Professional Documents
Culture Documents
KANDUNGAN
1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. 10. 11.
Saya amat sukacita kerana dapat menjayakan penerbitan sebuah buku Pelan Perancangan Strategik 5 Tahun bersama-sama dengan ahli jawatankuasa SK Bulu Silou, Keningau yang bermula dari tahun 2008 hingga 2012. Perancangan pelajaran dan pembelajaran adalah amat penting di sesebuah sekolah demi mencapai matlamat dan tujuan strategik merangkumi kebolehan supaya pengetahuan murid-murid dapat dipertingkatkan lagi, di samping menentukan target setiap mata pelajaran. Dengan adanya Pelan Perancangan Strategik ini adalah diharapkan akan dapat membawa perubahan yang besar dalam pengajaran dan pembelajaran dan satu dorongan serta keutamaan keazaman bagi setiap guru dalam menjalankan tugas seharian. Walaupun terdapat beberapa kelemahan dan masalah bagi mencapai matlamat itu, saya yakin dan percaya dengan adanya kerjasama dari semua pihak serta perhatian yang berat dari Jabatan Pelajaran Negeri Sabah khususnya Pejabat Pelajaran Daerah Keningau. Insya Allah sekolah ini akan mencapai matlamat yang diharapkan. Akhir sekali saya ucapkan jutaan terima kasih, tahniah dan syabas kepada semua ahli jawatankuasa khususnya Ketua Panitia yang terlibat bagi menjayakan penerbitan buku ini. Sekian.
SENARAI NAMA GURU BESAR SK BULU SILOU (1967-2008) (1967Encik Dominic Guntad (1967-1972) Encik David J. Anthony (1972-1973) Encik Joseph Linggik (1973-1974) Encik Mohd. Zaini Awang (1974-1976) Tuan Haji Hasbollah Kumbong (1976-1976) Encik Kisah Ismail (1976-1982) Encik M.S Udong Samuoi (1982-1984) Encik Imran Itah Amat (1985-1992) Encik Wagimin Sapri (1993-1995) Encik Justine Asok (1995-2004) Encik Abidin Haji Karman (2004-2008) Puan Suriaty Ramat (2008)
PADANG SEKOLAH
BANGUNAN SEKOLAH
TANDAS
4 LOT TEMPAT LETAK KERETA BERBUMBUNG PADANG BOLA SEPAK PADANG BOLA TAMPAR PADANG SEPAK TAKRAW
BILIK DARJAH KANTIN SEKOLAH RUMAH GURU BILIK KHAS MAKMAL KOMPUTER PRA SEKOLAH
6 BILIK TANDAS
TAMAN
TAMAN LESTARI
JENIS KEMUDAHAN
Tempat Letak Kereta Padang Sekolah
KANDUNGAN
4 Lot Berbumbung i. Padang Bola Sepak ii. Padang Bola Tampar iii. Padang Sepak Takraw i. Taman Lestari ii. Taman Puteri Islam i. 2 bilik untuk guru ii. 2 bilik untuk pelajar iii. 2 bilik lagi telah rosak
KELUASAN
3. 4.
Taman Tandas
3.
Bangunan Sekolah a. Bilik Darjah b. Rumah Guru 12 bilik darjah i. 2 Bilik Tidur ii. Ruang Tamu iii. Dapur iv. Sebuah Bilik Mandi Panjang 20m dan lebar 15m.
c. Kantin Sekolah
BIL.
JENIS KEMUDAHAN
d. Bilik Khas
KANDUNGAN
i. Bilik Guru Besar ii. Bilik Kerani / Pejabat Am iii. Bilik Guru iv. Pusat Sumber v. Stor Sukan vi. Makmal Sains vii. Bilik Kaunseling viii.Pusat Akses i. Bilik Penyelia ii. Bilik Juruteknik iii. Bilik Server i. 2 Bilik Darjah
KELUASAN
e. Makmal Komputer
f. Pra Sekolah
Cadangan:
Sekolah memerlukaan sebanyak 2 buah bilik darjah untuk memberikan keselesaan ketika sistem pembelajaran dan pengajaran dijalankan. Membaiki sistem pendawaian bagi setiap blok sekolah. Membaikpulih kerosakkan setiap bangunan sekolah dan makmal komputer agar keselamatan murid-murid dan guru terjamin. Sekolah memerlukan beberapa tangki simpanan air untuk keselesaan murid-murid dan guruguru. Menaik taraf bangunan separuh konkrit dengan menjadikan bangunan 2 tingkat.
MAKSUD
Melambangkan perpaduan. Melambangkan keberanian menghadapi cabaran. Melambangkan keharmonian.
Kuning
MAKSUD
Melambangkan agama rasmi negara.(Agama Islam) Melambangkan penyuluh atau penerang hidup. Melambangkan asal usul Kg. Bulu Silou.
Bambu Kuning
OBJEKTIF SEKOLAH
murid yang berdisiplin dan berbudaya saing untuk mencapai matlamat pendidikan ke arah peningkatan potensi pelajar. membasmi kelemahan 3M dan meningkatkan potensi pencapaian UPSR.
Melahirkan
Berusaha
Melahirkan
SK Bulu Silou berazam ingin menghasilkan pelajar yang cemerlang dalam 3M (Membaca, Menulis dan Mengira) dan melahirkan pelajar yang berdisiplin serta bertanggungjawab.
1. Melahirkan pelajar yang cemerlang dalam bidang Akademik dan Ko Kurikulum. 2. Menerapkan nilai-nilai murni dalam diri pelajar SKBS. 3. Membimbing Warga SKBS ke dalam dunia ICT.
LATAR BELAKANG
DIBINA TAHUN SEKOLAH LOKASI SEKOLAH ENROLMEN MURID ENROLMEN GURU ENROLMEN KTBM
: 1967 : GRED A : DAERAH KENINGAU, SABAH. : 506 Orang (Termasuk Pra Sekolah) : 43 Orang : 5 Orang
JUMLAH GURU 7 1 20 13 2 43
ENROLMEN KTBM
JUMLAH KTBM 1 1 2 1 5
NAMA GURU
SURIATY BINTI RAMAT PETRUS GEORGE KAMPIOS KIJA @ EMILY BINTI LAWASA JAILLIN BTE BRASIK ADRIANA ANUS LINAH BINTI MANANG@ HASLINAH BT. ABDULLAH ASNAH @ HALIMAH BINTI LAKIM CHIO CHING LEE @ LILY CHIO FLORIA DAVID JAIMUN HAIDAH BINTI PG MOHIDDIN HAIRIN BOLONG @ IRENE HANI LAILY BINTI MAHMUD HAZLINAH BINTI RAMLEE JAINI INTAI JORINAH SULAH @ ZARINAH SULAH JUNIKA KALAUS @ RINA KALAUS MELVIE BINTI JAINAL MINNIE SAMANGING@ MINEH NASIR BIN ABDUL GHANI
GRED
DGA34 DGA32 DGA32 DGA32 DGA32 DGA32 DGA29 DGA32 DG41 DGA32 DGA29 DGA32 DG41 DGA32 DGA29 DGA29 DGA29 DGA29 DG17
NO. PEJABAT
JP(SB)C2 - 04/5634 JP(SB)C2-04/10165 JP(SB)C2-04/7165 JP(SB)/C2-04/1330 JP(SB)/C2-04/453 JP(SB)/C2-04/7333 JP(SB)/C2-04/8194 JP(SB)/C2-04/611 JP(SB)D1-04/16731 JP(SB)/C2-04/15116 JP(SB)/C2-04/8286 JP(SB)C2-04/15306 JP(SB)D1-41/16733 JP(SB)/C2-04/12478 JP(SB)C2-04/27852 JP(SB)C2-04/24433 JP(SB)/C2-04/30117 JP(SB)/B1-04/2967 JP(SB)/B1-04/1949
NAMA GURU
GRED
DGA29 DGA29 DGA32 DG41 DGA29 DGA32 DG17 DGA29 DGA32 DGA32 DGA29 DGA29 DGA29 DGA29 DGA29 DC41 DGA32 DGA32 DC41
NO. PEJABAT
JP(SB)/C2-04/24435 JP(SB)/C2-04/22094 JP(SB)/C2-04/17222 JP(SB)/C2-04/16836 JP(SB)C2-04/23648 JP(SB)/C2-04/7274 JP(SB)/B1-04/2901 JP(SB)/C2-04/24416 JP(SB)/C2-04/15512 JP(SB)/C2-04/20367 JP(SB)C2-04/27304 JP(SB)C2-04/30436 JP(SB)C2-04/29678 JP(SB)/C2-04/8278 JP/(SB)/C2-04/31395 JP(SB)/01590 JP(SB)C2-04/20660 JP(SB)C2-04/20751 JP(SB)/01627
BIL.
