I.

KONFERENCIJA

MENADMENT I SIGURNOST
akovec, 18.5.2006.

M&S 2006
STRATEKI MENADMENT U VODOPRIVREDI
mr. sig. Josip Zorec Meimurske vode d.o.o. akovec direktor

mr. sig. Josip Taradi Meimurske vode d.o.o. akovec voditelj sustava potpore stratekom menadmentu

Dopunjeno aktualnim podacima drutva Meimurske vode d.o.o.

Uvod

Vrijednost vode saznat emo tek kada izvori presue. B. Franklin

Po procjenama UN danas 1,2 milijarde ljudi (oko 20 posto ukupnog stanovnitva Zemlje) ne raspolae sigurnim izvorima vode. Prema Svjetskoj zdravstvenoj organizaciji vie od 3 milijuna ljudi, veinom djece, umire godinje od bolesti uvjetovanih vodom, zbog neodgovarajue opskrbe vodom, te loih sanitarnih i higijenskih uvjeta. U posljednjih deset godina globalna potranja za vodom porasla je 7 puta. Opa skuptina UN proglasila je razdoblje od 2005. do 2015. godine Meunarodnom dekadom za akciju: VODA ZA IVOT. Poboljanje upravljanja vodama zahtijeva kako nove inovacijske tehnologije tako i nove pristupe upravljanju u vodoprivredi, kako bi se osigurale dostatne zalihe vode i odgovarajui sanitarni uvjeti. Strateki menadment u vodoprivredi

Integralno upravljanje vodama u EU

Okvirna radna smjernica za vode, WFD 2000/60/EC

Cilj.Definicije. Koordinacija administrativnih ustroja u slivnim podrujima rijeka. Ekoloki ciljevi. Karakteristike slivnog podruja, pregled utjecaja ljudskih djelatnosti, i ekonomske analize uporabe vode. Registar zatienih podruja. Uporaba vode za pie. Monitoring stanja povrinskih i podzemnih voda, te zatienih podruja. Povrat trokova za vodne usluge. Kombinirani pristup za tokaste i za difuzne izvore zagaenja Program mjera. Pitanja koja se ne mogu rjeavati na razini zemlje-lanice. Planovi upravljanja/gospodarenja rijenim sljevovima. Obavjeivanje javnosti i konzultiranje. Izvjeivanje. Strategija protiv zagaenja voda. Strategija za zatitu i kontrolu zagaivanja. podzemnih voda. Izvjee komisije. Plan buduih mjera EU. Tehnike prilagodbe smjernica. Povjerenstvo za regulaciju. Poziv i prijelazne odredbe. Sankcije. Provedba. Stupanje na snagu. Adrese. Dodaci: Obavijesti potrebne za popis nadlenih institucija, Ekonomske analize, Zatiena podruja, Popis mjera ukljuenih u Program mjera, Planovi upravljanja/gospodarenja rijenim slivovima, Indikativni popis glavnih zagaivala, Granine vrijednosti emisije i standardi kakvoe okolia, Prioritetne tvari, Karte.

Voda - Hrvatska

Prema Prvom svjetskom izvjetaju o vodnim zalihama u 188 zemalja u svijetu, koji je objavio UNESCO (www.unesco.org), Hrvatska se po bogatstvu dostupnosti vodnih izvora po stanovniku nalazi na petom mjestu u Europi i na 42. mjestu u svijetu. Hrvatska je po kvaliteti pitke vode na 48. mjestu u svijetu. Dostupnost javne vodoopskrbe: 76 % - Dostupnost javne odvodnje: 40 %.
100 100 90 80 70 60 50 40 29 30 20 10 0 1934. 1940. 1950. 1960. 1970. 1980. 1990. 1995. 2000. 2015. GODINA 15 20 24 44 73 68 63 55

