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Bouziane Jawair PDF
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:
WOUROUD -
:
........................:
............................... ......../
/
. ......................................./
2011/2010
:
.
IV
.
.
.
:
.
Rsum
La planification stratgique est un lment important pour raliser les objectifs
d'entreprise. Elle fait la relier avec leur endroit qui aidz a choisir les stratgique
convenable tous changements et complexits d'environnement, donc, elle est
considre comme le moyen important pour russi son travail, Les premires
applications sont relis aux grands entreprises qui possdent moyen qui les
aident dans leur administration, avec les grand entreprise fonctionnent aussi des
nombreux PME qui jouent un rle important le dveloppement conomique dans
les diffrents pays.
Mais la critre de russite dans les entreprise restent sa pratique de la
planification stratgique dan le entreprise wouroud industriel parfume aussi
PME dans el- oued , Qui a confirm l'absence totale de planification stratgique
dans un circuit, malgr la prsence de PME de succs que l'entreprise tudie .
Les mots cl : La planification stratgique, le choix stratgique, petit et moyen
dentreprises, Forces et faiblesses , opportunits et menaces,changments de
environnement .le stratgique .
VI
IV
VI
VII
XI
XII
XIV
: - -
02
03
03
: /
03
03
03
04
04
05
06
06
06
07
08
08
08
08
09
VII
09
09
10
11
11
11
12
13
14
14
17
18
: ) (
18
: ) (
23
25
25
27
28
: BCG
28
: ADL
29
30
32
34
35
35
35
VIII
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37
39
40
40
41
42
42
43
45
45
45
47
48
49
49
51
55
55
57
58
: WOUROUD --
60
61
61
: 2009
61
62
IX
63
64
65
66
66
66
67
69
70
75
84
: WOUROUD --
89
89
89
89
90
: WOUROUD
92
92
93
100
102
105
114
137
1.1
09
2.1
13
3.1
14
4.1
15
5.1
18
6.1
19
7.1
M.PORTER
21
8.1
LA Chine De Valeur
24
9.1
BCG
29
10.1
ADL
30
11.1
GE
33
1.2
50
3.2
52
4.2
56
1.3
91
2.3
99
XI
01
08
02
10
03
15
04
20
05
37
06
38
1.3
2009
61
2.3
62
3.3
2009
63
4.3
64
5.3 -
-2009
65
6.3
68
7.3
)(1
71
8.3
)(2
71
9.3
)(3
72
10.3
)(4
72
11.3
)(5
73
12.3
)(6
73
13.3
)(7
74
14.3
)(8
75
15.3
)(9
76
16.3
)(1-9
76
17.3
)(10
77
18.3
xii )(11
78
19.3
)(12
78
20.3
)(13
79
21.3
)(14
80
22.3
)(15
80
23.3
)(16
81
24.3
)(17
81
25.3
)(18
82
26.3
)(19
82
27.3
)(20
83
28.3
)(21
83
29.3
)(22
84
30.3
)(23
85
31.3
)(24
86
32.3
)(25
87
33.3
89
34.3
97
35.3
100
36.3
DAS
101
xiii
01
114
02
121
04
135
XIV
.
. .
.
:
: - -
*
.
.
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.
.
:
.
1975-1965 2
1 ) ( 2002 .25
2 ) (
2006/2005 .03
.
: :
.
1
.
:
.
:
1996 17
1 .27
2 2009 .20 18
-1
-2
-3
-4
-5
-6
-7
.
.
:
.
1
:
-1
-2
-3
-4
-5
.
1 2006 .131 130
:
:
.
.
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:
1
:
-1 )
(
-2 ) (Drucker "
2
".
-2
3
"- 3
1
2004 .32
2 ) ) (AMC(
2007 .21
Mechel Marchesnay MANAGEMENT STRATEGIQUE les ditions de l'ADREG 2004 Paris p65.
1
" ......
2
:
-1
-2
-3
-4
-5
-6
-7 .
*
*
*
*
* .
* .
1 ) ( 1999
.19 18
2 ) (
International Virtual University (U.K) .29
3 53
:
:
:
1 :
.2
3
.
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4
.
