldoende ingezet
om dat te bereiken? Vele instanties en organisaties houden zich met werkeloosheid bezig, zoals gemeenten
(Werk en Inkomen), het UWV, diverse re-integratiebureaus, dure onderzoeksbureaus, het voortgezet onderwijs
etc. Allemaal met de beste bedoelingen, maar de effecten zijn klein. Hoe komt dat? Het 'Wethouder Hekkingeffect'
speelt hier een rol.

De wat ouderen onder ons herinneren zich
nog wel de grandioze karikatuur die Kees
van Kooten en Wim de Bie maakten van het
College van B&W van het fictieve stadje
Juinen. De kleine, agressieve en zich steeds
op de voorgrond dringende Kees van Kooten
als wethouder Hekking en de lange, slungel­
achtige en verlegen Wim de Bie als de burge-
meester die hulpeloos achter hem stond.
Steeds als 'Burgemeester' De Bie en stap naar
voren zette, duwde 'Wethouder' Van Kooten
hem weer opzij om zelf prominent in beeld te
komen. Deze persiflage lijkt ook van toepas-
sing op eerdergenoemde instanties en organi-
saties. Ze willen bij de werkeloosheidbestrij-
ding allemaal in beeld komen en vooraan
staan. Het succes moet vooral uit de eigen
koker komen. De gemeenten kloppen zich als
gorilla's op de borst als ze menen dat, door
hun toedoen, de werkeloosheid daalt. Het
UWV wil dat ook, want dat wordt afgerekend
op vermindering van de werkeloosheid. Maar
als er minder werkelozen zijn, dan is het UWV
ook minder hard nodig. Hoe actief ben je dan?
Re-integratiebureaus schermen met onrealis-
tische prestaties op het gebied van mensen
aan het werk helpen. En als er weer eens
kritiek is op de geringe daling van de werke-
loosheid, worden opnieuw dure onderzoeks-
bureaus ingeschakeld om nog maar eens vast
te stellen wat eraan schort.
Wie mag met de eer van de werkeloosheids-
daling gaan strijken? Vooral niet de ander,
want dat straalt slecht af op jezelf. De midde-
len zijn dus belangrijker dan het doel. Het
gevolg van deze verkokering en verzuiling is,
dat er veel te weinig gebeurt. Deze impasse
kan doorbroken worden als organisaties en
instanties zich niet zelfingenomen, maar
dienstbaar opstellen. Omdat dit niet vanzelf
zal gaan, moet er een overkoepelend orgaan
komen, dat dwars door de bestaande muur-
tjes, hokjesgeesten en koninkrijkjes heen
walst. Een taskforce met veel bevoegdheden
en verantwoordelijkheden waarop afgerekend
kan worden. Elders in dit blad staat iets over
een pril initiatief om de grote werkeloosheid
in een achterstandswijk in Zaandam aan te
pakken. Daar hebben ZON (werkgevers), UWV
(werkelozen) en het ROC (scholing en school-
verlaters) elkaar gevonden in een soort pilot-
project. Een aarzelend, maar hoopvol begin
van een concept dat, als het slaagt, wellicht
naar andere Zaanse wijken uitgerold kan
worden. ZON ziet mogelijkheden om werke­
lozen aan het werk te krijgen, hoe lastig hun
aansluiting op de arbeidsmarkt soms ook is.
De harde kern van werkelozen zal wellicht
niet bereikt worden. Die ligt liever de hele
dag in een gekrompen T-shirtje op de bank
een dikke, harige buik te krabben en naar
wanstaltige pulpprogramma's van commer­
ciële zenders te kijken. Zij zijn onverbeterbaar,
maar er zijn ook veel jongeren en dertigers
die wel aan de slag kunnen. Die moeten bij de
kladden gegrepen worden, omdat ze daardoor
meer integreren in de samenleving en een
beter sociaal gedrag gaan vertonen. Ze gaan
ook meer geld verdienen, waardoor ze meer
te besteden hebben. Zo komen ze hoger op
de maatschappelijke ladder.
Werkgevers hebben ook een belang. Zij
hebben nu al te maken met vergrijzing van
hun personeelsbestand. De babyboomers
vloeien bij honderden af. De zorg heeft veel
personeel nodig en technische vaklui
zijn schaars. Bedrijven hebben op korte
termijn dus werkelozen nodig en als die een
scholingsachterstand hebben, dan kunnen
ROC's of andere opleidingsinstituten hierop
inspringen. Heeft dit project succes, dan
kunnen de Zaanse gemeenten daarmee
pronken richting andere gemeenten en de
rijksoverheid. 'Kijk eens wat wij kunnen'.
Minder uitkeringen (publiek geld) helpen de
overheid te bezuinigen. Een salaris (privaat-
geld) van ondernemingen, vervangt de lagere
uitkering. De bestedingsmogelijkheden van
mensen nemen toe en dat stimuleert de eco-
nomie. Een win-win-winsituatie dus, maar de
bestaande organisaties kunnen die, vanwege
hun egotripperij, onvoldoende realiseren. Er
moet een ombuiging in denken en een men-
taliteitswijziging komen. Geen 'Wethouder
Hekkinggedrag', maar dienstbaar zijn aan het
algemeen belang dat individuele belangen
overstijgt. Een overkoepelende instantie met
als doel een integrale, krachtdadige aanpak
van werkeloosheid door vergaande bevoegd-
heden en verantwoordelijkheden. Een orga­
nisatie die grensoverschrijdend werkt met
een groot mandaat. Een 'Taskforce Werke­
loosheid Zaanstreek', met een sterke project-
leider die bekostigd wordt uit de reserves die
ontstaan, omdat veel organisaties niet langer
versnipperd werken en geld overhouden.
Bert Bleeker

colofon
Uitgever en Verspreiding: 10 x per jaar.
volledige
Columns: De columns in Zaanbusiness zijn geschreven vanuit het perspectief van de
productie:
columnist en vallen daarmee buiten de verantwoordelijkheid van de redactie.

IN DE VINGERS
Dorpsstraat 1068a
1566 JM Assendelft
Tel 075-6428114
www.indevingers.nl
Zaanbusiness wordt gratis in controlled circulation verzonden naar bedrijven in de Zaanstreek.
©Het auteursrecht van deze uitgave wordt door de uitgever nadrukkelijk voorbehouden. Het is
verboden om zonder schriftelijke toestemming onderwerpen te kopiëren en/of te publiceren.
De uitgever kan niet verantwoordelijk worden gesteld voor eventuele schade als gevolg van
publicaties in deze uitgave. Druk- en zetfouten voorbehouden.

Kijk ook eens op www.zaanbusiness.nl 5

 coverstory

Molletjesveer 
een Bedrijven

Ton Komen

6 Zaanbusiness
Zaanbusiness102
103 maart
april 2011
2011
 BIZB
BIZBI
 / Noorderveld
BIZB
Investeringszone?
BI
Ton Komen, voorzitter Stipaza: "Goed park-
management levert meer op dan het kost"
Op 10 februari 2006 werd de Stichting Parkmanagement Zaan­
streek (Stipaza) opgericht. Initiatiefnemers waren de gemeente
Zaanstad, het Zaanse bedrijfsleven, vooral dat uit de Achter­
sluispolder waar een revitalisering was afgerond, en de Kamer
van Koophandel. In de oprichtingsstatuten van Stipaza staat:
'Parkmanagement is een geschikt middel om de kwaliteit van
bedrijventerreinen in de gemeente, na een duurzame revitalisering,
op een adequaat niveau te houden. Een geschikt middel om het
vestigingsklimaat te verbeteren. Parkmanagement sluit aan op de
noodzakelijke economische structuurversterking van de gemeente'.
Daarbij wil Stipaza de algemene belangen van bedrijven, gevestigd
op bedrijventerreinen in Zaanstad, behartigen en door efficiënte
inkoop van diensten en producten de bedrijfsvoering gemakkelijker
en voordeliger te maken.
Problemen meer zelf oplossen
Ton Komen is voorzitter van Stipaza. Volgens hem geeft de politiek
meer geld uit aan onderhoud van straten etc. ten behoeve van
particulieren en minder richting ondernemers. "Die zijn ook meer
geneigd zelf problemen op te lossen", zegt hij. "En mede daarom
is Stipaza opgericht. De meeste ondernemers willen natuurlijk
wel een schoon, heel en veilig bedrijventerrein. Vervelend is,
dat de zogenaamde freeriders in de weg zitten. Zij profiteren wel
van allerlei acties die ondernomen worden om zaken te verbeteren,
maar betalen er niet voor". Een instrument om tot goed park­
management te komen is de wet Bedrijven Investeringszones (BIZ).
Doelstelling Experimentwet BIZ
De Experimentenwet BIZ, die in 2009 het levenslicht zag, moet
een positieve bijdrage leveren aan het lokale ondernemings­
klimaat en aan maatschappelijke kwesties, zoals veiligheid en
het tegengaan van verloedering. Ook moet de BIZ worden
gewaardeerd door ondernemers en lokale overheden. En of, en
zo ja, welke (aanvullende) randvoorwaarden er nodig zijn om te
waarborgen, dat een BIZ voldoende democratische legitimiteit
kent en een goede toepassing van dit instrument is gewaarborgd.
Draagvlak ondernemers en gemeente
Om een BIZ op te richten, in een stichtings- of verenigingsvorm, is
Volg ons op twitter.com/zaanbusiness
voldoende draagvlak onder de ondernemers dus van belang. Een
gemeente is niet verplicht om een BIZ in te voeren, maar het kan
een wettelijk instrument zijn, waarmee ondernemers gezamenlijk
investeren in de kwaliteit van hun omgeving. En instrument dus
vóór en dóór ondernemers. Door een BIZ kunnen de kosten van
investeringen in de kwaliteit van de bedrijfsomgeving verdeeld
worden over alle ondernemers. Voorwaarde is dat de meerderheid
van de bedrijfsomgeving achter het plan staat en schriftelijk toe-
stemming geeft. De activiteiten moeten volgens de wet gericht
zijn op het bevorderen van leefbaarheid, ruimtelijke kwaliteit of
een ander publiek belang in de openbare ruimte.
Hoe komt een BIZ tot stand?
De eerste stap is het opstellen van een BIZ-plan, dat door de
gemeente wordt getoetst aan de Experimentenwet BIZ en aan
het gemeentelijke beleid. Op grond daarvan wordt een uitvoerings-
overeenkomst gesloten tussen de stichting of vereniging en B&W
van Zaanstad. Daarin legt de gemeente ook haar verplichtingen
vast en er wordt een verordening opgesteld. Daarna vindt een
stemming plaats, een draagvlakmeting, waarbij alle bijdrage­
plichtige ondernemers hun stem uitbrengen over het BIZ-plan.
Bij voldoende draagvlak treedt de verordening in werking. De
gemeente gaat daarna de BIZ-heffing, een soort belasting, innen
bij alle heffingsplichtigen en stort dit geld terug als subsidie naar
de stichting, die daarmee het plan uitvoert.
Democratische oprichting
In de Experimentenwet BIZ is opgenomen, dat er mag worden over-
gegaan tot het oprichten van een BIZ, met de daarbij behorende
bijdrage, als aan drie voorwaarden is voldaan. Dat zijn: de respons
bij de draagvlakmeting moet minimaal 50 procent zijn, van de res-
pondenten is minimaal tweederde deel voor en de voorstemmers
vertegenwoordigen meer WOZ-waarde dan de tegenstemmers. Na
instelling van een BIZ is er geen sprake meer van vrijblijvendheid.
Alle ondernemers in het betrokken gebied zijn, via een BIZ-heffing,
verplicht om bij te dragen aan de extra voorzieningen. Een BIZ
heeft een beperkte duur van vijf jaar, waarbij een verlenging moge-
lijk is, mits de procedure tot opstarten opnieuw wordt uitgevoerd
met een nieuwe verordening en een nieuw draagvlakonderzoek.
7
IZBIZBIZBIZ
coverstory

ZBIZBIZBIZ
Mo l l e t j e s ve e r

IZBIZBIZBIZ
ZBIZBIZBIZ
IZBIZBIZ
ZBIZBIZBIZ
BIZ als middel voor 'schoon, heel en veilig'
Ton Komen accentueert nog eens de grote voordelen van park­
management. De wet Bedrijven Investeringzone biedt daarbij een
Provincialeweg / Ned Benedictweg

en bedrijventerreinen. De BIZ is, ondermeer, bedoeld voor

aantal mogelijkheden. "Er was intussen wel grote behoefte aan
een instrument om bedrijventerreinen schoon, heel en veilig te
krijgen en te houden, maar de BIZ is een zeer geschikt middel om
in die behoefte te voorzien", zegt hij. "De BIZ maakt het onder­
nemers mogelijk om gezamenlijk te investeren in een bedrijven­
terrein. Daaraan betalen alle daar gevestigde ondernemers mee.
Het gaat om afgebakende gebieden, bijvoorbeeld winkelgebieden
"De BIZ maakt het onder-
nemers mogelijk om
gezamenlijk te investeren
ver­betering van de verkeersvoorzieningen, bewegwijzering,
het inzamelen van afval, het hebben van een goede verlichting,
schoonmaak en onderhoud, een goede brandveiligheid en
graffitiverwijdering. Middelen om een grotere veiligheid en
minder inbraken te krijgen zijn extra surveillance, het plaatsen
van hekwerken en camera­bewaking".
Pilot in Molletjesveer/Noorderveld
Op initiatief van Stipaza en de ondernemersvereniging
Molletjesveer-Noorderveld, start de gemeente Zaanstad met
een pilot om te onderzoeken of er draagvlak is bij de ondernemers
voor de oprichting van een BIZ. Ton Komen: "Zoals ik al zei, is park­
management van groot belang voor het realiseren van structu­rele
kwaliteitsverbetering van de bedrijfsomgeving. Ondernemers,
eigenaren en de lokale overheid zijn gebaat bij de invoering,
continuering en verdere uitbouw van parkmanagement.
De belangrijkste voordelen voor ondernemers zijn een aantrekke­
lijker en veiliger werkomgeving, aanzienlijke kostenbesparing

in een bedrijventerrein." door gebruik van collectieve diensten en voorzieningen, een vlotte
afhandeling van klachten en een goede belangenbehartiging
richting beheerinstanties. Ook voor eigenaren van bedrijfspanden

8 Zaanbusiness 103 april 2011

Z
Z
Ned Benedictweg / Samson
zijn er voordelen, zoals waardevermeerdering van het vastgoed,
een betere verhuurbaarheid van bedrijfspanden, minder schade en
lagere onderhoudskosten. Als derde heeft de gemeente Zaanstad
ook voordeel bij goed parkmanagement. Denk aan het behoud van
bedrijvigheid en werkgelegenheid, een aantrekkelijker vestigings-
imago, kostenbesparing op groot onderhoud door minder snelle
fysieke slijtage, efficiënter overleg met de gevestigde ondernemers
en een goede stadspromotie. Met het instellen van een onder­
nemersfonds, ontstaat een structurele financiële basis voor het
parkmanagement. Gezien de organisatiegraad van bedrijventerrein
Molletjesveer/Noorderveld, en de huidige aanpak van de revitali­
sering, is dit gebied gekozen als pilotproject".
Plan naar gemeente Zaanstad
Volgens Ton Komen zijn er op het bedrijventerrein Noorderveld/
Molletjesveer zo'n 1.000 bedrijven gevestigd. Het hele gebied is
137 hectare groot en de totale WOZ-waarde bedraagt zo'n 342 mil-
Volg ons op twitter.com/zaanbusiness
Noorderveld
BIZ
joen euro. "Als je dat vertaalt naar alle andere bedrijventerreinen in
Zaanstad, dan zie je de enorme potentie", zegt hij. "Daarmee kun je
druk uitoefenen op de lokale politiek. Wij hebben een verzoek tot
oprichting van een BIZ voor Molletjesveer/Noorderveld ingediend
bij Barbara Visser, wethouder Economische Zaken van Zaanstad.
Daar zijn ook Fred Molanus en Bea van Voorhuizen, beiden werk-
BIZB
zaam bij EZ, bij betrokken. Er komen twee pilots in Zaanstad, het
winkelgebied in het centrum van Zaandam en Molletjesveer/
Noorderveld. Als Stipaza concentreren wij ons op dat bedrijven­
terrein. Een BIZ oprichten is lastig. Elders is het al eens mislukt,
maar als we hier wel slagen, dan kunnen we het concept verder
uitrollen. Wij hebben opdracht van de gemeente gekregen om een
plan en een begroting in te dienen".
Goed parkmanagement levert meer op dan het kost
Als de BIZ er komt, zal de gemeente Zaanstad via de WOZ de
financiële bijdragen innen. Ton Komen: "Het geïnde bedrag wordt
9
 coverstory

Molletjesveer / Noorderveld

"Daarom zeg ik altijd,

dat goed parkmanagement
meer opbrengt dan het kost."

