Professional Documents
Culture Documents
n v: 1000
2003
8.542.300
7.913.200
184.531
27.000
417.587
146.990
270.597
86.591
184.006
2004
9.346.723
8.658.336
9.346.300
25.432
461.066
162.295
298.771
95.606
203.165
2005
11.555.782
10.704.698
239.604
29.040
582.440
240.424
342.016
109.445
232.571
2006
13.457.321
12.466.189
290.677
31.000
669.455
168.702
500.753
160.241
340.512
2003
2004
2005
2006
I. Ti sn lu ng:
- Tin mt
- Tin gi ngn hng
- Phi thu khch hng.
Phi thu khc
- VAT khu tr
- Hng tn kho
II. Ti sn c nh:
-TSC (nguyn gi)
- Khu hao
-TSC (gi tr cn li)
Tng TS
2.099.697
6.761
851.327
68.143
2.397.450
7.719
972.051
77.807
2.792.510
8.992
1.132.229
90.628
3.451.802
11.115
1.399.540
112.024
7.678
137.845
1.027.943
147.345
3.678
143.667
2.243.364
8.152
157.392
1.174.392
172.347
4.200
168.147
2.565.597
8.235
183.328
1.369.098
200.000
7.532
192.147
2.984.978
11.400
226.611
1.691.112
212.000
8.047
203.953
3.655.755
I. N phi tr:
-N ngn hn
-N di hn
II. Vn ch s hu
Tng NV
1.280.815
1.139.925
140.890
962.549
2.243.364
1.429.048
1.236.133
192.915
1.136.549
2.565.597
1.648.429
1.415.171
233.258
1.336.549
2.984.978
2.088.956
1.831.553
257.403
1.566.799
3.655.755
2003
1,8420
0,9410
2,8400
8,30
95,91
57,1
19,1
8,2
2004
1,9400
0,9894
2,8410
7,95
96
55,7
17,8
7,91
2005
1,9730
1,0050
2,4200
8,44
96,2
55,2
17,46
7,8
2006
1,8850
0,9613
3,9700
7,96
96
57
21,7
9,3
qua kim tra, p ng yu cu k thut. Trong cuc chin thng hiu cng ty
dn dn khng nh c v th ca mnh trc cc i th cnh tranh.
Bn cnh cng ty t c nhng bc tin nhy vt, nh vo
kh nng huy ng v s dng vn tng i hiu qu. Li nhun cng ty
khng ngng tng ln qua cc nm, thu nhp ca cng nhn vin cng ty
ngy cng tng trong khi cng ty cng lun thc hin ngha v ca mnh
i vi nh nc, qua vic np thu, v cc loi ph v l ph. Tuy nhin cng
ty cng cn tn ti nhiu hn ch m chng ta s bn ti trong phn sau.
2. Nhng tn ti trong vic qun l ti chnh v phn tch ti chnh.
* Qun l d tr con yu km
* C cu vn cha hp l
* Cng tc phn tch ti chnh cha c ch trng
2.1. Qun l d tr cn yu km:
iu c th hin mt s ch tiu c phn tch trn, nh
ch tiu kh nng thanh ton nhanh, nhng phn nh r nht l ch tiu t s
D tr/Vn lu ng rng ( vi ch tiu ny nm 2003 l 95,91%; nm 2004
l 96%; nm 2005 l 96,2%; nm 2006 l 96%) v ch tiu vng quay d tr,
ta thy ch tiu D tr/ Vn lu ng rng ca cng ty l tng i cao cn
ch tiu vng quay d tr li thp, iu ny chng t s bt hp l v km
hiu qu trong hot ng qun l ca cng ty, v vy lm gia tng chi ph cho
doanh nghip, tc l trc tip lm gim li nhun ca cng ty. Ngoi ra d tr
cao c th dn n lm nh tr hot ng kinh doanh, quay vng vn chm
ca cng ty c th lm mt i c hi u t mi. V vy cng ty cn gim ch
tiu t s D tr/Vn lu ng rng xung cng nh xem xt li khu sn
xut v tiu th sn phm nhm a ra nhng gii php x l ng n.
2.2.C cu vn cha hp l:
Mt cng ty mun hot ng c hiu qu, phi c c mt c cu vn
ti u nht. Nhng th no l mt c cu vn ti u? Rt kh c th tr li
chnh xc cho cu hi ny v ngi ta cng nhn ra rng ch c th to ra mt
13
14
Minh cha c cn b chuyn trch v phn tch ti chnh, vic phn tch ti
chnh do phngti chnh k ton kim nhim.
-
Lnh o cng ty tuy coi trng phn tch ti chnh nhng li cha thy
ht tm quan trng ca cc thng tin ,nht l thng tin t bn ngoi. Phn tch
ti chnh i hi thng tin phi chnh xc, y , kp thi trn nhiu lnh vc.
r rng kinh doanh c hiu qu, nht l trong mi trng cnh tranh nh
hin nay, th trng khng ch bin ng tng thng m c khi l tng ngy,
th vic thu thp thng tin t bn ngoi l rt quan trng, trong c c thng tin
gi c, t gi, cc thng tin v cc cng ty kinh doanh tng ngnh . Cn phi
k n cc thng tin v th trng , nhu cu ca khch hng. Chnh v vy ,
thu thp thng tin, x l thng tin , c nhng thng tin do chnh ph cung cp,
c nhng thng tin phi mua hoc truy cp qua Internet l rt cn thit, vy
m n nay cng ty qung co vn cha c nhn vin c trch cng tc
thng tin.
-
16
nay th trng chng khon bt u nng ln, s lng cng ty tham gia
nim yt nhiu, rt nhiu nh u t tham gia vao th trng ny cho nn phn
tch ti chnh l mt cng vic rt quan trng .
- c th kinh doanh ca cng ty : c im sn xut kinh doanh ca
cng ty ph thuc vo dn c, tnh trng ca nn kinh t hay ni cch khc i
l ph thuc vo mc thu nhp ca dn c, do d c gng ht sc th tc
tng trng doanh li doanh thu, li nhun cn ph thuc vo tc tng
trng chung ca nn kinh t.
18
KT LUN
Nh em trnh by, khi n thc tp ti cng ty qung co Lin Minh
em cng thy r hn tm quan trng ca cng tc phn tch ti chnh ca mt
doanh nghip.Vi nhng c gng nu bt ln s cn thit ca cng tc phn
tch ti chnh doanh nghip, m cng ty Lin Minh l mt mi trng nghin
cu l tng. Mc d rt c gng nhng kh nng c hn nn bo co ny
khng trnh khi nhng tn ti v nhiu thiu st, v vy rt mong c s
ch bo t pha cng ty cng nh cc thy c gio.
19
MC LC
20