Professional Documents
Culture Documents
35 Nap Napoleon Hill Gondolataival PDF
35 Nap Napoleon Hill Gondolataival PDF
Napoleon Hill
gondolataival
Tartalomjegyzk
ISSN 1216-6162
ISBN 963 9 0 7 1 7 4 9
Elsz
Bevezets
24
37
62
Jnius Lehetsgek
74
87
100
113
125
138
150
A szerzkrl
Kiadja: Bagolyvr Knyvkiad
Felels kiad: a Bagolyvr Kft. igazgatja
Budapest
50
Mjus Cselekvs!
Oktber Az elmd
Minden jog fenntartva, belertve a sokszorosts,
a nyilvnos elads, a rdi- s tvads jogt,
az egyes fejezetekre is.
11
163
Elsz
Napoleon Hill megelzte kort. Noha mr letben minden idk
legsikeresebb motivcis szerzjnek tartottk, mg mindig vannak
gondolatai, melyeket teljes mlysgkben csak most kezdnk rte
ni.
Els bestsellert, a Gondolkozz s gazdagodj!-ot a harmincas
vekben adtk ki elszr, s azta hszmillit meghalad pldny
ban fogyott el, s tbb nyelvre is lefordtottk. Olyan letfilozfia
ez, mely sosem vl el. A szemlyes eredmnyessgre vonatkoz
nzetei kztt alig tallunk olyanokat, melyek ne lennnek ugyan
gy alkalmazhatk ma is, mint amikor megfogalmazta ket.
1952 s 1962 kztt szemlyesen is egytt dolgoztam Napoleon
Hillel, s j bartok, munkatrsak maradtunk egszen az 1970-ben
bekvetkezett hallig. A szobm faln egy rs fgg, melyen Na
poleon Hill kzrsval a kvetkezk olvashatk: J bartomnak,
Michael Rittnek, aki egyttmkdsnk veiben kimondhatatlanul
sokat segtett nekem a munkmban."
sszegyjtttnk 365 Napoleon Hill idzetet, epigrammt s nmotivcis szveget az v minden napjra egyet. Ezekhez rvid
kommentrokat fznk, s Napoleon Hill filozfijval sszhang
ban ll javaslatokat tesznk az zenetben foglalt gondolatok ered
mnyes alkalmazsra.
Napoleon Hill mlyen hitte, hogy az olvas akkor profitl leg
tbbet a munkibl, ha nemcsak azt kzli vele, mit tegyen, hanem
azt is, hogy hogyan. Knyvnkben ennek megfelelen igyekeztnk
eljrni.
Ha maximlis haszonnal akarod forgatni a knyvet, olvass el
mindennap egy gondolatot, s a nap sorn minden mdon igyekezz
alkalmazni a benne foglalt tancsokat s elveket. Este szakts idt a
napi teljestmnyed rtkelsre. Szrd ki azokat a dolgokat, ame
lyeket jobban kellett volna csinlnod. Msnap aztn igyekezz sike
resebben tltetni ket a gyakorlatba.
Napoleon Hill sikerfilozfija tfog s mly gondolati rendszer.
Ebbl kvetkezen rsainak olvassakor mindig jabb s jabb r5
Bevezets
Olyan pontosan emlkszem az els tallkozsomra Napoleon Hillel, mintha csak nhny napja trtnt volna, pedig mr majd negy
ven v telt el azta. Egytt stltunk, s elmondtam neki, hogy ami
kor 1937-ben kezembe kerlt knyve, a Gondolkozz s gazdagodj!,
elolvasva megllaptottam, hogy sok gondolata megegyezik sajt
korbbi nzeteimmel, s hogy minden zletktmnek ajndkoz
tam belle egy pldnyt. Az eredmny fantasztikus volt! A knyv
ben ismertetett motivcis filozfit alkalmazva olyan eredmnye
ket rtek el, melyeket korbban lehetetlennek tartottak.
Az ebd vge fel megkrdeztem Dr. Hillt:,,Mirt nem kezd j
bl dolgozni? Mirt nem szentel mg t vet arra, hogy befejezze
letmvt?" Szinte azonnal vlaszolt, s amit mondott, nagyon
meglepett: Hajland vagyok jbl dolgozni, ha n lesz a mene
dzserem!"
Emlkszem, hogy mieltt lelkesen elfogadtam volna ajnlatt,
kt dolog villant t az agyamon: az egyik, hogy minden idmet arra
kell fordtanom, hogy felptsek egy sikeres biztostsi trsasgot, a
msik, hogy a vele val egyttmkds jelentsen segtheti letc
lom megvalstst: azt, hogy jobb tegyem a vilgot. Ltezik
ugyanis egy egyetemes trvny, ami a kvetkezt mondja ki: Ha
van egy clod klnsen ha ez egy nagy cl , s trekszel, va
lban szintn trekszel az elrsre, azonnal fel fogod ismerni
mindazokat a lehetsgeket, amik segthetnek ebben, s ingadozs
nlkl elfogadod a segtsget.
Ez a tallkozs egy olyan egyttmkds kezdete lett, amely tz
vig tartott ktszer olyan hossz ideig, ahogy eredetileg Dr. Hill
nek javasoltam.
Kszek voltunk egy egsz vtizedet szentelni egyttmkd
snknek, mert mindketten felismertk, hogy az egyn bels sztn
zse, hasonlan a lelkesedshez, kihuny, ha a lelkeseds tpllk
nlkl marad. Mint ahogy a testi egszsghez kiegyenslyozott t
rendre s vitaminokra van szksg, az sztnzs vitaminjra van
szksg ahhoz, hogy egszsgben tartsuk a lelket s fenntartsuk po-
zitv belltottsgunkat. Ez a knyv 365 Napoleon Hill idzetet tartalmaz az v minden napjra egyet. Minden idzetet egy sztnz
zenet kvet, amely rtelmezi s elemzi Dr. Napoleon Hill szavait,
s kifejti, hogyan alkalmazhatod napi tevkenysgedben az zenet
be foglalt gondolatokat. A sikerelvek, melyeket Hill vilgsiker
knyvben halhatatlann tett, azrt lltk ki az idk prbjt, mert
mindenkor eredmnyesen alkalmazhatk. Nem csupn arrl szl
nak, mit tegynk, hanem arrl is, hogyan kell ezt tennnk. Sokan
vannak, akik azrt tettek szert risi gazdagsgra, mert alkalmaztk
Hill sikerfilozfijt.
A Dr. Hillel val egyttmkdsnk veiben mindketten azon
fradoztunk, hogy segtsk az embereket letk jobbtsban. Seg
tettk ket, hogy elsajttsk a bevlt sikerelveket, s sztnztk
ket, hogy azokat alkalmazzk is. Mlyen hittem, s ma is mlyen
hiszek abban, hogy aki alkalmazza a kiprblt s eredmnyesnek bi
zonyult PLB (Pozitv Lelki Belltottsg) elveket, nemcsak el fogja
rni cljt, de hozzjrul ahhoz is, hogy vilgunk egy jobb vilg le
gyen.
Fggetlenl attl, ki vagy, ami a te letedet illeti, szmodra te
vagy a vilg legfontosabb szemlye. Hinned kell magadban, s p
tened kell a pozitv tapasztalataidra. Dolgozz rendszeresen az nfej
lesztseden, gyaraptva pozitv eridet. sszpontosts ezekre min
den porcikddal, mert a PLB elvek alkalmazsval fejlesztheted ki
magadban azt a mly meggyzdst, hogy igenis kpes vagy a si
kerre, s sikeres is leszel cljaid elrsben.
Vilgosan ltnod kell azt is, hogy a tuds nmagban nem hata
lom, csupn potencilis hatalom, ami csak lehetsgknt van jelen.
Mr most is vgtelen lehetsgekkel rendelkezel, hiszen birtokban
vagy egy hihetetlen teljestmny szmtgpnek az emberi agy
nak s idegrendszernek. E knyvbl megtanulhatod, hogyan lehet
mozgstani ezt a bels potencilt, s hogyan kell a tuds lehetsges
hatalmt valsgos hatalomm vltoztatni. Ennek mdja a cselek
vs az eredmnyes cselekvs.
Janur
10
11
Janur3.
A hrnv azt mutatja, hogyan vlekednek rlad az emberek. A
jellemed viszont azt, hogy ki vagy valban.