BIZ
afgedragen aan een stichting of vereniging die een onafhankelijke
positie bekleedt. Die zal het geld besteden aan parkmanagement
in Molletjesveer/Noorderveld, dus aan schoonmaken, onderhoud,
beveiliging etc. Een goede beveiliging werkt preventief. Er zal
minder ingebroken worden en daardoor kunnen, bijvoorbeeld, de
inbraakverzekeringspremies van ondernemers dalen. Ook hun
over­tuigen, dan hebben we draagvlak bij 750 bedrijven in
Molletjesveer/Noorderveld. We willen ook reeds bestaande
gemeentelijke budgetten met betrekking tot de openbare
ruimte combineren met die van Stipaza. Ik hoop dat de BIZ
op 1 januari a.s. operationeel is. De pilot zal lopen tot 2015 en
tussentijds geëvalueerd worden op 1 januari 2013. De stichting

IZBIZ
medewerkers zullen zich, vooral als ze 's avonds moeten werken, of vereniging zal verslag uitbrengen aan de gemeente Zaanstad".
veiliger voelen. Ondernemers kunnen daardoor wellicht gemakke-
lijker personeel werven. Wil een ondernemer een bedrijfspand Op 20 april jl. boog de gemeenteraad van Zaanstad zich over de
verkopen, dan zal dat bij goed parkmanagement op een bedrijven- oprichting van een BIZ in Molletjesveer/Noorderveld. Bij het ter
terrein eerder lukken en voor een hogere prijs. Daarom zeg ik altijd, perse gaan van deze Zaanbusiness was dus niet bekend wat het
dat goed parkmanagement meer opbrengt dan het kost". besluit van de gemeenteraad zou zijn. Maar Ton Komen was tijdens
het gesprek positief over de stemming. "Ik hoop en denk, dat het
50 ambassadeurs lukt", zo besluit hij. 
Van de duizend bedrijven die in Molletjesveer/Noorderveld geves-
tigd zijn, zijn er zo'n 250 ZZP'er. "Deze mensen zijn vaak niet in hun
bedrijfspand aan het werk en hebben in hun eigen ogen minder
belang bij parkmanagement. Daarom sluiten we hen uit van bij­
betaling, maar ze hebben dan natuurlijk ook geen stemrecht. We
willen zo'n 50 ondernemers rekruteren als een soort ambassadeur
om draagvlak voor de BIZ te creëren. Als die elk 15 ondernemers
in hun directe omgeving van het belang van een BIZ kunnen

10 Zaanbusiness 103 april 2011

 golf

Genieten van de lente

doet u bij de Zaanse

Wist u dat golfliefhebbers gemiddeld vijf jaar langer leven? Dit blijkt uit Reminder Zaanbusiness
onderzoek van het Karolinska Institutet in Stockholm. Aan het onderzoek
deden 300.000 golfers mee. Het vele bewegen, de gezonde buitenlucht en
GVB pakket inclusief half
het sociale gebeuren rond de sport speelt een belangrijke rol in de hogere jaar speelrecht op de
levensverwachting. Nog een reden om te beginnen met deze relaxte sport. Zaanse Golf Club.
Op 23 en 24 april opent de Zaanse Golf Club haar deuren tijdens de Nationale Open
Meld u voor
Golfdagen. Het thema van dit jaar is familiegolf. Tijdens het Paasweekend heeft het
hele gezin de mogelijkheid om op een laag­drempelige manier kennis te maken met 1 mei 2011 aan via
de golfsport en de uitgebreide faciliteiten van de Zaanse. www.zaanbusinessgolf.nl

Tip van de pro:

Fairway bunkerslag
1 2 3

U moet uw voeten Korter En het allerbelangrijkste is de club boven de bal te

goed ingraven in het grippen!! adresseren in plaats van achter de bal. Waarom is dat
zand en niet te breed handig? Omdat u moet voorkomen dat u veel zand slaat.
plaatsen. U wilt juist vanuit een fairwaybunker weinig zand slaan
om toch de normale lengte van uw ijzer te behalen.

Succes!
Brian Schutz

golfen met ondernemers? www.zaanbusinessgolf.nl 11

 advertorial
Lassers in loondienst waren ze,
Marco Hakvoort en Frank van der
Weide. Jarenlang werkten ze als
collega’s bij hetzelfde bedrijf. Zo’n
vijf jaar geleden besloten ze voor
zichzelf te beginnen en richtten
ze Connecting op, een technisch
handels- en constructiebedrijf dat
gespecialiseerd is in aluminium­
producten. “We wilden het zelf
proberen”, zegt Frank van der
Weide, één van de directeuren.
Aluminium steigers van Connecting:
veilig werken tot op grote hoogte
Het bedrijf was tot voor kort gevestigd
aan de Industrieweg 4-6 in Wormerveer
(Molletjes­veer), maar door de constante
groei werd dat 'jasje te krap'. Mededirecteur
Marco Hakvoort: “We hadden daar de
beschikking over 1800 vierkante meter.
Sinds begin april zitten we in het voor­
malige pand van ADO, aan de Noorder­
vaartdijk 15 in Krommenie en beschikken
we over 5600 vierkante meter. Meer dan
een verdrievoudiging dus".
Euroscaffold, eigen kwaliteitsmerk
Aluminium heeft een groot aantal voor­
delen. Het is licht in gewicht, sterk, duur-
zaam en onderhoudsarm. Het metaal heeft
geen beschermende oppervlaktebehande-
ling nodig. Van nature heeft aluminium een
beschermende en slijtvaste oxidatiehuid.
Connecting krijgt aluminiumprofielen als
halffabricaat, rechtstreeks van producenten
aangeleverd. “Van die profielen maken we
producten als constructies voor stand- en
decorbouw, displays en ook voor licht- en
geluidstechniek”, zegt Frank van der Weide.
“Maar met name maken we rolsteigers en
loopbruggen, in allerlei variëteiten onder
onze eigen productnaam Euroscaffold.
Daarnaast produceren we steigers onder
een private label.
Maatwerk voor de klant
“We verkopen onze producten via 16 dealers
in Nederland en België. Maar we verkopen
ook aan grote inkoopcombinaties”,
zegt Marco Hakvoort. “Die dealers en
inkoop­combinaties leveren onze steigers
12
rechtstreeks aan honderden klanten, zoals
aannemers in de bouw, schilders en aan
de industrie. Ook verkopen we steigers aan
verhuur­bedrijven. We verhuren zelf niet,
maar beperken ons puur tot de productie
van steigers. We leveren maatwerk en zijn
flexibel en dynamisch. We denken met
onze klanten mee en zijn in staat om
op vrijwel al hun vragen een passend
antwoord te geven”.
v.l.n.r. accountmanager Jacques Hardeman samen
met Frank van der Weide en Marco Hakvoort
Verder groeien en nieuwe producten
De verhuizing naar de Noordervaartdijk in
Krommenie was een logisch gevolg van de
structurele groei van Connecting. Frank van
der Weide: “We groeiden, zeker logistiek
gezien, uit ons jasje. Dit gaat ten koste
van de efficiency en de productiviteit. Ook
tijdens de economische crisis ging bij ons
de groei door. We hebben dit nieuwe pand
gehuurd, met een optie tot koop. We willen
pas kopen als de toekomstige groei struc-
tureel is. Dat zal zeker gebeuren, want we
gaan ons richten op een toename van het
aantal dealers van onze producten. We
willen ook meer gaan exporteren en
Zaanbusiness 103 april 2011
nieuwe producten ontwikkelen. Onlangs
hebben we een bijzonder transportmiddel
voor steigers ontwikkeld. Dat begint nu
al aardig bekend te worden en er is vraag
naar. Ja, in dit pand zijn we klaar voor
de toekomst”.
Tips en adviezen van Rabobank Zaanstreek
Rabobank Zaanstreek treedt op als huis-
bankier van Connecting uit Krommenie.
En daar zijn Marco Hakvoort en Frank van
der Weide erg tevreden over. ”Door de
groei hebben we een hogere voorraad.
Bovendien moeten we in ons machinepark
wat uitbreidingsinvesteringen doen.
Dan is het prettig om een goede relatie
met je bank te hebben en die is er met
Rabobank Zaanstreek zeker. Account­
manager Jacques Hardeman komt
regelmatig bij ons 'buurten' om te vragen
hoe het gaat. Dan tipt hij ons op bepaalde
zaken of ontwikkelingen en geeft hij uit­
stekende adviezen. Naast de rekening­
courant, zijn al onze verzekeringen bij
Rabobank Zaanstreek ondergebracht. Ja,
we zijn tevreden klanten en stellen het
meedenken van de bank zeer op prijs”. 
Meer weten?
Rabobank Zaanstreek,
telefoon (075) 890 30 90
Connecting
Noordervaartdijk 15 1561 PS Krommenie
T: 075 622 37 84 F: 075 622 62 70
E: info@aluminiumspecials.nl
I: www.aluminiumspecials.nl
 ICT

"Eindelijk is >> Meer weten?

www.ictzaanstreek.nl

het zover!" info@ictzaanstreek.nl

>> Agenda
25 mei 075 Connecting
Eric Spijk 20 sept Bits & Bijts
(penningmeester) 15 nov Netwerk/themabijeenkomst

ICT en 075 Connecting
Eindelijk is het zover! De datum en locatie staan vast en de
diverse organiseerde partijen leggen de laatste hand aan het
dagprogramma. Op 25 mei aanstaande organiseert ICT Zaanstreek
in samenwerking met ZON (Zaans Ondernemers Netwerk) en
diverse andere partners, waaronder de Gemeente Zaanstad,
Kamer van Koophandel, Rabobank en vele anderen het evenement
075 Connecting. Dit evenement wordt gehouden bij North Sea
Venue (Hemkade 48, Zaandam) en heeft tot doel het tonen
van producten en diensten aan het (Zaanse) bedrijfsleven.
De nadruk wordt gelegd op toerisme en creatieve bedrijven
uit de Zaanstreek.
Naast een bedrijvenmarkt en een speed-date-plein worden ook
parallelsessies met interessante onderwerpen gehouden. Het
eve­nement begint om 16.00 uur en zal worden geopend door de
wethouder van Economische Zaken van de Gemeente Zaanstad,
Barbara Visser. Diverse creatieve uitingen worden, door gebruik te
maken van ICT, bij dit evenement toegepast en tentoongesteld.
Dit begint al bij de digitale aanmelding voor evenement, maar ook
de diverse ICT-bedrijven op de bedrijvenmarkt tonen hun creativiteit
in het toepassen van ICT-middelen in diverse producten en diensten.
De organisatie verwacht tussen de 500 en 800 bezoekers.
Binnenkort zal het evenement via diverse media kanalen bekend
worden gemaakt. Ik nodig u alvast uit om de speciale website
http://www.075connecting.nl in de gaten te houden en zich aan
te melden voor dit grootse event! 

ALMA business Support: meer

dan dé PA voor de ondernemer!
Sinds 1 januari 2011 werk ik als zelfstandig ondernemer na een boeiende, ondersteunende
functie te hebben vervult bij Syntens, het innovatienetwerk voor het MKB. Na een
reorganisatie heb ik afscheid genomen en gekozen voor mijn grote wens; een eigen
bedrijf. ALMA Business Support is hiermee een feit.

Als personal assistent staat ALMA garant
voor flexibiliteit, veelzijdigheid, kwaliteit
en betrouwbaarheid voor al uw secretariële
werkzaamheden. Ik doe mijn werk met veel
passie en gedrevenheid en denk daarom
graag mee in het vinden van de juiste
oplossing voor uw probleem.
Naast mijn werkzaamheden voor ICT
Zaanstreek in het verleden, maar zeker ook
in de toekomst, ondersteun ik bedrijven die
op interim basis support nodig hebben.
Door mijn veelzijdigheid kom ik graag bij
MKB bedrijven over de vloer die 'een gat
te dichten' hebben ongeacht hun sector
en grootte.
Zo kan ik voor u een bijeenkomst, rond­
leiding of bedrijfsuitje van A tot Z regelen.
Zoals aangegeven kunt u ook voor
een breed scala aan secretariële werk­
zaamheden bij mij terecht.
Door mijn werk bij Syntens heb ik vele
jaren bijeenkomsten van ICT Zaanstreek Alma Winkel
begeleid en ken ik veel ondernemers van
ICT Zaanstreek. En zo wandelde ik als
'vriend van' ICT Zaanstreek spontaan Dus… heeft uw bedrijf een uitdaging in
binnen bij IT4mation, waar een deel van ondersteuning en u wilt een spontane,
het bestuur van ICT Zaanstreek is gevestigd snelle en doeltreffende oplossing?
en word ik met open armen ontvangen! ALMA staat voor u klaar.  
Of ik even een stukje wil schrijven voor
Zaanbusiness; deadline 30 minuten! Meer informatie:
Uiteraard doe ik dat graag. www.almabusinesssupport.nl
>> Onze sponsors

Kijk ook eens op 13

www.zaanbusiness.nl 13
 ondernemersnieuws

Business to Business tijdens Shop&Swing

langs de Zaan op 15 mei 2011
Wij bieden u als ondernemer
de gelegenheid, al dan niet Elektrische auto: Citroën C-Zero
met uw beste klanten of het
managementteam, deel te
nemen aan het evenement
tijdens een besloten netwerk-
bijeenkomst.
Parkeren kunt u tussen 12.00
en 13.00 uur op het terrein van
de Lassiefabriek. Daar zorgen
parkeerwachters voor uw auto,
terwijl u een leerzame en leuke
middag gaat beleven. Via het
terrein van de Lassiefabriek
wandelt u naar de stijlvolle
Stoomhal, die een onderdeel is
van de voormalige rijstpellerij
Hollandia. De Stoom­hal is de
nieuwste eventlocatie van de
Zaanstreek.

U krijgt een uitgebreide lunch in buffetvorm aangeboden om op

die manier zoveel mogelijk de gelegenheid tot netwerken te creë-
ren. Voor de ontspanning is er divers entertainment aanwezig. Niet
alleen een geweldige pianist/entertainer, maar ook een expert op
het gebied van table magic etc. Hij is opgeleid in Las Vegas en zal
u versteld doen staan. Er staat een aantal interessante presentaties
azz
op het programma over het thema 'Vervoer door de jaren heen'.

Zaandam
De heer C. Nielen is projectleider en zal namens provincie Noord-
Holland een actueel verhaal vertellen over het programma 'Vaart
in de Zaan!' (nieuwbouw Zaanbrug en Wilhelminasluis). Andries
de Weerd (regiocoördinator van KSV Schuttevaer) zal u bijpraten
over de ontwikkelingen in de scheepvaart (schaalvergroting,

hop
con­tainervaart etc.).
Zijn project 'De Witkar' uit de jaren zeventig lukte destijds niet,
maar nu lijkt de tijd meer dan rijp om het opnieuw te proberen.
Niemand minder dan het icoon Luud Schimmelpennink zal
proberen u warm te maken voor zijn nieuwe projecten.

&
Tot slot wordt u op de hoogte gebracht van de nieuwste ontwik­
keling op het gebied van vervoer van de toekomst. Want zo mag
het elektrisch vervoer toch wel genoemd worden. Met name de
mogelijkheden voor uw bedrijf komen aan bod. Het toonaan­
gevende bedrijf The New Motion zal de mogelijkheden op een

wing
rij zetten en al uw vragen beantwoorden. Natuurlijk nemen zij
aansprekende voorbeelden van elektrische auto's mee.

Uw gezin kan zich in de tussentijd uitstekend vermaken op het

evenement zelf. Naar verwachting zult u zich rond de klok van
16.00 uur weer bij hen aansluiten om gezamenlijk nog een paar
leuke uren langs het water door te brengen.  