Razvoj javne vodoopskrbe u Hrvatskoj

Upravljanje vodama u Hrvatskoj

Vodama se upravlja na temelju Zakona o vodama, N. N. br. 107/95, 150/05 Upravljanje vodama ini skup aktivnosti, odluka i mjera ija je svrha odravanje, poboljanje i ostvarivanje jedinstva vodnog reima na odreenom podruju, to se ostvaruje osobito osiguravanjem potrebnih koliina vode odgovarajue kakvoe za razliite namjene, zatitom voda od oneienja, ureenjem vodotoka i drugih voda i zatitom od tetnog djelovanja voda. Strateke planske osnove za upravljanje vodama Vodnogospodarska osnova Hrvatske te vodnogospodarske osnove i planovi slivnih podruja. Strategija upravljanja vodama u Hrvatskoj nacrt. Hrvatski vodoprivredni sustav ine: Sustav voda: rijeke, jezera, podzemne vode, oborinske vode i more. Dravna tijela i organizacije za vode: Nacionalno vijee za vode, Nadleno ministarstvo, Hrvatske vode kao pravna osoba za upravljanje vodama. Poduzea: vodoprivredna i komunalna poduzea po upanijama i gradovima. Vodozatitni sustavi i objekti: sustavi za zatitu voda, sustavi za zatitu od voda, sustavi za rano otkrivanje opasnosti, sustavi za proiavanje voda. Gospodarski sustavi (vodne graevine): hidromelioracijski sustavi, hidroenergetski sustavi, vodoopskrbni sustavi, sustavi odvodnje i plovidbeni sustavi.

Upravljanje vodama u Hrvatskoj Dravni ustroj

Upravljanje vodama u Hrvatskoj Strategija upravljanja vodama

Nacrt donosi Hrvatski Sabor

Koncepcija odrivog razvitka. Povezanost upravljanja vodama s drutveno gospodarskim okrujem.

Upravljanje vodama u Hrvatskoj Strategija upravljanja vodama

Nacrt donosi Hrvatski Sabor

Stanje voda: ope znaajke, koliine voda, kakvoa voda, bilanca voda. Stanje upravljanja vodama: okvir upravljanja, djelatnosti. Strategija: polazita i problemi, zdravlje stanovnitva, sigurnost stanovnitva i dobara, potrebe gospodarstva, okoli, meunarodni okvir, ciljevi, smjernice, zatita voda, zatita od voda, koritenje voda, struni i operativni okvir upravljanja vodama, globalizacija i privatizacija u vodnom sektoru, jedinstveni vodni sustav. Plan i provedba: aktivnosti i mjere, ulaganja, financiranje, ekonomska cijena javne vodoopskrbe i javne odvodnje. Prilozi: dokumentacija, suradnici, pojmovnik.

Zakonska regulativa djelatnosti u vodoprivredi

Nacionalna klasifikacija djelatnosti Zakon o Nacionalnoj klasifikaciji djelatnosti, N. N. br. 98/94 Odluka o Nacionalnoj klasifikaciji djelatnosti, N. N. br. 6/95 Skupljanje, proiavanje i distribucija vode (E, 41) Uklanjanje otpadnih voda (O, 90) Graevinarstvo: zemljani radovi, niskogradnja, izgradnja hidrograevinskih objekata (F, 45.11, 45.21.2, 45.24) Zakonska regulativa Zakon o vodama, N. N. br. 107/95, 150/05 Zakon o financiranju vodnog gospodarstva, N. N. br. 107/95, 150/05 Zakon o komunalnom gospodarstvu, N. N. br. 26/03, 82/04, 178/04

Zakon o hrani, N. N. br. 46/07 Zakon o zatiti okolia, N. N. br. 110/07 Zakon o javnoj nabavi, N. N. br. 110/07 Zakon o zatiti potroaa, N. N. br. 79/07

Strateki menadment poduzea s vodoprivrednim djelatnostima Primjer iz prakse: Meimurske vode d.o.o.

Djelatnost javne vodoopskrbe Djelatnost javne odvodnje i proiavanja otpadnih voda Izgradnja sustava javne vodoopskrbe i odvodnje

Poduzee u vlasnitvu jedinica lokalne i podrune samouprave Meimurske upanije (opine, gradovi i upanija). 200 zaposlenih. Povjerene javne ovlasti s osnove razvoja, izgradnje i odravanja sustava javne vodoopskrbe i odvodnje.

Vlasnika struktura
Meimurske vode d.o.o.

lanovi

Poslovni udjel (%)

Temeljni kapital: 219.000.000 kn Trend poveanja temeljnog kapitala.

