ÅRSREDOVISNING 2003

FÖR COOP NORDEN AB

SAMT EKOLOGISKT
O C H S O C I A LT R E S U LTAT
Året i korthet
F Ö R B Ä T T R AT R E S U LTAT. P O S I T I V T K A S S A F L Ö D E
Koncernens resultat före skatt var 22 MSEK för 2003 jämfört med
–353 MSEK för 2002, vilket innebär en förbättring om 375
MSEK. Rörelseresultatet uppgick till 457 MSEK, vilket innebar
en ökning om 348 MSEK jämfört med 2002. Resultatet är belas-
tat med kostnader av struktur- och engångskaraktär om –553
MSEK och har tillförts totalt 296 MSEK från försäljningen av
Margarinfabrikken Norge samt intäktsföringen av KFs garanti
avseende Coop Sveriges resultat 2002.
Koncernens kassaflöde efter finansnetto förbättrades kraftigt
gentemot föregående år. Det positiva kassaflödet förklaras främst
av en lägre bindning i rörelsekapital samt en lägre investeringsnivå.
Ö K AT R E S U LTAT I D O T T E R B O L A G E N
Coop Danmark visade en betydande resultatökning jämfört med
2002. Rörelseresultatet före strukturkostnader steg med 280
MDKK till 275 MDKK, vilket till stor del förklaras med fjolårets
belastning för omställningen av Obs! till Kvickly xtra. Samtliga
kedjor hade ett resultat på nivå med eller högre än 2002, med
störst framgång för SuperBrugsen och Fakta.
Fakta växte med totalt 22 butiker och visade en god utveckling
både gällande försäljning och resultat under 2003.
Coop Norges resultat utvecklades väl i både handels- och
industriverksamheten. Rörelseresultatet före strukturkostnader
ökade från 157 MNOK 2002 till 177 MNOK, (293 MNOK
inräknat försäljningen av margarinverksamheten). Samtliga butiks-
kedjor, som drivs av samvirkelagen, visade försäljningsökningar
jämfört med fjolåret, med undantag av Coop Marked där det sker
en reduktion av antalet butiker.
Coop Sveriges intäkter ökade med 1% jämfört med 2002, vil-
ket innehåller en ökning för Coop Forum och en svag minskning
för Coop Konsum, det senare pga en reduktion av antalet butiker.
Rörelseresultatet före strukturkostnader ökade med 156 MSEK
till 225 MSEK, vilket delvis förklaras av betydande avsättningar
till företagets pensionsstiftelse ifjol och försäljning av fastigheter
under 2003.
2 COOP ÅRET I KORTHET
N O R D E N S S T Ö R S TA I N K Ö PA R E
Att Coop är Nordens största inköpare av dagligvaror ger kunderna
ett intressant utbud av varor till bra priser. För att fullt ut använda
de möjligheterna har Coop omorganiserat inköps- och kategori-
organisationerna. Den helt integrerade kategoriorganisationen för
Nonfood har sitt säte i Köpenhamn. Kategoriorganisationen för
Bygg och Trädgård är placerad i Stockholm och Oslo. Kategorior-
ganisationen för dagligvaror har sin huvudsakliga placering i
Köpenhamn, men har också nationella spegelorganisationer för
att säkerställa att de skillnader som ändå finns i marknaderna
tillgodoses.
Ö K A D S AT S N I N G P Å G E M E N S A M M A VA R U M Ä R K E N
Coop är det nya nordiska varumärket för standardprodukter med
hög kvalitet och lägre pris än andra ledande varumärken. X-tra blir
Coops nya gemensamma lågprisvarumärke i Norden. Priserna är
bland de lägsta på respektive marknad. Sortimentet kommer att
bestå av ett begränsat antal varor i strategiskt utvalda kategorier.
Id, ideas daily, är ett nytt varumärke för engångsartiklar, ljus
och servetter. Id kommer så småningom även att omfatta husgeråd
som kastruller, glas, porslin och hemtextil. Tero är Coops egna
varumärke för basvaror inom det eltekniska området med ett
komplett program av lampor – från vanliga glödlampor och ener-
gisparlampor till halogenlampor. Tero-varumärket innefattar även
batterier.
GEMENSAMMA POLICIES FÖR EN HÅLLBAR UTVECKLING
Gemensamma inköp innebär gemensamma krav och därför har
Coop Nordens styrelse behandlat gemensamma policies på områ-
dena miljö, etik samt produktsäkerhet och hälsa. De bygger på
kooperativa värderingar och ger uttryck för höga ambitioner både
när det gäller varor och drift.
Resultaten ska offentliggöras, som en del av årsberättelsen och
på andra sätt. Vi ska ha en ständig dialog med ägare, konsumen-
ter och andra intressenter för att påverka utvecklingen.
Ekonomiskt resultat i korthet
2003 i sammandrag jämfört med 2002

EKONOMISKT 2003 2002

Rörelsens intäkter MSEK 86 054 83 976

Bruttomarginal, % 17,6 17,6

Rörelseresultat exklusive engångsposter, MSEK 713 615

Rörelseresultat, MSEK 457 109

Resultat efter finansiella poster, MSEK 22 –353

Resultat efter skatt, MSEK 29 –205

Eget kapital, MSEK 3 818 4 093

Riskbärande kapital, MSEK 4 718 5 193

Operativt kapital, MSEK 8 168 11 273

Nettoskuld, MSEK 3 451 6 079

Rörelsekapital, MSEK –2 636 –789

Nettoinvesteringar inkl förvärv, MSEK 475 1 493

Avkastning på operativt sysselsatt kapital, % 4,71 1,08

Soliditet, % 20,4 22,1

Nettoskuldsättningsgrad, ggr 0,73 1,17

Räntetäckningsgrad, ggr 3,61 2,46

Kassaflöde från löpande verksamhet, MSEK 2 905 –809

Antal butiker Coop Norden 1 074 1 073

COOP NORDENS INTÄKTER RÖRELSERESULTAT, MSEK

FÖRDELAD PER LAND

Sverige 33% Danmark 46%

450 457

320
300 255

150 134
Norge 21%
0

–150

–300
–252

Coop Norden Coop Danmark

Coop Norge Coop Sverige
Moderbolag Coop Norden AB + övrigt

C O O P E K O N O M I S K T R E S U LTAT I K O R T H E T 3
Ekologiskt resultat i korthet
2003 i sammandrag
COOP FÖR- COOP FÖR- COOP FÖR- COOP FÖR-
EKOLOGISKT NORDEN ÄNDRING, % DANMARK ÄNDRING, % NORGE ÄNDRING, % SVERIGE ÄNDRING, %

Total försäljning av miljömärkta/

ekologiska livsmedel i ton 93 800 1 51 900 –2 3 887 6 38 010 5

Antal miljömärkta/ekologiska
livsmedelsprodukter 2 297 7 1 200 1 152 9 945 16

Försäljningsandel av miljömärkta
kemtekniska produkter
i % av total försäljning kemtekniska produkter 16 46 34

Antal miljömärkta kemtekniska produkter 354 24 55 2751)

Försäljningsandel av miljömärkta
hygienprodukter i % av total försäljning
hygienprodukter 11 21 43

Antal miljömärkta hygienprodukter 442 27 35 3801)

Antal miljömärkta (Svanen, EU-Blomman),

övriga varor 1 149 330 74 745

Antal FSC-märkta produkter 125 41 15 69

2)
Återvunnen plast på terminal/lager i ton 625 822 900

Återvunnen well på terminal/lager i ton 378 3 333 13 907

Mängd koldioxidutsläpp från lager

/terminal till butik i ton 16 042 8 152 24 961

1) Inkluderar Bra Miljöval.

2) Gäller butik.
Norska uppgifter omfattar endast omsättning och drift i Coop Norges distributionsenheter och ej försäljning i butik.

EKOLOGISKA LIVSMEDELS ANDEL AV TOTALA LIVSMEDELSFÖRSÄLJNINGEN I SEK

COOP DANMARK COOP NORGE COOP SVERIGE

4,2% (4,3) 0,7% (0,6) 3,8% (3,0)

4 C O O P E K O L O G I S K T R E S U LTAT I K O R T H E T
Socialt resultat i korthet
2003 i sammandrag

S O C I A LT NORDEN DANMARK NORGE SVERIGE

Antal brugsforeninger/samvirkelag/föreningar 401 216 63

Antal medlemmar 5 440 139 1 618 156 945 526 2 876 457
1)
Medeltal anställda 27 087 13 700 1 796 11 591

Kvinnor 13 948 6 830 420 6 698

Män 13 139 6 870 1 376 4 893

1) Omräknat till heltidsanställda. I ovanstående siffror ingår även moderbolagets anställda i resp. land.

