Professional Documents
Culture Documents
Coop Årsredovisning 2002
Coop Årsredovisning 2002
Styrelsen och verkställande direktören för Coop Norden AB, chef Jørgen Clausen koncernen samt Erik Olsson, som efter-
organisationsnummer 556585-8585 och med säte i Göteborg, träddes av Andreas Falkenmark.
Sverige, får härmed avge årsredovisning och koncernredovis- Den 17 december 2002 beslutade Coop Nordens styrelse att
ning för verksamheten i moderbolaget och koncernen under till ny vd i Coop Norden AB och koncernchef utse Svante Nils-
räkenskapsåret 2002-01-01 – 2002-12-31. son, med tillträdesdag den 1 februari 2003.
Koncernens och moderbolagets huvudkontor är sedan bil-
VERKSAMHETEN dandet beläget i centrala Göteborg.
Coop Norden är en detaljhandelskoncern som agerar på den
svenska, danska och norska marknaden och har drivits som en MARKNADEN
gemensam koncern sedan 1 januari 2002. Den nordiska marknaden för dagligvaruhandel är en marknad
Verksamheten består i Sverige och Danmark i huvudsak av med ökande konkurrens. Coop Nordens strategi är att vara det
detaljhandelsdrivande butiker såsom Coop Forum, Coop Kon- ledande nordiska detaljhandelsföretaget. Med starka fotfästen i
sum, Kvickly, Kvickly xtra, SuperBrugsen, DagliLokalBrugsen, vart och ett av de tre länderna Sverige, Danmark och Norge har
Irma och Fakta med tillhörande distributions- och logistikverk- koncernen redan den nödvändiga storleken och marknadsnär-
samhet. I Norge består verksamheten av ägandet av koncepten, varon. Detta är i sig en förutsättning för att kunna befästa ledar-
distributions- och logistikverksamhet samt industriproduktion, positionen. Coop Norden har stora krav på synergivinster
genom tillverkning av bland annat kaffe, bröd, juice, sylt och genom sammanslagningen av verksamheterna.
margarin.
KONCERNEN
E TA B L E R I N G O C H F Ö R S TA V E R K S A M H E T S Å R Omsättning och resultat
Konsumentkooperationerna i Danmark (FDB), Norge (Coop Rörelsens intäkter uppgick under år 2002 till 83 922 MSEK. För
NKL) och Sverige (KF) bildade vid årsskiftet 1999/2000 Coop 2001, innan apportöverlåtelsen till Coop Norden, uppgick jäm-
Norden AB för att öka takten i och omfattningen av det nor- förbar proforma omsättning till 80 391 MSEK, vilket motsvarar
diska samarbetet. Bakgrunden var den ökande koncentrationen en ökning med 4,4%.
inom detaljhandeln i Norden. De nordiska konsumentkoopera- Coop Norden-koncernens första verksamhetsår känneteck-
tionerna ville långsiktigt stärka sin konkurrenskraft och utveck- nades av en framgång i driften för Coop Sverige, Coop Dan-
lingsförmåga genom en kraftfull gemensam satsning i syfte att mark och Coop Norge. Samtidigt har kostnader för konverter-
säkra de kooperativa medlemsvärdena. ingen av OBS! Danmark till Kvickly xtra och strukturkostnader
Coop Nordens bolagsstämma beslutade den 20 juni 2002 att i samband med bildandet av koncernen utvecklats i negativ rikt-
nyemittera 485 000 aktier och att de tre ägarna, svenska KF, ning.
danska FDB och norska NKL ägde rätt att teckna aktier i ut- Koncernens totala rörelseresultat uppgick till 109 MSEK. Det
byte mot att apportera merparten av sina verksamheter avseen- operativa rörelseresultatet d.v.s. resultat exkluderat för stora eng-
de detaljhandel, logistik och industri till Coop Norden AB. Den ångseffekter och omläggning till koncerngemensamma redovis-
så kallade skärningstidpunkten för verksamheterna avsåg 2002- ningsprinciper uppgår till 615 MSEK (proforma 341 MSEK).