39. 40. 41. 42.
NAMA GURU
SAFINIE BINTI BUTA SALISAH @ ALIZAH BT. MASUNING@RASIMIN ZURINA BINTI MUSTAPA SUZANA BINTI ABAS @ ABD RAHMAN
GRED
DC41 DGA29 DG41 DG29
NO. PEJABAT
JP(SB)DG-41/01660 JP(SB)C2-04/27274 JP(SB)/DC41/00123 JP(SB)/C2-04/32765
BIL.
43. 44. 45. 46. 47.
GRED
N17 N17 FT17 N11 N1
NO. PEJABAT
JP(SB)/KTBM-7455 JP(SB)/KTBM-7267
JP(SB)KTBM-2744 JP(SB)KTBM-7771
01/01/1982 01/10/1999
GURU BESAR
PUAN SURIATY BINTI RAMAT
PENYELIA PETANG
PUAN ADRIANA ANUS
PEMBANTU AM RENDAH
PUAN WINNIE MANGGATA
SETIAUSAHA
ENCIK MOHAMAD HADZIR BIN HASSAN
PENYELIA PETANG
PUAN ADRIANA ANUS
SIDANG PAGI
ENCIK WAJIR KAPAT ANAK SUNG LUKING.
SIDANG PETANG
ENCIK OSMAN BIN SAID
PENASIHAT
ENCIK PETRUS GEORGE KAMPIOS
ENROLMEN MURID
TAHUN
PRA SEKOLAH TAHUN 1 TAHUN 2 TAHUN 3 TAHUN 4 TAHUN 5 TAHUN 6
PEREMPUAN
25 33 43 37 23 43 32
JUMLAH MURID
50 77 77 71 69 83 79
JUMLAH
270
236
506
0 0 2 1 0 1 0 4
1 0 1 0 0 0 1 3
0 0 2 3 3 3 2 13
0 3 3 0 0 3 0 9
0 0 0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 1 0 1
25 44 27 30 43 30 44 243
24 30 37 37 23 31 31 213
0 0 3 0 0 6 1 10
0 0 2 0 0 8 0 10
0 0 0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0 0 0
50 77 77 71 69 83 79 506
THN 1
13 15 10 2 8 2 5 2 10 2 3 1 1 1 2
THN 2
15 13 7 0 17 0 7 0 4 0 2 0 0 1 0
THN 3
11 4 6 0 8 0 4 0 2 0 1 0 0 0 0
THN 4
11 9 7 0 11 2 7 1 3 1 6 0 4 0 0
THN 5
23 16 3 0 8 2 5 0 6 3 1 0 2 0 0
THN 6
18 10 5 0 8 0 2 0 7 3 3 0 3 0 0
JUMLAH
91 67 38 2 60 6 30 3 32 9 16 1 10 2 2
THN 1
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
THN 2
3 1 1 2 1 1 1 1 0 0 0 0 0 0 0
THN 3
1 0 0 0 0 0 0 0 1 3 1 0 0 0 0
THN 4
1 0 2 1 0 1 0 1 0 0 0 1 1 0 0
THN 5
3 0 0 2 1 1 0 3 0 0 0 0 2 2 0
THN 6
3 0 0 2 2 3 0 3 3 0 0 0 2 0 2
JUMLAH
11 1 3 7 4 6 1 8 4 3 1 1 5 2 2
BIL
1. 2. 3. 4. 5. 6.
THN 1
43 21 0 9 1 3 77
THN 2
38 28 0 5 0 6 77
THN 3
29 25 0 11 2 4 71
THN 4
29 26 1 13 0 0 69
THN 5
41 28 1 4 0 9 83
THN 6
40 30 0 7 1 1 79
JUMLAH
220 158 2 49 4 23 456
BIL
1. 2. 3. 4. 5. 6.
THN 1
28 34 14 1 0 0 77
THN 2
20 38 19 0 0 0 77
THN 3
19 31 19 2 0 0 71
THN 4
26 31 12 0 0 0 69
THN 5
33 34 16 0 0 0 83
THN 6
30 37 11 1 0 0 79
JUMLAH
156 205 91 4 0 0 456
SETIAUSAHA
ENCIK MOHAMAD HADZIR BIN HASSAN
PENYELIA PETANG
PUAN ADRIANA ANUS
SIDANG PAGI
ENCIK WAJIR KAPAT ANAK SUNG LUKING.
SIDANG PETANG
ENCIK OSMAN BIN SAID
Sebuah jawatankuasa telah ditubuhkan, unit ini dipanggil Jawatankuasa Induk Pelan Perancangan Strategik Sekolah. Tugastugas jawatankuasa ini ialah :
Menyediakan buku pelan perancangan strategik sekolah yang lengkap. Menyemak dari masa ke semasa kemajuan yang dicapai oleh sekolah dan membuat perubahan-perubahan yang perlu pada buku pelan perancangan strategik sekolah. Memberi maklumat balik kepada Pejabat Pendidikan Daerah atau Jabatan Pendidikan Negeri mengenai kemajuan sekolah apabila dipinta. Menyediakan bilik gerakan sekolah, bilik ini berfungsi sebagai pusat penyelenggaraan mesyuarat dan pengagihan tugas kepada guru-guru dan Ahli Jawatankuasa. Mempastikan maklumat-maklumat dalam bilik gerakan dikemaskini dan diperbetulkan atau ditambah dengan perkara-perkara yang diperlukan dari masa ke semasa. Memberi taklimat kepada pegawai-pegawai pendidikan yang melawat sekolah. Mengadakan perbincangan yang kerap dengan ahli-ahli jawatankuasa mengenai perjalanan pelan perancangan sekolah. Melakukan tugas-tugas lain yang difikirkan perlu bagi mempastikan tercapainya matlamat sekolah.