Meer informatie: www.shopswing.nl

14 Zaanbusiness 103 april 2011


Ontslag bij bereiken
pensioen­gerechtigde leeftijd?
Een bepaling, die in veel arbeidsovereen-
komsten voorkomt, is dat de arbeidsover-
eenkomst eindigt zodra de werknemer
de pensioengerechtigde leeftijd bereikt.
De laatste jaren ontstaat er steeds meer
discussie over dit pensioenontslag en de
geoorloofdheid daarvan. De onduidelijk-
heid wordt groter, niet alleen over de leef-
tijd waarop u met pensioen mag, maar ook
over het voortbestaan van uw arbeids­
overeenkomst als het eenmaal zo ver is.
Wat is een pensioenontslag?
Een pensioenontslag betekent, dat een
arbeidsovereenkomst wordt beëindigd op
het moment dat de werknemer de pensi-
oengerechtigde leeftijd bereikt. Er wordt
dus op basis van leeftijd besloten om de
werknemer te ontslaan. Met andere woor-
den, er wordt onderscheid op grond van
leeftijd gemaakt, zodat sprake is van leef-
tijdsdiscriminatie. Dit is wettelijk verboden.
Op dit verbod bestaat echter een aantal
uitzonderingen. Zo bepaalt de wet, dat het
maken van onderscheid op grond van leef-
tijd wel is toegestaan, als dat onderscheid
betrekking heeft op het beëindigen van
een arbeidsverhouding in verband met het
bereiken van de pensioengerechtigde leef-
tijd. Daarom wordt in veel arbeidsovereen-
komsten de bepaling opgenomen, dat de
arbeidsovereenkomst van rechtswege
eindigt zodra de werknemer de pensioen-
gerechtelijke leeftijd heeft bereikt.
Deze regelgeving vindt zijn oorsprong in
een Europese Richtlijn die bepaalt, dat leef-
tijdsdiscriminatie is verboden, maar dat
Voor juridisch advies: Nagtegaal & Jong Advocaten, www.nagtegaaljong.nl
Dam 34, Postbus 1275, 1500 AG Zaandam Tel (075) 631 31 21
Telefax (075) 635 08 18 info@nagtegaaljong.nl
Mr. E. Nagtegaal
Nagtegaal & Jong Advocaten
EU-lidstaten in hun nationale wetgeving
mogen bepalen dat leeftijdsdiscriminatie
(zoals pensioen­ontslag) toch geoorloofd is
als dat ‘objectief wordt gerechtvaardigd
door een legitiem doel’. Een lidstaat heeft
bijvoorbeeld tot doel: de doorstroming van
de arbeidsmarkt en het tegengaan van
werkloosheid onder jongeren. Om dat doel
te bereiken, wordt in de wet van die lid-
staat opgenomen, dat werkgevers een
arbeidsovereenkomst mogen beëindigen
als de betreffende werknemer de pensi­
oengerechtigde leeftijd bereikt en dus
aanspraak kan maken op een pensioen­
uitkering. Dankzij dit pen­sioenontslag
zullen er arbeidsplaatsen vrij­komen die
vervolgens weer opgevuld kunnen worden
door jongere werknemers. Tegelijkertijd
blijft de schade voor de ‘oudere’ werk­
nemers beperkt, omdat zij aanspraak
kunnen maken op hun pensioen en dus
maar een kleine inkomensachter­uitgang
zullen hebben. In dit geval wordt de leef-
tijdsdiscriminatie dus objectief gerecht-
vaardigd door een legitiem doel en is het
pensioenontslag geoorloofd.
Nederlandse wetgeving
In Nederland is de genoemde Richtlijn
geïmplementeerd in de ‘Wet Gelijke
Behandeling op grond van Leeftijd bij de
arbeid’ (WGBL). Volgens deze wet is leef-
tijdsdiscriminatie in beginsel verboden,
maar wordt daarop een uitzondering
gemaakt als het verboden onderscheid
bijvoorbeeld betrekking heeft op het beëin­
digen van een arbeidsovereenkomst door
Kijk ook eens op www.zaanbusiness.nl
advies
vbnb.: Evert Nagtegaal, Sander Orsel
Petra van der Hoeven, Yasmine Yildiz,
Kudret Yigit, Jaap Jong, Iris Kooijman
en Silvia Coelho,
het bereiken van de pensioengerechtigde
(AOW-)leeftijd. Maar in deze wet is niet
uitgelegd of deze uitzondering op het
verbod van leeftijdsdiscriminatie objectief
gerechtvaardigd is door een legitiem doel.
Dat nu is precies waar de discussie over
gaat. Volgens de Neder­landse wetgeving
is leeftijdsdiscriminatie bij een pensioen-
ontslag dus geoorloofd, maar is dat wel
objectief gerechtvaardigd door een legitiem
doel? Het Nederlandse beleid is er niet
specifiek op gericht om de werkloosheid
onder jongeren tegen te gaan. Bovendien
richt de overheid zich tegenwoordig juist
op het stimuleren van 65+­-ers om ook na
hun pensioengerechtigde leeftijd te blijven
werken. De politiek houdt zich druk bezig
met de ‘flexibilisering van de AOW-leeftijd’.
Wat is dan nog de objectieve rechtvaar­
diging en/of het legitieme doel bij een
pensioenontslag?
Op basis van huidige rechtspraak is niet
duidelijk hoe omgegaan moet worden
met de WGBL. Waar vroeger het pensioen-
ontslag in de regel werd toegestaan, lijkt
dat nu steeds lastiger te worden. Zo over-
woog de Kantonrechter in Delft dat ‘de
gewoonte dat een werknemer stopt op zijn
65e jaar niet meer actueel is’. Het Europese
Hof is al regelmatig verzocht om zich uit te
spreken over de Europese Richtlijn en hoe
die Richtlijn in de lidstaten uitgelegd en
toegepast moet worden. Het zal naar
verwachting nog wel even duren voordat er
meer duidelijkheid komt over de toekomst
van het Nederlandse pensioenontslag. 
15
 colum
Merel Kan
bestuurslid
Nieuwe Winst
Haas ontmoet Bach
Op het gevaar af dat mijn medebestuursleden mij deze plek ruw
ontnemen, loods ik u toch even door mijn persoonlijke beslom­
meringen. Vroeger luisterde ik alleen met het scherpste mes op de
keel naar klassieke muziek. Op eindeloze zondagen vol met kerk,
gepraat en geborrel. De laatste jaren merk ik echter steeds vaker,
dat mijn rechterwijsvinger naar de knop van Radio 4 schiet. Sterker
nog, sinds ik van een vriend de Matthäus Passion in de uitvoering
van John Eliot Gardiner kreeg, zing ik O Haupt voll Blut und
Wunden geestdriftig mee. Helaas alleen in de auto. Thuis en op
kantoor accepteert niemand mijn muzikale passie. Sterker, er
wordt met stevig fysiek geweld gedreigd als ik ook maar denk
aan dit klassieke meesterwerk.
De geschiedenis herhaalt zich. Na mijn vaders eerste uitvoering
van de Matthäus in de Oostzijderkerk hebben mijn zussen en ik
hem verguisd. Hij schitterde als ‘het volk’ en riep met vuurspuwen-
de ogen: “Weg, weg mit dem, kreuzige ihn!". In zijn enorme
in­levingsvermogen om Jezus wreed te willen nagelen, meenden
wij een jarenlange frustratie jegens de kerk te herkennen. Wat hij
vervolgens, met geoefende stem, in alle toonaarden ontkende.
Voor kinderen zijn paaseieren een stuk makkelijker te verteren
dan de cantates van Bach. De paashaas staat symbool voor vrucht­
baarheid en de beschilderde eieren voor een nieuw begin. Samen
zouden ze een prachtig logo voor De Nieuwe Winst kunnen
op­leveren. Het bestuur heeft echter in al zijn wijsheid besloten de
ontwikkeling van onze nieuwe website en brochure over te laten
aan de professionals van In de Vingers en HaPoC Communicatie.
Het resultaat zou ik willen omschrijven als: Haas ontmoet Bach.
Nieuwsgierig geworden? Binnenkort te bewonderen op
www.denieuwewinst.nl. En, als u daar dan toch bent, laat u
inspireren tot een vruchtbare dag vol passie en winst.   en meest recent bij Zep Industries als
www.denieuwewinst.nl
16 Zaanbusiness 103 april 2011
Lobeliusstraat (Poelenburg)
weet van aanpakken
De ondernemers, de gemeente Zaanstad, woning-
bouwcorporatie Parteon en de politie hebben de
handen ineengeslagen om de problemen in het
winkel­centrum aan de Lobeliusstraat in de wijk
Poelenburg in Zaandam samen aan te pakken.
Het afgelopen halfjaar is er veel verbeterd.
De ondernemers hebben zich georganiseerd en zorgen voor
collectieve promotieactiviteiten. De gemeente Zaanstad heeft
de openbare ruimte aangepakt. Zo zijn er nieuwe fietsenrekken
geplaatst en de parkeerplekken zijn opgeknapt. Parteon heeft
de prullenbakken vernieuwd en overbodig straatmeubilair ver-
wijderd, waardoor het gebied beter toegankelijk is.
Op 5 april jl. hebben de partijen het winkelcentrum en de directe
omgeving opnieuw kritisch beoordeeld. De ondernemers waren
positief over de behaalde resultaten en de samenwerking. De
partijen zijn vastberaden om deze positieve lijn door te zetten.
Zij hebben afgesproken samen zorg te dragen voor een aantrek-
kelijk winkelcentrum waar de ondernemers graag ondernemen,
waar klanten en bezoekers graag komen en het hele jaar door
verrast worden met diverse promotieactiviteiten om de onder-
nemers in Poelenburg meer op de kaart te zetten. 
Meer informatie: www.nieuwpoelenburg.nl
Peter Kwestro Verkoopleider
Hazet Zaandam
Met ingang van 1 april 2011 is Peter Kwestro bij
Hazet in dienst getreden als Verkoopleider Zaandam.
Peter geeft in deze functie leiding aan de verkoop­
adviseurs in Noord-Nederland en zal daarnaast
contacten onderhouden met strategische leveranciers.
Hierbij neemt hij een deel van de werkzaamheden van
Peter Timp (Verkoopleider Nederland) over. Kwestro is
geen on­bekende in de branche en heeft voorheen onder
andere gewerkt bij Nilfisk-Advance, Diversey
(voorheen Johnson Diversey), Unger Germany
Country Sales Manager Nederland.
Peter is werkzaam vanuit het hoofd­
kantoor te Zaandam.  
Meer informatie:
www.hazet-reiniging.nl Peter Kwestro
 advies
50-60cm
Juiste werkhouding
voor laptop gebruik
40-45°

46-55cm
90°

Wat is ergonomie?

66-71cm
Het woord ergonomie is afkomstig van het Griekse ergon (ergon: werk) en nomos (nomos:
wetten). Letterlijk betekent het 'wat wettelijk is op werkgebied', dus hoe het zou moeten zijn.
Afgeleid betekent het: 'de wetenschap die de relatie tussen de mens en zijn omgeving tracht
te optimaliseren'. Het doel van ergonomie is het werk aanpassen aan de menselijke fysieke en
psychische mogelijkheden en beperkingen. Ergonomie is rekening houden met wat mensen wel
kunnen en niet kunnen.

Ook bij GZ Kantoorinrichters staat ergo­
nomie hoog in het vaandel. In onze ergo­
nomiehoek, in de showroom, kunnen wij
iedereen voorzien van ergonomische
adviezen. Door de werkhouding kritisch te
bekijken, kunnen wij een goed advies geven
over wat de juiste werkhouding is. Maar
we gaan verder dan alleen het geven van
advies. Bij u ter plekke kunnen wij, door
de werkplekinrichting op een ergonomisch
verantwoorde manier op te stellen en in te
richten, ervoor zorgen dat er een veilige en
gezonde werkplek ontstaat die voldoet aan
de wettelijke richtlijnen.
Werkwijze van GZ Kantoorinrichters:
Eerst wordt er een klachtenanalyse
gemaakt. Daarna analyseren wij de werk-
plek. Aspecten waarop wij hierbij letten
zijn, ondermeer, de hoogte van het bureau
en de inrichting van het bureau, de instel­
mogelijkheden en het gebruik van de
stoel, verlichting en geluid.
Vervolgens analyseren wij de taken en
handelingen van de werknemer. Aspecten
hierbij zijn, ondermeer, de werkhouding,
werkindeling en pauzes.
Tenslotte kunnen wij overgaan tot aan­
passing van de werkplek binnen de
Arbo-richtlijnen. Indien nodig kunnen
wij u advies geven over het juiste kantoor-
meubilair.
Drie argumenten om ergonomisch
te werken:
Menselijk motief: het werk mag geen
bedreiging inhouden voor het welzijn
(de gezondheid en de veiligheid) van de
werknemers. Het werk moet bijdragen tot
meer welzijn en een kwaliteitsvol leven.
Economisch motief: het verwaarlozen
van ergonomische principes leidt tot
mense­lijke, maar ook tot economische
schade. Zowel het slachtoffer als de
onderneming ondervindt de economische
gevolgen. Het slachtoffer lijdt loonverlies
en ziet zijn kansen op de arbeidsmarkt
slinken. Voor de onderneming zijn er de
kosten die gepaard gaan met ziekte­
verzuim en het vervangen van ervaren
medewerkers. Als het gaat om fouten,
met als gevolg ongevallen of andere
catastrofes, kan de reputatie en zelfs
het voortbestaan van de onderneming
bedreigd zijn.
Juridisch/wettelijk motief: de wetgeving
verplicht het toepassen van de ergonomie
op het werk (zie verder: 'Is het verplicht
ergonomie toe te passen?').  

Alles voor uw kantoor: GZ Kantoorinrichters

Grote Tocht 98 www.gz.nl Tel (075) 635 12 31
1507 CE Zaandam info@gz.nl Fax (075) 670 15 44

Kijk ook eens op www.zaanbusiness.nl 17

 advies
>> advies

M. (Misja) van Breenen

pensioenspecialist
Rabobank Zaanstreek

Verborgen oudedagsreserveringen

De pensioenwereld is volop in beweging. Er wordt gewerkt aan een nieuw pensioenakkoord waarbij ook
de pensioenen bij de pensioenfondsen waarschijnlijk niet langer gegarandeerd zijn. Deze ontwikkelingen
sluiten deels aan bij de pensioensituatie van de ondernemer.

Bij een ondernemer is het vormen van een
oudedagsvoorziening veelal ingegeven
door fiscale motieven en niet door de wens
om een gegarandeerd pensioen op te bou-
wen. In veel gevallen vindt er geen of in
onvoldoende mate reservering van gelden
plaats. Er is eerder sprake van opbouw van
een fiscale claim binnen de onderneming.
Op welke wijze een fiscale claim kan
ontstaan, wordt hieronder toegelicht.
(Fiscale) Oudedagsreserve of (F)OR
Als een ondernemer zijn bedrijf voert in
de vorm van een eenmanszaak of VOF, dan
is het mogelijk een zogenaamde (Fiscale)
Oudedagsreserve (OR) te vormen. De dota-
ties aan de OR mogen in het betreffende
belastingjaar in mindering worden
gebracht op het inkomen en verlagen de
belastingdruk. Uiterlijk op het moment van
staking van de onderneming valt de OR vrij
(of eerder onder specifieke omstandig­
heden). Over het vrijgekomen bedrag moet
fiscaal worden afgerekend. Vaak komt het
er op neer dat er 52 procent van de opge-
bouwde OR moet worden afdragen aan de
Belastingdienst. Er zijn meerdere mogelijk-
heden om heffing over de OR uit te stellen.
Een interessante optie is het (gedeeltelijk)
afstorten van de OR in een bankspaar­
product. Dat kan al voordat de onder­
neming wordt gestaakt. Voorwaarde
hiervoor is dat er overtollige liquiditeiten
beschikbaar zijn in box 3.
Pensioen in eigen beheer
Deze vorm van pensioenopbouw is voor­
behouden aan de Directeur Groot Aandeel­
houder (DGA). Ook deze vorm biedt een
fiscaal voordeel, aangezien de pensioen­
reservering ten laste van de winst mag
worden gebracht. Daarnaast kan de
pen­sioenreservering als werkkapitaal
worden gebruikt, wat de liquiditeit van
de onder­neming ten goede komt. Het gaat
weliswaar om een pensioenreservering,
maar het is wel plezierig als (een deel)
van het bedrag ook binnen de onder­
neming aanwezig is. Bijvoor­beeld op
een pensioenspaarrekening.
Aan het opbouwen van pensioen in
eigen beheer en OR is een aantal risico’s
verbonden, zoals:
• Tegenvallende resultaten: op het
mo­­ment dat de bedrijfsresultaten
tegen­vallen, loopt de DGA het risico
dat er na pen­sionering niet voldoende
vermogen aanwezig is om het pensioen
uit te betalen;
• Faillissement: als de onderneming
failliet gaat, dan is het pensioen niet
beschermd en raakt de DGA niet alleen
zijn onder­neming, maar ook zijn
pen­sioen kwijt;
• Langlevenrisico: dat is het risico dat
de pensioenspaarpot opraakt op het
moment dat de DGA langer leeft dan
vooraf ingeschat.
De DGA kan er ook voor kiezen om het
pensioen deels of volledig te verzekeren.
Hiermee kunnen bovenstaande risico’s
volledig of deels worden afgedekt.
Iedere ondernemer doet er verstandig aan
zich regelmatig af te vragen of de gekozen
invulling van zijn oudedagsvoorziening
nog aansluit bij zijn wensen en ambities.
De pensioenspecialist van Rabobank
Zaanstreek voorziet de ondernemer hierbij
graag van advies en biedt daarnaast onder-
steuning door het opstellen of actualiseren
van de pensioenvoorziening. Tenslotte
werkt de Pensioendesk nauw samen met
verschillende administratie- en accoun-
tantskantoren om ook met deze partijen
af te stemmen op welke wijze de pensioen-
voorziening van de ondernemer het beste
vorm gegeven kan worden.
Pensioendesk Rabobank Zaanstreek
is bereikbaar via telefoonnummer
(075) 890 30 30 of via de email:
pensioendesk@zaanstreek.rabobank.nl.