Skuptina Drutva

Nadzorni odbor: 7 lanova - predstavnici vlasnika 2 lana - predstavnici radnika

Grad akovec Hrvatske vode Opina Nedelie Meimurska upanija Grad Prelog Grad Mursko Sredie Opina Mala Subotica Opina Donji Kraljevec Opina Sveti Juraj na bregu Opina Podturen Opina Pribislavec Opina Belica Opina Selnica Opina Kotoriba Opina trigova Opina Gorian Opina enkovec Opina Strahoninec Opina Sveti Martin Opina Domainec Opina Sveta Marija Opina Donja Dubrava Opina Vratiinec Opina Gornji Mihaljevec Opina Orehovica Opina Donji Vidovec Opina Dekanovec

24,56% 18,15% 6,70% 5,32% 4,28% 3,72% 3,53% 2,85% 2,71% 2,62% 2,36% 1,95% 1,88% 1,88% 1,87% 1,73% 1,71% 1,61% 1,58% 1,36% 1,36% 1,28% 1,24% 1,14% 1,12% 0,97% 0,52%

Vizija i misija
Meimurske vode d.o.o.

VIZIJA
Biti predvodnik u Hrvatskoj po kvaliteti pruenih usluga u javnoj vodoopskrbi pitkom vodom te odvodnji i proiavanju otpadnih voda, na zadovoljstvo naih korisnika. Meimurske vode e uspostaviti cjeloviti, objedinjeni i uinkoviti sustav javne vodoopskrbe, odvodnje i proiavanja otpadnih voda na podruju Meimurske upanije do 2015. godine.

MISIJA
Vlastitim znanjem i djelovanjem Meimurske vode kontinuirano osiguravaju svim sadanjim i novim korisnicima pitku vodu u javnoj vodoopskrbi, visoke kvalitete uz opravdanu cijenu. Poticanjem lokalne zajednice u Meimurju, uz suradnju s hrvatskim i europskim institucijama, Meimurske vode stalno unapreuju zatitu voda i okolia, a time i zatite zdravlja i sigurnosti ljudi, izgradnjom i odravanjem suvremenih sustava odvodnje i proiavanja otpadnih voda.

Politika
Meimurske vode d.o.o.
Poslovni uspjeh drutva Meimurske vode d.o.o. poiva na postizanju zadovoljstva korisnika: kontinuiranom opskrbom vode za pie tako da se ouva prihvatljiva razina kvalitete i sigurnost tijekom proizvodnje, od procesa crpljenja sirove vode do distribucije vode za pie pravnim i fizikim osobama, u svrhu zatite zdravlja potroaa, kontinuiranom odvodnjom i proiavanjem otpadnih voda tako da se ne oneiuju podzemne vode.

Postizanje zadovoljstva naih korisnika, kao i ostalih zainteresiranih strana: vlasnika, radnika, dobavljaa i zajednice u kojoj djelujemo, nastojimo ostvariti kroz primjenu integriranog sustava upravljanja procesima koji objedinjuje sustave upravljanja kvalitetom, okoliem i sigurnou vode za pie. Integrirani sustav upravljanja procesima je tako dokumentiran, uspostavljen i odravan da radnici na svim razinama, na elu s upravom, imaju obvezu:
zadovoljavati zahtjeve i potrebe korisnika, zadovoljavati zakone i druge zahtjeve i pravila na koje se organizacija obvezala, a koji se odnose na njezine aspekte okolia, sprjeavati oneienja okolia, ugroavanje zdravlja i sigurnosti ljudi te odgovorno gospodariti s prirodnim resursima, postupati u skladu s utvrenim postupcima i dodijeljenim odgovornostima, stalno poboljavati djelotvornost svojih postupaka i poslovnih procesa. Politika integriranog sustava upravljanja procesima dostupna je svim osobama koje rade za ili u ime drutva Meimurske vode d.o.o., a dostupna je i javnosti openito.