Mindenki szeretn, ha a hre s a jelleme egybeesne, de koncent
rlj a jellemre! Esetenknt becsaphatsz msokat arra nzve, ki is
vagy valjban, m tartsan ez ritkn sikerl. Annak legbiztosabb
mdja, hogy hrneved s jellemed egybeessen, az, ha olyan letet
lsz, ami garantlja, hogy semmi sem hozhatna zavarba, ami esetleg
az jsgok cmoldaln megjelenne rlad. A szilrd jellem azt jelenti,
hogy az ember nem alkalmaz erklcsi kiskapukat, tvgsokat",
mg ha mindenki ezt teszi is. A szilrd jellem titka az, hogy azrt
teszel dolgokat helyesen, mert helyes dolognak tartod, ha ezt teszed.
Janur4.
Minden gondolat, amit magadv teszel, jellemed szerves rsz
v vlik.
A gondolatok dolgok. Minden gondolat legyen az rossz
vagy j az energia sajtos formja, amely elnykre vagy htr
nyukra befolysolja azokat, akik a birtokba jutnak. Mg ennl is
fontosabb, hogy gondolataid hatssal vannak rd. Attl fggen
vlsz ilyen vagy olyan emberr, hogy idd legnagyobb rszben mi
lyen gondolatokat tpllsz. Ha a sikerre gondolsz, ezzel magadhoz
vonzod a siker jelents adagjt. Ez fordtva is igaz: ha a kudarcra s
a ktsgbeessre gondolsz, szerencstlen s sikertelen leszel. Ah
hoz, hogy gondolataidat pozitv kerkvgsban tartsd, kemnyen
meg kell dolgoznod. Minden olyan esetben, amikor a negativizmus
kezdi belopni magt a lelkedbe, tudatosan hatrozd el, hogy trld
a negatv gondolatokat, s azokat pozitv ellenprjukkal helyettes
ted. Aztn tedd is ezt, mg ha nha ez nem is tnik knnynek.
Janur 5.
A szilrd jellem ers fegyver, mert biztostja szmunkra az ert,
hogy rr legynk az let slyos megprbltatsain, s megaka
dlyozzuk, hogy azok magukkal vigyenek minket a mlybe.
PLB nlkl az let a bizonytalansgok vg nlkli sora. Ezt id
rl idre slyos megprbltatsok tarktjk, melyek egsz lnynket
alapjaiban rzzk meg. A megprbltatsok lehetnek anyagi term
szetek, szemlyes tragdik, betegsgek. Mindegyikkel kln-k
ln kell megbirkznunk, mghozz minl gyorsabban. A vlsgok
12
14
15
Janur 10.
Ha mr mindenron a becsapshoz kell folyamodnod, vigyzz,
hogy sose csapd be legjobb bartodat vagyis nmagadat!
Janur 15.
Ha szilrd a jellemed, nem fogsz idegeskedni a hred miatt.
Thomas Jefferson egyszer azt mondta, hogy a tbbsg: egyetlen
szemly, aki szilrdan kitart a meggyzdse mellett. Ha rendelke
zel a meggyzds btorsgval, ha szilrd a jellemed, megbzhat,
kedves valaki vagy, nem fogsz azon idegeskedni, mit gondolnak r
lad msok. Ha lelked mlyn tudod, hogy j s becsletes vagy, k
pes leszel sikeresen szembenzni az let kihvsaival, nem zavartat
va magad msok vlemnytl.
Janur 16.
pold a jellemed, s a hred csorbtatlan lesz.
Tapasztalhatjuk, hogy gyakran mg azok is flrertenek minket,
akik kzel llnak hozznk. Azt gondoljk, hogy olyasmit akartunk
tenni, ami ellenkre van, holott egyltaln nem ez volt a sznd
kunk. Ezek a flrertsek ltalban gyorsan tisztzhatk, s az let
megy tovbb. Ugyanez igaz a jellem s a j hr kapcsolatra. Ha va
lamilyen oknl fogva gy tnik, ellentmonds van a jellemed s a j
hred kztt, ez gyorsan felolddik, mert az emberek egy id utn
maguktl rjnnek, hogy nem olyan vagy, amilyennek hittek.
Ha szilrd a jellemed, nem kell aggdnod az ilyen flrertsek
miatt. Msok hamar rjnnek, milyen is vagy valjban. Energii
dat inkbb fordtsd arra, hogy fejleszted nmagad. Ez a legbiztosabb
mdja, hogy ne kelljen azon rgdnod, mit gondolnak rlad msok.
Janur 14.
Aki lusta, az vagy beteg, vagy mg nem tallta meg a kedvre
val munkt.
16
17
Janur 17.
Janur 18.
Vagy becsletes vagy, vagy nem. A kett kztt nincs kompro
misszum.
Janur20.
A becsletessg olyan lelki tulajdonsg, amit nem lehet pnzben
mrni.
Janur21.
Knny azzal igazolni a tisztessgtelensget, hogy ez biztostja
a meglhetsnket!
A tudatalatti nem hoz erklcsi tleteket: ha valamit jbl s j
bl mondunk magunknak, vgl mg a leglaposabb hazugsgot is
tnyknt fogadja el. Akiknek lett s karrierjt tisztessgtelens
gk tette tkre, nrombol magatartsukat azzal kezdtk, hogy
meggyztk magukat: a szablyok aprbb megsrtse nem szmt.
Ha magadv teszel egy gondolatot, vigyzz, hogy ez pozitv gon
dolat legyen! Olyat, amelybl elnyd szrmazik, msoknak vi
szont nem rt. A negatv gondolatok s negatv tettek visszatrnek
szerzjkhz, m igaz ez a pozitv gondolatokra s pozitv tettekre
is. Ha tisztessgesen s erklcssen jrsz el, olyan erket hozol
mozgsba a j rdekben, melyek megsokszorozdva trnek vissza
hozzd.
Janur22.
Vannak, akiket a tl sok igazsg jobban bosszant, mint a tl ke
vs.
18
19
Janur25.
A nagy eredmnyek kzdelmek rn szletnek.
Erssgeink gyengesgeinkbl sarjadnak ki mondta Ralph
Waldo Emerson. Amg nem szrnak belnk, nem tmad fel ben
nnk a felhborods, amely titkos erkkel fegyverzi fel magt." A
kzdelem arra sarkall, hogy legyzd az akadlyokat, s haladj clod
fel. Ha kzdelemre knyszerlsz, tekintsd olyan lehetsgknt,
ami segti szemlyes fejldsedet. A jellemet nem az eredmny, ha
nem a kzdelem szilrdtja meg. Ha meggyzdsed, hogy igazad
van, tarts ki mg akkor is, ha gy tnik, az egsz vilg ellened van,
s mindenki ktelkedik az igazadban. Ha sikeres leszel s az le
szel, ha llhatatos vagy , az emberek azt fogjk mondani, mindig
is tudtk, hogy szmodra nem lteznek akadlyok.
Janur26.
Szerencstlensged okt ne a csillagokban keresd! Tmaszkodj
nmagdra, jobb eredmnyekre jutsz.
Sok dolog van, amire nem lehetsz befolyssal, viszont befolys
sal lehetsz arra az egyetlen valamire, ami valban szmt: hogy mit
gondolsz, s miknt viselkedsz. Kls tnyezknek kevs kzk
van a sikerhez. A bels tnyezk dntenek. Akik a sikerre progra
mozzk magukat, mg a legnehezebb krlmnyek kztt is meg
talljk a helyes utat. Legtbb problmd megoldsnak egyetlen
forrsa van, csupn egyetlen forrsa: te magad.
A tartalmas s teljes let mvszete hasonlt ahhoz, amikor egy
hegyi foly zuhatagos rszn vergdsz lefel egy gumicsnakon.
Ha mr elszntad magadat, s engedtl a vad sodrsnak, nehz meg
vltoztatnod a dntsedet. Mr nem lehet visszafordulni, hogy
visszaevezz a nyugodt vizekre. Az izgalom s a kaland azonban
megri az erfesztst. Ha sosem prblkozol az jjal, nem ismer
heted meg sem a ktsgbeess mlysgeit, sem a siker felemel r
zst.
Janur27.
Msok tisztelett azzal vvhatod ki a legbiztosabban, ha tiszteled
nmagadat.
Ismersz olyanokat, akik kptelenek akr csak rvid idre is meg
llni nmagukban? Valszn, hogy ezek az emberek nem igazn
szeretik magukat. Ignylik, hogy llandan legyenek krlttk,
21
22
Janur 30.
A csendes meditci sokat segt, amikor a bensnkben kutatunk
irnymutats utn.
Mindnyjan ismerjk azt az rmteli rzst, amikor valami meg
vilgosodik szmunkra, amikor vratlanul egszen msknt ltunk
dolgokat. Ezek ritka pillanatok, s a rnk vonatkoz igazsgokat l
talban fokozatosan ismerjk meg. Ehhez hossz idre s csendes
meditcira van szksg. Mindnyjunkban lakozik egy llek, de
csak kevesen vannak, akik megtanultk, hogyan lehet kiaknzni az
e llekben rejl erket.