18 Zaanbusiness 103 april 2011

 ondernemersnieuws

Business Jazz op woensdag 1 juni

Voor u als ondernemer de gelegen-
heid, al dan niet met uw beste
klanten of het managementteam,
om verschillende Jazzsferen te
ontdekken. Gekozen is voor de azz
woensdag voor Hemel­vaartsdag. Zaandam
Een prachtige dag om het lange,
vrije weekend te beginnen.

Shop
Wij verwachten veel collega-ondernemers uit de regio Randstad
Noord. Zij zijn expliciet uitgenodigd om deel te nemen. Uit de
praktijk blijkt immers, dat heel veel zaken naar tevredenheid

&
worden gedaan met naburige bedrijven. De bereikbaarheid en
het spreken van elkaars taal zijn heel belangrijk voor het
op­bouwen van de noodzakelijke vertrouwensrelatie.

Swing
In uw eigen tempo kunt u op ontdekkingsreis langs de verschil­
lende locaties. Volledig verzorgd kunt u zich heerlijk en onge­
dwongen laten verrassen. Van 16.00 tot 20.00 uur bent u van
harte welkom in de vier deelnemende locaties in de Klauwershoek
te Zaandam. Uw auto kunt u gratis parkeren op De Burcht. Wij
zorgen voor parkeerwachters en kaarten. U wandelt van locatie
naar locatie om te genieten van vier bijzondere sferen. Zowel
binnen als buiten is begeleiding aanwezig. Professionele bewakers
bij de ingangen, zorgen voor uw veiligheid en privacy.

Langs de Z
Van 2 tot en met 4 juni 2011 verandert een deel van het centrum
van Zaandam in een paradijs voor liefhebbers van Jazz en alles
wat daarmee samenhangt. Na jaren van afwezigheid komt dit
evenement terug op de plaats waar het ooit begon. Back to the
roots op de Zuiddijk tot en met de Klauwershoek.

Na het hiervoor omschreven unieke Business to Business event

gaan de bezoekers op donderdag 2 juni op een muzikale ontdek-
kingreis langs de horeca in het gebied. Overal is livemuziek,
gerelateerd aan de Jazz. Op vrijdag en zaterdag veel muziek op
de zes buitenpodia. Alle stijlen komen aan de orde. Van dixieland "Elke Jazzsfeer
tot moderne Jazz. De verbinding van al die podia wordt overdag heeft zijn
gevormd door een lint van standhouders op de Retromarkt en
classic cars. Natuurlijk is er vermaak voor de kinderen.
eigen netwerk
Looporkesten, artiesten, eten en drinken. Kortom, een groot feest doelgroep"
voor jong en oud. Op de steeds groeiende website JazzZaandam.nl
kunt u de volledige programmering terugvinden.

Met een verwacht bezoekersaantal van 5.000 tot 10.000 mensen

per dag, is het één van de grootste evenementen uit de omgeving.
De doelgroep is een breed publiek van binnen en buiten de
regio, dat een gevarieerd programma met veel jazzmuziek
kan waarderen. 

Meer informatie: www.JazzZaandam.nl

19
20
Op vrijdagmiddag 25 maart j.l werd er
geproost op de 1e officiële netwerkborrel
van de ZaanbusinessClub.
Ook lid worden? Ga naar www.zaanbusinessclub.nl
en wees welkom!

21
 colum
Ing. A.G.M. Komen
Registermakelaar o.g.
Kuijs Reinder Kakes

Helderheid
Het valt niet altijd mee een onderwerp te vinden voor een
column. De onderwerpen mogen niet te ingewikkeld zijn, want
anders kunnen sommigen van u het wellicht niet volgen. En de
onderwerpen mogen ook niet te simpel zijn, want dan zullen
sommigen van u denken, dat ik de lezer niet serieus neem.
Daarnaast speelt nog het idee dat ik als columnist, althans dat
zou men kunnen verwachten, wel over bedrijfsmatig onroerend Westzijde 414 • 1506 GM Zaandam
goed zal schrijven. Immers dat is mijn vakgebied en het raakt ons Tel. 075 - 631 41 85 • Fax 075 - 631 91 23
allen. De onderwerpen die gaan over zaken die niets met stenen
E-mail: jmeijn@dewestzijdegroep.nl
te maken hebben, zijn eigenlijk ook wel leuk. Dus ik probeer het
een beetje af te wisselen. Ik zou graag een stuk schrijven over die
man of vrouw die met een kettingzaag een aantal oude elzen
www.dewestzijdegroep.nl
langs de Provinciale weg bij Westzaan-Noord heeft omgebracht.
Kijk maar eens als je er langs rijdt. Op ongeveer een meter hoogte
heeft iemand ‘s nachts met een kettingzaag, naar ik aanneem
eentje op batterijen, de bomen rondom ingezaagd zodat de sap-
pen niet meer omhoog kunnen. Hoe verknipt kun je zijn. Ik hoop
dat men hem of haar opspoort. Een straf zou kunnen zijn dat, als
die bomen definitief dood zijn, hij of zij ze zelf tot brandhout mag
zagen. Maar dan niet met een kettingzaag, maar met een hand-
zaag. Ben je lekker lang bezig en het geeft je tijd om na te denken.
Maar goed, daar ga ik niet over schrijven. Waar ik het wel even
met u over wil hebben, is de organisatie van het bedrijfsleven in
de Zaanstreek. Na de fusie van OZ en MKB-Zaanstreek, waaruit
ZON is ontstaan, lijkt er enige duidelijkheid te zijn in het land van
de belangenbehartiging. ZON ziet graag, dat iedere ondernemer
of bedrijvenorganisatie lid wordt om zo maximaal invloed te
kunnen uitoefenen. De vraag is of dit nodig is.
Het Zaanse bedrijfsleven is redelijk tot goed georganiseerd.
Alleen zou de samenwerking wellicht beter gecoördineerd
kunnen worden. We hebben ruim 30 bedrijventerreinen en vele
daarvan hebben een eigen bestuur. We hebben de Maatschappij
voor Nijverheid en Handel, de Stichting Ondernemersdag en De
Corner. Maar ook verenigingen die een andere maatschappelijke
insteek hebben, maar wel veelal uit ondernemers bestaan zoals
Lions, Rotary etc. Ook zijn er deelgemeenten, zoals mijn Westzaan,
die hun eigen ondernemersclubs hebben. Al met al draaien er
veel clubs met allerlei belangen om de Zaanstreek heen.
In een eerste gesprek met de ZON, waarbij De Corner en de
Stichting Ondernemersdag aanwezig waren, is dan ook voor­ voor uw lunch en diner
gesteld eerst maar eens het zonnestelsel van de Zaanstreek in
kaart te brengen. Waarbij natuurlijk niet op voorhand wordt Meer info:
bedoeld, ik werd hierop gewezen door een slimme dame, dat www.restaurant-zin.nl of (075) 616 21 02
de ZON het middelpunt van het Zaanse bedrijfsleven is. zuiderweg 74b, 1456 NH Wijdewormer
Wie draait hier eigenlijk om wie heen? 

22 Zaanbusiness 103 april 2011

 advies
Pieter van den Berg
Managing Partner
Sophista B.V.
Alkmaar

De kunst van het loslaten

Komende jaren zullen veel ondernemingen overgaan in andere handen. In feite een bekend
gegeven en veel onderzoeken geven dat aan. Ook ons eigen onderzoek van vorig jaar gaf aan,
dat bijna de helft van de ondernemers in Noord-Holland de komende jaren in ieder geval over-
weegt om een geheel of gedeeltelijke overdracht te laten plaatsvinden. De Zaanse ondernemer
heeft dat nog sterker: 57 procent overweegt geheel of gedeeltelijke verkoop binnen vijf jaar.

Ook landelijke onderzoeken geven dit aan.
Uiteraard worden de vergrijzing en de leef-
tijd van de babyboomgeneratie genoemd
als belangrijkste redenen van een grotere
overnameactiviteit. Maar ook andere trends
spelen een rol. Uw kinderen kiezen bijvoor-
beeld liever voor een andere carrière. Waar
vroeger overdracht naar de volgende gene-
ratie als vanzelfsprekend werd beschouwd,
kiest men nu een andere weg. Verder kiezen
jongere ondernemers er tegenwoordig
vaker voor tussentijds een switch te maken,
waardoor het bedrijf veel eerder in de
verkoop gaat. Ook speelt de conjunctuur
een rol. Bij lage rendementen is de verkoop-
prijs over het algemeen ook lager, waardoor
velen er voor kiezen nog even te wachten
om te verkopen.
Een lijkt een groot aanbod van bedrijven
aan te komen. De vraag is dan hoe u zich
onderscheidt ten opzichte van anderen en
wie uw onderneming koopt. Uw dochter
en/of zoon wil(len) misschien de zaak
verder uitbouwen. Of cruciale medewerkers,
van wie u nu misschien hoopt dat ze nooit
zullen vertrekken, zijn geïnteresseerd om
de onderneming voort te zetten. Uw con-
current binnen de branche heeft wel eens
tussen neus en lippen door aangegeven,
dat uw bedrijf wel zeer goed binnen de
strategische visie past van zijn bedrijf. De
praktijk leert echter, dat interesse niet auto-
matisch betekent dat er ook gekocht wordt.
Ongeacht wie uw koper ook wordt, een
goede voorbereiding is het halve werk. Het
verkoopklaar maken houdt niet op bij een
goede fiscaaljuridische en financiële struc-
turering. In mijn column van vorige maand
heb ik al gewezen op het belang van een
goede interne informatievoorziening. Maar
een andere wezenlijke factor in dit geheel,
bent u ook zelf! Mogelijke kopers willen
graag weten wat de effecten zijn van uw
vertrek op de onderneming. Als u de crucia-
le contacten onderhoudt met uw afnemers
en/of leveranciers, of als u die specialisti-
sche kennis heeft om uw product te maken,
is het belangrijk om tijdig deze kennis en
contacten breder in uw organisatie onder
te brengen. Voordeel is, dat het waarde­
verhogend werkt, maar ook wordt de inte-
resse in de aankoop vergroot. Wanneer uw
bedrijf sterk van u persoonlijk afhankelijk is,
vormt dat een groot risico is en haken geïn-
teresseerden snel af. Dat gaat uiteraard
niet van de ene op andere dag. Dat is een
proces. Maar het is van groot belang om
daar nu al goed bij stil te staan. Wellicht
vindt u dit moeilijk. Het is ‘de kunst van het
loslaten’. Maar u moet weten, dat het bij de
daadwerkelijke verkoop, ongeacht aan wie,
beloond wordt!  

Voor advies inzake bedrijfsoverdracht, waarderingen en financiering

Robijnstraat 20, 1812 RB Alkmaar www.sophista.nl Tel (072) 540 80 10
Postbus 3026, 1801 GA Alkmaar info@sophista.nl Fax (072) 540 80 20

Kijk ook eens op www.zaanbusiness.nl 23

 colum
Heleen Keinemans,
zelfstandig
personeels­adviseur
en loopbaancoach

GRATIS
GRATISGRATISOFFICE
OFFICE OFFICE MAKE-OVER
MAKE-OVER
van € 500,-- MAKE-OVER

Coaching (vervolg)
ter waarde
ter waarde van
ter€waarde
500,-- van € 500,--

Veel werk hebben we verzet in de afgelopen weken en het was

niet altijd gemakkelijk voor hem. Hij vindt het echt moeilijk om
bij zijn gevoel te komen en hij komt er dus niet goed achter wat
hij nou eigenlijk wil. Een aantal keren heeft hij al aangegeven, dat
hij graag een bijdrage aan de samenleving wil leveren.
Vrijwilligerswerk, omdat hij zijn eigen leven als vrij gemakkelijk
ervaart. Hij wil bijzonder graag iets teruggeven aan de samen­ Nog nooit zijn sfeer en productiviteit
zo in balans geweest...
leving. Op dat moment stel ik hem de vraag of die bijdrage aan de
Beleef onze
samenleving betaald of onbetaald moet plaatsvinden. Dat is de Nog nooit zijn
Nog sfeer
1.000 nooitenzijn
productiviteit
sfeer
m2 vernieuwde www.gz.nl
en productiviteit
showroom!
eyeopener waarnaar hij op zoek was. Natuurlijk! Je kunt ook bin- zo in balanszo geweest...
in balans geweest... GZ Kantoorinrichters
Grote Tocht 98
nen een betaalde baan een bijdrage leveren aan de samenleving! Bel vooronze
Beleef een Beleef
afspraakonze
voor de
w w w .w
g zw. nwl. g z . n
1507 CE Zaandam

Dat hij daar zelf niet aan gedacht heeft. Oké, nu gaan we ergens gratis office make-over
1.000 m2 vernieuwde
1.000 m2 vernieuwde
showroom! showroom! TF 075 - 635 12 31
verzorgd door onze eigen studio. 075 - 670 15 44

naar toe. Uit één van de opdrachten komt ook naar voren, dat hij Onderdeel Dantuma Groep
GZ Kantoorinrichters GZ Kantoorinrichters
Grote Tocht 98 Grote Tocht 98
wel geïnteresseerd is in (mede)ondernemerschap. Dat had hij zelf Bel voor eenBel
afspraak
voor eenvoor
afspraak
de voor de 1507 CE Zaandam 1507 CE Zaandam
nog niet ontdekt maar hij had het wel opgeschreven. gratis officegratis
make-over
office make-over T 075 - 635 12 31 T 075 - 635 12 31
Een ander element, waar hij enthousiast over praat, is het door­ verzorgd door
verzorgd
onze eigen
door onze
studio.
eigen studio.
F 075 - 670 15 44 F 075 - 670 15 44
Onderdeel Dantuma Groep
Onderdeel Dantuma Groep
geven van zijn kennis aan jonge mensen. Dat vindt hij leuk en hij
ziet zichzelf wel als docent of coach werken. Weer een nieuw
inzicht. Ook leuk: al vanaf het eerste gesprek is hij zeer geïnteres-
seerd in de voortgang van de werkzaamheden aan de molen die
tegenover mij helemaal wordt gerestaureerd. Hij heeft ook
timmerles. Oh ja? Stond ook al niet in zijn levensverhaal. Het
ambacht en vakmanschap van de timmermannen trekt hem
bijzonder aan.
Ik zet hem aan het werk met een, voor hem moeilijke, opdracht
voor de volgende keer. Ik leg hem voor: “Stel, als we 80 jaar zijn en
we komen elkaar weer tegen. We zitten op een bankje en vertel-
len aan elkaar hoe ons leven is verlopen. Wat wil je mij op dat
moment dan vertellen? En je hoeft dan even geen rekening te
houden met het feit of je dingen wel of niet kunt en of de juiste
opleidingen hebt gevolgd. Gewoon fantaseren”. Tja. Fantaseren
Wijncursussen
over je toekomst is hartstikke lastig als je alles alleen maar Presentaties
denkend benadert. We maken een afspraak voor het volgende
gesprek. Een dag voor onze afspraak laat hij weten, dat hij nog
Wijn- & spijsarrangementen
niet klaar is met de opdracht. Hij wil nog wat meer tijd. Dit levert Relatiegeschenken
succes op, want de opdrachten die hij twee weken later inlevert,
geven mij heel veel informatie. Hij heeft echt heel goed zijn best
Importeur van kwaliteitswijnen
gedaan en het geeft heel veel aanknopingspunten. Verhuur van vergaderruimte
De laatste stap, de stap naar buiten en kijken welke opties er
concreet zijn ontstaan, is op dit moment eigenlijk niet goed
Magazijn open elke zaterdag van 10 tot 17 uur
mogelijk. Dit komt vooral, omdat hij over een paar maanden
Tevens verzorgen wij, in onze unieke vergaderruimte
naar Azië vertrekt. Hij heeft besloten zijn baan op te zeggen. Zijn
vriendin gaat dat ook doen en samen gaan ze voor zes tot negen
Morgenland, exclusieve vergaderarrangementen
maanden door Azië reizen. Een uitgelezen kans om alle kennis, die
op maat.
hij in de afgelopen tijd heeft opgedaan, te laten bezinken en in Zie ook www.hetmorgenland.nl
alle rust na te denken over wat hij gaat doen als ze terugkomen. 
Maak vrijblijvend een afspraak !
24