:
*
1
.32
2005
2 .53
3 .32
4 1 2006 37
* .
: 1.1
1950
1960
: .34
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.2
1
2008/2007 .31
2 ) ( 2007 .22
* : .
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*
.
:
" "Steiner
.1 .
: 1.1
: .22
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1 - ) - (
2006/2005 .22
10
: 2.1
: .23
:
1
.
:
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:
:
4
:
1 2009 .26
2 .24 23
Gerry Johnson. Kevan Sckoles. Frdric Frery ob- cit p89
4 .27 26
11
:
.
:
:
-1
-2
-3
.
:
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2
.
.
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.
1 .93
2 .38
12
" :
" 1
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3
.
:
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.
5
:
1 .74
2 .75
3 2003 .75
4 .26
5
.24 -23
13
.
.
:
-1
-2
.
Michel Marchesnay op-cit p68.
14
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: 2.1
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: .34
.
* SWOT "" threat opportunities weaknesses Strengths.
15
:
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2
.
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.
-2
3
.
.
1 ) ( 2004 .169
* "" "" .
2 .464
3 .467 -465
16
: 3.1
)(01
)(02
)(03
)(04
: 467
-3
DAVID 09 :
: 4.1
-1
-2
-3
-4
-5 / /
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-7
-8
-9
: .82
17
:
:
.
-1 Goals
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.1
. .
-2 Objectives
2
.
-3
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3
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. 89
.
2 .521 520
3 . 92
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: 5.1
: 18
1 .521 520
19
:
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1.
2
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: 6.1
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1 .70
2 .19
20
:
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-
1
.
.
.
: 3.1
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- .
. : 21
1 . 21
21
:
- ) (
1.
2 .
: 7.1 )(M .PORTER
Resource : MICHAEL PORTER,LAVANTAGE CONCURRENTIEL,
edition Dunod,Paris 1999,p11
-1
3
4
.
1 170
2 21
3 .171
4 71
22
- 2
* 1. :
.
-3
2
. .
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3
.
- 5
4
.
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2 .76-75
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1
.
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.....
.
2
3
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2
. 229 227
3 .37-36
24
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-3 :
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1
.
.
1 " ) "(MOBILIS
2009/2008 .75
25
: 8.1 " "LA Chine DE Valeur
) - - (
: .233
Michael porter
.
-1 :
.
-2 :
:
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1
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2008.205
26
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1
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2
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1 . 275-271
2
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27
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1
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.
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28
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-3
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1.
2
.
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4
.
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5
.
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1 44
2 221-220
3 .305 -399
4 .229-223
5 .37
6 .367-364
* .246-218
29
-3 :
-1 :
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1
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2
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BCG
*
)(
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1 274
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30
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: 2004/2005
.215
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31
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1
.
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2007 .68
2 .71
* 90 -60
32
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: 11.1 GE
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33
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.
.
34
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34
.
.
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.
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1 2008 . 15
35
: . - :
-
1
- .
.
.2 :
2
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-2 :
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-4 :
.
1 2002 .17
2
2004/2003.10
36
:
:
500 10
1
10 49 50 499.
:
: . .
:
:
.1 :
1996 :
: 1.2
49
07
05
249
40
27
:
2010-2001 .23
Gilles Bressy Christian Konkuyt Economie d'entreprise dition SIREY 5eme dition 200 p21.
2 2009 .25-24
37
.2 :
1
:
.........01 05 ............ 0515 .............. 250 .5 :
2
* :
: 10 500 . : 01 250 . 2 : .
.
.
1
2010-2001 .23 -22
2
Ammar Daoudi,La garantie financire et dveloppement de la PME en Algrie, Colloque sur le
financement de la PME dan le pays Maghreb, ALGER le 11et 12 mars2009, p 4.
* 18/01 27 1422 2001/12/12 .
38
: 2.2
01
10
01
09
01
200
100
10
49
20
200
10
500
50
250
200
100
: .37
:
250
.
:
1
:
.1 :
2
1 .28-26
2 - - -17
18 2006.45
39
.2 :
1
.3 :
.
.4 :
2
.
3
:
.
.