A llek nem hivalkod, nem hangoskod. Ahhoz, hogy kapcso
latba kerlhess vele, magnyra s csendre van szksged. Rendezd
ezrt gy, hogy mindennap maradjon idd a gondolkozsra, elml
kedsre. Vlassz olyan helyet s idpontot, hogy nyugodtan elengedhesd magad, s elmlyedhess a gondolataidban.
Janur 31.
Ha kpes vagy kzbe venni magad, ura leszel az letednek.
Mindnyjunkkal elfordul, hogy engednk msok befolysnak:
hagyjuk, hogy ers rzelmi reakcikat, haragot s dht vltsanak
ki bennnk. Ksbb aztn megbnjuk, amit tettnk, s megfogad
juk, hogy nem viselkednk tbb ilyen ostobn. Legkzelebb, ha r
zed, hogy emelkedik benned a dh, emlkeztesd magad arra, hogy
sajt jvhagysod nlkl senki sem tehet tged dhss. Ehhez
szksge van a te kzremkdsedre nlkled nem megy.
Akik megtanultak uralkodni magukon, vezetsre szlettek.
Azrt vlasztjk ki ket msok irnytsra, mert kpesek rzelme
iket, gondolataikat s tevkenysgket vagyis nmagukat
eredmnyesen irnytani. Ehhez elengedhetetlen a szilrd jellem.
23
Februr
Szemlyes kezdemnyezs
Februr 1.
A legrtkesebb feladatokat azok kapjk, akik elvgzik azokat.
Nem hrtjk tovbb a felelssget, nem keresnek alibit a siker
telensgkre.
Gyakori eset, hogy emberek, akikrl gy gondoljuk, lkbe
hullott a siker", valjban veken t szvsan dolgoztak, mieltt r
szk lett volna a nekik jr elismersben. A siker kumulatv erfe
szts, vagyis rszmunkk hozamnak" sszegezett eredmnye.
Legyen sz brmilyen terletrl is, a cscsra juts gondos s krl
tekint tervezst ignyel.
Ha fel akarsz jutni a siker legmagasabb fokra, vllalnod kell,
hogy mindig kezdemnyezen nylsz a feladatodhoz. Mg akkor is,
ha nem ltsz benne semmilyen kihvst, mg ha kellemetlennek is
tallod. Ha ezt teszed, az eredmny nem fog elmaradni. Te leszel a
fnk, a vezet, mert kifejlesztetted magadban a szokst, hogy min
den feladat kapcsn kezdemnyezen lpj fel. Te fogod kapni a leg
komolyabb, legrtkesebb feladatokat, mert meg lehet bzni ben
ned, mert tetteidrt s jvdrt vllalod a felelssget.
Februr2.
Kezdemnyezz, s tetteidrt lgy ksz vllalni a felelssget!
Februr3.
Minden, ami gtolja a kezdemnyezst, cskkenti a szemlyes
eredmnyessget
A nagy szervezetek idertve zleti vllalkozsokat, kormny
hivatalokat s a hadsereget is egyre vilgosabban ltjk, hogy az
eljrsok szabvnyostsra, a dntsek kzpontostsra irnyul
trekvsek olyan brokrcit szlnek, amely megfojtja a kezdem
nyezert s az jts szellemt. Az eredmny aztn az, hogy ter
leteket vesztenek azokkal a kisebb, mozgkonyabb egysgekkel
szemben, ahol btortjk az egyni kezdemnyezst.
Az olyan trsadalmi berendezkeds, amely akadlyozza az
egynt a megfontolt kockzatvllalsban, s a problmk megold
sa helyett bnsk keressvel foglalkozik, termszetesen el fogja
kerlni a slyos tvedseket mert az emberek tartzkodni fognak
attl, hogy brmit is tegyenek! Az jts azt jelenti, hogy prblko
zol, sikertelen vagy, majd ismt prblkozol, mg vgl sikeres le
szel. Ritkn fordul el, hogy egy nyer tlet a megvalsts els pil
lanattl kezdve kivlan mkdik. Az olyan trsadalom, amely ar
ra btortja az embereket, hogy kezdemnyezzenek s ne fljenek
prblkozni az jjal, kedvez az egyni s a csoportos teljestm
nyeknek.
Februr4.
A magas jvedelmek s a felelssgvllals kpessge egyms
hoz tartoz dolgok.
24
25
Februr 5.
Ha gy kell csinlnod a munkd, ahogy utastottak r, msnak
kell vllalnia a felelssget ha gy csinlod, ahogy magad ha
troztad el, magadnak kell vllalnod a felelssget is.
A magnyossg", amit a legfels szinten lv vezetk reznek,
gyakran abbl a tudatbl fakad, hogy egy szemlyben felelnek a
szervezet sikerrt vagy kudarcrt. Hatalmukat megoszthatjk a
beosztottaikkal, felelssgket azonban nem. Ha egy futballcsapat
csapnivalan rossz szezont zrt, a menedzser s az edzk felelnek a
kudarcrt. A jtkosok kln-kln nem vonhatk felelssgre a si
kertelensgrt, hiszen a csapat mindssze az utastsokat kvette.
Ha vezet leszel s te szabod meg az irnyt, az eredmnyrt vllal
nod kell a felelssget.
Februr 6.
A nagy pnz s kis felelssg ritkn fordul el egytt
Lehetsges gy lelni egy letet, hogy minimlis felelssggel
jr munkkat vgznk, m ennek anyagiakban nagy ra van. Nagy
ra van, ha a vilg problmitl nem zavartatva, szabadon, felels
sgtl mentesen akarjuk lni letnket. Ha szoksodd vlt, hogy
amint a felelssg belp a fbejraton, te a hts ajtn tvozz, elmu
lasztod azokat a lehetsgeket, melyek mindig egytt jrnak a fele
lssggel. Brmilyen szakmrl vagy hivatsrl is legyen sz, a d
jazs arnyos a pozcival jr felelssggel.
Lgy mindig ksz arra, hogy nknt vllalj nagyobb felels
sget! Vannak idk, amikor gy kell megoldanod egy feladatot,
hogy nem mondtk meg pontosan, ki a felels a vgrehajtsrt. Ha
bizonytod, hogy kpes vagy dolgokat megcsinlni, fokozatosan na
gyobb felelssget ruhznak rd, s az azzal jr nagyobb fizets
ben lesz rszed.
Februr 7.
Az rm, hogy gyermekeink vannak, elvlaszthatatlan a felels
sgtl, hogy meg kell tantanunk ket a jellemes viselkeds alap
jaira.
26
27
Februr 12.
A tlzott vatossg ugyanolyan rossz, mint az vatossg teljes
hinya. Gyant breszt msokban.
Ha azt akarod, hogy msok bzzanak benned, viselkedseddel bi
zalmat kell bresztened! Ha annyira vatos vagy, hogy sosem pr
blkozol semmi jjal, ez legalbb annyira rombolja a hiteledet,
mintha minden vatossgot flretve ksrletezni kezdesz, mieltt
komolyan mrlegelnd a kvetkezmnyeket. (A legtbben az ilyen
magatartst azonostjk a kiegyenslyozott tlkpessg hiny
val.) gyelj azonban arra, hogy ne vlj az analzis-paralzis" ldo
zatv! Tanulj meg klnbsget tenni a tnyek s a vlemnyek k
ztt, s gondoskodj arrl, hogy dntseid megbzhat, tnyszer in
formcikon nyugodjanak. Aztn cselekedj!
Februr 13.
Aki panaszkodik, hogy sosem kap lehetsget, valsznleg nem
rendelkezik azzal a btorsggal, hogy azt megragadja.
Thomas Edison egyszer megjegyezte, hogy az emberek tbbsge
nem ismeri fel a knlkoz alkalmakat, mert ezek gyakran azt kve
telik tlk, hogy dolgozzanak. Egy lehetsg, egy kedvez alkalom
kiaknzsa igen gyakran sok munkt ignyel, s vllalni kell annak
kockzatt is, hogy az eredmny nem az lesz, amire szmtunk.
Akr aktvan kezdemnyezel, akr passzvan vrsz, elbb-utbb
mindig eljutsz ahhoz a ponthoz, amikor vagy lsz a lehetsggel,
vllalva az ismeretlennel jr kockzatot, vagy htat fordtasz neki.
Senki sem tudja elre megmondani, hol lesz ez a pont. Csak magad
dntheted el, mikor rkezett el a pillanat, amikor lpned kell: btor
sgot kell gyjtened, s meg kell ragadnod az alkalmat.