01-01, vilket innebar att överlåtelserna skedde retroaktivt per Engångseffekter har under året varit konvertering av OBS!
2002-01-01. Vid tillfället tecknade svenska KF 42%, danska FDB Danmark och strukturkostnader för bildande av koncernen
38% samt norska Coop NKL 20% av aktierna i Coop Norden samt extra avsättning för pensioner i Coop Sverige.
AB. De tre ägarna överlät även sin respektive tredjedel av ägan- Den operativa resultatökningen i de tre stora dotterbolagen
det i OBS! Danmark, vilket omfattade 12 stormarknader. berodde i första hand på effektiviseringar av driften, en god voly-
Coop Norden fick under sin uppbyggnadsfas en nationellt mutveckling och ökade marginaler i industriverksamheten.
sammansatt ledningstrio som utgjordes av koncernchefen Coop Sveriges operativa rörelseresultat ökade med 178 MSEK
Roland Svensson och de vice koncerncheferna Jørgen Clausen jämfört med föregående år (proforma). Det operativa rörelsere-
och Svein E. Skorstad. De utgjorde koncernledningen tillsam- sultatet är rörelseresultat justerat för engångseffekter såsom
mans med H. C. Madsen, vd Coop Danmark A/S, Svein Fane- extra avsättningar till pensioner 162 MSEK, strukturföränd-
bust, vd Coop Norge AS och Erik Olsson, vd Coop Sverige AB. ringskostnader 43 MSEK och reavinsten från en större fastig-
I augusti 2002 aviserade Roland Svensson att han hade för hetsförsäljning 54 MSEK. Dessutom exkluderas kostnads-
avsikt att lämna sitt uppdrag då koncernen går in i nästa fas av effekten av införandet av koncerngemensamma redovisnings-
etableringen där det krävs ett långsiktigt engagemang i strategi principer 50 MSEK. Extra avsättningar till pensioner har varit
och strukturfrågor. Under augusti månad lämnade vice koncern- nödvändig då pensionsstiftelsens (KP) förmögenhet utvecklats
negativt under året.
Styrelsens arbete under 2002 Beträffande koncernens och moderbolagets resultat och ställ-
Coop Nordens styrelse består av 13 stycken styrelseledamöter ning i övrigt hänvisas till efterföljande resultat- och balansräk-
valda av bolagsstämman samt 2 personalrepresentanter. Andra ningar samt kassaflödesanalyser jämte tillhörande redovis-
tjänstemän deltar vid behov i styrelsens sammanträden i före- ningsprinciper och noter.
dragande eller administrativa funktioner. Under året hade sty-
relsen 10 protokollförda styrelsemöten varav 1 extra styrelsemö-
te som hölls per capsulam.
Den formella styrningen av styrelsens arbete utgår från Arbets-
ordningen, vilken reglerar styrelsens tids- och ämnesmässiga
inriktning. Vidare preciseras ansvarsfördelningen mellan styrel-
KONCERNEN MODERBOLAGET
Rörelsens intäkter
Nettoomsättning 1 77 360,5 – –
Förändring varulager –4,1 – –
Aktiverat arbete för egen räkning 5,4 – –
Övriga rörelseintäkter 2 6 560,1 100,0 –
Summa rörelsens intäkter 83 921,9 100,0 –
Rörelsens kostnader
Råvaror och förnödenheter –448,8 – –
Handelsvaror –64 727,1 – –
Övriga externa kostnader 3 –7 818,0 –66,1 –8,8
Personalkostnader 4,5,6 –9 774,1 –97,4 –7,6
Avskrivningar 7,8 –1 099,8 –1,4 –0,1
Jämförelsestörande poster 9 54,8 – –
Övriga rörelsekostnader – – –
Summa rörelsens kostnader –83 813,0 –164,9 –16,5
KONCERNEN MODERBOLAGET
TILLGÅNGAR
Anläggningstillgångar