4
:
-1
-2
-3
1 " " 2011-2001 19/18
2011 .42
2 .27
Gal Gueguen, Environnement et Management stratgique des PME le cas du secteur interne, Thse doctorat
science de gestion, Universit Montpellier 1,Dcembre 2001, P93.
4 1 2002 .23
40
-4
.5 .
1
:
-6
-7
-8 .
:
.
:
2
:
3
4
1
2006 .69 -68
2 49 -46
3
2010-2000 19-18 201105
4 " "
) 2005 (27 .16
41
1
. :
2
:
-1
-2
3
-3
......
-4
-5
-6
.
.
1 -17
18 2006 .31
2 .55-52
3 .10
42
:
1
:
-1 :
:
2
.
-2 :
.
3
.
-3 :
1 " " 18-17
.2006
2 " "
18/17 2006 .365
Marco R. DI TOMMASO, Elena LANZONI, Lauretta RUBINI, Soutien aux PME dans les pays arabes (Le cas de la
Tunisie), Projet coordonn par Stefano GIOVANELLI, p42.
43
1
.
-4 :
2
.
-5 :
.
-6 :
3
.
-7 :
4
.
:
5
:
1 .1048
2 .32
3 " " 2007 .103 -102
4
28-23 2003 .06
5 .37
44
-1 :
-2 :
-3 :
-4 :
-5 :
.
-6 :
.
1
.
.
1 .38
45
.
:
.
.
.
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1
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46
.
-2
-3
.
.1
-4
.
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-5
.
-6
2
.
1 .302
2 .303
47
.
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1
:
-1
-2
-3
.
-4
-5
-6
3
-7
:
1 .306-305
2 .24
3 .25
48
-8
2
-9 .
.
:
3
:
.
4
:
:
.....
:
:
1 .96
David Voig op-cit p 28.
3
28 -25 2003 .884
4 .96
49
:
.
.
:
.
:
- .
1
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.
.
.
1 .308-307
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.3
: .308
1 .
.
1 .309
51
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.
1
....
. .
1 .312311
.
52
: 3.2
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, , .
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-
.
.
1
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1 .314
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1
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3
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1 .316
2 SONERAS
2005/ 2004 .104-103
3 .105
55
:
.
.
.
:
...
" "MINTZBERG
1
.
1 .92
56
:
: 4.2
-
Source : Gueguen.G, "Environnement et management strategique de PME (le
cas de secteur internet)",These doctorat en science de gestion, universit
Montpellier 1, France, 2001, p79.
31
1
:
%55 %39 .
DAVID VOIG. Op-cit p125
57
.1
.
:
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.1 )( :
. .
.2 :
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.
-3 :
.
)(
.
1 .147
2 .94
58
.
.
.
59
60
WOUROUD
)
( .
.
) (
) 02 (
.
60
WOUROUD
:
:
.
: : 2009
2009 625543
1.756.964 105.5431
.
: 1.3 2009
455.398
%72,85
591
%0,094
169080
%27,04
: ) (PME/PMI 16
2009 . 5
%7285
%0094
%2704
1 ) (PME/PMI 16 2009 .3
61
WOUROUD
.
: :
(1 :
:
: 2.3
2009
1.363.444
%77,6
51.635
%2,94
351
%19,41
1.756964
%100
: ) PME/PMI 16 2009
.07
%77,6 %2,94
%19,41
.
(1 :
1 2010
%50 10
...
... .
1 .
62
WOUROUD
(3 : 2009
:
: 3.3 2009
122.238
35,33
60.138
17,38
30.871
8,92
24.108
6,96
20.908
6,04
19.282
4 ,70
12.530
3,62
55.827
16,13
345902
100
: : ) PME/PMI 16
2009.11
2009 %35,33
.
:
2010
63
WOUROUD
4.166 1 .35
.
:
: 4.3
3981
97
22
4100
97
2,3
0,7
100
: .2009
%97
%2,3%0,7
.
: )
(2009
.
1 .
64
WOUROUD
: 5.3 ) (2009
2009
49
8366
53
558
14
2955
18
848
13
1692
11
492
12
1149
07
369
09
814
05
83
02
546
03
24
0.5
255
02
17
0.5
84
0.5
41000
100
15903
100
: .2009
%53 .