Opi ciljevi
Meimurske vode d.o.o.
Prepoznavati zahtjeve i potrebe korisnika te stalno provjeravati i poveavati njihovo zadovoljstvo. Primjenjivati najbolje dostupne i ekoloki prihvatljive tehnologije i procese, koji e u svakom trenutku i za sve korisnike osigurati zdravstveno ispravnu vodu za pie. Utvrditi, mjeriti i stalno smanjivati nepovoljne utjecaje na okoli. Osposobljavati radnike radi poveanja svjesnosti potrebe ostvarenja postavljenih ciljeva i politike. Uvjebavati radnike za sluaj nezgode ili izvanredne situacije.

Uspostaviti dugorone odnose s poslovnim partnerima i ukljuiti ih u ostvarenje postavljenih ciljeva i politike.
Stalno nadzirati provedbu svih poslovnih procesa kako bi se bez odgaanja otklonili uzroci stvarnih ili moguih smanjenja kvalitete, mogue pojave rizika vezanih uz vodu za pie i nepovoljan utjecaj na okoli. Pratiti ostvarenje postavljenih opih ciljeva.

Uprava drutva Meimurske vode d.o.o. koju predstavlja direktor redovito utvruje godinje ciljeve radi ostvarenja postavljene politike i opih ciljeva.

Strateki cilj 1.
Razvoj sustava odvodnje Meimurske upanije

Postojee stanje 2005. godine

Ciljno stanje 2015. godine

Strateki projekt zatite voda i okolia Meimurske upanije

Investicija: 1 mlrd KN Financiranje: Meimurska upanija RH (Hrvatske vode) EU

Strateki cilj 2.
Modernizacija sustava javne vodoopskrbe Meimurske upanije
Postojee stanje 2005. godine: 98 % domainstava mogunost prikljuka - 76 % domainstava prikljueno. Prikljuene sve vee pravne osobe. Ukupna duina sustava oko 1000 km. Prosjena ukupna godinja potronja vode: 5.000.000 m3 (100 l/osoba/dan)

Ciljno stanje 2015. godine: 100 % domainstava mogunost prikljuka. 95 % domainstava prikljueno. Strateko odravanje s ciljem smanjenja gubitaka vode u sustavu. Informatizacija upravljanja tehnolokim procesom. eCRM - Informacijski sustav upravljanja odnosom s korisnicima.

Strateki organizacijski razvoj

Meimurske vode d.o.o.

SKUPTINA
NADZORNI ODBOR DIREKTOR
Ured direktora Integrirani sustav upravljanja procesima Kontroling EU integracije

Strateki menadment

Sustav potpore stratekom menadmentu

SEKTOR VODOOPSKRBE I ODVODNJE

Crpljenje pitke vode Odravanje sustava vodoopskrbe i odvodnje Proiavanje otpadnih voda Laboratorij

SEKTOR GRADNJE

SEKTOR UPRAVLJANJA PROJEKTIMA

Voenje investicija Plan i analiza Nadzor GIS

SEKTOR ZAJEDNIKIH POSLOVA

Financije Raunovodstvo Odnosi s korisnicima Informatika Opi, pravni i kadrovski Sigurnost Nabava Skladite Odravanje vozila i strojeva

Taktiki menadment

Izgradnja sustava vodoopskrbe Izgradnja sustava odvodnje Izgradnja prikljuaka vodoopskrbe i odvodnje

Operativni menadment

Stalni organizacijski razvoj sa svrhom postizanja i unapreenja procesne i projektne organizacije.

Strateki razvoj integriranog sustava upravljanja procesima

Meimurske vode d.o.o.
COPMPANY WITH INTEGRATED MANAGEMENT SYSTEM CERTIFIED BY DNV ISO 9001-14001-22000

SUSTAV UPRAVLJANJA SIGURNOU INFORMACIJSKOG SUSTAVA

ISO 27001

SUSTAV UPRAVLJANJA OKOLIEM

SUSTAV UPRAVLJANJA SIGURNOU NA RADU

SUSTAV UPRAVLJANJA DRUTVENOM ODGOVORNOU

SUSTAV UPRAVLJANJA SIGURNOU HRANE - VODE

ISO 14001

OHSAS 18001

SA 8000
(ISO 26000)

ISO 22000
(HACCP)

SUSTAV UPRAVLJANJA KVALITETOM

ISO 9001

Integrirani sustav upravljanja procesima - Dokumentacija

Meimurske vode d.o.o.