FÖRDELNING KVINNOR RESPEKTIVE MÄN I LEDNINGSGRUPPER

COOP NORDEN COOP DANMARK COOP NORGE COOP SVERIGE

Kvinnor Män Kvinnor Män Kvinnor Män Kvinnor Män

23% 77% 0% 100% 29% 71% 45% 55%

C O O P S O C I A LT R E S U LTAT I K O R T H E T 5
ÅRSREDOVISNING 2003
FÖR COOP NORDEN AB
Förvaltningsberättelse
Styrelsen och verkställande direktören för Coop Norden AB, orga-
nisationsnummer 556585-8585 och med säte i Stockholm, Sveri-
ge, får härmed avge årsredovisning och koncernredovisning för
verksamheten i moderbolaget och koncernen under räkenskaps-
året 2003-01-01–2003-12-31.
VERKSAMHETEN
Coop Norden är en detaljhandelskoncern som agerar på den svens-
ka, danska och norska marknaden och har drivits som en gemen-
sam koncern sedan 1 januari 2002.
Verksamheten består i Sverige och Danmark i huvudsak av
detaljhandelsdrivande butiker under kedjenamnen Coop Forum,
Coop Konsum, Kvickly, Kvickly xtra, SuperBrugsen, Dagli’-
/LokalBrugsen, Irma och Fakta med tillhörande logistikverksam-
het. Dessutom består verksamheten av partihandel genom försälj-
ning av varor till detaljhandelsdrivande föreningar. I Norge består
verksamheten av ägandet av koncepten, distributions- och
logistikverksamhet samt industriproduktion, genom tillverkning
av bland annat kaffe, bröd, juice och sylt.
Coop Norden skapades för att möta utvecklingen i daglig-
varuhandeln i Europa med allt större aktörer bland såväl leve-
rantörer som detaljhandel. Genom att slå samman dagligvaru-
handeln i de tre skandinaviska konsumentkooperationerna
skapades Nordens största dagligvaruföretag. De tre konsument-
kooperationerna har drygt fem miljoner medlemmar. Varje med-
lem har en röst och representeras genom de nationella förbun-
den. Det ger en unik möjlighet till inflytande. Syftet med Coop
Norden är att förbättra kund- och medlemserbjudandet och öka
intjäningsförmågan genom att utnyttja koncernens storlek och
alla de kunskaper som finns i koncernens bolag. Därför har Coop
Norden nu byggt upp gemensamma funktioner för bland annat
Varuförsörjning, Affärsutveckling och IT.
MARKNADEN
Ägarnas avkastningskrav och tilltagande konkurrens med ökad
prispress har det senaste decenniet skapat hårt tryck på högre effek-
tivitet i detaljhandeln. Detta har i sin tur drivit på globalisering,
teknisk utveckling och förskjutningen i butiksformat mot stor-
marknader och lågprisbutiker.
Utvecklingen präglas alltmer av integration – horisontell och
vertikal. Den horisontella integrationen handlar om att aktörer lie-
rar sig med varandra för att få stordriftsfördelar och slagkraft. Den
vertikala handlar om att eliminera kostsamma mellanled. Coop
Norden är först med en totalintegrerad nordisk konstruktion och
är därmed pådrivande i utvecklingen, både när det gäller horison-
tell och vertikal integration.
Den nordiska marknaden är tämligen heterogen när det gäller
förekomsten av, proportionerna mellan och dynamiken i olika
butiksformer. Vissa av olikheterna är av bestående natur, men för-
6 COOP ÅRSREDOVISNING 2003
ändringstrycket är stort i riktning mot harmonisering. I båda fal-
len är det anpassning till marknaden som styr. Butiker med primär
fokus på lågpris (hard discount) är ett dynamiskt segment framför
allt i Danmark. I Norge står lågprisbutikerna (soft discount) för
närmare hälften av hela detaljhandelsförsäljningen i landet, men
trots detta är den genomsnittliga prisnivån högre än i övriga Nor-
den. Lågprissegmentet är växande också i Sverige.
KONCERNEN
Omsättning och resultat
Verksamhetsåret 2003 var det första kalenderåret där gemensam
drift omfattar tolv månader i Coop Norden-koncernen.
Det ekonomiska utfallet av verksamhetsåret 2003 präglas av
blandade resultat inom butiksdriften, samt av betydande satsning-
ar på strukturåtgärder för att dra fördel av de möjligheter som den
nordiska samordningen syftar att ge upphov till. Utöver koncer-
ngemensamma struktursatsningar har stora effektiviseringspro-
gram ägt rum inom Coop Sverige.
Driften i Kvickly xtra, Kvickly, Coop Konsum och Coop
Forum genererade inte förväntade resultat, medan däremot övriga
kedjor har överträffat förväntningarna.
Rörelsens intäkter ökade med 2,5% jämfört med 2002 till
86 054 MSEK. Justerat för valutaeffekter var ökningen 4,1%. Star-
kast var ökningen i försäljning till samvirkelagen i Norge, speciellt
till stormarknaderna Obs! och till lågpriskedjan Prix. Trots den
goda utvecklingen i butiker tappade den kooperativa detaljhan-
deln i Norge något i marknadsandel p.g.a. en låg nyetableringstakt.
Coop Danmarks butiksintäkter ökade med 2%, vilket var en något
lägre ökning än totalmarknadens ökning. Bäst utveckling hade
Fakta och Dagli’-/LokalBrugsen, medan Kvickly och Kvickly xtra
tappade i försäljning mot fjolåret. I Sverige var försäljningen oför-
ändrad gentemot föregående år, vilket medförde en reducerad
marknadsandel. Coop Forums försäljning ökade och Coop Kon-
sums minskade, det senare i huvudsak som följd av en nedgång i
antalet butiker.
Koncernens resultat efter finansiella poster var 22 MSEK för
2003 jämfört med –353 MSEK för 2002, vilket innebär en för-
bättring om 375 MSEK. Rörelseresultatet uppgick till 457 MSEK,
vilket innebar en ökning om 348 MSEK jämfört med 2002. Resul-
tatet för år 2003 är belastat med kostnader av struktur- och en-
gångskaraktär om 553 MSEK samt tillfört intäkter av positiv en-
gångskaraktär med totalt 296 MSEK från försäljningen av
Margarinfabrikken Norge och intäktsföringen av KFs garanti avse-
ende Coop Sveriges resultat 2002. Strukturkostnaderna avser i
huvudsak Coop Sveriges effektiviseringsprogram samt bildandet
av en koncerngemensam Varuförsörjningsfunktion i Danmark.
Coop Danmark visade en betydande resultatökning jämfört
med 2002. Rörelseresultatet före strukturkostnader steg med 280
MDKK till 275 MDKK, vilket till stor del förklaras med fjolårets
belastning för omställningen av Obs! till Kvickly xtra. Samtliga
kedjor hade ett resultat på nivå med eller högre än 2002, med störst
framgång för SuperBrugsen och Fakta.
Fakta växte med totalt 22 butiker och visade en god utveckling
både gällande försäljning och resultat under 2003.
Coop Norges resultat utvecklades väl i både handels- och
industriverksamheten. Rörelseresultatet före strukturkostnader
ökade från 157 MNOK 2002 till 177 MNOK, (293 MNOK
inräknat försäljningen av margarinverksamheten). Samtliga butiks-
kedjor, som drivs av samvirkelagen, visade försäljningsökningar
jämfört med fjolåret, med undantag av Coop Marked där det sker
en reduktion av antalet butiker.
Coop Sveriges intäkter ökade med 1% jämfört med 2002, vil-
ket innehåller en ökning för Coop Forum och en svag minskning
för Coop Konsum, det senare pga en reduktion av antalet butiker.
Rörelseresultatet före strukturkostnader ökade med 156 MSEK till
225 MSEK, vilket delvis förklaras av betydande avsättningar till
företagets pensionsstiftelse ifjol och försäljning av fastigheter under
2003.
Personal
Medelantalet anställda uppgick under året till 27 087 (28 147)
personer. Antal anställda vid årets slut uppgick till 26 888
(26 747) personer.
Likvida medel och finansiell ställning
Koncernens kassaflöde efter finansnetto förbättrades kraftigt gen-
temot föregående år. Det positiva kassaflödet förklaras främst av
en lägre bindning i rörelsekapital samt en lägre investeringsnivå.
Koncernens likvida medel vid årsskiftet uppgick till 1 812 MSEK
(898 MSEK). Av koncernens totala checkräkningskredit om
3 840 MSEK, var endast 36 MSEK (830 MSEK) utnyttjade den
31 december 2003, vilket förklaras av det positiva kassaflödet.
Coop Norden innehar konvertibla skuldebrev om 900 MSEK
från KF och Coop NKL. FDB har möjlighet att i perioden 2003–
2006, ta i anspråk en andel av skuldebreven motsvarande deras
ägarandel i Coop Norden AB. Skuldebreven kan konverteras till
aktier tidigast den 26 april 2007.
Coop Norden har under året återbetalat garantilån om 200
MSEK till de tre ägarna som förknippades med resultatgarantier i
de apporterade verksamheterna för år 2002. Coop Sverige upp-
nådde inte det garanterade resultatet, vilket innebar en tillskjutning
av totalt 162,8 MSEK från KF. För att säkra en oberoende tolkning
av apportavtalets bestämmelser om resultatgaranti genomfördes ett
skiljeförfarande vid Stockholms Handelskammare.
Koncernens nettoskuld, exklusive lån från ägarna, uppgick till
3 451 MSEK (6 079 MSEK). Nettoskuldsättningsgraden exklusi-
ve lån från ägarna uppgick till 0,73 gånger (1,17 gånger).
Koncernens eget kapital uppgick till 3 818 MSEK (4 093
MSEK). Koncernens totala riskbärande kapital, inklusive lån som
är konvertibla till aktiekapital från ägarna, uppgick till 4 718
MSEK (5 193). Vid apportemissionen tillfördes 3 936 MSEK i
eget kapital och 1 100 MSEK i lån från ägarna.
Soliditeten mätt såsom ägarnas riskbärande kapital i förhållan-
de till totalt kapital uppgick vid årets slut till 20,4% (22,1%).
Koncernens operativa sysselsatta kapital uppgick till 8 168 MSEK
(11 273 MSEK) och avkastningen på operativt sysselsatt kapital
uppgick till 4,71% (1,08%).
Investeringar
Koncernens nettoinvesteringar uppgick under 2003 till 475
MSEK (1 493 MSEK). Under året har försäljningar av fastigheter
i Sverige och Danmark samt försäljning av margarinfabriken i
Norge ägt rum vilket reducerat nettoinvesteringen. Investeringarna
är hänförbara till ombyggnationer och nyetableringar av butiker.
Övriga väsentliga händelser under året
Den 17 december 2002 beslutade Coop Nordens styrelse att till ny
vd i Coop Norden AB och koncernchef utse Svante Nilsson, med
tillträdesdag den 1 februari 2003.
I månadsskiftet september/oktober 2003 ändrade moderbola-
get säte från Göteborg till Stockholm och huvudkontoret flyttade.
Inom Coop Sverige har omfattande effektiviseringsprogram
bedrivits vilket inneburit uppsägningar av personal inom admi-
nistrationen. Förändringar har även skett beträffande terminal-
strukturen.
Under året har en gemensam nordisk varuförsörjningsfunktion
etablerats i Köpenhamn vilket inneburit uppsägningar och för-
flyttningar av varuförsörjningspersonal i bolagen.
Ägarförhållanden
Coop Norden ägs sedan bildandet den 20 juni 2002 av svenska KF
till 42%, danska FDB till 38% och norska Coop NKL till 20%. Bil-
dandet skedde genom retroaktiv apportöverlåtelse per 2002-01-01.
Miljö
Coop Norden-koncernen bedriver ingen tillståndsskyldig eller
anmälningspliktig verksamhet.
Forskning och utveckling
Coop Norden-koncernen bedriver ingen forskning men viss
utveckling av egen mjukvara som huvudsakligen utgörs av Data-
warehouse i Coop Danmark.
Framtida utveckling
Synergieffekterna, både när det gäller inköp och de strukturåt-
gärder som nu vidtas i dotterbolagen börjar ge resultat. Såväl
besparingsprogram som synergier väntas successivt ge allt större
effekter på de närmaste 12–18 månaderna. Coop Norden-kon-
cernen kommer under närmaste åren fortfarande ha en del kost-
nadsbesparingsprogram och strukturåtgärder för att nå accepta-
bel lönsamhet.
MODERBOLAGET
Omsättning och resultat
Omsättningen uppgick till 229 MSEK (100 MSEK) och bestod av
utvecklingsbidrag från butiker samt management fees från dotter-
bolagen. Resultatet efter finansnetto uppgick till –127,3 MSEK
(–81,8 MSEK). Resultatet efter skatt uppgick till –91,8 MSEK
(–52,7 MSEK). Likvida medel uppgick till 1 556 MSEK (439 MSEK).
COOP ÅRSREDOVISNING 2003 7
Moderbolaget har tecknat nyemission i Coop Danmark A/S med VINSTDISPOSITION
702 MSEK. Moderbolaget har dessutom erhållit resultatgaranti Koncernens fria egna kapital uppgår till –92,8 MSEK.
från KF avseende Coop Sverige för år 2002 om totalt 162,8 Till bolagsstämman för behandling står följande ansamlade för-
MSEK, vilket reducerat anskaffningskostnaden för aktierna i lust i moderbolaget (kr):
Coop Sverige AB.
Balanserat resultat – 67 810 486 kr
Personal Årets resultat – 91 834 319 kr
Medelantal anställda uppgick till 24 stycken (14 stycken) under Summa –159 644 805 kr
år 2003. Antal anställda vid årets slut uppgick till 25 personer
(22 personer). Styrelsen och verkställande direktören föreslår att förlusten
behandlas på följande sätt (kr):
Styrelsens arbete under 2003
Coop Nordens styrelse består av 13 stycken styrelseledamöter I ny räkning överförs –159 644 805 kr
valda av bolagsstämman samt 2 personalrepresentanter. Andra
tjänstemän deltar vid behov i styrelsens sammanträden i föredra- Beträffande koncernens och moderbolagets resultat och ställning i
gande eller administrativa funktioner. Under året hade styrelsen 12 övrigt hänvisas till efterföljande finansiella rapporter.
(10) protokollförda styrelsemöten.
Den formella styrningen av styrelsens arbete utgår från Arbets-
ordningen, vilken reglerar styrelsens tids- och ämnesmässiga inrikt-
ning. Vidare preciseras ansvarsfördelningen mellan styrelse, styrel-
seordförande och vd, vilkens befogenheter förtydligats i en särskild
vd-instruktion. Under året har en revisionskommitté tillsatts.