.
65
WOUROUD
:
.
.
:
)(SPSS
.
:
:
-1
-2 %1 15
-3 01 09
66
WOUROUD
05 09
-4 :
%0,094 .2009
-5
-6
.
.
:
- :
:
-1 4166
118
-2
). (06
67
WOUROUD
-3
.
.
:
: 6.3
)(9-1
10
% 38
)(49-10
09
% 35
)07 (250-50
%27
%100
26
-
) 01
(
:
-1
-2
68
WOUROUD
-3
.
09 :
26 = 09 -35 : .
.
-
:
)*(SPSS
.
1
:
-1 :
:
- :
) (
:
X = Xi*Fi
Fi
: X :
: Xi
: Fi
: Fi
1
* SPSS 17
69
WOUROUD
: n ) (
:
Fi (Xi- X)
Fi-1
=S
: S :
: X
: Xi
: Fi
: n ) (
-2 :
.
:
:
) 01 (
:
70
WOUROUD
: 7.3 )(1
Fi
09
10
38,5
1049
34,6
50
26,9
26
100
) (03
%38,5
34,5%
%26,9
.
-
: 8.3 )(2
Fi
7,7
24
92,3
26
100
: ) (3
71
WOUROUD
%92,3 %7,7
.
-
: 9.3 )(3
Fi
11
42,3
14
53,8
3,8
26
100
) (3
%53,8
%42,3 %3,8
.
-
: 10.3 )(4
Fi
15,4
03 05
23,5
05
16
61,5
26
100
: ) (3
72
WOUROUD
%61,5
%23,5
%15,4 03
.
: 11.3 )(5
Fi
11
42,3
34,6
15,4
7,7
26
100
: ) (3
%42,3
%34,6 %15,4
%7,7
: 12.3 )(6
Fi
17
65,4
34,6
26
100
: ) (3
73
WOUROUD
%65,4
) (
% 34,6 .
-2
: 13.3 )(7
Fi
34,6
) (
30,8
34,6
26
100
: ) (3
%34,6
%34,6 %30,8
%65
.
-
74
WOUROUD
: 14.3 )(8
Fi
03
15,4
03 05
26,9
05
15
57,7
26
100
: ) (03
%57,7
05 %26,9 03 05
%15,4 03.
5
5 %62
.
-
: 14.3 )(9
Fi
12
46,2
14
53,8
26
100
: ) (3
75
WOUROUD
%53,8
%46,2
.
: 16.3 )(1-9
Fi
13
50
34,6
15,4
26
100
) (03
%50
%15,4 34,6
%
.
76
WOUROUD
:
: 17.3 10
Fi
1 23,1
2 26,9
50 13
100 26
Xi
0,82 2,26
: ) (3
%50
) (x= 2,26
)(S=0,82
%26,9
%23,1
.
77
WOUROUD
: 18.3 )(11
Fi
10
38,5
16
61,5
26
100
: ) (3
%61,5
%38,5
: 19.3 )(12
Fi
15,4
22
84,6
26
100
: ) (3
%84,6
%15,4
.
78
WOUROUD
-4
: 20.3 13
Fi
% Fi
0 100
Fi
*4
%
100
75
4 25
100
75
4 25
100
50
4 50
100
75
4 25
100
: ) (3
:
.
%75 %25 .
%75 %25
.
%50 %50
* %15,38 .
79
WOUROUD
.
%75 %25
.
5 : 21.3 )(14
Fi
19,2
21
80,7
26
100
: ) (3
%80,7 05
%19,2
.
80
WOUROUD
: 22.3 )(15
Fi
26,9
15
57,7
15,4
26
100
: ) (3
%58
%27 %15 .
.
: 23.3 )(16
Fi
25
96,2
3,8
26
100
: ) (03
%96,2
%3,8
81
WOUROUD
.
: 24.3 )(17
Fi
15
57,7
26,9
) (
15,4
26
100
: ) (03
%57,7
%26,9
%15,4
% 45
.