PENASIHAT
ENCIK PETRUS GEORGE KAMPIOS
SETIAUSAHA
CIK ZURINA BINTI MUSTAFA
BENDAHARI
PUAN HAIDAH PG. MOHIDDIN
AHLI JAWATANKUASA
PUAN NURINAH SAGUDOU PUAN MINNE SAMANGING @ MINEH PUAN JAILLIN BTE BRASIK PUAN ADRIANA ANUS PUAN YANAH @ ANAH BINTI BAHAROM @ BAHARUM PUAN SUZANA BINTI ABAS @ ABD RAHMAN PUAN SALISAH @ ALIZAH BT. MASUNING @ RASIMIN PUAN ASNAH @ HALIMAH BINTI LAKIM PUAN KIJA @ EMILY BINTI LAWASA
SETIAUSAHA
PUAN JORINAH SULAH @ ZARINAH SULAH
BENDAHARI
PUAN FLORIA DAVID JAIMUN
AHLI JAWATANKUASA
PUAN HAZLINAH BINTI RAMLEE PUAN JORINAH SULAH @ ZARINAH SULAH PUAN FLORIA DAVID JAIMUN PUAN JUNIKA KALAUS @ RINA KALAUS PUAN MELVIE BINTI JAINAL ENCIK SARGIUS MICHAEL
SETIAUSAHA
PUAN NORIAH BIDIN
BENDAHARI
CIK VIVIEAN @ VIVIAN BT. CHARLES @ CHARLIS
AHLI JAWATANKUASA
ENCIK WAJIR KAPAT ANAK SUNG LUKING ENCIK OSMAN BIN SAID PUAN RAFIDAH SIUS PUAN VORNICA AGNES ANAK ABOI
SETIAUSAHA
PUAN VORNICA AGNES ANAK ABOI
BENDAHARI
CIK VIVIEAN @ VIVIAN BT. CHARLES @ CHARLIS
AHLI JAWATANKUASA
PUAN RAFIDAH SIUS PUAN VORNICA AGNES ANAK ABOI ENCIK OSMAN BIN SAID ENCIK JAINI INTAI PUAN NORIAH BIDIN CIK VIVIEAN @ VIVIAN BT. CHARLES @ CHARLIS PUAN SYLVIA BINTI J. JITOR PUAN FLORIA DAVID JAIMUN
SETIAUSAHA
BENDAHARI
AHLI JAWATANKUASA
SETIAUSAHA
PUAN MELVIE BINTI JAINAL
BENDAHARI
PUAN ASNAH @ HALIMAH BINTI LAKIM
AHLI JAWATANKUASA
SEMUA GURU MATA PELAJARAN SIVIK
SETIAUSAHA
PUAN MELVIE JAINAL
BENDAHARI
ENCIK RISEON BIN MALOI
AHLI JAWATANKUASA
USTAZ NAZAINI BIN NASIMAN ENCIK RISEON BIN MALOI PUAN SUZANA BINTI ABAS @ ABD RAHMAN PUAN ASNAH @ HALIMAH BINTI LAKIM ENCIK NASIR BIN ABD GHANI VIVIEAN
SETIAUSAHA
ENCIK NASIR BIN ABD. GHANI
BENDAHARI
PUAN YANAH
AHLI JAWATANKUASA
SEMUA GURU KEMAHIRAN HIDUP
SETIAUSAHA
CIK ZURINA MUSTAFA
BENDAHARI
ENCIK ABDUL MUEIN BIN MOHD NOOR
AHLI JAWATANKUASA
ENCIK NAZAINI BIN NASIMAN PUAN HARLINA BINTI JAAFAR PUAN SAFINIE BINTI BUTA PUAN SALISAH @ ALIZAH BT. MASUNING @ RASIMIN
SETIAUSAHA
PUAN HAIRIN BOLONG @ IRENE
BENDAHARI
PUAN HAZLINAH BINTI RAMLEE
AHLI JAWATANKUASA
PUAN MINNIE SAMANGING @ MINEH CIK ZURINA BINTI MUSTAPA PUAN SILVIA @ SALVIA HADLEY EPONG PUAN JAILLIN BTE LAWASA ENCIK PETRUS GEORGE KAMPIOS PUAN HAIDAH BINTI PG. MOHIDDIN
SETIAUSAHA
PUAN JORINAH SULAH @ ZARINAH SULAH
BENDAHARI
PUAN SILVIA @ SALVIA HADLEY EPONG
AHLI JAWATANKUASA
SEMUA GURU PENDIDIKAN JASMANI KESIHATAN
SETIAUSAHA
SILVIA HADLEY
BENDAHARI
NORIAH BIDIN
AHLI JAWATANKUASA
LILY JORINAH PUAN SALISAH RASIMIN PUAN YANAH ENCIK SYAWAL
SETIAUSAHA
CIK ZURINA MUSTAFA
BENDAHARI
PUAN HAIDAH PG. MOHIDDIN
AHLI JAWATANKUASA
PUAN NURINAH SAGUDOU PUAN MINNE SAMANGING @ MINEH PUAN JAILLIN BTE BRASIK PUAN ADRIANA ANUS PUAN YANAH @ ANAH BINTI BAHAROM @ BAHARUM PUAN SUZANA BINTI ABAS @ ABD RAHMAN PUAN SALISAH @ ALIZAH BT. MASUNING @ RASIMIN PUAN ASNAH @ HALIMAH BINTI LAKIM PUAN KIJA @ EMILY BINTI LAWASA
1. Merancangkan perkembangan mata pelajaran mengikut darjah dari Tahun 1 hingga Tahun 6. 2. Memperakukan target-target bagi pencapaian murid bagi tiap-tiap mata pelajaran. 3. Memperakukan cara-cara atau strategi bagi mencapai target yang diperakukan. 4. Mengadakan mesyuarat dari masa ke semasa bagi mendapat maklumbalas daripada guru-guru mata pelajaran mengenai kemajuan yang tercapai dan melaporkan maklumat-maklumat ini kepada Jawatankuasa Pelan Perancangan Mata Pelajaran. 5. Melakukan tugas-tugas lain yang diperlukan bagi mencapai matlamat yang diperakukan.
Murid-murid di peringkat sekolah rendah harus mendapat kemahiran dan pengetahuan melalui pengalaman secara langsung. Pengalaman ini adalah meliputi aspek intelek, rohani dan jasmani. Pengalaman yang patut dilalui oleh murid hendaklah sesuai dan relevan dengan matlamat yang hendak dicapai melalui aktiviti-aktiviti yang menarik. Perkara penting didalam proses pengajaran dan pembelajaran ialah penglibatan setiap murid secara aktif. Segala perkaedahan dan aktiviti, organisasi darjah termasuk penjadualan, dan bahan
pembelajaran dan pengajaran hendaklah berdasarkan prinsip mudahubah, sesuai dengan keadaan murid dan matlamat yang ditujui. Semasa murid-murid berada di sekolah rendah hendaklah diberi peluang melahirkan perasaan dan idea melalui perkataan, lukisan, muzik, tarian dan gerakkan, lakonan dan sebagainya. Peluang yang secukupnya hendaklah diberi agar bibit-bibit kreatif dapat tumbuh dengan subur.