Balanserade utgifter för forsknings- och utvecklingsarbeten 129,3 – 0,5
Patent och licenser samt liknande rättigheter 39,2 0,4 –
Hyresrätter och liknande rättigheter 2,0 – –
Goodwill 7,6 – –
Immateriella anläggningstillgångar 7 178,1 0,4 0,5
Omsättningstillgångar
Råvaror och förnödenheter 103,2 – –
Färdiga varor och handelsvaror 6 175,0 – –
Förskott till leverantörer 8,7 – –
Varulager m.m. 6 286,9 – –
Kundfordringar 2 449,8 1,6 –
Kortfristiga fordringar hos koncernföretag – 2 134,9 –
Övriga kortfristiga fordringar räntebärande 575,1 – –
Övriga kortfristiga fordringar ej räntebärande 284,3 10,4 3,8
Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter 15 433,3 15,4 –
Kortfristiga fordringar 3 742,5 2 162,3 3,8
Kortfristiga placeringar 6,6 – –
Kassa och bank 891,6 438,5 17,0
Summa omsättningstillgångar 10 927,6 2 600,8 20,8
SUMMA TILLGÅNGAR 23 350,8 10 093,4 24,7
KONCERNEN MODERBOLAGET
Aktiekapital (500 000 aktier à nom 1 000 kr) 500,0 500,0 15,0
Överkursfond 3 465,7 3 465,7 15,0
Bundna reserver 218,7 – –
Bundet eget kapital 4 184,4 3 965,7 30,0
KONCERNEN MODERBOLAGET
M AT E R I E L L A A N L Ä G G N I N G S T I L L G Å N G A R S K AT T E R
Materiella anläggningstillgångar redovisas till anskaffningsvär- Koncernens totala skatt utgörs av summan av aktuell skatt och
de med avdrag för ackumulerade avskrivningar enligt plan. uppskjuten skatt. Aktuell skatt är skatt som beräknas på det
skattepliktiga resultatet för en period. Uppskjuten skatt beräk-
AV S K R I V N I N G A R E N L I G T P L A N nas på alla temporära skillnader som uppkommer mellan redo-
Avskrivningar enligt plan är baserade på tillgångars anskaff- visade och skattemässiga värden på tillgångar och skulder. Upp-
ningsvärden och beräknade ekonomiska livslängder. Planenlig skjutna skattefordringar redovisas endast i den utsträckning det
avskrivning sker med följande procentsatser: är sannolikt att den kan utnyttjas inom en överskådlig framtid.
R I S K B Ä R A N D E K A P I TA L RÄNTETÄCKNINGSGRAD
Beräknas som summan av redovisat eget kapital, garantikapital, Beräknas som rörelseresultat plus avskrivningar plus finansiella
förlagslån samt minoritetskapital. intäkter i procent av finansiella kostnader.
SOLIDITET O P E R AT I V T S Y S S E L S AT T K A P I TA L
Beräknas som summan av redovisat eget kapital, garantikapital, Beräknas som anläggningstillgångar plus ej räntebärande till-
förlagslån samt minoritetskapital i procent av balansomslut- gångar minus ej räntebärande skuld.
ningen.
AV K A S T N I N G P Å O P E R AT I V T S Y S S E L S AT T K A P I TA L
NETTOSKULD Beräknas som rörelseresultat i procent av genomsnittligt opera-
Beräknas som summa räntebärande skulder exklusive garanti- tivt sysselsatt kapital.
kapital och förlagslån, minus summa räntebärande tillgångar.
PROFORMA
NETTOSKULDSÄTTNINGSGRAD Justering av redovisningshandlingar i syfte att åstadkomma en
Beräknas som nettoskuld dividerat med summan av eget kapi- historisk beskrivning av utvecklingen för den nuvarande kon-
tal, garantikapital och förlagslån. cernstrukturen.
Redovisade proformasiffror utgörs av sammanläggning av de
fyra dotterbolagens omsättning och resultat, med justering för
interna transaktioner.