82
WOUROUD
: 25.3 18
Fi
Xi
13
50
12
46,2
3,8
26
100
0,70
1,57
: ) (03
) =X
(1,57 %46,2 %50
) (S=0,70 %3,8
...
.
: 26.3 )(19
Fi
11
42,3
13
50
) (
7,7
26
100
83
WOUROUD
: ) (03
%50 %42,3
%7,7
.
: 27.3 )(20
Fi
14
53,8
12
46,3
26
100
: ) (03
%53,8
%46,3
.
84
WOUROUD
: 28.3 )(21
Fi
24
92,3
7,7
26
100
: ) (03
%92,3
%7,7
.
: 29.3
)(22
Fi
22
84,6
15,4
26
100
: ) (03
%84,6
%21 .
85
WOUROUD
: 30.3 )(23
Fi
X Xi
7,7
19,2
69,2 18
3,8
100 26
0,67 2,69
: ) (03
) (X=2 ,69
%69 ) (X=0,67
%69,2
%19 %08
%4
.
: 31.3 )(24
Fi
10
38,4
16
61,5
26
100
: ) (3
86
WOUROUD
%61,5
%38,4
.
87
WOUROUD
:
: 32.3 25
Fi
Fi
Fi
Fi
7,7
1,34 100 26
2,07 100 26
57,5 15
34,6 7
26,9 7
38,5 10
34,6 9
34,6 9
11,5 3
53,8 14
2,19 100 26
42,3 11
26,9 7
30,8 8
1,88 100 26
34,6 9
34,6 9
30,8 8
1,96 100 26
) ,...(
15,4 4
53,8 14
30,8 8
2,15 100 26
19,2 5
53,8 14
26,9 7
2,07 100 26
: ) (03
88
WOUROUD
:
%57,5 %34,6 %7,7
.
%38,5 %34,6 %26,9
.
%53,8
. %34,6 %11,5
.
%42,3 %30,8 %26,9
.
%34,6 %30,8 %34,6
89
WOUROUD
.
%53,8
%30,8 %15,4
.
%53,8
%26,9 %19,2
.
:
90
WOUROUD
) : (45
1
2
),
...(
X
2,19
2,15
2,07
2,07
1,96
1,88
1,34
: )(32.3
:
-1 )(X=2,19
-2 ) ,...(
) (X=2,15
-3 )(X= 2,07
-4 )(X=2,07
5 ) (X=1,88
91
WOUROUD
92
WOUROUD
: WOUROUD --
.
:
.
:
: . WOUROUD - 150 : .
: - - - :
WWW.WOUROUD.COM : : 115. - : .1963
:
1963
.1983
93
WOUROUD
:
: 1986 :
SiscimeSensFeminaOscar
: 1990 Ddoerons
: 1995 MawjaDalizia OranElu
: 2000 Top MagicNuto.
:
30 .
.
:
:
94
WOUROUD
: WOUROUD
)
5 (
.
:
-1
"
"
) (
:
.
95
WOUROUD
. %50
.
-2
53
.
%15
.
.
.
-3
.
)(SiscimeSens
%50 .
.
96
WOUROUD
- :
:
-1 : .
1-1 :
.
2 -1
:
.
:
.
.
:
.
:
.
97
WOUROUD
:
.
-3-1 :
.
-2 :
.
1-3 :
.
2-3 :
.
3-3 :
) (
.
98
WOUROUD
4-3 : 5
.
5-3 :
.
: 34.3
- - -
).
(.
.
:
- :
:
1 -1
1-1-1 : :
99
WOUROUD
:
.
: .
.
:
2006 .2008
:
) ( .
:
.
2-1-1 :
.
3-1-1 :
.
100
WOUROUD
4-1-1 :
) (
) (
2001
.
2-1 :
: 2.3
:
101
WOUROUD
.
.
:
102
WOUROUD
: 35.3
-
- .
. .
150 %6766 - .
- .
- .
) (
103
WOUROUD
:
.
-1 DAS
) (
: 6.3 3 )(DAS
DAS
Ofcette
Vemissage
Pellicullag .
:
104
WOUROUD
-2 :
:
2%8 %5
.
%3 .
.
. .
.
-3 DAS
3
.