Margaret Thatcher egy alkalommal megjegyezte, hogy tekintlylyel br szemlynek lenni hasonl ahhoz, hogy valaki lady. Ha arra
knyszerlsz, hogy azt mondd msoknak, az vagy, akkor nem vagy
az. A valban nagy vezetk a viselkedskkel, nem pedig hangjuk
erejvel vvjk ki msok tekintlyt. Msok tisztelett azzal vvod
ki, hogy tisztelettel viseltetsz irntuk. Kvesd az Aranyszablyt,
ahogyan msokkal bnsz, s el fogod nyerni szinte lojalitsukat.
Ha olyan posztot akarsz, ahol hatalmad van msok felett, elszr
bizonytanod kell, hogy mlt vagy erre. Bizonytanod kell szmuk
ra, hogy szveden viseled a sorsukat, hogy vezetjkknt az rde
kkben tevkenykedsz. Egy j parancsnok elszr mindig azt nzi,
csapatai el vannak-e ltva minden szksgessel, s csak aztn fog
lalkozik sajt ignyeivel. Olyan tanulsg ez, amirl emberek igen
gyakran megfeledkeznek, mikzben tlekednek a cscs fel. Ha te
is feledkeny" vagy, nehz lesz vgigjrnod a sikerhez vezet utat.
Februr 14.
Egy vak fi gy szerzett diplomt, hogy Braille-rssal jegyzete
ket ksztett az eladsokrl, ezeket tbb pldnyban legpelte,
s eladta vfolyamtrsainak, akiknek jobb volt a szemk, vi
szont gyengbb volt az ambcijuk.
28
29
31
Februr 19.
A halogats szoksa kivl alibigyrt.
Ha hajiasz r, tucatnyi okot tudsz tallni arra, valamit mirt nem
lehet, vagy mirt nem tudsz megcsinlni. Knnyebb azt mondanod,
hogy tlsgosan nehz, tlsgosan drga, tlsgosan idrabl, mint
elfogadnod, hogy ha ksz vagy elg kemnyen, elg okosan, elg
llhatatosan dolgozni, sszer hatrok kztt brmit meg tudsz csi
nlni. Ha szreveszed, hogy tlsgosan is gyakran tallsz mentsget
arra, mirt nem csinlsz meg valamit, vagy milli magyarzatod van
arra, mirt nem gy mentek a dolgok, ahogy eltervezted, ideje, hogy
megllj s vltoztass! Hagyj fel az alibik, a logikus" magyarzatok
keressvel, ehelyett kezdd el halogats nlkl csinlni a dolgokat!
Februr20.
Az elrejutsra kptelen embereknek kt tpusa van. Az egyik
hez azok tartoznak, akik csak azt teszik, amit mondanak nekik,
a msikhoz pedig azok, akik nem teszik meg, amit mondanak
nekik.
Nehz eldnteni, mi az elkesertbb: sodrdni egyik munkahely
rl a msikra, mert mindig az elsk kztt bocstanak el, vagy mo
noton ismeretlensgben robotolni veken t ugyanazon a munkahe
lyen. Az els annak kvetkezmnye, hogy nem teszed meg, amit
mondanak, a msik annak kvetkezmnye, hogy csak azt teszed
meg, amire utastst kapsz. Egy ideig meg lehet lni abbl, hogy a
fenti t valamelyikt kveted, m aligha remlheted, hogy elbbre
fogsz jutni. Ma, a magas technikval felszerelt, felvilgosult irny
tsi filozfival rendelkez munkahelyeken a szemlyes kezdem
nyezs sokkal fontosabb, mint korbban, az ipari forradalom idejn.
Azokban az idkben az utastsok pontos vgrehajtsnak kpess
gt igen sokra becsltk. Ez ugyanis elengedhetetlen volt a vllalat
eredmnyes mkdshez. A technolgia fejldsvel egyre tbb
felgyeleti funkci vlik feleslegess, mindnyjunktl azt vrjk,
hogy kevesebb erfesztssel tbbet produkljunk, magunk dntsk
el, mit kell tennnk, s azt meg is tegyk. Ne vrj ht, amg meg
mondjk, mit kell tenned! Ismerd meg a vllalatodat, s vgezd a
munkdat olyan kivlan, hogy kpes lgy elre ltni, mit kell mg
megtenned aztn tedd is meg!
32
Februr21.
Dertsd ki, hogyan lehet fokozni a termelkenysget, s ez fel fog
emelni tged s a fizetsedet is!
Kzismert, hogy mindig a munkt vgz tudja a legjobban, ho
gyan lehet nvelni annak termelkenysgt. Mirt van ht, hogy
gyakran vonakodunk javaslatokat elterjeszteni a jobbtsra? Taln
tlsgosan is sok racionalizlst s tszervezst ltnk mr meg,
hogy higgynk abban a blcsessgben, hogy ha elre akarunk jutni,
fel kell dolgoznunk magunkat egy munkbl".
Ironizlhatunk a dolgon, azonban a rgi blcsessg mg mindig
rvnyben van. Ha megtallod a mdjt, hogyan lehet a dolgokat job
ban, gyorsabban s olcsbban elvgezni, sokkal rtkesebb vlsz
munkaadd szmra. Ha bizonytottad, rtesz ahhoz, hogyan kell
dolgokat hatkonyabban elvgezni, fel fognak krni, hogy vgy rszt
a tervezsi rtekezleteken, a minsgi krk munkjban. Elkerl
hetetlen, hogy ellptessenek, mert egyike leszel azon kevs alkal
mazottnak, aki tlsgosan is rtkes ahhoz, hogy elvesztse t a cg.
Februr22.
Takarkoskodj a cg kiadsaival, s a cg djazni fogja takar
kossgodat!
A jutalmat nem kapod meg felttlenl mg ma, a kvetkez h
ten vagy a kvetkez vben, de elbb vagy utbb megkapod. Ha
szoksodd vlik, hogy gy gazdlkodj a vllalat erforrsaival,
mintha a sajtodi lennnek, ezzel azt bizonytod, hogy kirdemled
munkaadd s munkatrsaid bizalmt. Arra tltetsz, hogy jobb s
rtkesebb dolgokat csinlj. A megtakartsoknak nem kell felttle
nl risiaknak lennik! A fontos a szoks, hogy llandan trd
a fejed a vesztesgek s a kltsgek cskkentsnek lehetsgn.
Elemezd rendszeresen, amit teszel, hogyan lehetne a munkdat gaz
dasgosabban vgezni, s hamarosan nagyobb kerettel fogsz gaz
dlkodni, tbb embert fogsz irnytani.
Februr23.
Ha ugyanolyan kemnyen dolgozol egy feladaton, amit magad
akarsz elvgezni, mint azon, amit muszj elvgezned, meg fog
nylni eltted a plya.
Azt mondjk, hogy egyidejleg mindig kt feladaton kell dol
goznod: az egyik, amit muszj megcsinlnod, a msik pedig az,
amihez kedvet rzel magadban. Ha az utbbin ugyanolyan kem33
Februr24.
Egy jl irnytott szervezetnl minden ellptets sajt erfesz
ts eredmnye. A vezet csupn annyiban vesz rszt a tranzak
ciban, hogy gondosan ellenrzi, kirdemelted e az ellptetst.
Februr26.
34
35
Mrcius
A nyer belltottsg
Mrcius 1.
Az ltalad nyjtott szolgltats mennyisge s minsge, plusz
a belltottsgod, ahogy ezt nyjtod ez hatrozza meg, hogy
cserbe mit kapsz rte, s azt, hogy milyen munkahelyed van.
ltalban azokat lptetik el, akik hajlandk megtenni az extra
mrfldet", vagyis hajlandk tbbet tenni, mint amirt fizetik ket,
mghozz kszsgesen s rmmel. Amikor gy dntesz, hogy
minden munkhoz pozitv belltottsggal kzeltesz, s nem adod
fel, amg nem vgzel a feladattal, megteszed az els lpst, hogy
magad hatrozd meg a sorsodat.
Elszr taln nehz lesz fenntartanod ezt a belltottsgot, m
egy id mlva mr szoksodd vlik. Ezutn egyre jobban meg fog
nak mutatkozni az elnyei, mert olyannak ismernek meg, aki min
dig ksz tbbet nyjtani, s nem is hajland msknt llni dolgok
hoz.
Mrcius 2.
A negatv lelki belltottsg szemly gy vonzza maghoz a
bajt, mint mgnes a vasreszelket.
36
37
Mrcius 3.
Ha flsz vagy aggdsz, van valami a lelki belltottsgodban,
amin vltoztatnod kell.