Proses penilaian hendaklah disepadukan dengan aktiviti-aktiviti di bilik darjah supaya penilaian
akan dapat memainkan perananya membantu murid dan guru meningkatkan keberkesanan proses pengajaran dan pembelajaran. Disamping itu, penilaian juga boleh memberi maklumat tentang taraf pencapaian dan darjah pertumbuhan murid-murid yang berkenaan.
Perancangan kurikulum ini dilakukan untuk memberi setiap murid peluang yang sama bagi mendapat kemahiran, pengetahuan, nilai murni, sikap dan amalan-amalan yang seluas-luasnya untuk menguasai kemahiran-kemahiran asas dengan kukuh. Peluang-peluang juga disediakan untuk membolehkan mereka mengembangkan bakat dan minat serta daya kreatif dalam bidang-bidang tertentu.
Dengan itu, kurikulum Baru Sekolah Rendah adalah bertujuan untuk membolehkan murid-murid:-
1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. 10.
Menguasai Bahasa Malaysia dengan memuaskan sesuai dengan kedudukannya sebagai Bahasa Kebangsaan dan Bahasa Rasmi Negara Menguasai kemahiran asas bahasa iaitu bertutur, membaca dan menulis didalam bahasa penghantar sekolah-sekolah rendah Menguasai asas yang kukuh dalam kemahiran mengira Menguasai kemahiran-kemahiran belajar berlandaskan kemahiran asas Berupaya memahami, membaca, menulis dan bertutur dalam Bahasa Inggeris selaras dengan kedudukannya sebagai bahasa kedua Membina sikap dan perlakuan yang baik berpandukan nilai-nilai kemanusiaan dan kerohanian yang diterima dan dihargai oleh masyarakat berlandaskan RUKUN NEGARA, serta menjadikannya asas bagi alam kehidupan Mempunyai pengetahuan, kefahaman, minat serta kepekaan terhadap manusia dan alam sekitar Bergaul, menghargai hak dan kebolehan orang lain dan mempunyai semangat kerjasama dan toleransi Mengembangkan bakat, daya kepimpinan dan keyakinan diri untuk meluaskan pengetahuan serta mempertingkatkan kebolehan dengan menggunakan kemahiran-kemahiran asas yang telah dikuasai Meminati, memahami, menikmati dan menyertai aktiviti-aktiviti kesenian dan rekreasi dalam lingkungan kebudayaan nasional
FALSAFAH SEKOLAH
FALSAFAH SEKOLAH
BAHAWASANYA MURID-MURID YANG ADA DI
SEKOLAH KEBANGSAAN BULU SILOU INI ADALAH MEMPUNYAI KEBOLEHAN DAN POTENSI UNTUK BERKEMBANG MAJU DARI SEGI INTELEK. DENGAN ITU, SELUAS-LUAS PELUANG AKAN DIBERI KEPADA MURIDMURID DI SEKOLAH INI UNTUK MENGEMBANGKAN INTELEK ITU. ~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~
Pelajaran dapat definasikan sebagai perubahan akal fikiran, jasmani dan rohani terhadap manusia untuk kepentingan dan kemajuannya. Pelajaran ini juga adalah suatu yang berterusan. Seperti dimana-mana sekolah juga, sekolah ini juga amatlah mementingkan akademiknya di samping berbagai kegiatan ko-kurikulum. Perlaksanaan akademiknya adalah matlamat dan nadi penggerak bagi kewujudan sekolah ini. Sekolah ini amatlah mementingkan dan menitikberatkan perlaksanaan akedemik dan pelajarannya dari masa ke semasa. Matlamat utama perlaksanaan akademik di sekolah ini bukanlah hanya sekadar untuk mendapatkan sijil sahaja tetapi adalah sebaliknya. Dimana ia mahu mencapai matlamat yang sejajar dengan apa yang disarankan oleh pihak Kementerian kita, untuk melahirkan rakyat yang mempunyai kemahiran-kemahiran untuk menghadapi dunia dan memperbaiki teknik berkomunikasi, memperkukuhkan kemahiran asas, mengembangkan asas pemikiran yang logikal dan menimbulkan minat untuk menuntut ilmu dan menimbulkan penghayatan kepada ilmu pengetahuan bahawa ilmu itu adalah suatu yang paling indah.
Pelajaran sekolah ini juga adalah disusun mengikut lunas-lunas dan konsep Kurikulum Bersepadu Sekolah Rendah (KBSR). Semua keperluan akademik yang dilaksanakan adalah berdasarkan kepada panduan-panduan dan mengikut akta pendidikan hari ini. Pelajaran dilaksanakan adalah untuk memenuhi keperluan diri murid dan masyarakat demi untuk kemajuan dan kebajikan. Pelajaran adalah suatu perkara yang meluas untuk diperkatakan. Matlamatnya adalah mencapai skop pengertian yang meliputi seluruh pengalaman dalam kehidupan. Tanpa pendidikan, seorang itu tidak akan dapat mencapai sesuatu kepuasan dan tidak akan dapat mengembangkan idea-idea untuk keperluan semasa. Seperti apa yang kita perhatikan hari ini, sekolah ini juga telah banyak melahirkan ramai murid yang telah mencapai kejayaan dan telah ramai orang yang terpelajar dikeluarkan sejak ianya dibuka.
b) Disiplin Disiplin adalah cara kita bertindak, berkelakuan ataupun gerak-geri yang datangnya daripada kepercayaan, keimanan, keteguhan prinsip, moral, norma dan etika. Disekolah ini, disiplin amatlah dipentingkan dalam suasana pembelajaran dan pendidikan yang sihat. Disiplin tidak dapat dipisahkan daripada suasana persekolahan masa kini. Kepatuhan kepada disiplin ini haruslah dipupuk dan disemaikan dari awal lagi. Semua ini dapat pupuk dengan adanya pembelajaran dan pengajaran pendidikan moral yang ada sekarang ini. Kita dapat menyemaikan rasa tangguangjawab, etika dan norma kehidupan yang baik kepada setiap pelajar ialah dengan membasmikan segala tingkah laku yang dapat memjejaskan keharmonian hidup bermasyarakat. Dalam proses pembasmian ini, sikapsikap negatif seperti mementingkan diri sendiri haruslah diketepikan. Andainya semua ini dapat dibasmikan, maka kesedaran dan rasa tanggungjawab akan wujud. Dengan wujudnya ini, maka terbitlah apa yang kita perkatakan Disiplin.
10. Semua guru dan kakitangan bukan mengajar bekerjasama dalam semua hal. 11. Guru Besar dan guru menjadi contoh tauladan yang baik. 12. Mengagih pembelajaran sekolah dengan baik. 13. Mengadakan senarai semak mata pelajaran. 14. Guru Besar sebagai pentadbir sekolah, ketua pentadbir dan pengurus pejabat.