5
.
.
105
WOUROUD
:
.
.
:
106
WOUROUD
:
._ .
_
.
- .
:
107
WOUROUD
108
WOUROUD
:1.3
WOUROUD
PDG
ASSISTANC
)(RMQ
:
96
WOUROUD
96
.I :
-1
.2002
-2
) ( .2002
-3 ) (
.2002
-4 )
( . 2007
-5
. 2008
-6 . . (
. 2008
- 7 . 2006
-8
.2009
-9 ) (
.1999
-10
.2006
135
-11
.2007
-12
.2008/2007
-13
2004/2005
-14 ) (
.2004
-15
.2009
-16 . 2003
-17
.1996
-18
.2004
-19
.2000
-20 .2009
136
-2 :
-21 )
(
.International Virtual University (U.K
-22 .2009
-23 "
) CONDOR (
.2007
-24 "
) (
. 2006 / 2005
-25
-25 " )
SONERAS ("
2005 /2004
-26 " " )
(
.2006/2005
-27 " )
(" .2005
137
-28 )
) (AMC(
.2007
-29
.2006
-30 " "
.2004 /2003
-31 " )
"(MOBILIS
.2009 /2008
-32 ) ( PMI /PME
16 .2009
:
-33 " "
18/17 .2006
-32
" "
18-17 .2006
- 34 " "
2010 /2000 19-18
. 2011
138
-35 "
" -23
28 . 2003
-36 " "
28 - 25 . 2003
-37 " "
28-25
. 2003
-38 " "
18-17 .2006
-39
2010-2000
19-18 2011
-40 - -
18-17 2006
-41 " "
2011-2001 19/18 2011
-42 "
" )(27
.2005
139
Les livres :
43-Gerry Johnson kevanscholls Frdric Frery "stratgique" Peanson
education 2 eme edition France 2002.
44- Gilles Bressy Christiain konkuyt "conomie d'enterprise"
SIREY 5 eme dition France 2000.
edition
45- Mechel Marchesnay "MANAGEMENT STRATEGIQUE" les ditions
de l'ADREG Paris 2004.
46- Michael Porter "L'AVANTAGE CONCURRENTIEL" dition Dunod
Paris 1999 .
LES THESE UNIVESITY et Priodiques :
47 - Ammar Daoudi, La garantie financire et dveloppement de la PME en
Algrie, Colloque sur le financement de la PME dan le pays Maghreb, ALGER
le 11et 12 mars2009.
48- David VOIG"la Planification stratgique et Oprationnelle et La
Performance des PME Qubcoise" Licence en administration de la maitrise
en gestion de PMO L'universit du Qubcoise Echicotimi 1993.
49- Gueguen G "Environement et Management stratgique de PME le cas
de secteurintennet)" thse doctorat enscience de gestion Universit
Monpellier1 France 2001
50 - http://www.agea dz.org/Dossiers/tabbed/77/language/frFR/Default.aspx
(13/04/ 2011
51 - http://etudiantdz.net/vb/t16229.html
52 - http://redhafoot009.skyrock.com/2183314201-pme.html
53 - www.stratgie.org
54- http://www.leconomiste.com/entrepot-de-documents?mot-cle-entrepotdoc=PME&sub-cle-entrepot-doc=Rechercher
55- http://redhafoot009.skyrock.com/2183314201-pme.html
140
141
) ( 01
-
........................:
......................:
)(........
" )
(" .
.
: )(x
114
(
-1 :
............. 9
10 49.....
50......
-2
...........
...........
-3
..................
....
.................
-4
03 ..............
03 05.............
05.............
-5
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...............
...............
.......
115
-6
..................
................
-7 :
.....................
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-8
03.........
03 05.......
05........
-9 :
.........
.........
........
........
.........................................
-10 .
: ........................................
116
..........................................
-11
-
-12
-
) "" (
) "" (14
-13
-14 5
-15
.................... ............. ............ -16
.............. .......117
-17
................................. .......................... ) (... -18
-19
) (
20
-21
-22
-23
118
-24
.........................................................
-25
) ,...(
...............................................................................................................
...............................................................................................................
................
119
)(02
) :(01 ......................