A flelem s az aggds negatv rzelmek, amelyeknek nincs po
zitv szerepk. Mg ennl is rosszabb: htrnyosan befolysoljk a
magatartsodat. Ha nem gyelsz, kiszortjk a pozitv gondolatokat
s rzelmeket, hatalmukba kertik, rombol rzelmekkel tltik meg
elmdet s lelkedet. lland ktsgeket bresztenek benned, hogy
kpes vagy-e eredmnyesen elvgezni azt, amibe belefogtl. Ha
nem tartod ellenrzsed alatt a flelem s az aggds rzst, hama
rosan azt fogod ltni, hogy mr teljesen hatalmukba kertettek.
Az rzsek nem mindig befolysolhatk logikval s rtelem
mel, de befolysolhatk cselekvssel. Cselekedj, s mg ha tetteid
nem is lesznek mindig a legmegfelelbbek, maga a tny, hogy csi
nlsz valamit brmit, ami konstruktv , pozitv hatssal lesz a
gondolkozsodra s a magatartsodra.
Mrcius 4.
Ne feledd, mg soha senkit sem jutalmaztak vagy lptettek el
azrt, mert negatvan ll hozz dolgokhoz, s negatv a lelki be
lltottsga!
Ha megvizsglsz egy valban jl irnytott szervezetet, azt ltod,
hogy azok a legsikeresebbek, akik pozitvak s segtkszek, akik
tallnak idt arra, hogy btortsanak msokat, s ha rszolgltak a
dicsretre, dicsrjk ket. A legmagasabb szinteken lv szemlyek
majdnem mindig pozitv belltottsg, lelkes emberek, akik arra
serkentenek msokat is, hogy ugyangy lljanak hozz az lethez s
a dolgokhoz. Ennek ellenre mindig vannak olyanok, akik nem k
pesek felismerni az ebben rejl zenetet s gy viselkednek, mintha
felpanaszkodhatnk magukat a cscsra.
Nem hiszem, hogy plyafutsod sorn vagy magnletedben ta
llkoztl volna egyetlen olyan helyzettel is, amikor a negatv bel
ltottsg elnys lett volna. Az leted minsge ugrsszeren javul,
ha szoksodd teszed, hogy mindenhez pozitv belltottsggal k
zeltesz.
Mrcius 5.
A gyors elmenetel nem mindig bizonyul tartsnak.
Nem kevesen vannak, akik az ellptets utn kudarcot vallanak,
mert kptelenek megfelelni az j kihvsoknak. Teljesen normlis,
38
Mrcius 8.
Amg csupn a j tulajdonsgaikkal foglalkozol, nem baj, ha
msokrl beszlsz.
Ma klnsen idszer a rgi blcsessg, hogy ha nem mond
hatsz valakirl valami jt, akkor inkbb ne mondj rla semmit!"
Minden szervezetben, legyen az kicsi vagy nagy, a pletykk s a k
sza hrek llandan ton vannak. Biztos lehetsz abban, hogy a m
sokrl mondott elmarasztal vlemnyed hamarosan eljut a cm
zetthez, mert rgi igazsg, hogy akik msokrl beszlnek neknk,
msoknak is beszlnek rlunk. Ezrt nem csupn arra kell vigyz
nod, hogy msokrl ne mondj rosszat, hanem arra is, hogy ne vgy
rszt olyan beszlgetsben, ahol msok ezt teszik. Azokkal lgy
egytt, akik fontos dolgokra sszpontostjk figyelmket, s soha
sem kell majd elnzst krned egy gyenge pillanatodban kiejtett
bnt szavadrt.
Mrcius 9.
Vagy te uralod az leted, vagy az leted ural tged. A lelki bel
ltottsgod meghatrozza, ki az r", s ki a szolga".
Abban a krdsben, hogy ki irnytja az letedet, nem jhet szba
semmilyen alku. Vagy te vagy az r, s gymlcsz letet lsz,
vagy hagyod, hogy a krlmnyek sodorjanak. m mindig vannak
problmk. Amint egy reg cowboy mondta: Mg nem volt olyan
l, amelyet ne lehetett volna meglni, s nem volt olyan lovas, akit
valamelyik ne lett volna kpes kivetni a nyergbl." Mint mindenki
msnak, neked is lesznek napjaid, amikor minden jl megy, s a
mennyben rzed magad. lvezd ezeket a napokat, s mindig eml
kezz rjuk. Idzd fel a lelkesedst, az rmet, amit ilyenkor reztl,
mert amikor egy knos s fjdalmas buks utn feltpszkodsz, a po
zitv rzsek s gondolatok extra mennyisgre lesz szksged,
hogy mosolyogva jra nekivgj.
40
41
Mrcius 10.
Ahelyett, hogy arrl panaszkodnl, mi nem tetszik a munkd
ban, kezdj arrl beszlni, mi az, amit szeretsz benne, s tapasz
talni fogod, hogy a dolgok kezdenek jobban menni!
Mrcius 13.
Ha tbb ellensged van, mint bartod, ideje megvltoztatnod a
lelki belltottsgodat.
Ha tbb ellensged van, mint bartod, valszn, hogy a probl
ma benned van. Tedd fel magadnak a krdst: Olyan valaki va
gyok, akit szeretnk bartomul? Tekintettel vagyok msok rzsei
re, vagy csak magamra gondolok? Igyekszem szrevenni msokban
a jt, vagy mindig csak a rosszat ltom meg bennk? Ha valami nem
sikerl, a megoldst kutatom, vagy azt, hogy kit lehetne hibztatni
a kudarcrt?" Az ilyen krdsekre adott vlaszok tartalmazzk a v
laszt arra a krdsre is, hogy Mirt van nekem tbb ellensgem,
mint bartom?"
Mrcius 14.
Lelki belltottsgod meghatrozza, kik lesznek a bartaid.
Ha pozitv, sikeres ember akarsz lenni, gondosan kell megvlo
gatnod a bartaidat. A pozitv bartok s a pldakpek elnys ha
tst gyakorolnak rd, mg a negatv bartok meglik a kezdemnye
zkszsgedet. Ne engedd, hogy a passzv tbbsg duruzsolsa n
elgltt tegyen, mert k azok, akik szerint a kzpszersg elfo
gadhat megolds! sszpontosts a siker lehetsgre, ne pedig a le
hetsges kudarcokra! Ha ktelkedsz magadban, beszld meg a dol
got egy pozitvan gondolkoz bartoddal, akinek sajtja, hogy alko
t mdon ll hozz a problmkhoz. Idrl idre mindenkinek
szksge van egy kis lelkestsre. Vlassz pozitv, sikerorientlt ba
rtokat, akik mindig segtenek, hogy visszanyerd az optimizmusod!
Kerld a negatvan gondolkozkat, akik valahogy mindig tallnak
mdot arra, hogy kiltstalansgukban lehzzanak maguk mell.
Mrcius 15.
Mieltt msokat akarnl vezetni, elszr meg kell tanulnod n
magadat vezetni!
Ha szert teszel a Pozitv Lelki Belltottsgra, ezzel azonnal le
vlasztod magad a tmegrl. Vezetv vlsz, mert a pozitv gondol
kozs pozitv cselekvst eredmnyez, mg a negatv gondolkozs
eredmnye az aptia s a passzivits. Ha kpes vagy brmilyen
helyzetben kezdemnyezen fellpni, a tbbiek kvetni fognak,
mert az emberek szeretnek olyanokkal menni, akik tudjk, hov tar
tanak. Azonban ahhoz, hogy vezess, elszr ksznek kell lenned,
42
Mrcius 19.
N e m j, ha msokra egy kds lelki belltottsg szemvegn t
nznk.
Mrcius 21.
Ne feledd, a lelki korltok sajt kpzeleted szlemnyei!
Mrcius 22.
Ha biztos vagy benne, hogy igazad van, nem kell trdnd azzal,
mit gondolnak msok!
44
45
46
47
49
prilis
Clok kitzse
prilis 1.
Ha hiszel magadban, akkor kpes vagy r!
nmagt beteljest jslatnak" nevezik, ha olyasmi trtnik,
aminek megtrtntben mlyen hittnk. Az elme olyan mechaniz
mus, amely llandan keresi annak mdjt, ahogyan fizikai val
sgg vltoztathatja azokat a dolgokat, amelyekre a legtbbet gon
dolunk. Az emberek nem kpesek kibontakoztatni a bennk rejl
potencilis kpessgeket, mert nem hisznek abban, hogy kpesek
dolgokra, melyeket msok megvalsthatatlannak tartanak. Ktsg
telen, hogy a megvalsthatatlan" dolgok nagyobb erfesztst s
mlyebb koncentrcit ignyelnek, m amikor mgis megvalstjuk
ket, amit anyagi s erklcsi elismersben nyernk, arnyos lesz a
befektetett erfesztssel.
prilis 2.