MATA PELAJARAN
BAHASA MELAYU (PENULISAN) BAHASA MELAYU (PEMAHAMAN) BAHASA INGGERIS MATEMATIK
2003
66.1%
2004
84.1%
2005
88%
2006
90.3%
2007
88%
82.1%
88.4%
95%
84.7%
87%
37.5%
37.7%
49%
26.4%
56%
75.0%
52.2%
62%
61%
69%
SAINS
67.9%
72.5%
72%
55.5%
62%
A
BIL %
17.9 17.4 20 13.9 21.2
B
BIL
6 16 24 20 13
C
%
10.7 23.2 27 27.8 25
D
%
53.6 43.5 41 6 42.3
E
%
10.0 4.3 10 6.9 7.7
BIL. MURID
LULUS GAGAL TIDAK HADIR
BIL
30 30 37 35 22
BIL
6 3 9 5 4
BIL
4 8 2 2 2
%
7.1 11.6 2 2.8 3.8 82.1 84.1 88 90.3 88 46 58 79 65 46 10 11 11 7 6
10 12 18 10 11
1 2 4 2 0
A
BIL %
23.2 62.3 37 20.8 21.2
B
BIL
11 8 28 26 12
C
%
19.6 11.6 31 36.1 23.1
D
%
23.2 14.5 27 27.8 42.3
E
%
21.4 7.2 2 9.7 7.7
BIL. MURID
LULUS GAGAL TIDAK HADIR
BIL
13 10 24 20 22
BIL
12 5 2 7 4
BIL
7 3 3 4 2
%
12.5 4.3 3 5.6 3.8 66.1 88.4 95 84.7 87 37 61 85 61 45 19 8 5 11 7
13 43 33 15 11
1 2 4 2 0
BAHASA INGGERIS
A
BIL %
0 1.4 1 1.4 3.8
B
BIL
6 5 6 2 3
C
%
10.7 7.2 7 2.8 5.8
D
%
26.8 29.0 41 22.2 46.2
E
%
16.1 34.8 39 41.7 26.9
BIL. MURID
LULUS GAGAL TIDAK HADIR
BIL
15 20 37 16 24
BIL
9 24 35 30 14
BIL
26 19 11 23 9
%
48.4 27.5 12 31.9 17.3 37.5 37.7 49 26.4 56 21 26 44 19 29 35 43 23 53 23
0 1 1 1 2
1 2 4 2 0
MATEMATIK
A
BIL %
8.9 5.8 5.5 6.9 5.8
B
BIL
14 4 14 12 6
C
%
25.0 5.8 15.5 16.7 11.5
D
%
41.1 40.6 41 37.5 51.9
E
%
8.9 15.9 27 19.4 11.5
BIL. MURID
LULUS GAGAL TIDAK HADIR
BIL
23 28 37 27 27
BIL
5 11 24 14 6
BIL
9 22 10 14 10
%
16.1 31.9 11 19.4 19.2 75.0 52.2 62 61 69 42 36 56 44 36 13 33 11 28 16
5 4 5 5 3
1 2 4 2 0
SAINS
A
BIL %
7.1 5.8 1 0 1.9
B
BIL
15 14 20 9 7
C
%
26.8 20.3 22 12.5 13.4
D
%
33.9 46.4 49 43.1 46.2
E
%
17.9 13.0 10 25 13.4
BIL. MURID
LULUS GAGAL TIDAK HADIR
BIL
19 32 44 31 24
BIL
10 9 9 18 7
BIL
8 10 16 14 13
%
14.3 14.5 18 19.4 25 67.9 72.5 72 55.5 62 38 50 65 40 32 18 19 2 32 20
4 4 1 0 1
1 2 4 2 0
KEKUATAN:1. 100% guru adalah terlatih. 2. Terdapat guru-guru opsyen dalam semua subjek asas. 3. Terdapat jurulatih di antara guru-guru mata pelajaran teras. 4. Guru-guru berpeluang dan mengikuti kursus yang diadakan di peringkat daerah atau negeri. 5. Terdapat pusat sumber, makmal komputer dan pusat akses untuk keberkesanan P&P. 6. Sebilangan guru-guru berpengalaman mengajar lebih 10 tahun. 7. Sekolah dibekalkan 20 buah komputer riba dan 7 buah projektor untuk kegunaan P&P dalam bilik darjah.
KELEMAHAN:1. Terdapat kekurangan guru opsyen dalam mata pelajaran tertentu seperti mata pelajaran Sains dan Matematik. 2. Masih ramai guru yang memerlukan kursus dan ada yang masih belum berpeluang mengikuti kursus. 3. Pusat Sumber masih kekurangan bahan-bahan rujukan untuk murid dan guru. 4. Bilik pandang dengar tidak ada. 5. Kedudukan sosio-ekonomi murid tidak dapat memenuhi keperluan sekolah untuk melaksanakan P&P dan kegiatan luar kelas dengan berkesan.
PELUANG:1. Kedudukan sekolah yang mudah dihubungi dan jalanraya yang baik dapat mewujudkan peluang percambahan ilmu dikalangan guru dan murid. 2. Murid-murid yang tinggal di kawasan berdekatan sekolah memudahkan murid hadir ke sekolah. 3. Sebahagian besar ibubapa memberikan kerjasama dan sokongan terhadap aktiviti anjuran sekolah. 4. Jabatan Pelajaran Daerah Gabungan Keningau yang memberi sokongan dan pemantauan dari masa ke semasa.
CABARAN:1. Masih ada sesetengah ibubapa yang tidak menunjukkan komitmen terhadap pembelajaran anak-anak. 2. Masih terdapat murid yang belum menguasai 3M.
SASARAN
TOV 2008 2009 2010 2011 2012
BIDANG
ISU
MATLAMAT
OBJEKTIF
INISIATIF / STRATEGIK
KURIKULUM
Meningkatkan pencapaian terhadap kualiti UPSR. Meningkatkan pencapaian A semua mata pelajaran.
Peratus pelajar yang mendapat A dalam mata pelajaran UPSR. Peratus peperiksaan dalam Matematik. Peratus lulus dalam Sains.
Meningkatkan pencapaian 5A melalui pengiktirafan dan insentif diberikan oleh ibubapa. Menambah guru Opsyen Matematik. Meningkatkan pencapaian Sains kepada 100% dengan mengadakan kelas bimbingan.
SASARAN
TOV 2008 2009 2010 2011 2012
INISIATIF / STRATEGIK Memastikan P&P dijalankan dengan berkesan melalui perkongsian kemahiran dan pengalaman di kalangan guru. (BSS). Meningkatkan pencapaian akademik dengan kerjasama di antara ibubapa dan guru. Meningkatkan kemahiran penggunaan ICT dalam P&P guru.
i. Kekerapan penggunaan ICT dalam P&P guru dalam sebulan. ii. Penggunaan ICT oleh murid.
SAGA
Teras 2 Memantapkan sistem pentaksiran dan penilaian. Teras 2 Memantapkan sistem pentaksiran dan penilaian.
1.
GEMILANG UPSR
GPK
KURIKULUM
7 BULAN
RM2000
2.
INTERLEK PPSMI
GPK
KURIKULUM
7 BULAN
RM2000
Peratus pencapaian Matematik dan Sains dalam Bahasa Inggeris. Peratus pencapaian PKSR Tahun 1-5. Peratus penggunaan ICT.
3.
GPK
KURIKULUM
10 BULAN
RM4000
Teras 1 Membina Negara Bangsa Teras 2 dan 4 Membangunkan modal insan. Merapatkan jurang pendidikan.
Teras 2 Memantapkan sistem pentaksiran dan penilaian. Teras 2 Memantapkan sistem pentaksiran dan penilaian.
4.