8 COOP ÅRSREDOVISNING 2003

Resultaträkning

KONCERNEN MODERBOLAGET

MSEK Not 2003 2002 2003 2002

Rörelsens intäkter
Nettoomsättning 1 79 288,1 77 360,5 – –
Förändring av varulager –1,2 –4,1 – –
Aktiverat arbete för egen räkning 14,4 5,4 – –
Övriga rörelseintäkter 2 6 752,9 6 614,9 229,4 100,0
Summa rörelsens intäkter 86 054,2 83 976,7 229,4 100,0

Rörelsens kostnader
Råvaror och förnödenheter –391,1 –448,8 – –
Handelsvaror –66 384,2 –64 727,1 – –
Övriga externa kostnader 3,4 –7 910,9 –7 818,0 –97,9 –66,1
Personalkostnader 5,6 –9 702,2 –9 774,1 –152,7 –97,4
Avskrivningar och nedskrivningar 8,9 –1 209,1 –1 099,8 –5,4 –1,4
Summa rörelsens kostnader –85 597,5 –83 867,8 –256,0 –164,9

Rörelseresultat 7 456,7 108,9 –26,6 –64,9

Resultat från finansiella investeringar

Resultat från övriga värdepapper 10 – 0,2 – –
Övriga ränteintäkter och liknande resultatposter 11 41,1 47,6 214,2 174,1
Räntekostnader och liknande resultatposter 12 –475,6 –509,5 –314,9 –191,0
Summa finansiella intäkter och kostnader –434,5 –461,7 –100,7 –16,9

Resultat efter finansiella poster 22,2 –352,8 –127,3 –81,8

Skatt på årets resultat 13 8,7 148,5 35,5 29,1
Minoritetens andel av årets resultat –1,4 –0,7 – –
ÅRETS RESULTAT 29,5 –205,0 –91,8 –52,7

COOP ÅRSREDOVISNING 2003 9

Balansräkning

KONCERNEN MODERBOLAGET

MSEK per 31 december Not 2003 2002 2003 2002

TILLGÅNGAR
Anläggningstillgångar
Balanserade utgifter för utvecklingsarbeten 170,1 129,3 – –
Patent och licenser samt liknande rättigheter 43,3 39,2 0,2 0,4
Hyresrätter och liknande rättigheter 0,9 2,0 – –
Goodwill 25,0 7,6 15,2 –
Förskott avseende immateriella anläggningstillgångar 65,5 – – –
Immateriella anläggningstillgångar 8 304,8 178,1 15,4 0,4

Byggnader och mark 7 101,5 7 579,1 – –

Maskiner och andra tekniska anläggningar 188,0 359,2 – –
Inventarier, verktyg och installationer 2 957,3 3 290,7 3,4 4,2
Pågående nyanläggningar och förskott 87,9 230,1 – –
Materiella anläggningstillgångar 9 10 334,7 11 459,1 3,4 4,2

Aktier och andelar i koncernföretag 14 – – 5 433,0 4 893,9

Fordringar hos koncernföretag – – 2 400,1 2 565,0
Andelar i intresseföretag 14 3,5 1,4 – –
Andra långfristiga värdepappersinnehav 21,2 25,1 – –
Andra långfristiga fordringar räntebärande – 0,1 – –
Andra långfristiga fordringar ej räntebärande 167,0 187,4 – –
Uppskjuten skattefordran 13 622,9 572,0 64,6 29,1
Finansiella anläggningstillgångar 814,6 786,0 7 897,7 7 488,0
Summa anläggningstillgångar 11 454,1 12 423,2 7 916,5 7 492,6

Omsättningstillgångar
Råvaror och förnödenheter 75,9 103,2 – –
Färdiga varor och handelsvaror 6 020,5 6 175,0 – –
Förskott till leverantörer 7,6 8,7 – –
Varulager m.m. 6 104,0 6 286,9 – –
Kundfordringar 2 264,5 2 449,8 2,6 1,6
Kortfristiga fordringar hos koncernföretag – – 123,4 2 134,9
Övriga kortfristiga fordringar räntebärande 357,5 575,1 19,9 –
Övriga kortfristiga fordringar ej räntebärande 526,0 284,3 70,6 10,4
Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter 15 583,5 433,3 5,6 15,4
Kortfristiga fordringar 3 731,5 3 742,5 222,1 2 162,3
Kortfristiga placeringar 9,9 6,6 – –
Kassa och bank 1 801,9 891,6 1 555,8 438,5
Summa omsättningstillgångar 11 647,3 10 927,6 1 777,9 2 600,8
SUMMA TILLGÅNGAR 23 101,4 23 350,8 9 694,4 10 093,4

10 COOP ÅRSREDOVISNING 2003

Balansräkning

KONCERNEN MODERBOLAGET

MSEK per 31 december Not 2003 2002 2003 2002

EGET KAPITAL OCH SKULDER

Aktiekapital (500 000 aktier à nom 1 000 kr) 500,0 500,0 500,0 500,0
Överkursfond 3 465,7 3 465,7 3 465,7 3 465,7
Bundna reserver –55,1 218,7 – –
Bundet eget kapital 3 910,6 4 184,4 3 965,7 3 965,7

Fria reserver / Balanserat resultat –122,3 113,7 –67,8 –15,1

Årets resultat 29,5 –205,0 –91,8 –52,7
Fritt eget kapital –92,8 –91,3 –159,6 –67,8
Summa eget kapital 3 817,8 4 093,1 3 806,1 3 897,9
Minoritetens andel 13,4 13,0 – –

Avsättning för pensioner och liknande förpliktelser 16 94,4 98,1 4,2 –

Avsättning för uppskjuten skatt 13 – 1,8 – –
Övriga avsättningar 16 373,0 90,3 23,0 –
Avsättningar 467,4 190,2 27,2 –

Långfristiga skulder räntebärande 6 417,1 7 549,2 4 010,1 4 975,0

Långfristiga skulder ej räntebärande 11,0 44,6 – –
Långfristiga skulder 17 6 428,1 7 593,8 4 010,1 4 975,0

Kortfristiga skulder till koncernföretag – – 1 607,4 86,1

Kortfristiga skulder räntebärande 19 123,9 1 128,7 36,6 1 030,5
Kortfristiga skulder ej räntebärande 1 345,2 1 223,0 20,5 3,5
Förskott från kunder 151,8 126,7 – –
Leverantörsskulder 7 882,2 6 154,6 52,1 16,6
Skatteskulder 49,2 43,6 – –
Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter 20 2 822,4 2 784,1 134,4 83,8
Kortfristiga skulder 12 374,7 11 460,7 1 851,0 1 220,5
Summa skulder och avsättningar 19 270,2 19 244,7 5 888,3 6 195,5
SUMMA EGET KAPITAL OCH SKULDER 23 101,4 23 350,8 9 694,4 10 093,4

Poster inom linjen

Ställda säkerheter och ansvarsförbindelser 21
Ställda säkerheter 2 532,0 2 653,0 Inga Inga
Ansvarsförbindelser 6 949,0 6 816,0 6 940,0 6 640,0

COOP ÅRSREDOVISNING 2003 11

Kassaflödesanalys

KONCERNEN MODERBOLAGET

MSEK Not 2003 2002 2003 2002

Resultat efter finansiella poster 22,2 –352,8 –127,3 –81,8
Justering för ej kassaflödespåverkande poster 18, 23 1 156,3 1 025,0 79,2 38,7
Betald inkomstskatt –39,3 –6,8 –0,1 –0,1
Kassaflöde från den löpande verksamheten
före förändringar av rörelsekapitalet 1 139,2 665,4 –48,2 –43,2

Kassaflöde från förändring i rörelsekapital

Varulager 28,0 –531,1 – –
Kundfordringar –9,0 –1 414,2 –1,0 –1,6
Övriga kortfristiga fordringar –421,3 861,3 –60,2 –7,5
Leverantörsskulder 1 912,0 –453,3 35,5 9,7
Kortfristiga icke räntebärande skulder 255,9 62,9 30,8 28,7
Förändringar i rörelsekapital 1 765,6 –1 474,4 5,1 29,3
Kassaflöde från den löpande verksamheten 2 904,8 –809,0 –43,1 –13,9

Förvärv av materiella/immateriella anläggningstillgångar –1 015,9 –1 856,5 –19,5 –2,2

Försäljning av materiella/immateriella anläggningstillgångar 705,8 361,9 – –
Nyemission i dotterbolag / Aktieägartillskott – – –701,9 –1 600,0
Resultatgaranti 78,8 – 78,8 –
Investeringar i övriga finansiella anläggningstillgångar – 16,6 – –
Avyttring av övriga finansiella anläggningstillgångar 8,0 –1,0 – –
Kassaflöde från investeringsverksamheten –223,3 –1 479,0 –642,6 –1 602,2

Kortfristig räntebärande in- och utlåning koncernkonton och likn. 203,3 – 3 677,8 –4 642,4
Amortering av räntebärande utlåning till
föregående ägare av dotterbolag –116,0 –4 173,0 –116,0 –
Förändring av skuld till kreditinstitut –1 843,9 – –1 758,8 –
Upptagande av lån – 6 005,5 – 6 005,4
Nyemission – 674,6 – 674,6
Kassaflöde från finansieringsverksamheten –1 756,6 2 507,1 1 803,0 2 037,6

ÅRETS KASSAFLÖDE 924,9 219,1 1 117,3 421,5

Avstämning av årets kassaflöde

Likvida medel vid årets början 898,2 17,0 438,5 17,0
Likvida medel tillskjutna vid apportemission 24 – 660,5 – –
Likvida medel vid årets början justerade för
medel tillskjutna vid apportemission 898,2 677,5 438,5 17,0
Omräkningsdifferenser i likvida medel –11,3 1,6 – –

1)
Likvida medel vid årets slut 1 811,8 898,2 1 555,8 438,5
FÖRÄNDRING AV LIKVIDA MEDEL 924,9 219,1 1 117,3 421,5

1) Likvida medel innehåller endast kassa, banktillgodohavanden och kortfristiga placeringar.