...........................................................................
...........................................................................
...........................................................................
...........................................................................
...........................................................................
...........................................................................
...........................................................................
...........................................................................
...........................................................................
...........................................................................
...........................................................................
...........................................................................
) : (02
...........................................................................
...........................................................................
...........................................................................
...........................................................................
...........................................................................
...........................................................................
...........................................................................
...........................................................................
...........................................................................
...........................................................................
........................................................................ ...
...........................................................................
) : (03
...........................................................................
...........................................................................
...........................................................................
...........................................................................
.....................................................................
..
................
.................................................
...........................................................................
...........................................................................
...........................................................................
...........................................................................
) : (04
...........................................................................
...........................................................................
...........................................................................
.......................................................................
..........................................................
...........................................................................
...........................................................................
................................................................ .......
..........................................................................
..........................................................................
..........................................................................
..........................................................................
...........................................................................
...........................................................................
...........................................................................
...........................................................................
121
) : (05
...............................
......................................................................
......................................................................
......................................................................
......................................................................
.....................................................................
.....................................................................
.....................................................................
....................................................................
......................................................................
......................................................................
......................................................................
......................................................................
) : (06
......................................................................
......................................................................
......................................................................
....................................................................
.....................................................................
.....................................................................
.....................................................................
.....................................................................
......................................................................
......................................................................
......................................................................
.....................................................................
) : (07
......................................................................
......................................................................
......................................................................
......................................................................
................................
....................................
.....................................................................
.....................................................................
.....................................................................
.....................................................................
......................................................................
......................................................................
......................................................................
...................................................................
) : (08
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......................................................................
......................................................................
......................................................................
.............................................
.....................................................................
.....................................................................
.....................................................................
.....................................................................
......................................................................
......................................................................
......................................................................
......................................................................
) : (09
........................................................................
........................................................................
........................................................................
........................................................................
....................................................
122
...................................................................
...................................................................
...................................................................
.................................................................
..........................................................................
..........................................................................
..........................................................................
..........................................................................
) : (10
..........................................................................
..........................................................................
..........................................................................
..........................................................................
..........................................
...................................................................
...................................................................
...................................................................
..................................................................
..........................................................................
..........................................................................
..........................................................................
........................................................................
) : (11
..........................................................................
..........................................................................
.........................................................................
......................................
.................................................................
.................................................................
.................................................................
............
.........................................................................
.........................................................................
.........................................................................
) : (12
.........................................................................
.........................................................................
.........................................................................
.
.................................................................
.................................................................
.................................................................
..............................................................
..........................................................................
..........................................................................
.........................................................................
) : (13 ..........
.........................................................................
.........................................................................
.........................................................................
.........................................................................
......................
..................................................
.................................................................
.................................................................
.................................................................
.........................................................................
.........................................................................
.........................................................................
...............
123
) : (14
.....................................................................
.....................................................................
.....................................................................
.................................................................
..............................................................
..............................................................
..............................................................
...........................................................
.....................................................................
.....................................................................
.....................................................................
.....................................................................
) : (15
.....................................................................
.....................................................................
..................................................................
..............................................................
..............................................................
.........................................................
.....................................................................
.....................................................................
...............................................................
) : (16
.....................................................................
.....................................................................
...................................................................
..............................................................
..............................................................
..............................................................
.............................................................
.....................................................................
.....................................................................
.....................................................................
.............................................................
...............................
..............................
...................................
) : (17
.................................................................. ...
.....................................................................
...................................................................
...............
..............................................................
..............................................................
..............................................................
...
.....................................................................
.....................................................................
.....................................................................
) : (18
.....................................................................
.....................................................................
...............................................................
...............................................