GPK
KURIKULUM
8 BULAN
RM2000
ANALISIS SWOT
PERINGKAT BIDANG PENGURUSAN KEWANGAN
KEKUATAN:1. Guru Besar mempunyai asas pengurusan yang kuat dan berpengalaman. 2. Bilangan kakitangan pejabat mencukupi. 3. Kerani kewangan celik komputer dengan kemudahan untuk mencetak dan komputer yang disediakan.
ANALISIS SWOT
PERINGKAT BIDANG PENGURUSAN KEWANGAN
KELEMAHAN:1. Kelewatan murid membayar yuran. 2. Sumber kewangan terhad. 3. Tiada penganti apabila kerani kewangan berkursus atau bercuti.
ANALISIS SWOT
PERINGKAT BIDANG PENGURUSAN KEWANGAN
PELUANG:1. Sumbangan dari pihak swasta dan wakil rakyat. 2. PIBG yang komited dengan perancangan aktiviti yang dianjurkan oleh pihak sekolah. 3. Peruntukkan dari Jabatan.
ANALISIS SWOT
PERINGKAT BIDANG PENGURUSAN KEWANGAN
CABARAN:1. Proses Peruntukkan dari JPN makan masa yang panjang. 2. Ibubapa menyalahgunakan bantuan wang kerajaan yang disalurkan melalui sekolah. 3. Sebilangan kecil ibubapa kurang memberi kerjasama dalam aktiviti anjuran sekolah untuk mendapat kewangan.
ANALISIS SWOT
PERINGKAT BIDANG PENGURUSAN KEWANGAN
BIDANG
ISU
MATLAMAT
OBJEKTIF
SASARAN
TOV 2008 2009 2010 2011 2012
KEWANGAN
80
84
88
90
95
100
BIL .
PROGRAM
TANGGUNG JAWAB
Guru Besar / Semua Penolong Kanan / Kerani Sekolah.
TEMPOH
KOS
PIPP
Teras 3 Memperkasa kan sekolah kebangsaan.
SAGA
Teras 3 Memantapkan pentadbiran, pengurusan dan kepimpinan.
1.
Teguran Sifar
6 Bulan
RM1950
ENROLMEN MURID
TAHUN
PRA SEKOLAH TAHUN 1 TAHUN 2 TAHUN 3 TAHUN 4 TAHUN 5 TAHUN 6
PEREMPUAN
25 33 43 37 23 43 32
JUMLAH MURID
50 77 77 71 69 83 79
JUMLAH
270
236
506
JUMLAH PELAJAR
0 0 2 1 0 1 0 4
1 0 1 0 0 0 1 3
0 0 2 3 3 3 2 13
0 3 3 0 0 3 0 9
0 0 0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 1 0 1
25 44 27 30 43 30 44 243
24 30 37 37 23 31 31 213
0 0 3 0 0 6 1 10
0 0 2 0 0 8 0 10
0 0 0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0 0 0
50 77 77 71 69 83 79 506
ENROLMEN MURID
MAKLUMAT BILANGAN MURID MENERIMA BANTUAN
JENIS BANTUAN
BAUCER TUISYEN RANCANGAN MAKANAN TAMBAHAN KWAPM
BILANGAN MURID
108 253 198
JUMLAH
559
PERKARA
JENAYAH LUCAH KEKEMASAN DIRI TIDAK PENTINGKAN MASA KURANG SOPAN TINGKAH LAKU MUSNAH TIDAK JUJUR PONTENG KENAKALAN
JUMLAH KES
0 0 5 9 5 3 0 11 49
PERATUS
0 0 1% 1.8% 1% 0.6% 0 2.2% 9.7%
JUMLAH
82
16.3%
THN 1
13 15 10 2 8 2 5 2 10 2 3 1 1 1 2
THN 2
15 13 7 0 17 0 7 0 4 0 2 0 0 1 0
THN 3
11 4 6 0 8 0 4 0 2 0 1 0 0 0 0
THN 4
11 9 7 0 11 2 7 1 3 1 6 0 4 0 0
THN 5
23 16 3 0 8 2 5 0 6 3 1 0 2 0 0
THN 6
18 10 5 0 8 0 2 0 7 3 3 0 3 0 0
JUMLAH
91 67 38 2 60 6 30 3 32 9 16 1 10 2 2
THN 1
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
THN 2
3 1 1 2 1 1 1 1 0 0 0 0 0 0 0
THN 3
1 0 0 0 0 0 0 0 1 3 1 0 0 0 0
THN 4
1 0 2 1 0 1 0 1 0 0 0 1 1 0 0
THN 5
3 0 0 2 1 1 0 3 0 0 0 0 2 2 0
THN 6
3 0 0 2 2 3 0 3 3 0 0 0 2 0 2
JUMLAH
11 1 3 7 4 6 1 8 4 3 1 1 5 2 2
OBJEKTIF
VISI
Menjadikan bidang Hal Ehwal Murid berdaya saing di peringkat kebangsaan.
MISI
Memberikan pendidikan dan bimbingan berterusan kepada murid-murid, sistem maklumat murid yang lengkap dan tepat serta mewujudkan satu komuniti ibubapa / penjaga yang prihatin untuk sama-sama melahirkan generasi yang berkualiti dan berakhlak mulia berlandaskan
PIAGAM PELANGGAN
Bidang Hal Ehwal Murid, SK Bulu Silou dengan penuh tanggungjawab, berjanji untuk memberi khidmat dan layanan yang terbaik kepada pelanggan kami iaitu
MURID
Memberi pendidikan, bimbingan dan galakkan kepada murid dengan mewujudkan suasana yang kondusif dan harmoni mengikut kehendak Falsafah Pendidikan Negara. Melaksanakan pengajaran, pembelajaran dan penilaian yang telah ditetapkan oleh Kementerian Pelajaran Malaysia. Kebajikan dan keselamatan murid dititikberatkan pada setiap masa. Melaksanakan aktiviti kokurikulum secara terancang dan memberi galakkkan pada semua murid berdaya saing untuk mencapai peringkat yang cemerlang.
IBUBAPA / PENJAGA
Memberi perkhidmatan, makluman dan layanan yang mesra dengan tepat dan pantas.
MISI
Memastikan setiap guru dan kakitangan dilayan secara adil dan saksama. Mematuhi segala arahan dan dasar yang telah ditetapkan.
PENJANAAN STRATEGIK
STRATEGIK S O.
Strategik 1.
Menggunakan hubungan baik untuk menjemput agensiagensi berkenaan / berkaitan, menyambungkan bagi aspek pembangunan insan.
Meningkatkan permuafakatan antara Guru dan PIBG bagi mengatasi masalah salahlaku murid.
PENJANAAN STRATEGIK
STRATEGIK W O.
Strategik 2.
Meningkatkan kesedaran bersama ibubapa dan para pemimpin politik dan tempatan untuk mengatasi masalah yang dihadapi oleh pihak sekolah.
PENJANAAN STRATEGIK
STRATEGIK S - T.
Strategik 3.
Mengadakan ceramah motivasi kepada para ibubapa / penjaga untuk mengekalkan hubungan baik antara kedua pihak.
Para ibubapa / penjaga akan lebih bertanggungjawab dalam mendidik anak-anak untuk mencapai kejayaan dalam menimba ilmu dan berakhlak.
PENJANAAN STRATEGIK
STRATEGIK W T.