12 COOP ÅRSREDOVISNING 2003

Förändringar i eget kapital

KONCERNEN AKTIE- ÖVERKURS- BUNDNA FRITT EGET SUMMA

MSEK KAPITAL FOND RESERVER KAPITAL EGET KAPITAL

Ingående balans 1 januari år 2002 15,0 15,0 – –15,1 14,9

Apportemission 485,0 3 450,7 – – 3 935,7
Effekt av byte av redovisningsprincip1) – – – 236,8 236,8
Valutakursdifferenser – – 105,3 5,4 110,7
Förskjutningar mellan fritt och bundet eget kapital – – 113,4 –113,4 0,0
Årets resultat – – – –205,0 –205,0
Utgående balans 31 december år 2002 500,0 3 465,7 218,7 –91,3 4 093,1

Valutakursdifferenser – – – –304,7 –304,7

Förskjutningar mellan fritt och bundet kapital – – –273,8 273,7 –0,1
Årets resultat – – – 29,5 29,5
Utgående balans 31 december år 2003 500,0 3 465,7 –55,1 –92,8 3 817,8

MODERBOLAG AKTIE- ÖVERKURS- RESERV FRITT EGET SUMMA

MSEK KAPITAL FOND FOND KAPITAL EGET KAPITAL

Ingående balans 1 januari år 2002 15,0 15,0 – –15,1 14,9

Apportemission 485,0 3 450,7 – – 3 935,7
Årets resultat – – – –52,7 –52,7
Utgående balans 31 december år 2002 500,0 3 465,7 – –67,8 3 897,9

Årets resultat – – – –91,8 –91,8

Utgående balans 31 december år 2003 500,0 3 465,7 – –159,6 3 806,1

Aktiekapitalet utgörs av 500 000 aktier à nom 1 000 SEK.

1) Effekt av ändrade redovisningsprinciper avser anpassning av koncernens redovisningsprinciper till Redovisningsrådets rekommendationer och utgörs av
ändrade principer i apporterade dotterbolag vilket påverkat koncernens öppningsbalans om 236,8 MSEK.

COOP ÅRSREDOVISNING 2003 13

Redovisningsprinciper
Årsredovisningen har upprättats enligt Årsredovisningslagen och
Redovisningsrådets rekommendationer och Akutgruppens utta-
lande samt i tillämpliga fall Bokföringsnämndens rekommenda-
tioner och uttalanden. Om inte annat framgår är principerna oför-
ändrade gentemot föregående år.
Från och med år 2003 tillämpas följande nya väsentliga rekom-
mendationer från Redovisningsrådet:
– RR 2:02 Varulager
– RR 22 Utformning av finansiella rapporter
– RR 26 Händelser efter balansdagen
– RR 27 Finansiella instrument: Upplysningar och klassificering
Redovisningsrådets nya rekommendationer som har trätt i kraft
har inte medfört någon effekt på redovisat resultat och ställning,
men har påverkat omfattningen av tilläggsupplysningar i denna
årsredovisning.
KONCERNREDOVISNING
Koncernredovisningen omfattar moderbolaget Coop Norden AB
med samtliga dotterbolag i Danmark, Norge och Sverige. Med
dotterbolag avses juridisk person i vilka moderbolaget direkt eller
indirekt kontrollerar mer än hälften av röstetalet.
Verksamheten i Coop Norden-koncernen etablerades år 2002
genom att ägarna till Coop Norden AB (FDB i Danmark, Coop
NKL i Norge och KF i Sverige) slog samman sina dagligvaru-
verksamheter till en gemensam nordisk enhet. Detta skedde
genom att respektive ägare till Coop Norden AB, apporterade sina
dagligvaruverksamheter i utbyte mot aktier i Coop Norden AB.
Samgåendet redovisas som ett joint venture enligt carry-over prin-
cipen varvid Coop Norden övertar de tidigare ägarnas bokförda
värden på överförda tillgångar och skulder. Övertagna nettotill-
gångarna i Coop Norden-koncernen har således redovisats till de
tidigare ägarnas ursprungliga bokförda koncernmässiga värden
och därefter har endast justeringar skett för anpassning till kon-
cerngemensamma redovisningsprinciper.
I övriga avseenden följer Coop Norden-koncernen Redovis-
ningsrådets rekommendation om koncernredovisning, RR1:00.
Minoritetsandelen av årets resultat och eget kapital i delvis ägda
dotterföretag redovisas separat i koncernens resultat- och balans-
räkning.
Med intresseföretag avses företag, som inte är dotterföretag där
Coop Norden-koncernen har ett innehav på minst 20 % av röste-
talet av samtliga andelar.
I koncernens bokslut redovisas Coop Norden-koncernens
intresseföretag enligt kapitalandelsmetoden. Enligt denna metod
redovisas det bokförda värdet i koncernen på andelar i intressefö-
retag till anskaffningsvärde vid anskaffningstillfället och därefter
justeras värdet med koncernens andel av förändringen i intressefö-
retagets nettotillgångar.
14 COOP ÅRSREDOVISNING 2003
I koncernens resultaträkning redovisas som resultatandelar koncer-
nens andel i intresseföretagets resultat före bokslutsdispositioner
och skatt. Resultatandelar redovisas i koncernens rörelseresultat,
eftersom innehaven uteslutande är rörelsebetingade. Koncernens
andel av intresseföretagens redovisade skatter inklusive förändring
av uppskjutna skatter ingår i koncernens skattekostnader.
Coop Norden-koncernen innehar ett s.k. joint venture bolag,
Intergroup A.m.b.a, vilket tas in i redovisningen enligt klyvnings-
metoden, d.v.s. 50% av bolagets balans och resultaträkning.
Försäljning och inköp samt uppkomna internvinster inom kon-
cernen elimineras i sin helhet med beaktande av uppskjuten skatt.
Övriga koncerninterna mellanhavanden elimineras i sin helhet.
O M R Ä K N I N G AV U T L A N D S V E R K S A M H E T E R
De utländska dotterbolagens tillgångar och skulder i balansräk-
ningen omräknas till SEK enligt dagskursmetoden, då samtliga
dotterbolag klassificeras som självständiga.
Dagskursmetoden innebär att tillgångar och skulder omräknas
till valutakursen på balansdagen samt att intäkter och kostnader
räknas om till den genomsnittliga valutakursen under räkenskap-
såret. De omräkningsdifferenser som uppstår på grund av
dagskursmetoden förs direkt till eget kapital i balansräkningen.
De utländska dotterbolagen finansieras till största del genom
Coop Nordens gemensamma finansavdelning. Lån och checkräk-
ningskrediter tas upp i respektive lands valuta.
GEMENSAMMA REDOVISNINGSPRINCIPER
I och med bildandet av Coop Norden-koncernen under år 2002
infördes gemensamma redovisningsprinciper. De gemensamma
redovisningsprinciperna innebar främst effekter på aktiveringar av
anläggningstillgångar, avskrivningstider, varulagervärdering och
skatter.
En gränsdragning gjordes av vad som ansågs vara ändring av
redovisningsprincip samt vad som ansågs vara förändring i upps-
kattningar och bedömningar. Förändring av varulagervärdering
och redovisning av uppskjuten skatt ansågs vara en ändring av
redovisningsprincip och effekten fördes som en korrigeringspost
mot ingående eget kapital 2002. Förändring av avskrivningstider
och regler för aktivering av IT-projekt ansågs vara en förändring av
uppskattningar och bedömningar och redovisades över resultat-
räkningen.
FINANSIELLA INSTRUMENT
Kortfristiga placeringar värderas till det lägsta av anskaffningsvär-
de och verkligt värde.
VA L U TA D E R I VAT
Koncernen har väsentliga valutaflöden i utländsk valuta relaterade
till inköp av varor i främmande valutor. För säkring av fluktatio-
ner i valutakurser avseende dessa flöden används terminskontrakt,
swapar och optioner. Kursdifferenser hänförliga till dessa reflekte-
ras i samband med att transaktionerna sker. Utestående valutade-
rivat värderas till balansdagens valutakurser och orealiserade valu-
taförluster redovisas över resultatet.
R Ä N T E D E R I VAT
Räntederivat (ränteswapavtal), FRA-kontrakt (Forward Rate
Agreement) och futures ingås i syfte att förändra den underliggan-
de finansiella nettoskuldens räntestruktur. Räntederivatens resul-
tateffekt (netto) av ränteintäkter och räntekostnader redovisas
löpande under räntenetto. För utestående räntederivat redovisas
upplupen ränta.
U T L Ä N D S K A VA L U T O R
Fordringar och skulder i utländsk valuta har värderats till balans-
dagens kurs och orealiserade kursvinster och kursförluster ingår i
resultatet.
Kursvinster och kursförluster på rörelserelaterade fordringar
och skulder redovisas som övriga rörelseintäkter och rörelsekost-
nader. Kursdifferenser avseende finansiella tillgångar och skulder
redovisas under resultat från finansiella investeringar.
INTÄKTER
Koncernens försäljning i Danmark och Sverige utgörs huvudsakli-
gen av detaljhandel, vilket avser butiksförsäljning med kontant
betalning. Intäkterna redovisas således normalt i samband med
kontant betalning.
I Danmark och Sverige sker även distribution av varor till själv-
ständiga konsument-föreningar. Försäljning i Norge består uteslu-
tande av produktion och distribution av varor till Coop NKL.
Intäkter redovisas normalt när inkomsten kan beräknas på ett
tillförlitligt sätt och när huvudsakligen alla risker och rättigheter
som är förknippade med ägandet övergått till köparen, vilket nor-
malt inträffar i samband med leverans.
Koncernens övriga intäkter består till stor del av bensinförsälj-
ning, samt fakturering till Coop NKL för att täcka omkostnader i
enlighet med avtal. Under året har realisationsvinster uppstått vid
försäljning av margarinfabriken i Norge samt fastighetsförsälj-
ningar i Sverige och Danmark. Dessa realisationsvinster har redo-
visats som övriga intäkter.
I M M AT E R I E L L A A N L Ä G G N I N G S T I L L G Å N G A R
De immateriella tillgångarna, bestående företrädesvis av aktivera-
de IT-projekt, licenser, patent, varumärken, hyresrättigheter och
förvärvad goodwill, redovisas till anskaffningskostnad med avdrag
för ackumulerade avskrivningar enligt plan och eventuella
nedskrivningar.
Koncernen bedriver utveckling i form av egna IT-projekt. I det
fall det är sannolikt att utvecklingskostnader leder till framtida
ekonomiska fördelar för koncernen och anskaffningsvärdet kan
beräknas tillförlitligt, aktiveras utgifter för utveckling såsom
immateriell anläggningstillgång i balansräkningen. I övrigt belas-
tar utvecklingen rörelseresultatet löpande.
M AT E R I E L L A A N L Ä G G N I N G S T I L L G Å N G A R
Materiella anläggningstillgångar redovisas till anskaffningsvärde
med avdrag för ackumulerade avskrivningar enligt plan och even-
tuella nedskrivningar.
AV S K R I V N I N G A R E N L I G T P L A N
Avskrivningar enligt plan är baserade på tillgångars anskaff-
ningsvärden och beräknade ekonomiska livslängder. Planenlig
avskrivning sker med följande procentsatser:
Byggnader 2%–2,5%
Markanläggningar 5%
Maskiner och andra tekniska anläggningar 6%–20%
Inventarier, verktyg och installationer 10%–33%
Goodwill 20%
Andra immateriella tillgångar 10%–20%
Införandet av gemensamma redovisningsprinciper har medfört att
avskrivningsprocenten för vissa typer av anläggningstillgångar har
förändrats jämfört med de principer dotterbolagen hade innan de
införlivades i Coop Norden-koncernen. De nya avskrivningssat-
serna tillämpas på samtliga anläggningstillgångar baserat på histo-
riska anskaffningsvärden från och med det första verksamhetsåret
i Coop Norden-koncernen, d.v.s. år 2002.
Anläggningstillgångar som fanns per 1 januari 2002, och ingick
i de apporter som skedde per 1 januari 2002 har tagits in till brutto-
värden, d.v.s. historiska anskaffningsvärden och ackumulerade
avskrivningar.
VA R U L A G E R
Varulager består i Coop Norden-koncernen av råvaror och förnö-
denheter, färdiga varor, handelsvaror i distributionslager samt han-
delsvaror i butikslager.
Varulager värderas till det lägsta av anskaffningsvärdet enligt
först in – först ut principen (FIFU) respektive verkligt värde, där
verkligt värde utgörs av återanskaffningsvärde eller nettoförsälj-
ningsvärde.
S K AT T E R
Koncernens totala skatt utgörs av summan av aktuell skatt och
uppskjuten skatt. Aktuell skatt utgörs av skatt som ska betalas eller
erhållas avseende aktuellt år samt justeringar av tidigare års aktuel-
la skatt. Uppskjuten skatt beräknas på alla temporära skillnader
som uppkommer mellan redovisade och skattemässiga värden på
tillgångar och skulder. Uppskjutna skattefordringar redovisas
endast i den utsträckning det är sannolikt att den kan utnyttjas
inom en överskådlig framtid.
PENSIONER
Alla pensionsutfästelser som inte övertagits av försäkringsbolag
eller på annat sätt säkerställts genom fondering hos extern part
skuldförs i balansräkningen.
Från och med 1 januari 2004 kommer Redovisningsrådets
rekommendation RR 29 Ersättningar till anställda att börja tilläm-
pas. Aktuarieberäkningar för att fastställa öppningsbalansen för
COOP ÅRSREDOVISNING 2003 15
förmånsbestämda ersättningar är vid tidpunkten för årsredovis-
ningens avlämnande ännu inte klara, men kommer att innebära en
negativ påverkan på koncernens egna kapital i storleksordningen
–65 till –90 MSEK.
AV S Ä T T N I N G A R
Förpliktelser som är hänförliga till räkenskapsåret och som på
balansdagen är sannolika till sin förekomst men ovissa till belopp
eller tidpunkt har redovisats som avsättningar.
LEASING
Ett leasingavtal vari de ekonomiska risker och fördelar som för-
knippas med ägandet av ett objekt i allt väsentligt överförs till kon-
cernen definieras som ett finansiellt leasingavtal. Vid utgången av
år 2003 finns inga väsentliga finansiella leasingavtal i Coop Nor-
den-koncernen.
Definitioner
R I S K B Ä R A N D E K A P I TA L
Beräknas som summan av redovisat eget kapital, garantikapital,
förlagslån samt minoritetskapital.
SOLIDITET
Beräknas som summan av redovisat eget kapital, garantikapital, för-
lagslån samt minoritetskapital i procent av balansomslutningen.
NETTOSKULD
Beräknas som summa räntebärande skulder exklusive garantikapi-
tal och förlagslån, minus summa räntebärande tillgångar och lik-
vida medel.
NETTOSKULDSÄTTNINGSGRAD
Beräknas som nettoskuld dividerat med summan av eget kapital,
garantikapital och förlagslån.
16 COOP ÅRSREDOVISNING 2003
Övriga leasingavtal redovisas som operationella leasingavtal.
Sådana leasingavgifter kostnadsförs i resultatet linjärt över leasing-
perioden.
AFFÄRSOMRÅDEN OCH GEOGRAFISKA OMRÅDEN
Coop Norden-koncernen bedriver sin verksamhet i Danmark,
Norge och Sverige med kunder inom samma geografiska områden.
Koncernens primära segment är geografiska områden baserade på
var kunderna är lokaliserade. Någon sekundär indelningsgrund
har inte bedömts vara aktuell.
K A S S A F L Ö D E S A N A LY S
Kassaflödesanalysen är upprättad enligt Redovisningsrådets
rekommendation RR7. Den indirekta metoden har använts för att
redovisa kassaflöden från den löpande verksamheten.
RÄNTETÄCKNINGSGRAD
Beräknas som rörelseresultat plus avskrivningar plus finansiella
intäkter i procent av finansiella kostnader.
O P E R AT I V T S Y S S E L S AT T K A P I TA L
Beräknas som anläggningstillgångar plus ej räntebärande tillgång-
ar minus ej räntebärande skuld.
AV K A S T N I N G P Å O P E R AT I V T S Y S S E L S AT T K A P I TA L
Beräknas som rörelseresultat i procent av genomsnittligt operativt
sysselsatt kapital.
R Ö R E L S E K A P I TA L
Beräknas som summan av kortfristiga ej räntebärande fordringar
plus varulager minus kortfristiga ej räntebärande skulder.
Noter
Not 1. Nettoomsättning per marknadssegment, geografiska marknader
Sverige Norge Danmark Elimineringar etc Summa
2003 2002 2003 2002 2003 2002 2003 2002 2003 2002
INTÄKTER
Extern omsättning 27 654 27 315 15 939 14 804 35 611 35 096 84 146 79 288 77 361
Övriga intäkter 739 753 1 888 1 837 3 852 4 005 287 20 6 766 6 615
Intern omsättning 15 – 4 4 57 42 –76 –46 – –
Summa
rörelsens intäkter 28 408 28 068 17 831 16 645 39 520 39 143 295 120 86 054 83 976