Politika Prirunik

SUSTAV

Dokumentirani postupci

PROCESI

Radne upute

PROCESNI KORACI

Integrirani sustav upravljanja procesima Poslovni procesi

Meimurske vode d.o.o.

INTEGRIRANI SUSTAV UPRAVLJANJA PROCESIMA

Upravljanje ljudskim resursima i znanjem Strateki menadment Upravljanje odnosima s korisnicima

Strategijski upravljaki procesi

Upravljanje projektima

Izgradnja sustava vodoopskrbe i odvodnje

Vodoopskrba

Odvodnja

Osnovni procesi

Upravljanje zakonskim zahtjevima, Upravljanje informacijskim sustavom, Nabava, Odravanje vozila strojeva i mjerne opreme, Upravljanje aspektima okolia, Upravljanje sigurnou na radu, Upravljanje sigurnou vode za pie, Laboratorijska analiza kvalitete vode, Interni audit, Upravljanje nesukladnostima, popravnim i zatitnim radnjama.

Pratei procesi

Proces: Strateki menadment

Meimurske vode d.o.o.

Voditelj SPSM Analiza trita i poslovnih informacija

Direktor Trina usporedba i poravnavanje

Direktor Prirunik Politika i opi ciljevi ISUP-a PU-10.01

Dijagram tijeka procesa: Strateki menadment

Voditelji sektora Razrada politike i opih ciljeva na godinje ciljeve sektora

Godinji plan sektora

Odbor ISUP Izrada godinjih ciljeva ISUP

OB-54.01 Godinji plan ISUP-a

NE

Direktor Prihvaanje godinjeg plana ISUP-a?

4
DA

Vlasnici procesa Osmiljavanje rjeenja za postizanje postavljenih ciljeva

OB-54.02 Program postignua ciljeva

SVI UKLJUENI Implementacija rjeenja za postizanje ciljeva

Vlasnici procesa Izobrazba

Vlasnici procesa Godinji izvjetaji o osnovnim procesima

6
Vlasnici procesa Analiza postizanja ciljeva

OB-54.03 Realizacija godinjeg plana ISUP-a

Odgovorne funkcije Godinji izvjetaji

7
Direktor Upravina ocjena Izvjetaj o upravinoj ocjeni ISUP-a

Voditelj internog audita Izvjetaj o internom auditu

Voditelj ISUP-a Pokretanje popravnih i zatitnih radnji DP-85.01

Istraivanje zadovoljstva korisnika

Meimurske vode d.o.o.
Istraivanje zadovoljstva korisnika javne vodoopskrbe - prosjena ocjena: 4,5
Ocjena 1 0%

Ocjena 2 0% Ocjena 3 8%

Bez ocjene 4%

Istraivanje zadovoljstva korisnika javne odvodnje - prosjena ocjena: 4,3

Ocjena 5 51%
Ocjena 2 2% Ocjena 1 2%

Ocjena 4 37%

Bez ocjene 6%

Ocjena 3 10%

Ocjena 4 32%

Ocjena 5 48%

Potreba i mogunosti za razvoj eCRM u vodoprivredi.

Istraivanje stratekog menadmenta

Meimurske vode d.o.o.

Strateki razvoj ljudskih resursa

Meimurske vode d.o.o.
Postojee stanje (kraj 2006.)
4 magistra
VS, VSS 18% NKV, PKV 12%

184 radnika, prosjena starost 41 godina.

ene 16%

muki 84%

SSS, KV, VKV 70%

Strateki ciljevi do 2010. godine Uspostava stratekog sustava upravljanja ljudskim resursima. Optimalni broj radnika s obzirom na procese i tehnologiju. Strogi selektivni postupak kod novog zapoljavanja. Organizacija koja ui - Sustav cjeloivotnog obrazovanja radnika. Pomlaivanje organizacije. Sustav praenja performansi i uinka radnika - stimulacija inventivnosti. Multidisciplinarna znanja radnika - dinamika radna mjesta. Smanjenje radnika sa NKV na 5 % kolovanje radnika. Poveanje radnika sa VSS i VS na 35 % - 3 doktora znanosti, 15 magistara (PDS).

Strateka portofolio analiza

Meimurske vode d.o.o.