Coöperatie steeds populairder
De laatste jaren is de coöperatie steeds
populairder bij ondernemers geworden
en is deze rechtsvorm bezig met een her­
opleving. Voor de situatie, waarin twee
of meer ondernemers gezamenlijk een
bedrijf uitoefenen kan, naast de
Vennootschap onder Firma (VOF) en de
Besloten Vennoot­schap (BV), ook gekozen
worden voor de coöperatie. De coöperatie
neemt opdrachten van klanten aan, stuurt
fac­turen en betaalt de leden voor hun
aandeel in de werkzaamheden. Deze leden
kunnen bestaan uit zelfstandige zonder
personeel (zzp’ers) maar ook uit BV’s.
Lange tijd werden coöperaties toegepast
door agrariërs, bakkers en apothekers. De
laatste tijd is deze rechtsvorm ook in trek
bij zzp’ers, zoals IT’ers, marketeers en inte-
rim-managers. Ook in de creatieve hoek
wordt deze rechtsvorm toegepast. Denk
hierbij aan tekstschrijvers, webdesigners
en grafische ontwerpers.
Binnen een coöperatie kunnen zzp’ers
samenwerken om grotere opdrachten bin-
nen te halen. Naast deze slagkracht heeft
een coöperatie nog andere voordelen boven
andere rechtsvormen. In tegenstelling tot
de VOF is de coöperatie, net als de BV, een
rechtspersoon en treedt in het economisch
verkeer op als zelfstandig drager van
rechten en plichten. Het privévermogen
van de leden is gescheiden van het ver­
mogen van de coöperatie. Crediteuren van
Voor vakkundig coachen: VANDERLAANGROEP, www.vanderlaangroep.nl
Oranjeboomkade 1, 1566 DB Assendelft Tel (075) 687 49 59 Ronde Tocht 3, 1507 CC  ZAANDAM Tel (075) 635 36 31
Kokkel 20, 1723 HX NOORD-SCHARWOUDE Tel (0226) 31 33 76 Purmersteenweg 13d, 1441 DK PURMEREND Tel (0299) 42 14 02
Marco van der Laan
AA CB RV
Accountant
Belastingadviseur
Register Valuator
de coöperatie kunnen de leden dus niet
aanpreken op betaling van schulden. Net
als bij de BV moet de coöperatie worden
opgericht door een notaris. Voor een VOF
is dat (nog) geen vereiste. Anders dan een
BV moet een coöperatie tenminste twee
oprichters hebben. De oprichters van een
coöperatie hoeven geen verklaring van
geen bezwaar van het Ministerie van
Justitie te overleggen. Leden van een
coöperatie moeten het gebruikelijk loon
toepassen. Dat heeft de Hoge Raad in
2010 nog eens bevestigd. Dit gebruikelijk
loon is ook van toepassing bij de BV.
Elke coöperatie legt in haar statuten vast,
hoe de aansprakelijkheid verdeeld is bij de
ontbinding van de coöperatie. Er zijn drie
mogelijkheden:
• bij wettelijke aansprakelijkheid (WA) zijn
de leden voor gelijke delen (tenzij de
statuten een andere verdeelsleutel bevat-
ten) aansprakelijk voor het tekort
• bij uitgesloten aansprakelijkheid (UA) zijn
de leden niet aansprakelijk voor het tekort
• bij beperkte aansprakelijkheid (BA) zijn de
leden verplicht bij te dragen in het tekort
tot een in de statuten vermeld niveau
De coöperatie moet een bedrijf uitoefenen
en kan in elke gewenste bedrijfstak acti­
viteiten ontwikkelen. Zo zijn er allerlei
inkoopcoöperaties waarin leden goederen
of diensten kunnen aanschaffen tegen een
Kijk ook eens op www.zaanbusiness.nl
advies
gunstiger prijs. Dit, vanwege het in de coö-
peratie gebundelde inkooppotentieel en de
daaruit voortvloeiende kostenreductie. Ook
het voorkomen van de BTW-problematiek
bij een management fee kan een reden zijn
om een coöperatie op te zetten.
Anders dan voor de BV bestaan er voor de
coöperatie geen wettelijke voorschriften
voor het aanwezige kapitaal of de hoogte
van de inbreng. Een coöperatie kan daar-
over wel iets opnemen in de statuten, zoals
een entreegeld, een deelneming in het
vermogen of een verplichting voor leden
om een lening te verstrekken. Voor een BV
geldt (nog) de wettelijke verplichting van
een minimumkapitaal van 18.000 euro.
Bovendien gelden voor de BV kapitaal­
beschermingsregels. Deze regels moeten
er voor zorgen dat het kapitaal niet onder
een bepaald niveau zakt en beogen derden,
vooral crediteuren, te beschermen. De coö-
peratie is net als de BV onderworpen aan
Vennootschapsbelasting. De winstbepaling
is eigenlijk ook gelijk aan de BV. Al met al
kan gezegd worden dat, vanuit een gemeen-
schappelijke gedachte en de fiscaal te beha-
len voordelen, de coöperatie voor onder­
nemers in het midden- en kleinbedrijf een
interessante ondernemersvorm kan zijn. 
25
 wijn
Door Boudewijn Besteman,
Lid associatie van wijndocenten

Down Under

Mijn laatste flessen wijn uit Cahors heb ik tot mijn verdriet verkocht,
omdat ik mijn klanten niet wilde teleurstellen. Het is me niet gelukt
ze voor mij zelf te reserveren. Gelukkig heb ik nog meer favorieten,
zoals Corton en Pouilly Fuissée uit Bourgogne en een
aantal lekkere rode en witte Italianen. Ik bewaar
ook nog een aantal vermaledijde, bedompte
Australische wijnen. Dat zijn cursuswijnen.
De meeste mensen vinden ze lekker. Het
zijn schoolvoorbeelden van commerciële
allemansvrienden. Die moet je immers ook
leren onderscheiden van goede wijnen.

Kangoeroe in wijnveld

De schrijver van het 'Practisch Handboek: De Wijn' uit 1868 zegt
het volgende over Australische wijn: "Men is het er op verre na niet
over eens of het vijfde werelddeel wel regt heeft om zich onder de
wijnlanden te rangschikken, ja zelfs niet of zulks in de toekomst
het geval wel worden zal." En: "Australië zal moeilijk immer met
Europa kunnen mededingen in het voortbrengen van edele wijnen,
doch daarentegen zal ook gewis eenmaal een tijd komen, dat in
streken, nu nog woest, door de naneven van eene thans nog half
dierlijke bevolking, wijn van eigen teelt gedronken wordt".
Nu, honderdvijftig jaar later, weten we dat het met de wijn in
Australië, goed is gegaan. Van de inheemse bevolking kun je dit
niet zeggen. Australië behoort inmiddels tot de grootste wijn­
exporterende landen. Zij het op grote afstand achter de grote
wijnlanden in Europa. De afgelopen dertig jaar hebben de Australiërs
veel technische kennis ontwikkeld en deze gekoppeld aan groot
commercieel inzicht. Daardoor is het zo'n belangrijk wijnland
geworden. Deze kennis wordt nu ingezet om verder te vernieuwen.
De markt vraagt momenteel om verfijnde, meer klassieke
wijnen. De wijnbedrijven zetten in op terroir (de combinatie
van grondsoort en microklimaat).
Ik moet eindelijk toegeven, dat
er in Australië vaak goede
karak­teristieke wijnen worden
ge­produceerd op hoger gelegen
wijngaarden. Daar zijn de nachten
koeler, waardoor de rijping van de
druif langzamer gaat. Op die manier
komen er betere aroma's in de druif.
In het oude handboek staat, dat het Duitse landverhuizers daar in
Down Under goed gaat. Toen al bewaakten zij fanatiek hun terroir.
"…Doch hij bearbeidt zijnen wijngaard ook geheel als tuinier en
houdt zijn nachtverblijf…in eenen kleinen tent, te midden van zijn
wijnstokken, met de buks naast zich en omringd door eene met
schellen in verband staande verzameling touwtjes, zoodat dief­
achtige Chineezen hunne eigene verraders zouden zijn…"
Tja, wat moet ik hier nog op zeggen. 

26 >> Meer weten? www.ribouvin.nl of info@ribouvin.nl

 spijs
door Steven van Goinga
chef kok Restaurant Zin

Gerookte zalm!
Zoals u waarschijnlijk inmiddels wel weet, koken wij op de ambachtelijke
wijze. Helaas constateren wij dat dit niet meer vanzelfsprekend is.
De opmars van halffabricaten is enorm. Tegenwoordig moet alles snel,
gemakkelijk en goedkoop. Dit is met kant-en-klare producten prima te
doen. Minder handelingen en dus minder personeel nodig.

Voor ons vak is dit echter bijzonder jammer.
Het is van invloed op de smaak, want er
gaat volgens ons niets boven de ambach­te­
lijke keuken. Ja, ik ben duidelijk van de
oude stempel, maar geloof me, daar is
niets mis mee. De koks uit mijn tijd
beschikken (bijna) allemaal over een uit­
stekende vakkennis. De koks die tegen-
woordig van de opleiding komen, zijn
minder vakbekwaam. Een aantal jaren
geleden werd er op de scholen een lijst met
bereidingstechnieken gehanteerd. Elke kok
had, als hij van de opleiding kwam, al deze
technieken één of twee keer toegepast.
Tegenwoordig is het belangrijk hoe de leer-
ling zich in een keuken gedraagt. Komt
hij op tijd? Heeft hij geen grote mond?
Volgens mij is dit meer een kwestie van
opvoeden en dat hoort toch bij de ouder­
taken zou je denken. Voor leerlingen die
veel willen leren over kookbereidingen,
zijn wij een uitstekend leerbedrijf. Want
gelukkig zijn er nog genoeg enthousiaste,
leergierige leerlingen. In de ambachtelijke
restaurants kunnen zij voldoende vak­
kennis opdoen.
Zoals ik al vertelde, houden wij het bij
ambachtelijk. Zo roken wij al jaren onze
zalm. In het begin was het even zoeken
naar de juiste manier, maar al doende leert
men. Zalm behoort tot de 'vette vissoorten',
maar wees gerust, hij bevat altijd nog min-
der vet dan vlees. Er zijn twee manieren om
vis te roken, de koude en warme manier.
Warm roken is alleen bedoeld voor de
smaak en geeft geen langere houdbaar-
heid. Deze vorm van roken vindt, bijvoor-
beeld, plaats in een rooklade, een soort
braadslede met een deksel en een rooster.
Rookmot gaat onderin de 'braadslede', het
rooster gaat erop en daarop weer de vis.
Dan het deksel er op en het vuur opstoken.
Dit gaat snel en op hoge temperatuur,
namelijk tussen de 65 en 75 graden.
Koud roken bestaat al sinds mensenheuge-
nis. Vroeger gebruikte men het roken voor
het conserveren van vis. Tegenwoordig
roken we puur voor de smaak. Bij koud
roken heb je een rookton nodig. Onderin
gaat de rookmot en bovenin wordt de vis
gehangen. Het roken gebeurt bij een lage
temperatuur en voor een langere tijd. Dit
vergt dus meer tijd, maar het geeft een
heerlijke vetarme zalm. Vis verliest in het
rookproces 13 tot 20 procent aan gewicht,
Hierdoor krijgen we een zalm met een lager
vetgehalte dan de zalm van de groothandel.
Bij de 'fabriekszalm' voegt men stoom toe
tijdens het rookproces, omdat men geen
gewichtsverlies wil. (Lees: geldverlies).
Verder is het van belang, dat men een
goede kwaliteit houtmeel gebruikt. Geen
planken van een oud kastje dus, want
daarin zitten meestal schadelijke stoffen
van lak, verf etc. Er bestaan verschillende
soorten houtmeel, speciaal voor rookovens.
Zo is er een mengsel van verschillende
houtsoorten te krijgen. Maar ook specifieke
soorten zoals beuken, eiken en berk. Het
hangt helemaal van de soort vis of vlees af
welke houtsoort er gebruikt moet worden.  

Zalmtartaar met gerookte zalm

Ingrediënten
• 200 gram rauwe zalm • 75 gram gerookte zalm • 20 gram kappertjes
• Eén theelepel fijne mosterd • Bieslook • Peper en zout • Vier reepjes
gerookte zalm

Bereidingswijze

Eet smakelijk!
• Snij de verse en gerookte zalm heel fijn, mengt met fijngehakte
kappertjes en fijngesneden bieslook • Breng het op smaak met peper,
zout en mosterd
• Doe de tartaar in een steker en vervolgens enigszins aandrukken
• Verwijder de steker en omwikkel de tartaar met de reepjes gerookte zalm.