2002 2001
Antal Varav Varav Antal Varav Varav
Varav moderbolaget anställda kvinnor män anställda kvinnor män
Sverige 11 5 6 1 – 1
Norge 1 – 1 – – –
Danmark 2 – 2 – – –
Moderbolaget totalt 14 5 9 1 – 1
Dotterbolag i Sverige
Styrelse och vd 19,2
Övriga 2 803,8
Summa 2 823,0
Dotterbolag i Norge
Styrelse och vd 2,3
Övriga 741,6
Summa 743,9
Dotterbolag i Danmark
Styrelse och vd 13,1
Övriga 4 058,3
Summa 4 071,4
KONCERNEN TOTALT 7 706,6
Sociala kostnader
Sociala kostnader 1 971,6 23,0 1,8
Varav pensionskostnader: 574,4 4,3 –
Summa 1 971,6 23,0 1,8
TOTALT 9 678,1 91,2 6,6
Intäkter MSEK
Coop NKL 15 883,2
KF 8,0
FDB 2,8
Summa 15 894,0
Kostnader
FDB –43,1
Summa –43,1
Några transaktioner med styrelseledamöter, ledande befattnings- Apportavtalet mellan Coop Norden AB och NKL påverkar
havare eller nyckelpersoner, utöver lön och andra ersättningar specifikt verksamheten i Coop Norge. Coop Norge ska enligt
har inte förekommit (se not 5 löner och ersättningar). avtalet prissätta sina varor och tjänster så att viss procent av
Några större köp och försäljningar mellan koncernföretagen omsättningen erhålls som rörelseresultat.
har inte skett under år 2002. I de fall sådana transaktioner har Apportavtalet mellan Coop Norden AB och FDB reglerar
skett tillämpas samma principer för prissättning som vid trans- att Coop Danmark ska täcka del av FDB's föreningsomkostna-
aktioner med extern part. der under år 2002.
Ingående anskaffningsvärden – – – – –
Inköp, genom apport av dotterbolag 51,1 14,0 4,6 14,2 83,9
Inköp 102,9 31,8 – 5,4 140,1
Omklassificeringar 21,2 3,9 – – 25,1
Omräkningsdifferenser –0,3 –0,1 – – –0,4
Utgående ackumulerade anskaffningsvärden 174,9 49,6 4,6 19,6 248,7
Ingående avskrivningar
Ingående avskrivningar genom apport av dotterbolag –19,4 –4,7 –1,4 –9,8 –35,3
Årets avskrivningar –14,9 –4,4 –1,2 –2,2 –22,7
Omklassificeringar –11,4 –1,3 – – –12,7
Omräkningsdifferenser 0,1 – – – 0,1
Utgående ackumulerade avskrivningar –45,6 –10,4 –2,6 –12,0 –70,6
Utgående planenligt restvärde 129,3 39,2 2,0 7,6 178,1
Ingående anskaffningsvärden – – – – –
Inköp – 0,1 – – 0,1
Omklassificeringar – 0,5 – – 0,5
Försäljningar/utrangeringar – – – – –
Utgående ackumulerade anskaffningsvärden – 0,6 – – 0,6
Ingående avskrivningar – – – – –
Omklassificeringar – – – – –
Årets avskrivningar – –0,2 – – –0,2
Utgående ackumulerade avskrivningar – –0,2 – – –0,2
Utgående planenligt restvärde – 0,4 – – 0,4
Den gällande skattesatsen har beräknats med utgångspunkt från den skattesats som gäller för moderbolaget och har uppgått till 28%.
I OBS! Danmark förekommer ett outnyttjat underskottsavdrag för vilken ingen skattefordran redovisats då ingen verksamhet bedrivs
i den juridiska enheten längre. Samtliga övriga underskottsavdrag, med undantag av ett mindre underskottsavdrag i Norge, har tagits
upp till sitt fulla värde, då de beräknas kunna nyttjas mot framtida vinster.