GE matrica
POSLOVNA SNAGA Jaka Osrednja Slaba

ADL matrica
KONKURENTNI POLOAJ
Dominantan Jak Povoljan Odriv Slab Neodriv

INDUSTRIJSKA PRIVLANOST

Jaka

Izbor strategije: Selektivni razvoj - Zatita poloaja.

Temeljne strateke smjernice: Kvaliteta, sigurnost i informatizacija poslovnih procesa i sustava.

FAZE U IVOTNOM CIKLJUSU INDUSTRIJE Starost Zrelost Rast Mladost

Slaba

Osrednja

SWOT analiza mogunosti ostvarenja stratekih ciljeva Meimurske vode d.o.o.

Strenghts - Snage
zadovoljstvo korisnika predanost menadmenta motiviranost radnika potrebna znanja vlastiti financijski izvori

Weknesses - Slabosti
unutarnje vanjske slabo razvijeni marketing uske specijalnosti djelatnosti nesamostalnost u politici cijena

Oportunities - Prilike
podrka lokalne zajednice fondovi EU za zatitu okolia mogunosti stratekih saveza monopolni poloaj na tritu zahtjevi trita za kvalitetu

Threats - Prijetnje
politika odluka o privatizaciji i stranom vlasnitvu promjene uvjeta koncesije promjena zakonske regulative

Strateka odrednica Meimurske vode d.o.o. Inteligentna organizacija

Najvia razina razvijena svojstva IO (4) Srednja razina svojstva IO u razvoju (7) Najnia razina svojstva IO slabo ili nikako razvijena (3)

Strateki plan razvoja Meimurske vode d.o.o.

Temeljni dokument koji bi po provedenoj strunoj i objektivnoj analizi postojeeg stanja u poslovnoj okolini, uz analize mogunosti suvremenog stratekog menadmenta, trebao utvrditi optimalni i prioritetni model stratekog razvoja drutva Meimurske vode d.o.o., a posebno organizacijski oblik trgovakog drutva (poslovnog sustava) koji e u budunosti uinkovito jamiti zatitu interesa svih zainteresiranih strana.

Strateki plan razvoja drutva Meimurske vode d.o.o.

25.1.2007.

24.4.2007.

31.3.2008.

30.6.2009.

Inicijativa i priprema

I. faza:
Izrada Stratekog okvira razvoja drutva Meimurske vode d.o.o. d.o.o.

II. faza:
Izrada Pojedinanih i Detaljnih planova i njihova provedba

Strateki plan razvoja Meimurske vode d.o.o.

Poetne smjernice:

Zatita interesa vlasnika drutva Meimurske vode d.o.o., kao i Meimurske upanije u cjelini. Zatita interesa radnika. Integralno upravljanje sustavom javne vodoopskrbe, odvodnje i proiavanja otpadnih voda, kao komunalnim djelatnostima, na cjelokupnom podruju Meimurske upanije. Jaanje partnerskih odnosa s korisnicima, dobavljaima, drugim tvrtkama i institucijama. Aktivna vodea ulogu u upravljanju projektima izgradnje sustava vodoopskrbe i odvodnje. Spremnost za usvajanje novih znanja, te primjenu suvremenih tehnologija i poslovnih modela. Usvajanje trinih poslovnih naela i sposobnosti brze prilagodbe promjenama u okolini. Mogunost koritenja suvremenih investicijskih modela i poslovnih prilika. Stalno praenje i pravovremeno aktivno ili suradniko ukljuivanje u alternativne djelatnosti i projekte vodnog gospodarstva, kao to su: navodnjavanje, proizvodnja i pakiranje pitke vode, i sl. Optimalizacija poslovnih procesa i funkcija, kao i poslovnog sustava u cjelini. Spremnost za strateku poslovnu suradnju na razini djelatnosti, Meimurske upanije, i ire. Usklaenost sa strategijom upravljanja vodama u RH i EU, te gospodarskim strategijama RH i Meimurske upanije.

Strateki plan razvoja Meimurske vode d.o.o.