RESULTAT
Resultat före struktur-
kostnader per rörelsegren 225 324 335 194 338 253 5 18 903 789
Strukturkostnader
och engångseffekter –417 –254 –6 –2 –15 –259 155 – –283 –515
Övrigt –60 –34 –10 –19 –67 –47 – – –137 –100
Res. per
geografisk marknad –252 36 319 173 256 –53 160 18 483 174
Övriga ofördelade kostnader –26 –65
Rörelseresultat 457 109
Finansnetto –435 –462
Resultat efter finansiella poster 22 –353

ÖVRIGA UPPLYSNINGAR
Tillgångar 8 312 8 826 3 510 3 814 10 478 10 278 –3 256 –4 728 19 044 18 190
Ofördelade tillgångar 4 057 5 161
Summa tillgångar 23 101 23 351

Skulder och avsättningar 7 032 7 248 2 136 2 436 8 440 8 893 –4 225 –5 526 13 383 13 051
Ofördelade skulder 5 887 6 194
Summa skulder och avsättningar 19 270 19 245

Nettoinvesteringar 298 718 97 98 78 675 2 2 475 1 493

Avskrivningar 617 490 117 136 467 470 2 4 1 203 1 100

Not 2. Övriga rörelseintäkter

KONCERNEN MODERBOLAGET

MSEK per 31 december 2003 2002 2003 2002

Bensinförsäljning 3 684,5 3 834,9 – –
Fakturering av omkostnader till Coop NKL 1 064,0 1 104,3 – –
Realisationsvinst vid avyttring av tillgångar 318,4 54,8 – –
Resultatgaranti från KF 162,8 – – –
Kedjeavgifter 161,3 230,6 – –
Externa hyresintäkter 100,0 125,2 – –
Utvecklingsbidrag egna butiker och DDF-butiker 92,7 – 179,4 –
Övrigt 1 169,2 1 265,1 50,0 100,0
Summa 6 752,9 6 614,9 229,4 100,0

COOP ÅRSREDOVISNING 2003 17

Not 3. Arvode till revisorer
KONCERNEN MODERBOLAGET

MSEK 2003 2002 2003 2002

Kostnad för revision genomförd av valda revisorer
KPMG – 2,9 – 0,4
Deloitte & Touche 6,0 3,7 0,9 –
NorAudit 1,3 1,6 – –
Summa revision 7,3 8,2 0,9 0,4

Kostnad för konsultationer genomförda av valda revisorer

KPMG – 1,4 – 1,4
Deloitte & Touche 3,4 3,2 1,0 2,7
NorAudit 1,6 0,4 – 0,4
Summa konsultation 5,0 5,0 1,0 4,5

Summa 12,3 13,2 1,9 4,9

Not 4. Operationell lease

Coop Norden-koncernen innehar ett operationellt leasingavtal av väsentlig karaktär. Kontraktet avser pant- och returmaskiner med
avtalspartner Tomra och innebär en årlig leasingkostnad om cirka 50 MSEK.

Not 5. Medelantal anställda samt upplysning om könsfördelning och sjukfrånvaro1)

Medelantal anställda 2003 2002
Koncernen Antal anställda Varav kvinnor Varav män Antal anställda Varav kvinnor Varav män
Sverige 11 591 6 698 4 893 12 322 7 273 5 049
Norge 1 796 420 1 376 1 827 457 1 370
Danmark 13 700 6 830 6 870 13 998 6 809 7 189
Koncern totalt 27 087 13 948 13 139 28 147 14 539 13 608

2003 2002
Moderbolag Antal anställda Varav kvinnor Varav män Antal anställda Varav kvinnor Varav män
Sverige 19 9 10 11 5 6
Norge 1 – 1 1 – 1
Danmark 5 1 4 2 – 2
Moderbolaget totalt 25 10 15 14 5 9

Könsfördelning
ledande befattn.havare 2003 2002
Koncernen Antal Varav kvinnor Varav män Antal Varav kvinnor Varav män
Styrelseledamöter 39 7 32 46 9 37
Vd, övrig företagsledning 44 10 34 33 7 26
Koncernen totalt 83 17 66 79 16 63

1) Exkl. anställda i de 120 butiker som i Coop Sverige bedrivs på franchisebasis.