Amit elg gyakran mondasz magadnak, vgl el fogod hinni,
mg ha nem is igaz.
Ha jbl s jbl ismtelsz magadnak valamit, a tudatalattid v
gl tnyknt fogadja el. Ha a tudatalatti valamit tnyknt fogadott
el, szntelenl azon fog munklkodni, hogy azt fizikai valsgg
vltoztassa. Ezt kihasznlhatod, ha elmdet pozitv gondolatokkal
programozod be. Alkalmazz nserkentket", vagyis ismtelj ma
gadban olyan mondatokat, amelyek arrl gyzik meg a tudatalatti
dat, hogy kpes vagy brmilyen clodat megvalstani! Tedd ezt na
ponta tbbszr is, amg automatikuss nem vlik, hogy amikor k
telkedsz magadban, beugrik a megfelel nserkent. A nem tudom"-ot helyettestsd a meg tudom"-mal!
prilis 3.
Ha magad nem hiszel benne, senkitl sem vrhatod, hogy
higgyen benne!
Lehetetlen megakadlyozni, hogy a testbeszd, a hanglejts, a
beszd tnusa s ms finom jelzsek ne kzvettenk msok fel
50
prilis 6.
Ki mondja neked, hogy valamit lehetetlen megcsinlnod, s mi
lyen kiemelked teljestmny jogostja fel arra, hogy korltokat
lltson eld?
Htkznapjaid sorn azt tapasztalhatod, hogy azok adnak a leg
nagyobb hvvel tancsokat msoknak, akik a legkevsb bizo
nytottk, hogy van mit mondaniuk. A serny s sikeres emberek va
lahogy nem rzik szksgt annak, hogy kzljk veled, hogyan
kellene lned. Tlsgosan el vannak foglalva azzal, hogy lik a ma
guk lett. A sikerteleneknek s a kzpszereknek mindig renge
teg idejk van. Kudarcaid lttn rlnek, s ha nehzsgeid vannak,
mr hallod is a hangjukat: Nem megmondtam elre?!"
Ha valaki azt mondja neked, lehetetlen elrned, amit magad el
tztl, vagy az egsz nem ri meg az idt s az energit, nzd meg
jl, mit produklt ez az ember az letben! J esly van r, hogy sem
mi figyelemre mlt sem kerlt ki a keze all. A sikeresek opti
mistk. Azrt vlt szoksukk a siker, mert rg megtanultk, hogy
magukra hallgassanak, ne pedig azokra, akik sikertelennek szeret
nk ket ltni.
prilis 7.
Hol tartasz majd tz v mlva, ha azt teszed, amit most?
Sokan nem ismerik fel, hogy a nagy siker hossz idn t elrt
sok-sok apr siker eredmnye. A valban sikeres szemlyek tvla
tokban gondolkoznak. Tudjk, hogy minden eredmny szmt, mert
ezek egymsra plnek, s llandan tanuljk, hogyan lehet hatko
nyabban csinlni dolgokat. A clok kitzsnek szerves rsze, hogy
llandan rtkeled a haladsodat. Egy cl alig tbb egy kvnsg
nl, ha nem tartozik hozz egy akciprogram, amely tartalmazza a
rszletes feladatokat s a hatridket. Tervednek magban kell fog
lalnia a rvid tv, kzptv s hossz tv clokat, s a krlm
nyek vltozsval mdostanod kell ezeket. Pipld ki, amit mr
megvalstottl, s ahogy egyre tbbre vagy kpes, llts magad el
magasabb clokat! Rendszeresen szakts r idt, hogy elemezd, j
irnyban haladsz-e.
prilis 8.
Ne rombolj le semmit, amg nem tudsz helyette valami jobbat
pteni!
Ez a szably egyarnt vonatkozik szemlyekre s emberekre.
52
56
57
prilis 20.
Ez egy csodlatos vilg az olyanok szmra, akik pontosan tud
jk, mit akarnak az lettl, s sernyen dolgoznak, hogy azt meg
is kapjk.
Akkor vagyunk a legboldogabbak, amikor cljaink megvalst
sn munklkodunk. Az emberi termszet sajtja, hogy ha elrtnk
egy clt, mris egy msikat, egy nagyobbat tznk ki. W. Clement
Stone ezt sztnz elgedetlensgnek nevezi. Ez az a lehangoltsg,
ami ert vesz az emberen, amikor cljt ppen elrte, de mg nem
ltott neki, hogy kitzzn egy kvetkezt. Ha elfog ez a mardos
rzs, ideje, hogy cselekvsnek lss! Legyen mindig egy hossz t
v clod, s ha ennek egy rszcljt elrted, termszetes folyamat
knt tzd ki a kvetkezt!
prilis 21.
Az olyan ember, akinek nincs letclja, hasonl ahhoz a haj
hoz, amely irnyt nlkl hnydik a tengeren.
Ha rszletesen tanulmnyozol egy navigcis trkpet, azt fogod
ltni, hogy az egyik pontbl a msikba vezet t sosem egy egyenes,
hanem tbb cikcakkos szakaszbl ll. A kapitny llandan vltoz
tatja az irnyt, hogy kompenzlja azokat a hatsokat, amelyek a kl
s krlmnyek vltozsbl erednek. Az utazs sorn csupn
egyetlen dolog vltozatlan az ti cl.
Igaz ez az emberi letre is. Legyen brmi az letclod, azt fogod
ltni, hogy mindig vannak krnyezeti hatsok, amelyek felett nincs
hatalmad. Ezek ellen csupn azt teheted, hogy mdostod az irnyt,
s folytatod haladsod a cl fel. A siker titka az, hogy sose feled
kezz meg a clrl. Csupn ez gtolhatja meg, hogy ne kezdj sodrd
ni az rral!
prilis 22.
Az g vgy, hogy valakik legynk s valamit felmutassunk
ez az a startvonal, ahonnan az lmodoz indul.
Sok vvel ezeltt egy nagy hr egyetem diplomakioszt nnep
sgnek sznoka megkrte a vgzsket, hogy akinek van egy ha
trozott, vilgos letclja, emelje fel a kezt. A teremben mindssze
hrom kz emelkedett a magasba. Huszont vvel ksbb, amikor
vfolyamtallkoz volt, kiderlt, hogy a csoportbl ez a hrom sze
mly jutott a legmagasabbra.
Akik tudjk, hov tartanak, mindig nagyobb sikereket rnek el,
58
kert. Szksg van arra is, hogy erit egy nagy cl rdekben moz
gstsd. Amikor tisztessges s j emberek szilrd jellem em
berek sszefognak egy nagy cl rdekben, amelyrt lelkesed
nek, s amelyrt kszek bevetni energiikat, az eredmny llegzet
elllt lehet. A hatrozott cl s a kiemelked jellem flelmetesen
hatkony kombinci.
prilis 26.
Egy hatrozott, nagy cl nlkli let nem grhet mst, csak si
lny, tartalmatlan ltezst
Termszetesen lelheted az leted egy nagy cl nlkl is, m nem
szmthatsz arra, hogy viszed valamire. A teljestmny kiindul
pontja a konkrtan megfogalmazott cl. Klnsen fontos, hogy az
anyagi termszet clok konkrtak s mrhetek legyenek! Tudnod
kell, mennyit akarsz keresni, mikor, s milyen tevkenysggel. Az
anyagi biztonsg legnagyobb elnye az a lelki nyugalom, hogy tar
togasson brmilyen meglepetst is az let, rendelkezel az eszkzk
kel, hogy megoldd a problmkat. Jobban tudsz koncentrlni az el
nys lehetsgek kiaknzsra, mert figyelmedet nem vonja el az a
grcss erfeszts, hogy biztostsd a meglhetsedet.
prilis 27.
Ha nincs letclod, elkerlhetetlenl a biztos kudarc fel sod
rdsz.
Cljaid tekintetben csupn kt lehetsged van. Vagy kzeledsz
hozzjuk, vagy tvolodsz tlk. Ha kitzted letclodat, dolgozz
kemnyen a megvalstsn! Ha rendelkezel a meggyzds btor
sgval, ha a clodat magad vlasztottad, lesz erd, hogy kitarts,
amg el nem red a sikert.
prilis 28.
Lehetetlen dolog nagyobb vlnod, mint az uralkod gondola
taid.