Andelar i koncernföretag
Moder-
Antal bolagets Bokfört
MSEK Organisationsnr. Säte andelar andel i % värde
Coop Sverige AB 556030–5921 Stockholm 110 988 100 1 665,0
Coop Danmark A/S 26 25 94 95 Köpenhamn 101 000 100 1 788,8
Coop Norge AS 961 271 460 Oslo 100 000 100 1 197,2
OBS! Danmark A/S 20 40 61 94 Köpenhamn 15 100 242,9
Totalt 4 893,9
Andelar i intresseföretag
Moder-
Antal bolagets Bokfört
MSEK Organisationsnr. Säte andelar andel i % värde
Gränby Miljö och Retur 556222–2199 Uppsala 35 0,4
Aktieselskabet af 25. april 1963, Åbenrå 63 92 31 17 Åbenrå 19 30,48 1,0
Totalt 1,4
1) Effekt av ändrade redovisningsprinciper avser anpassning av koncernens redovisningsprinciper till Redovisningsrådets rekommen-
dationer och utgörs av ändrade principer i apporterade dotterbolag vilket påverkat koncernens öppningsbalans om 236,8 MSEK.
2) Tillskottet från nyemissionen har reducerats med 33,2 MSEK avseende emissionskostnader.
Åtagandet består i:
Utgående skuld avs MedMera–premier 89,0
Pensionsförpliktelser 98,1
Övrigt 1,3
Totalt 188,4
Moderbolaget 2002
MSEK Utnyttjat belopp Beviljat belopp
Checkräkningskrediter 829,8 3 540,0
Summa 829,8 3 540,0
Garantiförbindelser 176 – –
Solidariskt ansvar för Coop Norden AB med
dotterbolag att svara för skulden mot externa långivare 6 640 6 640 –
Summa 6 816 6 640 –
KONCERNEN
MSEK 2002
Materiella/Immateriella anläggningstillgångar 11 220,6
Finansiella anläggningstillgångar 359,2
Varulager 5 782,6
Kundfordringar 821,1
Övriga kortfristiga fordringar 1 542,0
Leverantörsskulder –6 367,0
Övriga rörelseskulder –4 121,6
Avsättningar –235,8
Räntebärande skulder –6 346,3
Apporterade nettotillgångar exklusive likvida medel –3 315,3
Ebbe Lundgaard
Styrelsens ordförande
Jan Malm
Auktoriserad revisor
Vi har granskat årsredovisningen, koncernredovisningen och granskat väsentliga beslut, åtgärder och förhållanden i bolaget
bokföringen samt styrelsens och verkställande direktörens för- för att kunna bedöma om någon styrelseledamot eller verkstäl-
valtning i Coop Norden AB för år 2002. Det är styrelsen och lande direktören är ersättningsskyldig mot bolaget. Vi har även
verkställande direktören som har ansvaret för räkenskapshand- granskat om någon styrelseledamot eller verkställande direktö-
lingarna och förvaltningen. Vårt ansvar är att uttala oss om års- ren på annat sätt har handlat i strid med aktiebolagslagen, års-
redovisningen, koncernredovisningen och förvaltningen på redovisningslagen eller bolagsordningen. Vi anser att vår revi-
grundval av vår revision. sion ger oss rimlig grund för våra uttalanden nedan.
Revisionen har utförts i enlighet med god revisionssed i Sve- Årsredovisningen och koncernredovisningen har upprättats
rige. Det innebär att vi planerat och genomfört revisionen för att i enlighet med årsredovisningslagen och ger därmed en rätt-
i rimlig grad försäkra oss om att årsredovisningen och koncern- visande bild av bolagets och koncernens resultat och ställning i
redovisningen inte innehåller väsentliga fel. En revision innefat- enlighet med god redovisningssed i Sverige.
tar att granska ett urval av underlagen för belopp och annan Vi tillstyrker att bolagsstämman fastställer resultaträkningen
information i räkenskapshandlingarna. I en revision ingår också och balansräkningen för moderbolaget och för koncernen,
att pröva redovisningsprinciperna och styrelsens och verkstäl- behandlar ansamlad förlust i moderbolaget enligt förslaget i
lande direktörens tillämpning av dem samt att bedöma den sam- förvaltningsberättelsen och beviljar styrelsens ledamöter och
lade informationen i årsredovisningen och koncernredovisning- verkställande direktören ansvarsfrihet för räkenskapsåret.
en. Som underlag för vårt uttalande om ansvarsfrihet har vi
KPMG
Jan Malm
Auktoriserad revisor
TR
YCKSAK
341 039
SE