Strategik 4.
Ibubapa / penjaga akan bertanggungjawab dan sentiasa berhubung dengan pihak sekolah mengenai perkembangan pendidikan dan sahsiah anak-anak mereka dari masa ke semasa.
STRATEGIK 1 SKALA 1 - 5
3 3 4 4 3 3 3 4 3
STRATEGIK 2 SKALA 1 - 5
4 3 4 4 3 3 4 4 3
STRATEGIK 3 SKALA 1 - 5
3 2 3 3 2 3 3 3 4
STRATEGIK 4 SKALA 1 - 5
3 3 2 4 3 3 3 3 4
30
28
26
28
TAHAP DISIPLIN YANG TIDAK MEMUASKAN. ISU PERATUS SALAHLAKU DISIPLIN DI KALANGAN MURID DIKURANGKAN. BILANGAN KES DIRUJUK KEPADA GURU DISIPLIN DAN GURU KAUNSELING. SSDM. PERATUS KADAR SALAHLAKU DISIPLIN DAPAT DITURUNKAN SETIAP TAHUN BERDASARKAN SSDM. MENJELANG 2010 KADAR SALAHLAKU MURID DAPAT DIKURANGKAN DI BAWAH 5%. MENINGKATKAN PERMUAFAKATAN ANTARA GURU DAN PIBG BAGI MENGATASI MASALAH SALAHLAKU MURID.
MATLAMAT
OBJEKTIF
STRATEGIK 1
MATLAMAT
OBJEKTIF
STRATEGIK 4
PELAN TAKTIKAL
BIL PELAN TAKTIKAL
ANUGERAH SIJIL KEHADIRAN PENUH PROGRAM BULAN DISIPLIN
TANGGUNG JAWAB
GPK HEM & G. KELAS GPK HEM & LEMBAGA DISIPLIN SEKOLAH
TEMPOH
KOS / SUMBER
Sijil / RM200
PENGELUARAN (OUTPUT)
Murid akan rasa dihargai.
INDIKATOR PRESTASI
Peratus Ponteng dapat dikurangkan.
PELAN KONTIGENSI
1.
Setiap Semesta
2.
Mac
RM250
Kesedaran murid tentang mematuhi peraturan sekolah. Perasaan tanggungjawab sebagai seorang murid akan timbul dan akan menghargai ilmu yang dipelajari. Merapatkan sirahtulrahim serta meningkatkan pemahaman tentang kebajikan anak-anak. Meningkatkan kefahaman tentang aspek kebajikan, sahsiah dan pendidikan anakanak.
Peratus salahlaku murid dapat dikurangkan. Peratus masalah tidak menyiapkan kerja sekolah dapat dikurangkan.
3.
Setiap Semesta
RM250
4.
MESYUARAT PIBG
1 Hari
RM200
5.
1 Hari
RM500
LANGKAH
PROSES KERJA
Mesyuarat 1.1 Ucapan GPK HEM 1.2 Bentang Kertas Kerja Konsep 1.3 Lantik AJK dan pengagihan tugas 1.4 Penetapan tarikh, kos & hal-hal lain. Penilaian dan post mortem 2.1 Penyediaan laporan 2.1.1 Rekod Kehadiran Murid
STATUS
1.
2.
Oktober
LANGKAH
PROSES KERJA
Mesyuarat 1.1 Ucapan GPK HEM 1.2 Bentang Kertas Kerja Konsep 1.3 Lantik AJK dan pengagihan tugas 1.4 Penetapan tarikh, kos & hal-hal lain. 1.5 Seminar Pra-Kempen Kepimpinan Pengawas. Pelaksanaan kempen Bulan Disiplin 2.1 Kempen Zero ponteng 2.2 Buku Panduan Peraturan Sekolah 2.3 Rekod Salahlaku Murid 2.4 Spotcheck 2.5 Kekemasan Diri Penilaian dan post mortem 3.1 Penyediaan laporan
STATUS
1.
Januari (1 Hari)
2.
Mac
3.
Sepanjang Tahun
LANGKAH
PROSES KERJA
Mesyuarat 1.1 Ucapan GPK HEM 1.2 Bentang Kertas Kerja Konsep 1.3 Lantik AJK dan pengagihan tugas 1.4 Penetapan tarikh, kos & hal-hal lain. Pelaksanaan 2.1 Taklimat penggunaan Buku Rekod Kerja Rumah kepada Ibubapa / penjaga 2.2 Soaljawab dengan ibubapa / penjaga Buku Rekod Kerja Rumah dipantau
TANGGUNG JAWAB
GPK HEM & PENTADBIR GURU-GURU, PENTADBIR & IBUBAPA / PENJAGA GURU-GURU & PENTADBIR
TEMPOH
STATUS
1.
1 Hari
2.
1 Hari
3.
KEKUATAN:1. Sekolah mempunyai penyelaras sukan yang berpengalaman. 2. Sekolah mempunyai jurulatih yang KOMITED dengan tugasnya. 3. Pengurusan pentadbiran Guru Besar yang effisyen.
KELEMAHAN:1. 30% guru tidak berminat dengan kokurikulum. 2. Guru kurang pendedahan mengenai kemahiran dalam bidang sukan dan jurulatih. 3. Kehadiran murid kurang memuaskan.
BIDANG
ISU
MATLAMAT
OBJEKTIF
PETUNJUK PRETASI UTAMA (KPI) Peratus pengeluaran murid yang mahir dalam bidang kokurikulum
SASARAN
TOV 2008 2009 2010 2011 2012
INISIATIF / STRATEGIK
Kokurikulum
Guru kurang pendedahan mengenai kemahiran dalam bidang sukan dan jurulatih.
Meningkatkan kemahiran
80
84
88
90
95
100
PERANCANGAN STRATEGIK
BIDANG HAL EHWAL MURID
PELUANG:1. Mendapat khidmat nasihat dan sokongan kepakaran individu yang berkemahiran dalam bidang sukan dan permainan. 2. Memanfaatkan kemudahan sukan yang terdapat di sekitar sekolah
ANCAMAN:1. Pekerjaan sampingan di persekitaran lebih menarik minat murid. 2. Ibu bapa bimbang akan keselamatan anak-anak semasa dalam perjalanan pergi dan balik dari menghadiri aktiviti kokurikulum di sekolah. 3. Kesedaran segelintir ibu bapa terhadap kepentingan pendidikan masih di tahap rendah. 4. Tiada mendapat sokongan dan galakkan ibu bapa.
: Kursus Kejurulatihan dan Kepegawaian : Program ini dijalankan untuk mencapai kecemerlangan dalam kokum : Mempertingkatkan penglibatan dan pencapaian kokum : 1 kali sethun (Jan Nov) : Semua guru, ibu bapa / penjaga dan kmnuniti luar : RM 2,000
Proses Kerja Tanggungjawab
Guru Besar, GPK & Semua Guru Guru Besar, GPK, Semua Guru & AJK
Tempoh
Mesyuarat Jawatankuasa -Ucapan Guru Besar. - Pembentukan AJK dan tugas. Mempromosikan Program: - Banner / Poster
4 Kali Setahun
2 Minggu Sekali
STRATEGI 2.