Ha igaz, hogy az egyn fejldst az hatrozza meg, milyen gon
dolatokat tpll az id legnagyobb rszben, akkor az letben elrt
sikereid szma s nagysga kzvetlenl fgg gondolataid mins
gtl. Ha engeded, hogy szellemedet csip-csup gondolatok uraljk,
csip-csup eredmnyeid lesznek. Tedd szoksodd, hogy nagy gon
dolatokat tpllsz magadban! Figyeld, milyen jdonsgok vannak a
60
Mjus
Cselekvs!
Mjus 1.
Ha valban kivl vagy, akkor hagyod, hogy errl tetteid gyz
zenek meg msokat.
Mondhatsz brmit, vgs soron az szmt, mit teszel. Eladhatsz
remek sztorikat, de brmilyen hozzrten is add el magadat m
soknak, vgl a tetteiddel kell bizonytanod, mit rsz. Ktsgtelenl
igaz, hogy az emberek ltalban megbocstok, s elnznek egy-egy
kisebb kudarcot, amikor nem vagy kpes bevltani az gretedet.
Vgl azonban llnod kell, amit grtl, ha azt akarod, hogy msok
ra tartsan j benyomst tgy!
Tedd szoksodd, hogy elszr a gyakorlatban mutatod be k- |
pessgeidet, s csak utna beszlsz rluk. Tettek nlkl ritkn sz
letett mg brmi valban kivl is. A kudarchoz s elkeseredshez
vezet utat olyan lmok szeglyezik, amelyeket nem kvetett a cse
lekvs.
Mjus 2.
Tartsd elveszettnek a napot, melynek sorn nem tettl semmi
jt!
Akiknek lethez hozztartozik, hogy msokat segtenek, jl
tudjk, hogy aki segt, tettvel legalbb annyit nyer, mint akin seg
tenek. Ha segtesz embertrsadon, ez jobb emberr tesz. Az a pozi
tv hats, amit a jtett kifejt rd, jval azutn is megmarad, hogy a
msik mr elfelejtette, amit rdekben cselekedtl. A segtsgnek
nem kell kltsgesnek vagy nagynak lennie. Egy kedves szra, egy
udvarias gesztusra emlkezni fognak s becslni fogjk.
Mjus 3.
A kitntetsek s a cmek nem fognak szmtani, amikor leted
vgn szmot kell adnod arrl, milyen letet ltl.
A keresztnysg fundamentlis alapelve de lehet, hogy ez gy
van ms vallsoknl is , hogy csupn egyetlen mrct alkalmaz
62
hagyd
Mjus 5.
abba a
Mjus 6.
Kivlsgunk legeredmnyesebb hrvivi a tettek, nem pedig a
szavak.
Vannak idk, amikor felkrnek, hogy mutasd meg magad, szllj
versenybe egy pozcirt vagy egy megbzs elnyersrt, s elen
gedhetetlen, hogy beszlj addigi teljestmnyeidrl. Termszetes
trekvs, hogy j benyomsra trekszel. gyelj azonban arra, hogy
csak olyan dolgokat llts, amiket a leggondosabb vizsglds is
igazolhat!
Ha tetteid blcsek s felelssgteljesek voltak, plyafutsod l
lomsai tkrzni fogjk ezt. A klnbz szervezetekben azok lesz
nek mindig vezetk, akik azt mondjk: Lssunk neki! Tegynk va
lamit, ahelyett, hogy vrnnk, hogy trtnjen valami." Ha eddigi tet
teid bizonytjk, hogy nem flsz a felelssgtl, kpes vagy utat mu
tatni msoknak, ez elnysen fog tkrzdni karrieredben s kap
csolataidban.
Mjus 7.
Egy tett rtke fgg a vgrehajtshoz szksges btorsg nagy
sgtl.
A htkznapi embereket, akik msok rdekben nem htkznapi
tettekre kpesek, ksbb hsknek nevezzk. Amikor megkrdezik
tlk, mi hajtotta ket, gyakran ezt mondjk: Hasonl krlm
nyek kztt mindenki ezt tette volna." Lehet, hogy gy fogalmazzk
meg azt az alapvet igazsgot, hogy mindnyjan kpesek vagyunk
kiemelked tettekre, de csak akkor tudunk felemelkedni a kihvs
szintjre, ha az let szigor prbra tesz minket. Csak ilyenkor tel
jestnk kpessgeink maximumn.
A kedvez lehetsggel tallkozva ugyanaz a mechanizmus se
gt, hogy a megfelel dolgot tegyk, ami a legklnbzbb dolgok
ban biztostja szmunkra a sikert. Ez nem ms, mint a szoks ereje.
Ha kialaktod magadban a szokst, hogy akkor is megtedd, amit
meg kell tenned, ha ez nem tnik fontosnak, vagy nem rzel hozz
kedvet, kpes leszel arra, hogy fontos helyzetekben a helyes dolgot
cselekedd. Ha hagyod, hogy a tetteid beszljenek helyetted, sosem
kell azon fradoznod, hogy elismertesd msokkal a teljestmnye
det.
64
Mjus 8.
Ha valban okosabb s gyesebb vagy msoknl, ezt tetteiddel
kell bizonytanod!
Termszetes emberi sztn, hogy ki akarsz msokat javtani, ha
gy ltod, hibznak, vagy valamit msknt csinlnak, mint ahogy te
tennd. Termszetes emberi sztn az is, hogy igyeksznk megmu
tatni msoknak, milyen intelligensek vagyunk. A kpessg, hogy
felismerd ezeket a bels sztnzseket, s kpes lgy ellenllni ne
kik ez a blcsessg kezdete. A blcs ember tudja, hogy ha a tet
teivel mutatja meg, milyen intelligens, msok tbb hasznos dolgot
tanulnak tle, mint a szavaibl.
Ha van, akinek segthetsz a tancsaiddal, akkor jrsz el helyesen,
ha nyitottvagyis kvetkeztetst nem sugall krdsekkel hoz
zsegted, hogy maga vonja le a helyes kvetkeztetseket. Logikus
utat kvetve hagyd, hogy maga jjjn r, okoskodsban hol van hi
ba. Amint Ralph Waldo Emerson mondta: "A nevels titka a tant
vny tisztelete."
Mjus 9.
A legjobban s legeredmnyesebben azzal bntethetnk vala
kit, ha egy rossz tettre j tettel vlaszolunk.
Az emberek mindig olyan eszkzkkel vlaszolnak, amilyen
eszkzket velk szemben alkalmaztak. A klnbsg legfeljebb anynyi, hogy ezeket mg erteljesebben igyekeznek bevetni. Az elg
ttel e szoksos mdja helyett alkalmazhatk olyan eszkzk, ame
lyek egy ellensget bartt vltoztatnak. Ha flreteszed a bszkes
ged a tged rt igazsgtalansgra, kpes leszel j tettel vlaszolni.
Id kell, amg ennek pozitv hatsa megmutatkozik, de ha kedvesen
viselkedsz azokkal, akik ellenszenvet reznek irntad, vgl ltal
ban feladjk ellensges magatartsukat, s kedvessgedre kedves
sggel vlaszolnak. Amint Napoleon Hill mondta: A legforrbb
parzs, amit rosszakard fejre szrhatsz, az emberi kedvessg."
Mjus 10.
Ne vesztegess egyetlen mondatot sem egy olyan emberre, aki
nem kedvel tged! A tetteid nagyobb hatssal lesznek r.
Vannak, akik azt hiszik, kpesek kibeszlni magukat brmilyen
helyzetbl, s vannak esetek, amikor ez sikerl is nekik. m ha va
laki ellensgesen nz rd, akr egy fkertsbl fakadan, akr mert
65
66
67
Mjus 13.
Eredmnyeket mutass fel, ne pedig alibiket!
Mjus 21.
Ha azt akarod, hogy egy feladatot gyorsan s jl vgezzenek el,
bzz meg vele egy nagyon elfoglalt szemlyt. Aki nagyon rr, tl
sok ptmegoldst s kisajtt" ismer.
68
69
rdekldst breszt benned. Ilyenkor akrmennyire is el vagy foglalva, valahogy mindig tallsz r idt. Ennek a fordtottja is igaz:
olyan feladatokat, melyek nem vonzak szmodra, knny szvvel
halasztasz el, hogy aztn teljesen megfeledkezz rluk.
A szorgalmas emberek nem halogatjk a feladatokat. Tudjk
amit John David Wright mondott egyszer az zleti vllalkozsrl:
olyan, mint a kerkprozs. Vagy taposod, hogy haladj, vagy el
dlsz, s a fldn ktsz ki". A legeredmnyesebb szemlyekben
mindig munkl egy srget rzs. Hatridket tznek ki, prioritso
kat hatroznak meg, vagyis a fontos dolgokat veszik elre. Meg
fogsz lepdni, mennyit leszel kpes elvgezni gy, viszonylag rvid
id alatt is.