18 COOP ÅRSREDOVISNING 2003

 2003 2002
Moderbolag Antal Varav kvinnor Varav män Antal Varav kvinnor Varav män

Styrelseledamöter 15 2 13 15 1 14
Vd, övrig företagsledning 10 1 9 6 – 6
Totalt 25 3 22 21 1 20

Sjukfrånvaro 2003
Total sjukfrånvaro, helår 0,4%
1)
– långtidssjukfrånvaro, mer än 60 dagar
– sjukfrånvaro för män 0,1%
– sjukfrånvaro för kvinnor 0,9%
2)
– anställda –29 år
– anställda 30–49 år 0,1%
2)
– anställda 50 år–

1) Ingen långtidssjukfrånvaro finns för moderbolaget under 2003

2) Åldersgruppen består av färre än 10 individer

Not 6. Löner och andra ersättningar

KONCERNEN MODERBOLAGET

MSEK per 31 december 2003 2002 2003 2002

Moderbolag
Styrelse och vd 8,9 24,5 8,9 24,5
Övriga 85,1 43,7 85,1 43,7
Summa 94,0 68,2 94,0 68,2

Dotterbolag i Sverige
Styrelse och vd 4,8 19,2 – –
Övriga 2 892,5 2 803,8 – –
Summa 2 897,3 2 823,0 – –

Dotterbolag i Norge
Styrelse och vd 2,9 2,3 – –
Övriga 741,4 741,6 – –
Summa 744,3 743,9 – –

Dotterbolag i Danmark
Styrelse och vd 4,9 5,6 – –
Övriga 3 987,7 4 065,8 – –
Summa 3 992,5 4 071,4 – –
KONCERNEN TOTALT 7 742,2 7 706,5 – –

Sociala kostnader
Sociala kostnader 1 862,6 1 971,6 39,2 23,0
Varav pensionskostnader 501,2 574,4 15,8 4,3
Summa 1 862,6 1 971,6 39,2 23,0
TOTALT 9 590,8 9 678,1 133,3 91,2

forts. nästa sida

COOP ÅRSREDOVISNING 2003 19

forts. not 6
Inga tantiem eller resultatbaserade ersättningar har utgått till vd
eller styrelse under räkenskapsåret.
Enligt bolagsstämmans beslut utgår styrelsearvode intill nästa
ordinarie bolagsstämma med 1 750 KSEK, varav 250 KSEK till
styrelsens ordförande Ebbe Lundgaard. De två vice ordföranden
har erhållit 150 KSEK vardera och övriga ledamöter 100 KSEK
vardera. Suppleanter erhåller ersättning om 2 KSEK per möte.
Totalt har 1 772 KSEK utbetalats under 2003.
Coop Nordens koncernchef och verkställande direktör Svante
Nilsson tillträdde den 1 februari 2003. Enligt avtal har vd lön
uppgående till 7 800 KSEK per år. I tillägg kan bonus utgå baserat
på Coop Nordens finansiella utveckling. Inga resultatbaserade
ersättningar har utgått till vd för år 2003. Till tjänstepension ska
årligen inbetalas 35% av fast lön. Vid uppsägning från bolagets
sida har vd uppsägningslön i 12 månader samt avgångsvederlag
Not 7. Upplysningar om närstående
Coop Norden AB ägs av KF till 42%, FDB till 38% och Coop
NKL till 20%.
Under föregående år skedde transaktioner mellan ägarbolagen
och Coop Norden AB i form av apporteringar av dotterbolagen,
Koncernen
MSEK
Intäkter
Coop NKL
KF
FDB
Summa
Kostnader
FDB
Summa
Några transaktioner med styrelseledamöter, ledande befattningsha-
vare eller nyckelpersoner, utöver lön och andra ersättningar har inte
förekommit (se not 6 löner och ersättningar).
Några större köp och försäljningar mellan koncernföretagen har
inte skett under år 2003. I de fall sådana transaktioner har skett
tillämpas samma principer för prissättning som vid transaktioner
med extern part.
Apportavtalet mellan Coop Norden AB och Coop NKL påver-
20 COOP ÅRSREDOVISNING 2003
motsvarande 12 månaders lön. Avräkning sker av uppsägningslönen
mot ersättning från ny arbetsgivare.
Coop Sveriges vd avgick i juni 2003. Avgångsvederlag inkl
sociala avgifter uppgick till 15 900 KSEK och har belastat resulta-
tet i moderbolaget.
Övriga ledande befattningshavare har marknadsmässiga anställ-
ningsvillkor. Utöver uppsägningstid finns avtal om avgångsvederlag
som omfattar mellan 0–18 månadslöner.
För vissa ledande befattningshavare har avtal träffats om pen-
sion från 60 till 62 års ålder.
Koncernens totala omstruktureringskostnad som belastat löner
och ersättningar uppgår till 288,1 MSEK. Moderbolaget har under
året belastats med lönekostnader som följd av omstruktureringar i
de nordiska ledningsgrupperna med totalt 33,2 MSEK.
samt tillskjutande i form av garanti- och förlagslån.
Följande transaktioner över Coop Norden-koncernens resul-
taträkning har skett med de tre ägarbolagen.
2003 2002
16 976,5 15 883,2
162,8 8,0
31,6 2,8
17 170,9 15 894,0
–38,9 –43,1
–38,9 –43,1
kar specifikt verksamheten i Coop Norge. Coop Norge ska enligt
avtalet prissätta sina varor och tjänster så att viss procent av omsätt-
ningen erhålls som rörelseresultat.
Apportavtalet mellan Coop Norden AB och FDB reglerar att
Coop Danmark ska täcka del av FDB's föreningsomkostnader.
Coop Norden AB har under året fakturerat en utvecklingsavgift
till de danska, norska och svenska detaljhandelsföreningarna på
totalt 92,7 MSEK.
Not 8. Immateriella anläggningstillgångar
Balanserade Förskott avseende
utgifter för Patent, licenser Hyresrätter immateriella
Koncernen utvecklings- samt liknande och liknande anläggnings-
MSEK arbeten etc rättigheter rättigheter Goodwill tillgångar Totalt
Ingående anskaffningsvärden 174,9 49,6 4,6 19,6 – 248,7
Inköp 88,8 14,8 0,0 24,8 65,51) 193,9
Omklassificeringar –3,0 4,0 0,0 0,0 – 1,0
Omräkningsdifferenser –0,4 – –0,5 1,7 – 0,8
Utgående ackumulerade anskaffningsvärden 260,3 68,4 4,1 46,1 65,5 444,4

Ingående avskrivningar
Ingående avskrivningar genom apport av dotterbolag –45,6 –10,4 –2,6 –12,0 – –70,6
Årets avskrivningar –45,0 –13,9 –1,0 –7,3 – –67,2
Omklassificeringar 0,4 –0,8 – –1,8 – –2,2
Omräkningsdifferenser – – 0,4 – – 0,4
Utgående ackumulerade avskrivningar –90,2 –25,1 –3,2 –21,1 – –139,6
Utgående planenligt restvärde 170,1 43,3 0,9 25,0 65,5 304,8

Under föregående räkenskapsår uppgick avskrivningarna till 22,7 MSEK.

1) Avser pågående utvecklingsprojekt som ännu inte färdigställts.

Patent, licenser
Moderbolag samt liknande
MSEK rättigheter Goodwill Totalt
Ingående anskaffningsvärden 0,6 – 0,6
Inköp – 19,0 19,0
Omklassificeringar – – –
Försäljningar/utrangeringar – – –
Utgående ackumulerade anskaffningsvärden 0,6 19,0 19,6

Ingående avskrivningar –0,1 – –0,1

Omklassificeringar – – –
Årets avskrivningar –0,3 –3,8 –4,1
Utgående ackumulerade avskrivningar –0,4 –3,8 –4,2
Utgående planenligt restvärde 0,2 15,2 15,4

Under föregående räkenskapsår uppgick avskrivningarna för moderbolaget till 0,2 MSEK.

COOP ÅRSREDOVISNING 2003 21

Not 9. Materiella anläggningstillgångar
Maskiner och Inventarier, Pågående
Koncernen andra tekniska verktyg och nyanläggning
MSEK Byggnader, mark anläggningar installationer och förskott Totalt
Ackumulerade anskaffningsvärden
Ingående anskaffningsvärden 8 858,4 909,2 6 948,1 230,1 16 945,8
Inköp 237,6 23,1 543,7 17,6 822,0
Försäljningar/utrangeringar –364,5 –237,6 –293,5 – –895,6
Omklassificeringar 39,1 54,6 53,8 –155,8 –8,3
Omräkningsdifferenser –259,3 –92,7 –114,9 –4,0 –470,9
Utgående ackumulerade anskaffningsvärden 8 511,3 656,6 7 137,2 87,9 16 393,0

Ackumulerade avskrivningar enligt plan

Ingående avskrivningar –1 279,3 –550,0 –3 657,4 – –5 486,7
Försäljningar/utrangeringar 51,0 110,6 244,2 – 405,8
Årets avskrivningar –177,3 –67,8 –881,7 – –1 126,8
Omklassificering 1,2 –25,9 34,2 – 9,5
Omräkningsdifferenser 9,7 64,5 80,8 – 155,0
Utgående ackumulerade avskrivningar –1 394,7 –468,6 –4 179,9 – –6 043,2

Ackumulerade nedskrivningar enligt plan

Ingående nedskrivningar – – – – –
Årets nedskrivningar –15,1 – – – –15,1
Utgående ackumulerade nedskrivningar –15,1 – – – –15,1

Utgående planenligt restvärde 7 101,5 188,0 2 957,3 87,9 10 334,7

Under föregående räkenskapsår uppgick avskrivningarna till 1 077,1 MSEK.

Taxeringsvärden fastigheter i Sverige

Byggnader 1 190,2 – – – 1 190,2
Mark 184,6 – – – 184,6
Summa 1 374,8 – – – 1 374,8

Inventarier,
Moderbolaget verktyg och
MSEK installationer Totalt
Ingående anskaffningsvärden 5,4 5,4
Inköp 0,5 0,5
Utgående ackumulerade anskaffningsvärden 5,9 5,9

Ingående avskrivningar –1,2 –1,2

Årets avskrivningar –1,3 –1,3
Utgående ackumulerade avskrivningar –2,5 –2,5
Utgående planenligt restvärde 3,4 3,4

Under föregående räkenskapsår uppgick avskrivningarna för moderbolaget till 1,2 MSEK.
Under år 2003 har inga finansiella leasingkontrakt förekommit.