124
125
:(02)
Frequency
Valid
Percent
Valid Percent
Cumulative Percent
1,00
10
38,5
38,5
38,5
2,00
34,6
34,6
73,1
3,00
26,9
26,9
100,0
Total
26
100,0
100,0
Frequency
Valid
Percent
Valid Percent
Cumulative Percent
1,00
7,7
7,7
7,7
2,00
24
92,3
92,3
100,0
Total
26
100,0
100,0
Frequency
Valid
Percent
Valid Percent
Cumulative Percent
1,00
11
42,3
42,3
42,3
2,00
14
53,8
53,8
96,2
3,00
3,8
3,8
100,0
Total
26
100,0
100,0
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Valid Percent
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15,4
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61,5
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26
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100,0
125
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42,3
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7,7
100,0
Total
26
100,0
100,0
Frequency
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Valid Percent
Cumulative Percent
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65,4
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Total
26
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100,0
Frquence
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Percent
Valid Percent
Cumulative Percent
1,00
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2,00
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30,8
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34,6
100,0
Total
26
100,0
100,0
Frequency
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Percent
Valid Percent
Cumulative Percent
1,00
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15,4
15,4
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26,9
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57,7
100,0
Total
26
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100,0
126
Frequency
Valid
Percent
Valid Percent
Cumulative Percent
3,00
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46,2
46,2
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14
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53,8
100,0
Total
26
100,0
100,0
Frequency
Valid
Percent
Valid Percent
Cumulative Percent
,00
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50,0
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34,6
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Total
26
100,0
100,0
Frequency
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Percent
Valid Percent
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1,00
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23,1
23,1
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50,0
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Total
26
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100,0
Frequency
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Percent
Valid Percent
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1,00
10
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38,5
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61,5
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Total
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100,0
127
Cumulative Percent
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Frequency
Percent
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15,4
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84,6
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100,0
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- 1
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100,0
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Percent
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-2
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Valid Percent
Frequency
Percent
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75,0
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1,00
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Total
Valid
-3
Cumulative Percent
Valid Percent
Frequency
Percent
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75,0
75,0
1,00
100,0
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25,0
2,00
100,0
100,0
26
Total
Valid
:
128
-4
Frequency
Valid
Percent
Valid Percent
Cumulative Percent
1,00
50,0
50,0
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2,00
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50,0
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Total
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100,0
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Frequency
Valid
Percent
Valid Percent
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Total
100,0
100,0
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Frequency
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Percent
Valid Percent
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19,2
19,2
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80,7
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Total
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100,0
100,0
Frequency
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Percent
Valid Percent
Cumulative Percent
1,00
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26,9
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Total
26
100,0
100,0
129
Frequency
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Percent
Valid Percent
Cumulative Percent
1,00
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96,2
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3,8
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Total
26
100,0
100,0
Frequency
Valid
Percent
Valid Percent
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1,00
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15,4
100,0
Total
26
100,0
100,0
Frequency
Valid
Percent
Valid Percent
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1,00
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50,0
50,0
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100,0
100,0
130
Frequency
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Percent
Valid Percent
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1,00
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42,3
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50,0
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7,7
100,0
Total
26
100,0
100,0
Frequency
Valid
Percent
Valid Percent
Cumulative Percent
1,00
14
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53,8
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Total
26
100,0
100,0
Frequency
Valid
Percent
Valid Percent
Cumulative Percent
1,00
24
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92,3
92,3
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7,7
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Total
26
100,0
100,0
Frequency
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Percent
Valid Percent
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1,00
22
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84,6
84,6
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15,4
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Total
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100,0
131
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Valid Percent
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7,7
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19,2
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Total
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100,0
100,0
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100,0
100,0
Frequency
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,00
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38,5
38,5
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Total
26
100,0
100,0
132
Frequency
Valid
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Valid Percent
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1,00
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57,7
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Total
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100,0
100,0
Frequency
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Valid Percent
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Total
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100,0
100,0
Frequency
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Valid Percent
Cumulative Percent
1,00
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Total
26
100,0
100,0
133
Frequency
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Percent
Valid Percent
Cumulative Percent
1,00
11
42,3
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42,3
2,00
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30,8
100,0
Total
26
100,0
100,0
Frequency
Valid
Percent
Valid Percent
Cumulative Percent
1,00
34,6
34,6
34,6
2,00
34,6
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30,8
30,8
100,0
Total
26
100,0
100,0
Frequency
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Valid Percent
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1,00
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15,4
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14
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Total
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100,0
Frequency
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Valid Percent
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1,00
19,2
19,2
19,2
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Total
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