>> Restaurant Zin, puur genieten Zuiderweg 74b Wijdewormer, 075 6162102, www.restaurant-zin.nl 27
 Niet minder dan zo’n
700 ondernemers
worden er verwacht.
Er zijn workshops.
Bedrijven uit de
regionale econo­
mische sectoren Wat mag u in mei niet missen!
Food, Creatieve
Industrie, ICT en
Toerisme zullen zich
presenteren. Kortom
‘075-Connecting’
wordt hét onder­
075-Connecting
nemersevent van
de Zaanstreek,
Amsterdam en
ondernemerseve
Zaanstreek en w
wijde omgeving.
Initiatief van ZON
075-Connecting wordt georganiseerd door
en op initiatief van het Zaans Ondernemers
Netwerk (ZON), in samenwerking met de
gemeente Zaanstad, de Kamer van
Koophandel en ICT Zaanstreek. Het
evenement heeft plaats op woensdag
25 mei in de North Sea Venue aan de
Zaandamse Hemkade en begint om
15.00 uur. De Zaanstedelijke wethouder
van Economische Zaken, Barbara Visser
opent dit door de Rabobank Zaanstreek
gesponsorde ondernemersevent.
Interactief karakter
075-Connecting is gericht op het verbinden
van de ondernemers in de Zaanstreek met
elkaar en met collega-ondernemers in de
Metropoolregio Amsterdam. Het evene-
ment heeft vooral een interactief karakter
en wordt omlijst door optredens van
bekende artiesten. ZON-voorzitter
Eric Lankhorst over het evenement: “Het
wordt echt groots. Wij organiseren dit
om ZON, als nieuwe koepel voor Zaanse
onder­nemersbelangen, voor te stellen
aan alle onder­nemers in de regio. Het
feit, dat ook de gemeente Zaanstad
zich aan het evenement verbindt,
zien wij als een bevestiging dat de
ge­meente ZON beschouwt als een
belangrijke partner in het ontwikkelen
van nieuwe activiteiten met en voor
onder­nemers”.
28
“Voor fris en jong denkende
ondernemers”
075-Connecting is het eerste grote
evenement dat ondernemers uit de
Zaanstreek en wijde omgeving samen-
brengt en dat wordt georganiseerd door
ZON, de ondernemersvereniging die vorig
jaar is ontstaan na het samengaan van
Ondernemersvereniging Zaanstreek
(OZ) en MKB Zaanstreek. “Het event
is speciaal opgezet voor fris en jong
denkende ondernemers”, zegt de voorzitter
van de evenementencommissie van ZON,
Peter Bottelier. Speciale aandacht wordt
gegeven aan de mogelijkheden van nieuwe
social media als Twitter, Facebook en
LinkedIn. Ook bij het zakendoen wordt
daarvan steeds meer gebruik gemaakt.
Interactieve informatiemarkt
Het programma bestaat uit een interactieve
informatiemarkt met bedrijven die actief
zijn op de vier speerpunten Food, Creatieve
Industrie, ICT en Toerisme. Een aantal
bekende bedrijven uit deze sectoren zal
presentaties verzorgen op het gebied
van innovatie, duurzaamheid, trends en
ondernemen. Verder is er voorzien in een
groot netwerkplein met diverse activiteiten,
gericht op het leggen van nieuwe con-
tacten; ‘connecting’ is immers het over­
koepelende thema! De Kamer van
Koophandel zal op het netwerkplein ook
activiteiten organiseren die er op gericht
 ZAANS ONDERNEMERS NETWERK
g! Hét grote
ent van de
wijde omgeving!
zijn bezoekers met elkaar in contact
te brengen.
Activiteiten
Op de informatiemarkt kunnen stand­
houders een activiteit organiseren.
Foodbedrijven die hapjes klaarmaken en
ronddelen, een kunstenaar die bezig is aan
een creatie, een ICT bedrijf dat bezoekers
laat gamen, etc. De ICT workshop zal
worden geleid door een topman van
computermaatschappij IBM, Arjan Radder.
Bij IBM is hij verantwoordelijk voor
de Sales Europa, Midden-Oosten
en Afrika.
075-Connecting is op internet te vinden
onder www.075connecting.nl, waar
ondernemers ook nadere informatie
kunnen krijgen over eventuele deelname
aan de informatiemarkt en waarop
bezoekers zich kunnen aanmelden.
Kaarten kosten 25 euro, leden van
ZON betalen 20 euro.
 B
 arbara Visser, wethouder
Economische Zaken van de
gemeente Zaanstad, zal dit
event openen.
29
 ZON organiseert
“Wij zijn door Marij
Spaninks, Program­
samen met UWV en ROC
ma­manager Werk
& Wijkeconomie banen-oriëntatiedag
en Sociaal van
Prog­rammabureau in Poelenburg
Nieuw Poelenburg,
benaderd om mee
te denken en mee
te werken aan
vermin­dering van "Het doel is de afstand tussen werkzoekenden en de arbeidsmarkt kleiner te maken en
om zowel potentiële werknemers als werkgevers de gelegenheid te geven zich op elkaar te
de werke­loosheid in oriënteren". Frans van Rooij praat over de rol van ZON in dat proces, dat in samenwerking
de Zaandamse wijk met het UWV en het ROC wordt georganiseerd. "Het is niet zozeer een banenmarkt,
Poelenburg”, vertelt maar meer een gelegenheid waar bedrijven en werkzoekenden zich aan elkaar kunnen
presenteren".
bestuurslid Frans
van Rooij van ZON. Veel belangstellenden verwacht
Ook het UWV De banen-oriëntatiedag zal plaatshebben op 12 mei in het wijkcentrum Poelenburcht.
Naar verwachting zullen een vijftiental bedrijven acte de présence geven en worden enige
en het ROC partici­
honderden belangstellenden verwacht, mede op uitnodiging van het UWV.
peren hierin.
'Ontwikkeling in het slop'
"De ontwikkeling van Poelenburg zit een beetje in het slop", zegt Frans. "En één van de
zwakke punten in de wijk is een bovengemiddelde werkloosheid, het dubbele van de
 F rans van Rooij gemiddelde werkloosheid in Zaanstad. Daar moeten we met z'n allen iets aan proberen
van ZON
te doen".

Inlopen opleidings- of ervaringsachterstanden

Bedrijven die intussen zijn of de komende tijd nog worden benaderd, zijn productie­
bedrijven in Food, Metaal of (ondergrondse) Infrastructuur en Techniek en Logistiek.
Om eventuele opleidings- of ervaringsachterstanden bij potentieel geïnteresseerde
werkzoekenden in te lopen, is het ROC ook bij de organisatie betrokken. "Gelukkig mag
het ROC van Den Haag doorgaan met het geven van volwasseneneducatie, het opleiden
van mensen boven de 30 jaar", zegt Frans, die namens ZON de bestuurlijke coördinatie
verzorgt van deze banen-oriëntatiedag.

'Tamelijk apart'
Op de vraag of een ondernemersvereniging ooit iets vergelijkbaar heeft gedaan in
Nederland zegt hij: "Geen idee, eigenlijk, maar dat het UWV zich op één wijk in één
stad concentreert, is denk ik wel tamelijk apart. Maar er moet in deze wijk wel iets
extra's gebeuren, om de ontwikkeling niet te ver met de rest van Zaanstad uit de pas
te laten lopen".

30
 ZON en Zaanstad; samen voor
duurzaamheid. Wie doet mee?
In een poging complexe zaken te vereen­
voudigen, zijn we geneigd deze nogal
eens te verpakken in, wat we noemen,
'container­begrippen'. Dan zou iedereen
moeten weten waar het over gaat. 'Kwaliteit'
of 'commu­nicatie' zijn van die woorden.
En 'duur­zaamheid' komt daar dan bij.
Ofwel, we weten allemaal wat ermee wordt
bedoeld, maar hoe daaraan invulling te
geven?
Bij duurzaamheid gaat het er in z'n algemeenheid om de balans
te vinden tussen people, planet & profit. Deze 'triple P'-benadering
is een vorm van maatschappelijk verantwoord (duurzaam)
onder­nemen. Ondernemen dat dus is gericht op economische
prestaties (profit), met respect voor de mens (people) en binnen
ecologische randvoorwaarden (planet).
Het gehele economische
veld is onder­verdeeld in
voor concrete, fysieke maatregelen. De duurzaamheidcoach
ondersteunt daarbij.de sectoren:
Voor wie speciaal?
In beginsel kan elke onderneming zich aanmelden. Maar ZON en
de gemeente Zaanstad willen vooral ondernemingen enthousias-
meren die kenmerken hebben als een hoog energieverbruik, een
groot dak op het bedrijfspand en/of andere loze oppervlakten,
veel (lokale) vervoersbewegingen en groot effect op de omgeving
(geluid, geur, lucht).
ZON blijft hierbij vanzelfsprekend niet aan de zijlijn staan toe­
kijken, maar zal een aantal van deze bedrijven de komende tijd
actief benaderen om de interesse te peilen en zal het 'Zaanstad
triple D-project' ook actief volgen.

Hoe in te vullen?
Daarin blijft natuurlijk onduidelijk hoe een bedrijf, een branche,
een ondernemersvereniging, een bedrijvengebied of een gemeen-
te daaraan invulling kan geven. Maar met alle onduidelijkheid
en verschillen zijn er in het omgaan met, of invulling geven aan,
het begrip duurzaamheid natuurlijk ook overeenkomsten. Zoals
het verantwoord omgaan met ruimte, energie, grondstoffen
en mobiliteit.

Klimaatneutraal
De gemeente Zaanstad heeft als belangrijke beleidsdoelstelling
geformuleerd over tien à vijftien jaar CO2 (klimaat)neutraal te zijn,
ofwel, een 'duurzame stad' te willen zijn. Het Zaans Onder­nemers
Netwerk (ZON) onderschrijft deze doelstelling en pakt
met de gemeente dit initiatief op, dat gestalte zal krijgen in het zo
genoemde 'Zaanstad Triple D' -project. Dat heeft als doel bedrijven
te helpen slim en duurzaam gebruik te maken van de ruimte in en
om het bedrijf. Bedrijven kunnen bijvoorbeeld daken en gevels
van panden, en andere 'loze' oppervlakten, inzetten voor energie-
besparing of duurzame energieopwekking, dan wel voor het
terugbrengen van de emissie van geur, geluid en/of fijnstof.

Workshop
Bedrijven die daadwerkelijk invulling willen geven aan het
duurzaamheidbegrip, kunnen zich vrijblijvend aanmelden bij
het secretariaat van ZON. Het is de bedoeling om in mei een
workshop te houden, met elkaar te brainstormen en af te bakenen
hoe het begrip 'duurzaam' voor de verschillende bedrijfshuishoud-
ingen is in te vullen. De gemeente Zaanstad ondersteunt daarbij
Meer weten?
met de inzet van een 'duurzaamheidcoach'. Deze deskundige
ondersteunt individuele bedrijven met het kosteloos in kaart Bezoek onze website www.zonvooru.nl
brengen welke kansen er zijn om duurzame maatregelen te
Jan Ruig: “We zijn wel
treffen. Bedrijven die meedoen aan die eerste fase, kunnen tijdens Email info@zonvooru.nl
de tweede fase een financiële bijdrage aanvragen bij de gemeente
geslaagd, denk ik”
Telefoon 075-614 89 21
Adres Kleine Tocht 7
31
1507 CB Zaandam
31
 achtergrond
Een 'razende reporter' van Zaanbusiness stuitte onlangs op een zeer oude opgraving in Wormerveer.
Amateur-geologen spreken zelfs over resten van fundamenten van paleizen uit de Romeinse tijd, net als
die in het oude centrum van Rome. Daar, vlakbij het Colosseum, ligt het 'Forum Romanum', met schitte-
rende restanten van vele keizerlijke paleizen en warmwaterbaden. Was Wormerveer in Nederland boven
de grote rivieren één van de nederzettingen van Rome? Je zou het haast denken als je naar de foto op
deze pagina kijkt. Op de voorgrond lijkt zelfs een historische begraafplaats te liggen.
Het 'Forum
Romanum' van
Wormerveer
Zou het een kerkhof zijn waar zo'n 60 krijgs­
haftige Romeinse soldaten rusten die
destijds hun leven lieten in de strijd tegen
primitieve Zaanse vissers, jagers en boeren,
afstammelingen van de Batavieren? De
ronde grafsteentjes, zonder opschrift, lijken
wel kopjes van heipaaltjes. Men zegt,
dat gesneuvelde Romeinse krijgers vaak
anoniem werden begraven als 'onbekende
soldaat'. Volgens sommigen symboliseerde
een ronde grafsteen hun blikveld, namelijk
360 graden in het rond, waardoor ze ook
na hun dood het gehele Romeinse Rijk
konden aanschouwen.
Waar gratis te bezichtigen?
De historische fundamenten, die in Wor­
merveer-Noord gevonden zijn, worden
begrensd door de Krommenieërweg,
verzorgingshuis De Noordse Balk en door
de Soldatensloot, een toepasselijke naam,
zeker als je er het bijvoeglijk naamwoord
'Romeinse' voor plaatst. Aan de oostkant
van de opgravingen stroomt De Watering,
een mooi 'riviertje' dat tot ver in het prach-
tige, maar voor Zaankanters ontoeganke­
lijke, natuurgebied Guisveld doordringt.
Enkele bewoners van een appartementen-
complex aan De Watering zijn zeer tevre-
den met hun historische uitzicht. Zij
hoeven niet naar het oude Rome om het
'Forum Romanum', met zijn schitterende
restanten van vele paleizen en warmwater-
baden, te bezoeken en sparen daardoor erg
32
veel reiskosten uit. Ze hebben hun eigen
'Forum Romanum' op nog geen 30 meter
voor het raam liggen.
Zichtbaar gemaakt door bomenkap
Hoe komt het, dat deze fraaie opgraving
zo lang voor de Zaanstreek verborgen is
gebleven? En kunnen we er geen karren-
vrachten toeristen naar toesturen? Het lijkt
een potentiële bron van inkomsten voor
Zaanstad, want ons gemeentebestuur ziet
het toerisme als één van de speerpunten
van beleid. Dat het Wormerveerse 'Forum
Romanum' tot nu toe onopgemerkt is
gebleven, ligt mede aan het feit, dat een
paar zeer oude en rustieke treurwilgen de
opgravingen aan het oog onttrokken. Maar
die zijn onlangs door gemotoriseerde dino-
saurussen, met grote bekken en ketting-
zaagtanden, een kopje kleiner gemaakt.
Mooi overzicht
Om een goed beeld te krijgen van deze
verborgen toeristische attractie, moest de
vijfde verdieping van het appartementen-
complex aan De Watering beklommen wor-
den. Van daaruit heeft men een schitterend
uitzicht over de opgravingen. Een welwil-
lende bewoner geeft tekst en uitleg. "Kijk",
zegt hij, "voorheen stond hier VMBO-school
'De Rietvelden'. Die is in februari 2010, dus
ruim een jaar geleden, in een week tijd met
de grond gelijk gemaakt. De restanten van
de plafonds en muren vormen een soort
Zaanbusiness 103 april 2011
oprijlaan naar de schoorsteen van het voor-
malige ketelhuis van de school. Met wat
fantasie kun je daarin ook de schoorsteen
herkennen die in de Romeinse tijd rook
afvoerde die bij de centrale verwarming
vrijkwam. Ja, die Romeinen waren hun tijd
ver vooruit. Door de opgewekte hitte kon
er in de badhuizen in warm water gebaad
worden. Romeinse officieren wasten zich
daar na hun bloedige strijd of lieten zich
verwennen door mooie dochters van de
inheemse bewoners van de Wormerveerse
dreven. Die schoorsteen is nog steeds een
soort fallussymbool ter nagedachtenis
aan de genotvolle taferelen die zich in die
badhuizen afspeelden. Mooi hè?"
Nog meer afgravingen?
Zijn er in de Zaanstreek nog meer van
dit soort historische opgravingen was de
volgende vraag aan de vriendelijke bewo-
ner? Hij was een fervente, wat oudere
Zaankanter die nog wel een paar plekken
wist te noemen. "Je ziet ook restanten
van Romeinse nederzettingen in de
Rosmolenbuurt in Zaandam", zei hij. "En
in Wormer, op het voormalige Floristerrein,
zijn nogal wat oude fundamenten te
ontdekken, wellicht ook uit de tijd van
de Romeinen. En hier, in Wormerveer, ligt
tussen de Zeeheldenbuurt en de Zaan ook
een fantastisch gebied voor geologen. Ik
verwacht, dat daar oude kruiken en werk-
tuigen gevonden zullen worden, die herin-
neren aan de Romeinse tijd. En zo zijn er
nog wel meer plekken te noemen".
Nog jaren open terrein
Wat gaat er met al deze historische plaat-
sen in de toekomst gebeuren? De bewoner
zuchtte. "Ze willen er woningen opzetten",
sprak hij verdrietig. "De terreinen zijn van
een grote Zaanse woningbouwcorporatie
die zo'n 18.000 verhuureenheden, een
ander woord voor woningen, in bezit heeft
en beheert. Ze hebben daar een directeur,
van wie vorig jaar bekend werd, dat hij
twee keer de Balkenendenorm verdiende.
Zo'n 360.000 euro per jaar. Daar zitten wel
wat pensioenvoorzieningen bij, maar voor
mij is hij dat bedrag dubbel en dwars
waard. Zijn core-business lijkt het slopen
van oude en verwaarloosde panden te zijn
om vervolgens daarvoor zo weinig mogelijk
nieuwe woningen terug te bouwen of
nieuwbouw zo lang mogelijk uit te stellen.
Het schijnt dat de gemeente Zaanstad hem
daarbij een helpende hand biedt. Ik ben blij
met dat beleid, want daarom zijn er in de
Zaanstreek al jarenlang van die prachtige
afgravingen, ruines en fundamenten te
bewonderen die vermoedelijk allemaal
dateren uit de Romeinse tijd".
Financiering van Romeinse restanten
Hoe financiert zo'n woningbouwcorporatie
deze prachtige opgravingen? Daarvoor is
de calculator even nodig. Aannemend,
dat de gemiddelde huuropbrengst van zo'n
verhuureenheid rond 400 euro per maand
ligt en je dat bedrag vermenigvuldigt met
18.000 woningen, dan kom je al gauw aan
een maandomzet van ruim 7.000.000 euro.
Op jaarbasis zo'n 84 miljoen euro. Daar
moeten natuurlijk wel wat kosten af, zoals
het vervangen van lekkende kraanleertjes
of het opknappen van flatgebouwen waar
de balkons bijna van afvallen. Maar onder
de streep hou je nog flink wat over. Zeker
als zo'n woningbouwcorporatie beschikt
over een kleine, maar slagvaardige orga­
nisatie die bij elke klacht op een zo kort
mogelijke termijn in actie komt. Soms
duurt het wat langer, een halfjaar of zo,
maar als je gemiddeld 400 euro per maand
aan huur betaalt, moet je natuurlijk ook
niet te snel zeuren en steeds maar vragen
waneer de reparateur komt. Kortom, deze
woningbouwcorporatie beschikt, dankzij
goed beleid, kennelijk over voldoende liqui-
de middelen om opgravingen uit de
Romeinse tijd te financieren.
Lekker lang nutteloos
Het is tijd om afscheid te nemen van de
vriendelijke bewoner op de vijfde ver­
dieping. Heeft hij nog een boodschap
voor maatschappelijke organisaties die
verantwoordelijk zijn voor de vele braak­
liggende bouwterreinen? "Ik weet, dat er
veel klachten zijn over deze organisaties",
zegt hij. "Maar de mensen moeten zich wel
Kijk ook eens op www.zaanbusiness.nl
"Je ziet ook restan-
ten van Romeinse
nederzettingen in
de Rosmolenbuurt
in Zaandam"
realiseren, dat het slopen van gebouwen
nu eenmaal noodzakelijk is. En ook dat
terreinen, waarop gesloopt is, er vervolgens
jarenlang ogenschijnlijk nutteloos bijlig-
gen. Verder moet men begrip hebben
voor het feit dat er prachtige oude treur-
wilgen op die terreinen worden gekapt,
omdat zoiets in het voorjaar beslist moet.
Volgens mij staat dat in een wet. En uit­
eindelijk staan die bomen zo'n schitterend
uitzicht toch maar in de weg. Er is natuur-
lijk wel veel woningnood in de Zaanstreek
en de woningmarkt zit op slot, maar je
moet niet te snel willen bouwen. Straks
heb je geen woningzoekenden meer
over en dan wordt de functie van een
woningbouwcorporatie, en hun directeur,
opgeheven. Nee, laat maar braak liggen
die terreinen. Ik ben al wat ouder en
strammer, dus een reis naar Rome zit er
niet meer in. Zeker niet die voetreis,
waarover Bertus Aafjes ooit schreef.
Dat hoeft ook niet, want ik heb hier een
prachtig uitzicht op het 'Forum Romanum'
van Wormerveer".
33
 colum
Mr. N. Vanderveen
ELKE ONDERNEMER WIL
PROBLEEMLOOS STARTEN.