Okvir, prioriteti i ogranienja:

Prijedlozi poslovnih modela koji se mogu implementirati u razdoblju od 2008. do 2010. godine. Analiza mogunosti i opravdanosti izdvajanja nekomunalnih djelatnosti (gradnje) u zasebno trgovako drutvo, koje je u poetku u 100 % vlasnitvu drutva Meimurske vode d.o.o., a potom se privatizira po optimalnom modelu, uz sudjelovanje radnika u privatizaciji u skladu s zakonskim zahtjevima, te zadravanjem javnog vlasnitva od 25 % (kontrolnog paketa) odreeno razdoblje. Analiza mogunosti i prikladnosti financiranja upravljanja projektima izgradnje sustava vodoopskrbe i odvodnje emitiranjem dunikih vrijednosnih papira (obveznica) i drugih alternativnih financijskih instrumenata. Zatita javnog vlasnitva (najmanje 51 % vlasnitva) postojeih vlasnika (opina, gradova i Meimurske upanije) u drutvu Meimurske vode d.o.o. (s komunalnim djelatnostima). Analiza mogunosti i opravdanosti preoblikovanja drutva Meimurske vode d.o.o. u dioniko drutvo ili drugi oblik stratekog partnerstva, radi dokapitalizacije u maksimalnom iznosu do 49 % temeljnog kapitala, pri emu se privatnom ponudom osigurava sudjelovanje: 1) radnika, 2) korisnika (sadanjih i buduih), 3) odreenih institucionalnih investitora (mirovinskih fondova, fonda hrvatskih branitelja, i sl.), a tek potom moguom javnom ponudom i kotacijom na burzi u budunosti. Ukljuenost zainteresiranih strana i javnosti, uz poetne smjernice, informiranje i sugestije tijekom izrade, te konanu suglasnost Nadzornog odbora i Skuptine drutva Meimurske vode d.o.o.

Zakljuak
Voda strateki resurs: Ljudi Gospodarstva Globalne svjetske zajednice. Voda osnovni imbenik: Zdravlja i sigurnosti ljudi Zatite okolia Nacionalne i globalne sigurnosti. Potreba i prioritet stratekog menadmenta u vodoprivredi Na globalnoj svjetskoj razini Na razini drava Na razini regija, upanija, gradova Na razini poslovnih sustava.

Geometrija vode I. ebestijan

Naglaena drutvena odgovornost stratekog menadmenta u vodoprivredi

Izvori
1. 2. 3. 4. 5. 6. Buble M., Cingula M., Dujani M., Duli ., Gonan Boac M., Galeti L., Ljubi F., Pfeifer S., Tipuri D.: Strateki menadment, Zagreb, Sinergija, 2005. Collins, G. C. E., Devanna, M. A.: Izazovi menadmenta u XXI. stoljeu, Mate, Zagreb, 2002. Gere, D.: Odrivo iskoritavanje voda, Graevinar, 54, str. 345-353, 2002. Mayer, D.: Voda - od nastanka do upotrebe, Prosvjeta, Zagreb, 2004. Stacey, R. D.: Strateki menadment i organizacijska dinamika, Mate, Zagreb, 1997. Taradi, J.: Integrirani sustav kvalitete u vodoprivredi, magistarski rad, Visoka kola za sigurnost na radu, Zagreb, 2003. Tipuri, D., Markulin, G.: Strateki savezi, Sinergija, Zagreb, 2002. Weihrich, H, Koontz, H.: Menedment, Mate, Zagreb, 1998. Zorec, J.: Primjena HACCP metode u javnoj vodoopskrbi, magistarski rad, Visoka kola za sigurnost na radu, Zagreb, 2004. Hrvatske vode, http://www.voda.hr/, (7.4.2006.) Zakon o vodama N. N. br. 107/95, 150/05 Zakon o financiranju vodnog gospodarstva, N. N. br. 107/95, 150/05 Zakon o Nacionalnoj klasifikaciji djelatnosti, N. N. br. 98/94, 150/05 Zakon o komunalnom gospodarstvu, N. N. br. 26/03, 82/04, 178/04 Smjernice za vode (Water Frammework Directive), Official Journal of the European Communites, 2000/60/EC Dokumentacija integriranog sustava upravljanja procesima, Meimurske vode d.o.o., akovec, 2007. Strateki plan razvoja drutva Meimurske vode d.o.o., akovec, 2007.

7. 8. 9.
10. 11. 12. 13. 14. 15. 16. 17.