Langkah Proses Kerja
Pelaksanaan Program: 3
Tanggungjawab
Guru Besar, GPK, Jawatankuasa Induk & Semua Guru Guru Besar, GPK, Jawatankuasa Induk & Semua Guru
Tempoh
3hari
KEKUATAN:1. Pentadbir dapat menjalinkan hubungan yang baik dengan komuniti. 2. Guru-guru mempunyai hubungan yang baik dengan ibubapa. 3. Pengerusi PIBG yang aktif dan komited serta bijak memimpin organisasinya.
KELEMAHAN:1. Guru-guru kurang bergaul dengan komuniti atas faktor masa terhad dan tugas. 2. Segelintir ibubapa tidak memberikan kerjasama yang sewajarnya dalam aktiviti sekolah.
PELUANG:1. Terdapat ibubapa yang berpendidikan tinggi dan terdiri dari golongan profesional. 2. Hubungan dan kerjasama yang baik dengan NGO dan PIBG. 3. Pihak luar sentiasa memberikan kerjasama dari segi kewangan dan bahan.
CABARAN:1. Penglibatan daripada ibubapa dalam aktiviti sekolah adalah terhad. 2. Pengaruh sosial yang negatif di luar sekolah. 3. Kesedaran segelintir ibubapa terhadap kepentingan pendidikan masih di tahap rendah. 4. 45% ibubapa berpendapatan rendah.
BIDANG
ISU
MATLAMAT
OBJEKTIF
SASARAN
TOV 2008 2009 2010 2011 2012
INISIATIF / STRATEGIK W2T1 Ibubapa memberikan kerjasama dan penglibatan yang sewajarnya. S3O1 Peranan PIBG yang lebih komited dengan sokongan dan kerjasama daripada golongan ibubapa yang profesional.
Perhubungan Luar
Kurang penglibatan ibubapa dan pihak luar dalam aktiviti atau program yang dijalankan di sekolah.
Untuk memastikan peningkatan kerjasama dan penglibatan ibubapa serta pihak luar.
60
65
70
80
90
100
BIL .
PROGRAM
TANGGUNG JAWAB
PIBG, Guru Besar & GPK Guru Besar, GPK, Semua Guru & Ibubapa / penjaga
TEMPOH
KOS
OUTPUT Meningkatkan kesedaran ibubapa ke tahap maksimum. Menambah sumber kewangan di samping mengeratkan hubungan siratulrahim.
PIPP
Teras 3. Memperkasa kan sekolah kebangsaan. Teras 4. Merapatkan jurang pendidikan.
SAGA
Teras1. Membentukkan modal insan.
1.
Seminar Keibubapaan
1 Kali Setahun
RM3,000
2.
Baazar Keluarga.
1 Kali Setahun
RM2,000
Tanggungjawab
Guru Besar, GPK, YDP PIBG, Semua Guru & Semua Ibubapa dan Penjaga. Guru Besar, GPK, YDP PIBG & Semua Guru Kelas
Tempoh
1 Kali Setahun
Mempromosikan Program: - Banner / Poster - Surat Pemberitahuan kepada Ibubapa dan Penjaga.
Tanggungjawab
Guru Besar, GPK, Jawatankuasa PIBG Semua Guru, & Semua Ibubapa dan Penjaga. Guru Besar, GPK, Jawatankuasa PIBG Semua Guru, & Semua Ibubapa dan Penjaga. Guru Besar, GPK, Jawatankuasa PIBG & Semua Guru.
Tempoh
1 Hari
1 Hari
Tanggungjawab
Guru Besar, GPK, YDP PIBG, Semua Guru & Semua Ibubapa dan Penjaga. Guru Besar, GPK, YDP PIBG & Semua Guru Kelas
Tempoh
1 Kali Setahun
Mempromosikan Program: - Banner / Poster - Surat Pemberitahuan kepada Ibubapa dan Penjaga.
Tanggungjawab
Tempoh
Guru Besar, GPK, Jawatankuasa Induk Semua Guru, & Semua Ibubapa dan Penjaga. Guru Besar, GPK, Jawatankuasa PIBG & Semua Guru.
1 Hari
KEKUATAN:1. Guru Besar mempunyai asas pengurusan yang kuat dan berpengalaman. 2. 90% guru tinggal sekitar sekolah. 3. Barisan guru yang bersemangat, komited effektif, efisyen dan berdedikasi. 4. 60% guru celik komputer dengan kemudahan mesin cetak dan komputer yang disediakan. 5. Bilangan guru mencukupi, dan 15% guru adalah guru siswazah yang berpengalaman dan terlatih. 6. Kakitangan sokongan berkebolehan dalam pengurusan pejabat.
KELEMAHAN:1. Guru opsyen tidak mencukupi. 2. Guru baru kurang berpengalaman. 3. Pengagihan guru tidak seimbang dalam jawatankuasa. 4. Guru terpaksa mengajar subjek bukan opsyen. 5. Guru mengadu beban kerja banyak. 6. Kekerapan guru keluar untuk kursus atau urusan rasmi. 7. Terdapat sebilangan guru yang belum menguasai kemahiran ICT. 8. Guru PPSMI belum menguasai Bahasa Inggeris sepenuhnya. 9. Kurang komitmen di kalangan staf.
PELUANG:1. PIBG dan lembaga pengurus sekolah aktif memajukan sekolah. 2. Sokongan kuat dari SPA.
CABARAN:1. Kurang penglibatan daripada ibubapa dalam akitiviti. 2. Pengasuh sosial yang negatif di luar sekolah. 3. Kesedaran kepentingan pendidikan di kalangan ibubapa masih rendah. 4. Masyarakat yang lebih mengutamakan kebendaan. 5. Kurang komitmen di kalangan staf.
BIDANG
ISU
MATLAMAT
OBJEKTIF
SASARAN
T O V 2 0 0 8 2 0 0 9 2 0 1 0 2 0 1 1 2 0 1 2 1 0 0 INISIATIF / STRATEGIK PIPP SAGA
8 0
8 4
8 8
9 0
9 5
BIL.
PROGRAM
TANGGUNG JAWAB
TEMPOH
KOS
RM200 x 6 kali setahun = RM1200 Sumber Kutipan Dari Kelab Staf
OUTPUT
Guru tidak berpengalaman diberi pendedahan.
KPI
Bilangan staf yang dapat mengikuti kursus pemantapan kualiti profesionalisme staf
PIPP
Teras 3. Memperkasakan sekolah kebangsaan.
SAGA
Teras1. Membentukkan modal insan.
1.
Pengurus sekolah
Mac-Sept 2008
: PROGRAM PERKEMBANGAN STAF CELIK IT. : Meningkatkan penguasaan staf dalam kemahiran staf. : Mac (2 Hari) : Semua staf sekolah. : RM 1,200 Proses Kerja Tanggungjawab Tempoh Status / Pelan Kontigensi
Sekiranya Guru Besar tiada, GPK akan mempengerusikan mesyuarat.
Mesyuarat Jawatankuasa Tetapkan tarikh program Bincangkan akitiviti dan kos Bentang kertas kerja Agihkan tugas Hal-hal lain
1 Hari
Setiausaha
2 Minggu
Proses Kerja
Tanggungjawab
Tempoh
Penilaian dan Pelaporan KPI Bilangan yang dapat menguasai kemahiran ICT
Pengurus Sekolah
April