Professional Documents
Culture Documents
Kejayaan sesuatu perniagaan amat dipengaruhi oleh jenis entiti yang dipilih
oleh seseorang peniaga. Malangnya, kebanyakan peniaga tidak begitu sedar
dan faham tentang kepentingan entiti perniagaan yang tepat atau betul.
iii. masa kerja pemilik perniagaan panjang dan tidak bebas untuk
bercuti panjang.
(b) Perkongsian (Partnerships)
Perniagaan perkongsian merupakan lanjutan daripada perniagaan tunggal.
Bentuk perniagaan ini dibentuk secara gabungan dan diusahakan oleh dua
orang atau lebih dengan matlamat memperoleh keuntungan. Pemilik-
pemiliknya dikenali sebagai rakan kongsi perniagaan. Terdapat beberapa
jenis rakan kongsi perniagaan. Antaranya ialah:
i. Rakan Kongsi Umum
mempunyai liabiliti yang tidak terhad
sangat aktif dalam aktiviti operasi perniagaan
menyumbangkan modal
ii. Rakan Kongsi Terhad
mempunyai liabiliti terhad
tidak aktif dalam aktiviti operasi perniagaan
menyumbangkan modal
iii. Rakan Kongsi Lelap / Tidur (Sleeping Partners)
menyumbangkan modal
berhak menerima keuntungan
tidak aktif dalam aktiviti operasi perniagaan
iv. Rakan Kongsi Nominal
tidak menyumbangkan modal
membenarkan nama digunakan
orang yang berpengaruh / mempunyai tahap kredibiliti yang tinggi
turut menanggung segala liabiliti perkongsian
Ciri-ciri Bentuk Perniagaan Perkongsian
i. Jumlah modal yang disumbangkan oleh rakan-rakan kongsi
berasaskan syarat-syarat / persetujuan yang termaktub dalam perjanjian
bertulis yang dikenali sebagai Artikel Perkongsian (Articles of Partnership).
vi. Aktiviti operasian perniagaan diuruskan oleh rakan kongsi yang aktif.
Sebagai balasan, rakan kongsi berkenaan dibayar gaji / elaun mengikut
syarat-syarat perjanjian.
ii. Mudah berlaku konflik atau salah faham. Rakan kongsi yang ramai
mudah mempengaruhi pembuatan keputusan. Pendapat dan karenah rakan
kongsi yang berbeza-beza sering kali menjadi punca perselisihan faham atau
pertelingkahan. Masalah ini akan menjejaskan keharmonian di kalangan
rakan kongsi perniagaan itu.
Ciri-ciri Koperasi
i. Modal koperasi diperolehi melalui yuran sama ada yuran bulanan
ataupun yuran tahunan yang dibayar dan saham-saham yang dibeli oleh
ahli-ahlinya.
iii. Tiap-tiap ahli koperasi mempunyai hanya satu undi dalam sebarang
perlantikan jawatan koperasi.
iv. Koperasi diurus dan ditadbirkan oleh ahli lembaga pengarah yang
dilantik oleh ahli-ahli koperasi semasa Mesyuarat Agung Tahunan.
v. Pengurusan harian koperasi dikendalikan oleh jawatankuasa
pengurusan yang dilantik oleh Lembaga Pengarah Koperasi.
vii. Keuntungan koperasi diagihkan kepada ahli, sama ada satu kali atau
dua kali setahun, dalam bentuk dividen atau bonus atau kedua-duanya.
Kelebihan Koperasi
i. Mengutamakan kebajikan dan kepentingan ahli dan bukan hanya
mencari keuntungan.
Kelemahan Koperasi
i. Aktiviti koperasi dikuasai oleh ahli-ahli lembaga pengarah kerana
ahli-ahli koperasi kurang aktif.
iii. Laporan kewangan koperasi perlu diaudit oleh juruaudit dalaman dan
juga juruaudit luaran yang bertauliah.
iv. Mesyuarat agung tahunan yang dihadiri oleh ramai ahli mungkin
boleh menggugat sistem pengurusan koperasi.
Apabila kerja, projek atau tugas khas itu selesai, maka jenis perniagaan
perkongsian ini akan dibubarkan. Ini bermakna bahawa jangka hayat
perniagaan secara usahasama bergantung kepada pelaksanaan sesuatu
kerja, projek atau tugas khas.
(f) Sindiket
Sindiket adalah pertubuhan dua atau lebih jenis perniagaan yang
mengutamakan keuntungan atau sebarang faedah. Sindiket juga berperanan
sebagai persatuan untuk memberi perlindungan ke atas hak dan
kepentingan ahli-ahlinya.
Maka, industri kecil dan sederhana dirujuk sebagai industri yang beroperasi
dengan saiz pekerja yang kurang daripada 200 orang secara penuh masa
(Moha Asri Abdullah, 1997, m.s. 9)
Francaisi juga mudah dikhianati oleh pihak francaisor yang tidak jujur dan
tamak. Misalnya, pada peringkat permulaan, pihak francaisor memberi
kebenaran dan hak pengoperasian perniagaan francais kepada francaisi
terutamanya pengoperasian perniagaan itu berjalan di kawasan yang kurang
membangun. Apabila perniagaan francais berkenaan di kawasan itu
meningkat maju dan terkenal, pihak francaisor mengambil balik hak
berniaga dan beroperasi sendiri. Tindakan pihak francaisor sedemikian tentu
sekali merugikan francaisi yang telah bertungkus lumus untuk
membangunkan perniagaannya.