22 COOP ÅRSREDOVISNING 2003

Not 10. Resultat från övriga värdepapper
Koncernen
MSEK 2003 2002
Orealiserad vinst, obligationer och aktier – 0,2
Summa – 0,2

Not 11. Ränteintäkter och liknande resultatposter

KONCERNEN MODERBOLAGET

MSEK 2003 2002 2003 2002

Räntor, koncernföretag – – 199,7 167,2
Räntor, externa 41,1 45,8 14,5 6,9
Kursvinster – 1,8 – –
Summa 41,1 47,6 214,2 174,1

Not 12. Räntekostnader och liknande resultatposter

KONCERNEN MODERBOLAGET

MSEK 2003 2002 2003 2002

Räntor, koncernföretag – – –9,3 –13,8
Räntor, externa inkl bankkostnader –473,8 –497,3 –303,9 –171,4
Kursförluster –1,8 –12,2 –1,7 –5,8
Summa –475,6 –509,5 –314,9 –191,0

Not 13. Skatt på årets resultat

KONCERNEN MODERBOLAGET

MSEK 2003 2002 2003 2002

Aktuell skattekostnad –42,9 –44,5 – –
Justering av aktuell skatt från tidigare år –26,6 0,3 – –
Uppskjuten skatt avseende obeskattade reserver 11,2 –1,2 – –
Uppskjuten skatt avseende övriga temporära skillnader 67,0 193,9 35,5 29,1
Summa 8,7 148,5 35,5 29,1

Sambandet mellan årets skattekostnad och

redovisat resultat före skatt
Redovisat resultat före skatt 22,2 –352,8 –127,3 –81,8
Skatt enligt aktuell skattesats, 28% –6,2 98,8 35,6 22,9
Justering av skattekostnad från tidigare år –26,6 0,3 – –
Skatteeffekt av ej avdragsgilla kostnader –8,1 –0,3 –0,1 –0,1
Skatteeffekt av ej skattepliktiga intäkter 49,1 5,1 – –
Justering för olika skattesatser i olika utländska dotterföretag 0,5 6,7 – –
Skatteeffekt av intäkter och kostnader som
inte ingår i bokfört resultat – 37,9 – 6,3
Summa 8,7 148,5 35,5 29,1

Den gällande skattesatsen har beräknats med utgångspunkt från den skattesats som gäller för moderbolaget och har uppgått till 28%.

forts. nästa sida

COOP ÅRSREDOVISNING 2003 23

forts. not 13
KONCERNEN MODERBOLAGET

MSEK 2003 2002 2003 2002

Uppskjuten skattefordran hänför sig till följande
Ackumulerade underskottsavdrag 188,5 141,0 62,5 29,1
Temporära skillnader 434,4 454,4 2,1 –
Obeskattade reserver – –23,4 – –
Summa 622,9 572,0 64,6 29,1

Uppskjuten skatteskuld hänför sig till följande

Temporära skillnader – –1,8 – –
Summa – –1,8 – –

I Coop Trading A/S förekommer ett outnyttjat underskottsavdrag om 132,7 MSEK för vilken ingen skattefordran redovisats.
Samtliga övriga underskottsavdrag har tagits upp till sitt fulla värde, då de beräknas kunna nyttjas mot framtida vinster.

Not 14. Andelar i koncernföretag

Moderbolaget
MSEK 2003-12-31 2002-12-31
Ingående balans 4 893,9 –
Nyemission 701,9 –
Resultatgaranti –162,8 –
Apport av dotterföretag – 3 294,3
Lämnade aktieägartillskott – 1 599,6
Utgående balans 5 433,0 4 893,9

Andelar i koncernföretag
Moder-
Antal bolagets Bokfört
MSEK Organisationsnr. Säte andelar andel i % värde
Coop Sverige AB 556030-5921 Stockholm 110 988 100 1 502,2
Coop Danmark A/S 26 25 94 95 Köpenhamn 101 000 100 2 490,7
Coop Norge AS 961 271 460 Oslo 100 000 100 1 197,2
Coop Trading A/S 20 40 61 94 Köpenhamn 15 100 242,9
Totalt 5 433,0

24 COOP ÅRSREDOVISNING 2003

Indirekta andelar i koncernbolag och intresseföretag
Koncernens Bokfört
MSEK Organisationsnr. Säte andel i % värde
Coop Sverige Fastigheter AB 556435-4453 Stockholm 100 –
Coop Sverige Distributionsfastigheter AB 556009-3808 Stockholm 100 –
Coop Norge Industri A/S 982 722 411 Norge 100 –
Coop Norge Kaffe A/S 882 722 422 Norge 100 –
Goman Bakeren Holding A/S 863 948 592 Norge 100 –
Goman Bakeriet AS, Östfold 918 828 761 Norge 100 –
Goman Bakeriet AS, Oslo 943 375 623 Norge 100 –
Goman Bakeriet AS, Hönefoss 918 233 644 Norge 100 –
Goman Bakeriet AS, Jären 933 570 649 Norge 100 –
Goman Bakeriet AS, Trondheim 918 686 681 Norge 100 –
Goman Bakeriet AS, Nord-Tröndelag 915 811 655 Norge 100 –
Goman Bakeriet AS, Sörlandet 979 580 770 Norge 100 –
Goman Lettbakt Östfold AS 980 656 292 Norge 100 –
A/S Röra Fabrikker 916 915 144 Norge 95 –
A/S Margarinfabrikken Norge 914 742 811 Norge 100 –
Fakta A/S 11 51 74 98 Köpenhamn 100 –
Irma A/S 43 26 47 10 Köpenhamn 100 –
Rita A/S 14 72 27 93 Köpenhamn 100 –
Dansk Kaffekompagni A/S 14 34 01 06 Köpenhamn 100 –
Dansk vinimport Vejle Aps 66 95 94 14 Köpenhamn 100 –
N.A.F. International Amba 17148419 Köpenhamn 70 –
Intergroup Amba 18427990 Köpenhamn 50 –
Intergroup Far East Ltd. Hong Kong 50 –
Ejendomsaktieselskabet af 22.juni 1966 21 51 08 15 Köpenhamn 50 1,6
Gränby Miljö och Retur 556222-2199 Uppsala 35 0,4
Aktieselskabet af 25. april 1963, Åbenrå 63 92 31 17 Åbenrå 30,48 1,5
Totalt 3,5

Not 15. Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter

KONCERNEN MODERBOLAGET

MSEK 2003 2002 2003 2002

Förutbetalda hyror 212,1 179,0 0,9 1,0
Övrigt 262,9 177,6 0,2 0,1
Upplupen fakturering 95,9 74,0 – –
Upplupna ränteintäkter 12,6 2,7 4,5 14,3
Summa 583,5 433,3 5,6 15,4

Not 16. Avsättningar

Koncernen
MSEK 2003 2002
Belopp vid årets ingång 188,4 199,31)
Avsättningar för omstruktureringar 280,2 –
Ianspråktagen MedMera premie avsättning –89,0 –85,3
Avsättning MedMera-premier 90,2 89,0
Avsättning för garantiåtaganden 1,8 –
Förändring avsättning avseende skattetvist, tilläggsköpeskilling etc 0,5 –11,9
Avsättning för pensioner 10,7 16,2
Överförda pensionsförpliktelser till tidigare ägare av dotterbolagen – –19,3
Omräkningsdifferenser –15,4 0,4
Belopp vid årets utgång 467,4 188,4

forts. nästa sida

COOP ÅRSREDOVISNING 2003 25

forts. not 16

Koncernen
MSEK 2003 2002
Åtagandet består i:
Avsättning avseende MedMera-premier 90,2 89,0
Pensionsförpliktelser 94,4 98,1
Omstrukturering 282,4 –
Övrigt 0,4 1,3
Totalt 467,4 188,4

Moderbolaget
MSEK 2003 2002
Belopp vid årets ingång – –
Avsättning pension 4,2 –
Avsättningar omstruktureringar 23,0 –
Belopp vid årets utgång 27,2 –

Åtagandet består i:
Pensionsförpliktelser 4,2 –
Omstruktureringar 23,0 –
Totalt 27,2 –

1) Belopp i apporterade verksamheter.

Not 17. Långfristiga skulder

KONCERNEN MODERBOLAGET

MSEK 2003 2002 2003 2002

Förfallotid mellan 1–5 år 4 462,0 514,9 4 010,1 –
Förfallotid senare än 5 år 1 966,1 7 078,9 – 4 975,0
Summa 6 428,1 7 593,8 4 010,1 4 975,0

Koncernen
MSEK Belopp Löptid Ränta Ränte.oms.
Löptid 1–3 år
Revolverande kreditfacilitet 3100,0 2005 3,5% mar -2004
Realkreditlån 115,0 2005 2,6%
Banklån 248,0 2005 2,8% feb -2004
Löptid 3–5 år
Realkreditlån 99,0 2007 2,6% dec -2005
Konvertibelt förlagslån, serie 1 500,0 2007 6,1% dec -2004
Konvertibelt förlagslån, serie 2 400,0 2007 12,0%
Löptid längre än 5 år
Realkreditlån 491,0 5,0% dec -2025
Realkreditlån 346,0 4,0% dec -2008
Realkreditlån 198,6 4,0% dec -2005
Realkreditlån 930,5 2,0% dec -2005
Summa 6 428,1

Till den revolverande kreditfaciliteten om 3 100 MSEK hör s k financial covenants (tilläggsavtal om lånevillkor).
Till detta hör ett visst antal villkor definierade som nyckeltal avseende främst skuldsättning- och räntetäckningsgrad samt soliditet.
Konvertibellånen serie 1 och 2 förfaller till betalning i maj 2007 i den mån fordringshavarna påkallar betalning senast den 2007-05-15.
I den mån fordringshavarna ej påkallar betalning eller konvertering senast den 15 maj 2007 förlängs lånet med ett år i taget. Fordringshavare har rätt att helt
eller delvis konvertera sin fordran till nya aktier under perioden 2007-04-26–2007-05-05 till en kurs om 20 000 SEK per aktie samt under perioden 2007-05-
06–2007-05-15 till en kurs om 28 000 SEK per aktie. Om konvertering sker år 2008 eller senare skall konvertering ske till en kurs om 20 000 SEK per aktie.

26 COOP ÅRSREDOVISNING 2003

Not 18. Specifikation erhållna/betalda räntor
KONCERNEN MODERBOLAGET

MSEK 2003 2002 2003 2002

Erhållna räntor 42,7 43,1 224,0 159,8
Betalda räntor –428,4 –449,4 –275,6 –133,6
Övriga finansiella poster –6,6 –10,2 –2,9 –5,8
Summa –392,3 –416,5 –54,5 20,4

Not 19. Checkräkningskrediter

Koncernen 2003 2002
MSEK Utnyttjat belopp Beviljat belopp Utnyttjat belopp Beviljat belopp
Checkräkningskrediter 36,5 3 840,0 829,8 3 540,0
Summa 36,5 3 840,0 829,8 3 540,0

Moderbolag 2003 2002

MSEK Utnyttjat belopp Beviljat belopp Utnyttjat belopp Beviljat belopp
Checkräkningskrediter 36,5 3 840,0 829,8 3 540,0
Summa 36,5 3 840,0 829,8 3 540,0

Resterande del av kortfristiga räntebärande skulder utgörs av kortfristig del av långfristig skuld.