Familie krijg je…

Als één van de ouders overlijdt, dan ontstaat nu wettelijk, vroeger F I A T S C U D O . E V E N C O M F O R T A B E L A LS F U N C T I O N E E L .
bij testament, de situatie dat de langstlevende ouder enig eigenaar Er is al een Fiat Scudo vanaf 3 16.925,- of lease 3 415,- p.mnd.
.mnd.

wordt van alle nagelaten bezittingen. Daartegenover staat de
verplichting voor de langstlevende ouder om alle nagelaten schulden
te voldoen. En, omdat er voor kinderen geen goederen meer zijn
wegens de daardoor bij de langstlevende plaatsgehad hebbende
Gem. brandstofverbruik: 7,2-7,6 l/100 km, (1 op 13,9-13,2).
CO2: 194-200 gr/km.
Prijzen excl. BTW/BPM, excl. kosten rijklaar maken en verwijderings-
bijdrage. Leaseprijs excl. BTW op basis van 60 mnd/20.000 km per jaar
via Fiat Fianancial Solutions.

BEDRIJFSWAGENS VANAF HET BEGIN.

overbedeling aan die kinderen, hun erfdeel in contanten schuldig
www.fiatprofessional.nl

te erkennen. Dus de langstlevende wordt overbedeeld (krijgt méér

goederen dan hem of haar toekomt), de kinderen onderbedeeld
(krijgen mínder goederen dan hun toekomt). Daardoor ontstaat dus
een vordering van de kinderen op de langstlevende ouder, die pas
opeisbaar is bij het overlijden van die langstlevende. De langstleven-
de staat het echter vrij gedurende haar of zijn leven die schulden af
te lossen. En als het langstlevende alles heeft opgesoupeerd, dan
wordt er niet afgelost, en heb je weer het nakijken! De Rechtbank
Utrecht (22.12.2010, LJN BO9289) kreeg te maken met het volgende
geval. Een moeder overlijdt in 1998. Zij heeft een echtgenoot en vier
kinderen. Door haar testament is bovenstaande situatie ontstaan.
Vader krijgt alle goederen, de kinderen een vordering op vader ter
grootte van hun erfdeel (minus successierechten). Zij worden schuld-
eiser van vader. Vader overlijdt in 2007. Drie kinderen aanvaarden de
nalatenschap onder voorrecht van boedelbeschrijving. Dat brengt
RDH
RDH printmedia
printmedia
met zich mee, dat zij nooit in privé kunnen worden aangesproken
als er meer schulden dan bezittingen zijn. Eén van de kinderen, Dirk,
drukt
RDH uw
drukt uw Zaanbusiness!!
Zaanbusiness
printmedia
aanvaardt zuiver. De boedel wordt beschreven en dan blijkt, dat er
een negatief saldo is. Dat negatieve saldo wordt mede veroorzaakt,
doordat de vorderingen die de kinderen op vader hadden, vanwege drukt uw Zaanbusiness!
hun moeders erfdeel, hoger zijn dan de bezittingen. Dus willen de Met
Met een
een µ
µ team
✓
✓
team van
van specialisten,
specialisten,
andere drie kinderen dat Dirk uit zijn privévermogen aanzuivert wat
zij tekort komen! En hij komt zelf ook al tekort! en
en de
de beschikking
beschikking over
over µ
µ de
de nieuwste
✓
✓
nieuwste apparatuur,
apparatuur,
Dirk weigert uiteraard. Vader heeft niet alleen schenkingen gedaan ✓
Met een µ team van specialisten, KEN
LANG
S DE
ZAAN
ZAAN

✓
WER S DE
LANG

gedurende een periode van drie jaar, maar daarnaast heeft hij ook
KEN

✓
WER

willen
willen wij
wij ook
ook µ
µuu van
van dienst
dienst zijn
zijn !!
aanzienlijke sommen geld aan zijn vier kinderen overgemaakt.
Onder vermelding van 'bekend'. Daarmee zijn, in Dirk's opvatting,
en de beschikking over µ de nieuwste apparatuur,✓ S DE
ZAAN
‘Samen bereik je
LANG
KEN meer dan alleen.’

✓
WER

de schulden vanwege moeders erfdeel afgedaan en behoren deze

‘Samen bereik je
EDITIE
2009 meer dan alleen.’
Welkom bij Rabobank Zaanstreek

willen wij ook µ u van dienst zijn !

EDITIE
2009 MERKENPASPOORT
Welkom bij Rabobank Zaanstreek

schulden niet meer tot vaders nalatenschap. De drie broers en/of

MERKENPASPOORT

zussen accepteren dat niet en zoeken de rechter op. ‘Samen bereik je

meer dan alleen.’

De Rechtbank vindt het echter, naar maatstaven van redelijkheid

EDITIE
2009
Welkom bij Rabobank Zaanstreek

MERKENPASPOORT

en billijkheid, onaanvaardbaar dat de drie kinderen de gestelde vor-

van start rzitter els
tie weer e voo mp
, nieuw gere dreen”
mpeti
ss Golfco
Grand b:start
usine
Zaanb “La gerter
Rob La Go lftieClu
meuwvan
weer van
jonrzit
e voo drempels
>>
nse
ss Golfco deelna
mpeti
Zaa er and, nie gere >>
en me Gr lf Club: “La jongeren”
usine er...
Zaanb

deringen op het eigen vermogen van Dirk willen verhalen. Uiteraard

verd
Rob La >> Go me van
>> lees >>

Zaanseer deelna
>>
verder everder e
editie: editie:
in dez

>>
en me >> verd
er... 03
>> lees
>>
>> 09
in dez

>> 03 10

ligt op de 'zuiver aanvaardende' erfgenaam de verplichting om een

>

09 12
Leistung und 10 14
>

Leidenschaft 12
Leistung und 14
Leidenschaft

schuld van de nalatenschap ten laste van zijn eigen vermogen te

rzitter
van start
e voo drempels
tie weer
, nieuw
mpeti
ss Golfco e
Grand b: “Lager geren”
usine
Zaanb

Rob La Golf Clume van jon >>

Zaanseer deelna

voldoen. In deze zaak gaat het echter niet alleen om een rechts­
>>
en me
er...
verd
>> lees
>>
>> Leistung und Leidenschaft
verder e
editie:
in dez

RENAULT F1 TEAM PILOT

>> 03
09 Leistung und Leidenschaft

verhouding tussen schuldeisers en erfgenamen. De drie zijn immers

RENAULT F1 TEAM PILOT
10
>

12
Leistung und 14

RDH
RDH printmedia
Leidenschaft

zelf ook erfgenaam. Dus gaat het om de rechtsverhouding tussen printmedia

Zaanweg
Zaanweg 67,
67, 1521
1521 DM
DM Wormerveer
mede-erfgenamen. En dat is wel iets anders. Verder acht de Wormerveer Leistung und Leidenschaft

075 628 83 50, info@rdhprintmedia.nl

RENAULT F1 TEAM PILOT

Rechtbank van belang dat een eventueel tekort in de nalatenschap 075 628 83 50, info@rdhprintmedia.nl
www.rdhprintmedia.nl
RDH printmedia
(in ieder geval mede) is veroorzaakt door omvangrijke betalingen www.rdhprintmedia.nl
die vader onbetwist aan ieder kind heeft gedaan. Voorlopig kan Zaanweg 67, 1521 DM Wormerveer
Dirk weer rustig slapen en op zoek gaan naar echte vrienden.  075 628 83 50, info@rdhprintmedia.nl
www.rdhprintmedia.nl
34
 advies
Paul de Metter
Online Solutions Specialist
Directeur
Arlanet BV

De IT-leverancier

De traditionele IT-leverancier en zijn relatie met de klant Tips voor ondernemers

worden regelmatig in de media uitgemeten tot een ware 1. Niet iedere IT-leverancier is hetzelfde.
Kijk goed naar de aanwezige kennis
Monty Pythonsketch. Wellicht herinnert u zich nog de dode
en ervaring
papagaai. Nee? Dat klopt, hij is namelijk niet dood, hij slaapt. 2. Zorg dat 70 tot 80 procent van uw
Vervolgens loopt u de winkel uit met een investering armer opdracht en specificaties vaststaat.
en een illusie rijker. De rest is speelruimte
3. Zorg voor tussentijdse oplevermomenten
De traditionele IT-leverancier en zijn relatie malen beter dan u denkt. Hij kent de markt, en stuur bij waar nodig
met de klant worden regelmatig in de weet wat er eerder gemaakt is en zoekt 4. Zorg ervoor, dat u de source-code
media uitgemeten tot een ware Monty uiteraard de mooiste oplossing binnen uw rechten koopt als de software op uw
Pythonsketch. Wellicht herinnert u zich nog budget. Geef hem een uitdaging en hij bedrijfs­processen draait. Dan kunt u
de dode papagaai. Nee? Dat klopt, hij is pakt deze met beide handen aan. Het is de nog altijd scheiden
namelijk niet dood, hij slaapt. Vervolgens aard van het beestje. Tijdens de opdracht is 5. Maak duidelijke afspraken over het
loopt u de winkel uit met een investering het verstandig deelleveringen af te spreken eindproduct en acceptatie voor
armer en een illusie rijker. en alvast afspraken te plannen voor tussen­ af­ronding
tijdse demonstraties. Hiermee kunt u 6. Benut de kennis en ervaring van uw
Hoewel het bovenstaande uiteraard vaak inschatten hoe nerveus uw leverancier leverancier. Grote kans dat ze uw idee
berust op incidenten, zit er toch een kern wordt van uw komst en kunt u zelf de al eerder ontwikkeld hebben!
van waarheid in. Er is vaak onbegrip en voortgang zien. Vraag iedere meeting of
onduidelijkheid tussen u, vol passie bezig de deadline nog gehaald kan worden. LinkedIn: www.linkedin.com/in/
met uw eigen activiteiten, en uw IT-­ Na tien jaar IT-ondernemerschap hoop ik, pauldemetter
leverancier, die dagelijks druk is met bitjes dat u wat van mijn verhaal kunt gebruiken. Twitter: www.twitter.com/demetter
en bytjes. Zoals Louis van Gaal en de media. Het bovenstaande is een kleine reflectie en E-mail: paul.de.metter@arlanet.nl
Toch hoeft het niet zo te gaan. Er zijn veel feedback die ik van klanten in de jaren heb Website: www.arlanet.nl
mogelijkheden om het beste uit uw relatie teruggekregen. Veel IT-projecten blijven
te halen. Het belangrijkste wat u kunt bie- innovatief en aan techneuten onderhevig.
den bij het uitzetten van een IT-opdracht is Het gaat nooit vervelen. Als leverancier van
duidelijkheid. Waar hebt u een oplossing deze projecten, hopen we in ieder geval
voor nodig? Wat zijn voor u de belangrijk- zelf deze valkuilen te vermijden. Doe
ste punten? Wanneer moet het klaar zijn? hiermee uw voordeel en waar ik kan zal ik
Verwar dit niet met het zelf uitschrijven u hierbij helpen... als u klant bij Arlanet
van de oplossing. De IT-er kan dit vaak vele bent uiteraard! Hij is niet dood, hij slaapt

Voor vakkundig advies: Arlanet, www.arlanet.nl, info@arlanet.com

Samsonweg 32, 1521 RM Wormerveer Tel (072) 641 91 00
Support: support@arlanet.com Fax (072) 641 93 33

Kijk ook eens op www.zaanbusiness.nl 35

 ondernemersnieuws
Frank Verheul nieuwe directeur bij Baanstede
Baanstede, het re-integratie –en leerwerkbedrijf van negen gemeenten in Zaanstreek-Waterland neemt afscheid
van directeur Hans Bokhorst. Frank Verheul, manager Leerwerkbedrijf bij Baanstede zal per 1 mei aanstaande
hem opvolgen.
Frank Verheul

Afgelopen donderdag maakte bestuursvoorzitter Berent Daan, in
aanwezigheid van een delegatie van het bestuur, de nieuwe
benoeming aan het personeel bekend. Hans Bokhorst heeft
besloten na elf jaar met vervroegd pensioen te gaan. 'Er breekt
een nieuw tijdperk aan voor Baanstede en daarom is dit een goed
moment om afscheid te nemen', heeft Hans het bestuur laten
weten. Het bestuur roemde Hans voor zijn tomeloze inzet, betrok-
kenheid en enthousiasme als directeur van Baanstede.
Berent Daan kondigde Frank Verheul aan als de nieuwe directeur en
waardig opvolger van Hans. Frank Verheul studeerde bedrijfskunde
en heeft jarenlange ervaring en successen geboekt in management
consultancy en verandermanagement. Hij was ondermeer veertien
jaar lang directeur van MSV Advies en staat bekend om zijn directe,
open en betrokken stijl van leidinggeven.
Na een fusie in 1999 tussen Waterlandbedrijven en de DSW-groep
ontwikkelde Baanstede zich onder leiding van Hans Bokhorst van
sociale werkplaats naar, anno 2011, een brede sociale onderneming
en samenwerkingspartner voor het bedrijfsleven. Baanstede heeft
als primair doel mensen uit alle lagen van de bevolking, die om
allerlei redenen en omstandigheden moeilijk aan het werk komen,
via interne en externe leerwerkstages te ontwikkelen naar een
passende vaste baan.
'Gezien de wettelijke veranderingen en bezuinigingsmaatregelen
van de overheid gaat Baanstede een spannende tijd tegemoet.
Opgeteld bij de interne verandering is er veel werk te doen. Aan
dat geheel wil ik graag leiding geven', aldus Frank Verheul die
zijn ambitie kenbaar maakte ten overstaan van aan bestuur en
medewerkers. 'Samen werken aan vooruitgang en kansen benut-
ten', dat is wat Frank wil gaan doen. Frank ziet Baanstede graag als
"gewoon" bedrijf met veel bijzondere mensen. We willen een breed
bedrijf zijn dat zich zowel richt op het leveren van producten en
diensten als op de ontwikkeling van mensen. Frank heeft als mana-
ger Leerwerkbedrijf het afgelopen jaar Baanstede goed leren
kennen en voelt zich er thuis: 'Ik heb Baanstede leren kennen als
een organisatie met betrokken medewerkers en potentie. Die
mogelijkheden kunnen in de toekomst worden benut waardoor
Baanstede meer waarde kan hebben voor zowel de gemeente, de
medewerkers als de klanten en opdrachtgevers.
Baanstede betekent veel voor de mensen die er werken, voor de
mensen met een beperking, voor de ouders en begeleiders, maar
ook voor onze gemeenten, bedrijven, verenigingen en organisaties
die zich steeds meer bewust worden van hun eigen (sociaal maat-
schappelijke) verantwoordelijkheid'.
Over zichzelf zei Frank tegen het personeel: 'Ik blijf de manager
die jullie de afgelopen periode hebben meegemaakt. Dat zal niet
veranderen als ik directeur ben en ik kijk met plezier uit naar de
samenwerking met alle collega's.'  
Meer informatie: www.baanstede.nl

247 Security ontvangt Keurmerk Beveiliging

Onlangs werd het Keurmerk Beveiliging officieel uitgereikt aan Robert Kruithof,
directeur van 247 Security door de VPB. De VPB is de vereniging van particuliere
beveiligingsorganisaties en de belangenbehartiger voor de beveiligingsbedrijven
en particuliere recherchebureaus in Nederland. Slechts één keer eerder behaalde een
beveiligingsbedrijf boven het Noordzeekanaal deze certificering. In heel Nederland
zijn 90 bedrijven met dit keurmerk. Het Keurmerk Beveiliging is een landelijke erken-
ning voor de kwaliteit en betrouwbaarheid waarmee een beveiligingsbedrijf haar
diensten verleend. 247 Security is een jong, snel groeiend bedrijf dat een breed scala
aan beveiligingsdiensten verleend. Tot haar klanten rekent 247 Security onder andere
gemeente Zaanstad. Medewerkers worden daarnaast regelmatig ingezet voor de
begeleiding van grote evenementen.

