JABATAN PERKHIDMATAN AWAM MALAYSIA

LATAR BELAKANG
RAKYAT DIDAHULUKAN PENCAPAIAN DIUTAMAKAN

EKSPEKTASI STAKEHOLDER

PROGRAM TRANSFORMASI KERAJAAN

MODEL BARU EKONOMI

RMK-10

SEJARAH & ANALISIS SISTEM SARAAN

BIL 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. 10. SISTEM Benham Suffian (Awam) Aziz (Pelajaran) Azmi (Perundangan) Sheikh Abdullah (Tentera) Harun (PBT) JKK 1976 SSB SSM SBPA TAHUN 19541966 19671975 19711975 19721975 19721975 19731975 19761991 19922002 20022011 20122020 TEMPOH 12 Tahun 10 Tahun 4 Tahun 3 Tahun 3 Tahun 2 Tahun 15 Tahun 1976 1992 2002 19 Tahun 2002 2011 Beralih kepada keseragaman Saraan fleksibel Saraan berteraskan pekerja berilmu & kompetensi NKRA, NKEA, RMK-10 & Perkhidmatan Awam Kejat
3

ANALISIS British/ Pasca Merdeka

Jentera kerajaan besar bagi membangunkan negara (labour intensive) 1967 1975 RMK-1 hingga RMK-3

8 Tahun

PETIKAN UCAPAN PERDANA MENTERI SEMASA MESYUARAT JEMAAH MENTERI bahawa pelaksanaan SBPA hendaklah dikaitkan dengan peningkatan dalam produktiviti & inovasi Perkhidmatan Awam. Ini kerana impak pelaksanaan GTP tidak akan terhasil sekiranya produktiviti dan inovasi tidak diberi penekanan. Sehubungan ini, adalah menjadi tanggungjawab setiap Ketua Setiausaha Kementerian & Ketua Perkhidmatan untuk memastikan berlaku lonjakan yang nyata & bukan incremental dalam peningkatan prestasi, produktiviti & inovasi organisasi masing-masing melalui pendekatan secara conscious...
11 November 2011
4

PERKHIDMATAN AWAM BERPRESTASI TINGGI

5
SARAANYANG KOMPETITIF

INISIATIF
TRANSFORMASI PERKHIDMATAN AWAM

1
PERKHIDMATAN AWAMKEJAT

4
PERKHIDMATAN AWAM FLEKSIBEL

2 3
MODALINSAN BERKUALITI KEPIMPINAN DINAMIK

IMPLIKASI KEWANGAN SBPA

BIL PERKARA TAHUN 2012 1 2 3 4 5 6 Gaji Premier Gaji JUSA Gaji P&P Gaji Pelaksana Gaji Guru Gaji ATM, PDRM & Setaraf 36 2,692 137,152 656,967 433,713 241,013 11.6 187.7 1,172.0 1,103.0 429.0 BIL. PEGAWAI RM JUTA

JUMLAH

1,471,573

2,896.7
14

STRUKTUR
PERKHIDMATAN AWAM

Kumpulan Premier
36 jawatan utama

PREMIER PENGURUSAN TERTINGGI

Kumpulan Pengurusan Tertinggi

6 lapisan gred kepada 4 lapisan gred Jawatan Strategik, Pakar Dengan Kelayakan, Pakar Bidang Khusus

PENGURUSAN & PROFESIONAL

Kumpulan Pengurusan & Profesional

5 lapisan gred dikekalkan Jawatan Strategik, Pengurusan & Operasi, Pakar Dengan Kelayakan, Pakar Bidang Khusus

PELAKSANA
Kreatif & Inovatif Keberhasilan Berkualiti & Berprestasi Kepimpinan Berkualiti & Berwawasan

Kumpulan Pelaksana
Lapisan gred kelayakan masuk PMR & ke atas dikekalkan Kemahiran pelbagai & Kepelbagaian tugas
15

STRUKTUR PERKHIDMATAN DALAM SBPA

Lapisan Gred SSM Lapisan Gred SBPA
PREMIER
JAWATAN UTAMA JAWATAN GRED KHAS JAWATAN UTAMA JAWATAN GRED KHAS

TURUS I TURUS II TURUS III

TURUS I TURUS II TURUS III A B C A B C TURUS TURUS

A B C

A B C

16

 kombinasi Kod Kelayakan Masuk Minimum + Kod Gaji

Kod Kelayakan Kelayakan Ijazah Diploma STPM SPM PMR SBPA 1 2 3 4 5
17 17

Kelayakan

Gred SSM 53/54 51/52 47/48 45/46 43/44 41/42 40 37/38 35/36 33/34 31/32 29/30

Gred SBPA 1-6 1-5 1-4 1-3* 1-2 1-1 2-6 2-5 2-4 2-3 2-2 2-1

Kelayakan

Gred SSM 40 37/38 35/36 33/34 31/32 27/28 25/26 23/24

Gred SBPA 3-5 3-4 3-3 3-2 3-1 4-5 4-4 4-3 4-2 4-1 5-3 5-2 5-1
18 18

Ijazah

STPM

Diploma

SPM

21/22 19/20 17/18 16

PMR
*skimperkhidmatan Pensyarah Universiti

13/14 11/12

RUMUSAN
Mencorak struktur Perkhidmatan Awam yang diperlukan dalam melaksana agenda pembangunan negara dari segi kepimpinan & modal insan Melaksanakan budaya berprestasi tinggi melalui pay for performance untuk Kumpulan Premier & Kumpulan Pengurusan Tertinggi yang mana prestasi diukur mengikut Petunjuk Prestasi Utama yang ditetapkan Menyediakan landasan kepada PISA yang mensasarkan pendapatan per kapita USD15,000 pada tahun 2020
19

RUMUSAN
Mengiktiraf subject matter expert bagi Kumpulan Pengurusan dan Profesional sebagai mekanisme mengekalkan bakat-bakat terbaik dalam Perkhidmatan Awam Mewujudkan fungsi multi tasking & berkemahiran bagi Kumpulan Pelaksana ke arah Perkhidmatan Awam kejat Mengatasi isu-isu gaji yang dibangkitkan oleh CUEPACS, kesatuan & individu

20

21