Not 20. Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter

KONCERNEN MODERBOLAGET

MSEK 2003 2002 2003 2002

Upplupen semesterlöneskuld 991,6 918,4 7,5 3,0
Upplupna löner 510,4 299,2 – 20,8
Upplupna sociala avgifter 282,5 324,6 2,5 1,8
Ej inkomna fakturor 184,1 254,1 7,5 4,6
Upplupna räntor 88,3 47,9 88,3 51,6
Upplupna övriga poster 765,5 939,9 28,6 2,0
Summa 2 822,4 2 784,1 134,4 83,8

Not 21. Ställda säkerheter och ansvarsförbindelser

KONCERNEN MODERBOLAGET

MSEK 2003 2002 2003 2002

Bankgarantier 212 140 – –
Fastighetsinteckningar 2 256 2 413 – –
Övriga poster 64 100 – –
Summa 2 532 2 653 – –

Garantiförbindelser & extern borgen 9 176 – –

Solidariskt ansvar för Coop Norden AB med
dotterbolag att svara för skulden mot externa långivare 6 940 6 640 6 940 6 640
Summa 6 949 6 816 6 940 6 640

COOP ÅRSREDOVISNING 2003 27

Not 22. Finansiell riskhantering
Coop Norden är genom sin verksamhet utsatt för olika typer av
finansiella risker. Koncernens finansverksamhet och hantering av
finansiella transaktioner är centraliserad till Coop Nordens finans-
avdelning. Genom att centralisera finansverksamheten uppnås
betydande stordriftsfördelar, lägre finansieringskostnad samt bättre
kontroll och hantering av koncernens finansiella risker. Syftet är att
optimera hanteringen av finansiella risker, kontinuerligt säkerställa
en kostnadseffektiv betalningshantering samt initiera kapitalratio-
naliseringsåtgärder. Verksamheten bedrivs utifrån en av styrelsen
fastställd finanspolicy.
Finansiering
Coop Nordens finansiella nettoskuld (inklusive lån från ägarna)
uppgick per 31 december 2003 till 4 350 MSEK, fördelat på
låneskuld 6 541 MSEK, likvida medel och finansiella fordringar
2 191 MSEK. Per 31 december fanns kreditramar motsvarande
10 268 MSEK varav 6 541 MSEK utnyttjades.
Koncernen har realkreditslån med fastigheter som säkerhet till
ett belopp motsvarande ca 2 200 MSEK på den danska markna-
den. Löptiden kan till stor del bestämmas av låntagaren och en
genomsnittlig löptid på cirka 15 år är möjlig att uppnå.
Förfallostruktur, kreditfaciliteter
MSEK 2003-12-31
2004
2005
2006
2007
2008
>2008
Totalt
Ränterisk
Hur snabbt en varaktig ränteförändring får genomslag på koncer-
nens räntenetto beror på placeringarnas och upplåningens ränte-
bindningstid. Räntebindningen på koncernens skulder är normalt
kort, finanspolicyn stipulerar 9 mån, men kan förlängas i syfte att
begränsa den negativa effekten av en ränteuppgång. Under året har
den genomsnittliga räntebindningen varierat mellan 9 och 12
månader. Vid utgången av 2003 uppgick den till 12 månader.
Kreditrisk
Koncernens finansiella transaktioner ger upphov till kreditrisker
gentemot finansiella motparter. Vid placering av likvida medel
uppstår kreditrisk och i handel med finansiella kontrakt uppstår
motpartsrisk. Dessa risker begränsas genom val av kreditvärdiga
motparter och användandet av ISDA avtal.
Valutarisk
Valutarisker uppstår både i form av transaktions- och omräknings-
risker. Koncernens kommersiella betalningsflöden ger upphov till
valutaväxlingar. För att minska valutakursernas resultatpåverkan
säkras nettoflödet med terminer och optioner. I enlighet med
koncernens finanspolicy skall 100% av kontrakterade flöden
säkras. Därutöver kan även andel av prognosticerade flöden för den
närmaste 12-månadersperioden terminsäkras. Resultat från valuta-
säkringarna inkluderas i rörelseresultatet för respektive koncern-
bolag genom att inköp som valutasäkras redovisas till säkringskurs.
Valutakursrörelser får därmed genomslag på rörelseresultatet
varefter säkringar förfaller. Resultateffekten av valutasäkringar
uppgick för 2003 till –22 MSEK. Värdet av ej ännu resultatförda
säkringar uppgick per 31 december 2003 till –8 MSEK.
I samband med omvärdering av tillgångar och skulder i Coop
Nordens utländska dotterbolag till SEK kan förändrade valuta-
kurser påverka koncernens balansräkning. Huvudprincipen är att
denna omräkningsrisk inte kurssäkras. Kursdifferensen från omräk-
3 867
ning av de utländska nettotillgångarna uppgick under 2003 till
3 389
–304 MSEK, som redovisas direkt mot koncernens egna kapital.
49
952
Nettotillgångar, utländsk valuta
46
MSEK 2003-12-31
1 965
10 268 DKK 2 812
NOK 1 373
Övrig finansiell riskhantering
Coop koncernen nettoförbrukning av el i Sverige, Norge och
Danmark uppgår till cirka 570 GWh per år. För att minska expo-
neringen mot förändringar i elpriset används finansiella säkringar
samt fysiska leveransavtal med fast pris. Av den bedömda förbruk-
ningen för 2004 har cirka 65% säkrats, för 2005 cirka 23% och
för 2006 10%. Resultatet av säkringarna redovisas i takt med att de
förfaller. Säkringarna har gjorts på prisnivåer som är lägre än de
marknadspris som gällde vid årsskiftet.

Derivatinstrument
Koncernen
Instrument, Tkr Bokfört värde Verkligt värde Nominellt belopp
Ränteswapar –36,1 –36,1 1 300
Ränteterminer –0,1 –0,1 500
FRA 0,1 0,1 –
Valutaoptioner 0,0 0,2 2,8
Valutaterminer –12,1 –12,1 12,5
Summa –48 –48 1 815

Verkligt värde är det belopp som erhålls/erläggs vid avyttring på balansdagen av utestående finansiella instrument.
Av ovanstående derivat förfaller 1 315 MSEK inom 12 månader.

28 COOP ÅRSREDOVISNING 2003

Not 23. Ej kassaflödespåverkande poster
KONCERNEN MODERBOLAGET

MSEK 2003 2002 2003 2002

Avskrivningar 1 194,0 1 099,8 5,4 1,4
Upplösning badwill –162,8 – – –
Upplupna ej betalda räntor 42,5 45,3 46,6 37,3
Realisationsvinst –220,6 –23,2 – –
Nedskrivningar 15,1 – – –
Förändring avsättningar 294,2 8,8 27,2 –
Övrigt – –54,6 – –
Låneomkostnader – –17,3 – –
Värdering finansiella instrument –6,1 –16,7 – –
Erhållen fastighetstomt – –17,1 – –
Summa 1 156,3 1 025,0 79,2 38,7

Not 24. Effekt av apportemission

Under 2002 apporterade KF, FDB och Coop NKL sina dagligvaruverksamheter i utbyte motaktier i Coop Norden AB. Värdet av appor-
terade tillgångar och skulder var enligt följande:

Koncernen
MSEK 2002
Materiella/Immateriella anläggningstillgångar 11 220,6
Finansiella anläggningstillgångar 359,2
Varulager 5 782,6
Kundfordringar 821,1
Övriga kortfristiga fordringar 1 542,0
Leverantörsskulder –6 367,0
Övriga rörelseskulder –4 121,6
Avsättningar –235,8
Räntebärande skulder –6 346,3

Apporterade nettotillgångar exklusive likvida medel –3 315,3

Likvida medel i de apporterade verksamheterna 660,5

Påverkan på koncernens likvida medel 660,5

Nyemissionen skedde dels genom apportering av ovannämnda tillgångar och skulder samt genom kontantemission.

Not 25. Händelser efter balansdagen

Koncernen kommer från och med 1 januari 2004 implementera Redovisningsrådets rekommendation RR 29 Ersättning till anställda.
Aktuarieberäkningar för att fastställa öppningsbalansen för förmånsbestämda ersättningar är vid tidpunkten för årsredovisningens avläm-
nande inte klara, men kommer att innebära en negativ påverkan på koncernens egna kapital i storleksordningen –65 till –90 MSEK.
I övrigt har inga händelser inträffat efter balansdagen men före undetecknandet av denna årsredovisning som är att betrakta såsom
väsentliga.

COOP ÅRSREDOVISNING 2003 29

 Stockholm den 18 mars 2004

Ebbe Lundgaard Svante Nilsson

Styrelsens ordförande Vd och koncernchef

Bernt Aas Jan Andersson Björn Christensen

Holger Damgaard Börje Fors Ulla Verholt

Nina Jarlbäck TorBjörn Jonsson Laszlo Kriss

Henrik Larsen Paul Mollerup John Thunes

Nils-Edvard Olsen Leif Olsson

Revisionsberättelsen har avgivits den 18 mars 2004

Deloitte & Touche AB

Jan Nilsson
Auktoriserad revisor

30 COOP ÅRSREDOVISNING 2003

Revisionsberättelse
Till bolagsstämman i Coop Norden AB. Organisationsnummer 556585-8585

Vi har granskat årsredovisningen, koncernredovisningen och bok-
föringen samt styrelsens och verkställande direktörens förvaltning
i Coop Norden AB för år 2003. Det är styrelsen och verkställande
direktören som har ansvaret för räkenskapshandlingarna och för-
valtningen. Vårt ansvar är att uttala oss om årsredovisningen, kon-
cernredovisningen och förvaltningen på grundval av vår revision.
Revisionen har utförts i enlighet med god revisionssed i Sveri-
ge. Det innebär att vi planerat och genomfört revisionen för att i
rimlig grad försäkra oss om att årsredovisningen och koncernre-
dovisningen inte innehåller väsentliga fel. En revision innefattar att
granska ett urval av underlagen för belopp och annan information
i räkenskapshandlingarna. I en revision ingår också att pröva redo-
visningsprinciperna och styrelsens och verkställande direktörens
tillämpning av dem samt att bedöma den samlade informationen
i årsredovisningen och koncernredovisningen. Som underlag för
vårt uttalande om ansvarsfrihet har vi granskat väsentliga beslut,
åtgärder och förhållanden i bolaget för att kunna bedöma om
någon styrelseledamot eller verkställande direktören är ersätt-
ningsskyldig mot bolaget. Vi har även granskat om någon styrel-
seledamot eller verkställande direktören på annat sätt har handlat
i strid med aktiebolagslagen, årsredovisningslagen eller bolagsord-
ningen. Vi anser att vår revision ger oss rimlig grund för våra utta-
landen nedan.
Årsredovisningen och koncernredovisningen har upprättats i
enlighet med årsredovisningslagen och ger därmed en rättvisande
bild av bolagets och koncernens resultat och ställning i enlighet
med god redovisningssed i Sverige.
Vi tillstyrker att bolagsstämman fastställer resultaträkningen
och balansräkningen för moderbolaget och för koncernen,
behandlar förlusten i moderbolaget enligt förslaget i förvaltnings-
berättelsen och beviljar styrelsens ledamöter och verkställande
direktören ansvarsfrihet för räkenskapsåret.

Stockholm den 18 mars 2004

Deloitte & Touche AB

Jan Nilsson
Auktoriserad revisor

COOP ÅRSREDOVISNING 2003 31

 Repro och tryck: Fagerblads 2004.
M
LJÖ ÄRKT
MI

TR
YCKSAK
341 039

Coop Norden AB, Box 21, Kungsgatan 49, SE-111 22 Stockholm

Tel: +46 8 743 54 00. Fax. +46 8 743 54 40. E-post: info @ coopnorden.com www.coopnorden.com
Organisationsnummer: 556585-8585
SE