Om voor het certificaat in aanmerking te geven veel aandacht aan Maatschappelijk

komen moet worden voldaan aan een
groot aantal strenge voorwaarden. Voorop
staan natuurlijk voorwaarden als
betrouwbaarheid en soliditeit.
Maar daarnaast worden ook
hoge eisen gesteld aan de
instructie en omgang met
personeel. Eén van de eisen is
een duidelijk beleid over de
wijze waarop medewerkers worden
geïnstrueerd in het omgaan met het
Robert Kruithof toenemende geweld en agressie.
Bedrijven met het Keurmerk Beveiliging
Verantwoord Ondernemen en hebben een
duidelijk integriteitsbeleid, dat
nauwkeurig wordt nageleefd.
247 Security heeft een helder en
volledig Bedrijfshandboek samen­
gesteld, waarin alle regels en eisen van
de certificerende instelling, de VPB, zijn
samengevat. Omdat de na­leving van dit
Handboek duidelijk aantoonbaar was,
heeft Robert Kruithof in enkele maanden
het keurmerk kunnen verwerven. 
Meer informatie: www.247security.nl

36 Zaanbusiness 103 april 2011

 advertorial
Remco (l)
Folkertsma

Van Lanschot Bankiers NV is de oudste, onafhankelijke

bank van Nederland. De bank is in 1737 opgericht, is dus
bijna 235 jaar oud en heeft een rijke historie. Van Lanschot
Bankiers biedt hoogwaardige financiële dienstverlening
aan de meer vermogende particulieren, ondernemers en
andere geselecteerde cliëntgroepen. De dienstverlening is
georganiseerd in vier bedrijfs­segmenten: Private Banking,
Assetmanagement, Business Banking en Corporate Finance
en Securities.

Van Lanschot Bankiers, voor de Martijn Lamp (m) en

Raphaël Braakhuis (r)

juiste balans tussen zakelijk en privé

"We zijn in omvang een relatief kleine
bank", zegt Raphaël Braakhuis, Regio­
directeur Business Banking van zowel de
vestiging Alkmaar als Amsterdam. "Dat
betekent korte lijnen naar de klant, maar
ook intern. We hebben alles in huis om
onze cliënten goed te kunnen bedienen".
Martijn Lamp, Adjunct-directeur Private
Wealth Management, onderschrijft dat.
"Wij maken een juiste koppeling tussen
het zakelijke en private vermogen van
ondernemers. Dan moet je denken aan
hun pand, hun zaak en hun privévermogen.
Een integrale dienstverlening dus".
Bedrijfsoverdrachten
Van Lanschot Bankiers speelt een belang­
rijke rol bij bedrijfsoverdrachten, zeker
van familiebedrijven en DGA's. Veel
babyboomers, die vlak na de Tweede
Wereldoorlog geboren zijn, willen hun
bedrijf verkopen en daardoor is er een
hausse aan bedrijfsoverdrachten. "En daar
hebben wij een grote toegevoegde waarde
en veel kennis", zegt Raphaël Braakhuis.
"Van Lanschot Bankiers richt zich op vraag-
stukken die bij bedrijfsoverdracht aan de
orde komen, zoals structurering, financie-
ring en fiscaliteit bij vermogensbeheer.
Maar net zo belangrijk is de emotionele
kant. Daarmee lopen we een stapje voor
op het gebied van bancaire producten.
Wij zoeken naar toegevoegde waarde voor
de relatie". Daarnaast kan de bank bij
bedrijfsoverdrachten optreden als regie-
voerder. "Wij kunnen de DGA zijn zorgen,
om een goede bedrijfsoverdracht, volledig
uit handen nemen", aldus Martijn Lamp.
"Wij willen graag 'hoofdaannemer' zijn in
zo'n geval, maar dat hoeft niet. Gezien
onze uitstekende contacten en samen­
werking met fiscalisten, accountants,
banken en juristen kunnen wij in zo'n
proces wel een zeer belangrijke rol spelen".
Vermogensregie
Een bedrijf heeft een levenscyclus. Van een
startfase, via doorgroei naar consolidatie.
Van Lanschot Bankiers richt zich vooral op
de periode vanaf consolidatie naar de
financiële onafhankelijkheid van de DGA.
Wat beweegt een DGA, waar wil hij naar
toe en wat heeft hij nodig? Het antwoord
op deze vragen, krijgt hij bij Van Lanschot
Bankiers. "Misschien wil hij, voorafgaand
aan de bedrijfsoverdracht, eerst een stuk
vermogen uit zijn BV halen", zegt Martijn
Lamp."Wij adviseren altijd vermogensregie
te voeren. Als iemand wil beleggen, dan
vragen wij eerst: "Wat wilt u met de rest
van uw leven?. Wat zijn uw doelstellingen?
Veel reizen? Een huis schenken aan de
kinderen?" Wij vinden dat het vermogen
dienstbaar moet zijn aan de doelstellingen
en dus geen doel op zichzelf is. We gaan
naast de klant zitten en nemen bij wijze
van spreken de rest van zijn leven door".
Overzichtelijke portefeuilles
"Onze klanten zijn bedrijven met omzetten
van enkele miljoenen tot enkele honderden
miljoenen", zegt Raphaël Braakhuis. "De
portefeuilles van onze bankiers zijn relatief
klein, met maximaal zo'n 50 bedrijven.
En aan private klanten tussen de 80 en
honderd cliënten. Onze strategie is, dat
we daardoor veel aandacht aan onze klan-
ten kunnen geven". De Zaanstreek wordt,
ondermeer, bediend vanuit het statige
pand van Van Lanschot Bankiers in
Alkmaar. "Maar ook vanuit onze vestiging
in Amsterdam werken we in de Zaan­
streek", vertelt Raphaël Braakhuis. "Het
werkgebied vanuit Alkmaar bestrijkt
ruwweg alles ten noorden van het
Noordzeekanaal tot en met Texel."
Remco Folkertsma, Manager Beleggings­
adviesteam, die vanuit de vestiging
Alkmaar werkt, is bekend in de Zaanstreek
vanwege zijn contacten in De Corner.
Rechtstreekse contacten met bankiers
Martijn Lamp roemt de rechtstreekse
contacten die de bankiers van Van Lanschot
met hun cliënten hebben. "Wij werken
niet met callcenters, maar klanten hebben
onze 06-nummers en kunnen ons altijd
rechtstreeks benaderen. Wij bezuinigen
niet op dienstverlening. Onze producten
zijn uitstekend en wij adviseren onze klan-
ten integraal, omdat zakelijk en privé soms
dwars door elkaar heenlopen. Die service
staat bij ons hoog in het vaandel".
Om particuliere cliënten elders van dienst
te kunnen zijn, heeft Van Lanschot Bankiers
ook kantoren op Curaçao, in Luxemburg en
Zwitserland en op Jersey. "Voor internatio-
naal opere­rende familiebedrijven en DGA's
met internationale structuren kan dat een
voordeel zijn", zegt Martijn Lamp.  
Meer weten?
Van Lanschot Bankiers
Verdronkenoord 28, 1811 BE Alkmaar
T: 072-527 42 42 F: 072-527 42 00
Concertgebouwplein 20, 1071 LN Amsterdam
T: 020-570 50 00 F: 020-570 51 01
W: www.vanlanschot.com

37
 ondernemersnieuws

De Agenda
Mei Organisator Bijeenkomst
11 Vrouwennetwerk Workshop Mind mapping
Zaanstadplus 21 Molletjesveer Lunchbijeenkomst
15 SRR Partytime Shop&Swing
20 House of Food Kennismakingssessies
29 Bouwend Zaanland Eigen bootjes tocht
Juni Organisator Bijeenkomst
1 SRR Partytime Business Jazz
9 De Corner Seizoensafsluiting
14 De Corner Saense Masters op 3
24 House of Food Kennismakingssessies
Sept
15
Organisator
De Corner
Bijeenkomst
Bijeenkomst
15 Bouwend Zaanland Ledenreis
Okt Organisator Bijeenkomst
13 De Corner Bijeenkomst
Noorderveld
Nov Organisator Bijeenkomst
4 Bouwend Zaanland Najaarsvergadering
4 Bouwend Zaanland Regiovergadering
24 De Corner Bijeenkomst
Organiseert u ook een bijeenkomst voor ondernemers?
Laat het ons weten! Mail naar: info@zaanbusiness.nl

Een loungeset of podium huren?

Jongh’s Verhuurservice regelt het
Ooit begon Jongh's Verhuur uit Zaandam met de verhuur van tien klapstoelen. Nu,
ruim een kwart eeuw later, is het bedrijf uit­gegroeid naar een groot verhuurbedrijf
van allerlei artikelen voor feesten, partijen, seminars, openluchtbijeenkomsten of
concerten. Jongh verhuurt van alles voor iedere gelegenheid. Van een thee­lepeltje tot
aan grote partytenten. Van mobiele (nood)keukens tot complete horeca-installaties.

Het bedrijf beschikt over een groot assorti-
ment stoelen en tafels. "Wij leveren maat-
werk", zegt Peter Jongh. "Of het nu voor par-
ticulier feestje is of voor grote cateringbe-
drijven en organisatiebureaus die megama-
nifestaties organiseren". In het bedrijf staat
een moderne wasstraat, waarin vies servies-
goed en glaswerk wordt schoongemaakt.
"Die machine maakt het niet alleen perfect
schoon, maar desinfecteert ook. Omdat wij
een osmosesysteem gebruiken, komt de
vaat er glanzend uit". Jongh ‘s Verhuur­
service verhuurt ook tenten voor iedere
gelegenheid. Peter Jongh: "Wij hebben ten-
ten voor tien tot 1000 personen, eventueel
met loopsluizen, podia, verlichting of een de
rode loper voor ontvangst van de gasten. De
tenten worden op locatie opgebouwd. Wij
zorgen voor een goede verzekering en dat
de tenten voldoen aan alle door de overheid
en brandweer gestelde eisen. Door de jaren
heen zijn wij een grote leverancier gewor-
den van vele cateraars, overheidsinstellin-
gen en gemeenten. Maar ook de klant
voor vier klapstoelen is nog steeds van
harte welkom".
Er zijn nieuwe ontwikkelingen te melden bij
Jongh's Verhuurservice. "Sinds kort hebben
wij de beschikking over complete lounge-
sets", zegt Peter Jongh."Van universele
roestvrijstalen en multifunctionele onder-
stellen kunnen wij loungebanken en loun-
getafels maken in allerlei afmetingen en in
de kleuren wit en zwart. Op de banken leg-
gen we kussens en ziedaar, er staat een
complete loungeset. Daar is nu al flink wat
vraag naar. Daarnaast beschikken we ook
over vier podiumkarren. Die zijn uitklapbaar
en dan ontstaat een podium van 7,5 meter
breed en zes meter, diep. Daarop kunnen
orkesten, bands, artiesten, maar ook VIP's
plaatsnemen Als we die karren aan elkaar
koppelen, heb je binnen de kortste keren
een gigantisch podium. De podia gaan
hydraulische omhoog en kunnen overkapt
worden met tenten. Zo ontstaat
een trendy terras. Ook hier is al
de nodige vraag naar. We
haken met beide nieuwe
ontwikke­lingen in op de
groeiende vraag van bedrijven,
organisatiebureaus en
overheden".
Meer informatie:
www.jonghs-verhuur.nl

38 Zaanbusiness 103 april 2011

Meer weten?    www.de-corner.nl of info@de-corner.nl netwerken
netwerken <<

Seizoensafsluiting
9 juni 2011

Bezoek ook onze nieuwe website op www.de-corner.nl

Feestelijke seizoensafsluiting op partyschip De Ameland

Na de feestelijke afsluiting van het 26ste
Cornerseizoen vorig jaar in De Waak­
zaamheid, organiseren wij dit jaar weer een
boottocht met partyschip De Ameland. Een
luxe partyschip met een 'Grand Café' van
275m2, een ruim 'bordes' en een 'Panorama
salon' van 200m2 waar u een grandioze
uitkijk heeft op de vaaromgeving.

Graag nodigen wij de Cornerleden en geno-

digden van harte uit om samen met
hun partner e/o collega’s deze gezellige
boottocht mee te maken. Geen zwaar
onderwerp, maar gewoon een tocht met
voldoende kans om te netwerken en te
genieten van onze prachtige streek. Met
een fantastisch buffet en sfeervolle muziek
zorgt 'De Corner' voor een prima ambiance
bij de afsluiting van het 27ste seizoen.

Reserveer nu alvast de datum 9 juni en tijd

Gezellig netwerken Een heerlijk buffet ± 16.30 - 20.00 uur in uw agenda, en wacht
onze uitnodiging begin mei rustig af.

de
9  editie Saense Masters op 3, golfevenement Dinsdag 14 juni 2011
Na het grote succes van de achtste editie, werk (ZON) en De Maatschappij, op dins­dag
Aanmelden ka
organiseren de Zaanse Ondernemers Socië­ 14 juni (3de pinksterdag) voor de negende n bij
Jaap F. Pamei
teit De Corner, het Zaans Ondernemers Net­ keer het Saense Masters op 3, golfevenement. jer
(maar vol=vo
l),
tel: 075-628 39
63 of
e-mail: info@de
-corner.nl

1984
1984- -2010
2011‘Het'Het
Zaans Netwerk
Zaans door de
Netwerk eeuwen
door heen’ heen'
de eeuwen Zaanbusiness 103 april 2011 39
SC Guardian Managed Services

• De ICT beheeroplossing voor het MKB.

• Geen Break-fix model.
• Proactief in plaats van reactief.
• Absoluut minimum aan storingen.
• U uw corebusiness, wij de onze!

Uw IT infrastructuur Meer weten?

in optimale conditie www.saendelftcomputers.nl

Saendelft Computers Dingstal 5 1566 MG ASSENDELFT +31 (0)75 7717237 info@saendelftcomputers.nl

Openingstijden:
dinsdag t/m zaterdag:
10.00 - 17.00 uur
eerste en laatste zondag
van de maand:
13.00 - 17.00 uur
Tevens op afspraak

Adres:
Vincent van Goghweg 40 a | b
1506 JC Zaandam
T: 075-6141210
F: 075-6141211
bedrijven@kunstcentrum.nl