Mjus 24.
A j szndk semmit sem r, amg nem nyilatkozik meg tettek
ben.
A j szndkok j kiindulpontjai a kivl teljestmnyeknek, de
nem sokat rnek, ha nem teszel semmit a megvalsulsukrt. Sokan
vannak, akik a szndkot sszekeverik a cselekvssel. gy gondol
jk, az tlet a fontos. Az igazsg viszont az, hogy egy kzepes rt
k tlet, melyet cselekvs kvet, sszehasonlthatatlanul tbbet r,
mint egy zsenilis gondolat, ami sosem lp ki a koponydbl, mert
nem kveti cselekvs. Nem knny feladat elsajttani a rendszeres
cselekvs szokst, de minl llhatatos abban gyakoroljuk, annl
knnyebb lesz gy eljrnunk, hogy gondolatainkat megfelel tettek
is kvessk.
Mjus 22.
Aki a szksges adatok birtokban sem kpes gyorsan dnteni,
nem lesz kpes arra sem, hogy dntseit megvalstsa.
Mjus 25.
Ahhoz, hogy valaki humnus embernek tartsa magt, nem elg,
hogy egy emberbarti trsasg tagja legyen.
Mjus 23.
Aki olyan munkt vgez, ami mg elmegy, ritkn rszesl na
gyobb elismersben, mint ami mg elmegy.
Munkd s az rte jr elismers kztt okokozati kapcsolat
van. Ha tbbet fektetsz szakmai tevkenysgedbe, szemlyes kap
csolataidba, tbbet fogsz ezekbl kinyerni. Ha tbbet akarsz elrni
az letben, mint ami mg elmegy, sosem fogod igazn jl rezni ma
gad a cgednl, a szakmdban, sosem leszel igazn megelgedve
magaddal, ha nem teszel meg minden tled telhett minden egyes
napon. Magad lgy a legkemnyebb kritikusod s a legkemnyebb
versenytrsad!
Mjus 26.
Ne feledd, a srknyok a szl ellen, s nem a szl irnyban re
plve emelkednek a magasba!
70
71
Olyan filozfihoz horgonyozz, amely biztostja lelki egyenslyodat, ha slyos megprbltatsokkal tallkozol, mert ha sikeres
akarsz lenni, ezeket nem kerlheted el. Ha tudod, hov tartasz, van
nak konkrt cljaid, a krlmnyek szllkse" idnknt leterthet
utadrl, m ez sosem lesz tarts. Minl ersebb a szl, annl maga
sabbra fogsz emelkedni.
Mjus 27.
Nem szereted a munkdat? A legjobb mdja, hogy thelyeztesd
magad egy kedvedre val helyre, ha a mostani teendidet olyan
jl vgzed, hogy vezetid gy tljk meg, a cg rdekt szolgl
ja, ha egy fontosabb poszton kamatoztatod kpessgeidet.
Tbbre viheted az letben, ha megtanulod jl elvgezni azt a fel
adatot, ami nem kedvedre val. Ha olyan dolgozknt ismernek, aki
lelkiismeretes, s rmmel vllal nehz feladatokat, trvnyszer",
hogy egyre nagyobb felelssggel jr posztokra kerlj. Ha a napot
a legkemnyebb feladattal kezded, ez azrt j, mert reggel mg b
vben vagy a munkakedvnek s az energinak. Ksbb mr knynyebben lavrozhatsz a rutin teendkkel. Egy msik elny, hogy ha
mr tl vagy a nehezn, knnyebb lesz megbirkznod a vratlan te
endkkel, melyekre napkzben mindig lehet szmtani.
Mjus 28.
Ne trdj azzal, mit nem tesznek msok! Az szmt, hogy mit te
szel te!
Ha sajt sikereidben msoktl fggsz, olyan letre leszel krhoz
tatva, amely kudarcok sorozata. Az let szomor tnye, hogy csak
kevesen vannak, akik kvetkezetesen teljestik greteiket. Ezrt ne
sopnkodj sosem azon, hogy nem kaptad meg a segtsget, amit va
laki meggrt. Koncentrlj inkbb arra, hogyan segthetsz magadon!
Az a legjobb cselekvsi terv, amely lehetsget biztost msok sz
mra, hogy profitljanak a veled val egyttmkdsbl, de nem
vagy nekik kiszolgltatva. Vagyis csak tled fgg, sikeres leszel,
vagy sem.
Mjus 29.
Az let ezt mondja: Produklj, vagy add t a helyed de ne
keress mentsgeket!"
Egy mai menedzsment-jelsz gy hangzik: Vezess, kvess,
72
73
Jnius
Lehetsgek
Jnius 1.
A lehetsgek klns szoksa, hogy ahhoz trsulnak, aki kpes
felismerni s megragadni ket.
Az emberi termszet furcsasga, hogy vannak, akik kpesek sz
revenni a lehetsgeket, s vannak, akik nem. Ha elmdet rszokta
tod, hogy ber legyen, tapasztalni fogod, hogy minden egyes nap
oly sok lehetsget knl szmodra, hogy kptelensg mindet kiak
nznod. Szntelenl ott fognak nyzsgni krltted. Nem neked
kell felkutatnod ket k fogjk kvetelni a figyelmedet. Legna
gyobb problmd az lesz, hogy kivlaszd a legkedvezbbeket.
Ahhoz, hogy fel tudd ismerni a lehetsgeket, tisztban kell len
ned azzal, mihez rtesz. Trgyilagosan fel kell mrned, mik az ers
sgeid s mik a gyengid. Lgy olyan elfogulatlan, mintha egy vad
idegenrl lenne sz! Pontosan hatrozd meg, milyen terletekhez
rtesz s milyen terleteken kell javtanod ismereteidet s jrtass
godat, aztn lss munknak! Fejleszd azokat a kpessgeidet, me
lyekben gyenge vagy, tmaszkodj az erssgeidre, hogy amikor
kedvez lehetsgekkel tallkozol, elnydre kiaknzhasd ket.
Jnius 2.
Aki tl gyors a korltai felismersben, tl lass a lehetsgek
megragadsban.
A filmproducer Michael Todd egyszer ezt mondta: Ha az ember
csdbe megy, az tmeneti dolog. A szegnysg valjban lelkilla
pot." Ugyangy van a lehetsgekkel. Csak tled fgg, hogy a lehe
tsgekre, vagy a korltaidra figyelsz. A lelki belltottsgodtl
fgg, hogyan nzel a vilgra. Ha a gyengidre sszpontostasz, l
landan flelem s ktsg fog gytrni, gy nem igazn szmthatsz
a sikerre. Ha az erssgeidre sszpontostasz, telve leszel btorsg
gal, nbizalommal, s hozzd fog prtolni a siker.
Ha szoksodd vlik, hogy llandan ktelkedj magadban, ezt a
bajkevert" csak tudatos erfesztssel szmzheted, csak tudatos,
74
Jnius 7.
A lehetsg nem vesztegeti idejt azzal, hogy figyelemre mltas
son olyanokat, akik semmittevssel s rombol magatartssal
pocskoljk el d r g a i d e j k e t
A lehetsgek mindig azok fel gravitlnak, akik sernyen tev
kenykednek a mr meglv lehetsgek kiaknzsn. Logikusan
azt vrhatnnk, hogy az j lehetsgek igyekeznek olyan szemlye
ket felkutatni, akiknek rengeteg idejk van. Ehelyett olyanok krl
legyeskednek, akiknek mr vannak cljaik, lmaik s terveik, s ke
mnyen dolgoznak ezek megvalstsn. Gyakran gondolunk gy a
lehetsgekre, mint l, mozg lnyekre, amelyek aktvan kutatjk
azokat, akik trt karokkal fogadjk ket. Valjban pp fordtva van.
A lehetsgek tletek, elkpzelsek, melyek csak azoknak a fe
jben lteznek, akik felismerik ket. Ha nincsenek cljaid, nincse
nek terveid, a lehetsgek semmit sem jelentenek szmodra, mert
az jat, a problmt, amivel tallkozol, kptelen vagy lehetsgknt
felismerni. Helyzetek csak annak eredmnyeknt vlnak lehets
gekk, hogy olyan eszkzkknt, tletekknt ismered fel ket, me
lyek alkalmazsa s megvalstsa segthet clod elrsben.
Jnius 8.
A lehetsg nem rdekldik az olyan e m b e r irnt, aki n e m mu
tat rdekldst i r n t a .
Egy szabad s demokratikus trsadalomban a sikernek korltla
nul sok lehetsge ltezik. Minden zletben vagy szakmban m
dod van j termkek kifejlesztsre, technolgik, gyintzsi fo
lyamatok korszerstsre, lehetsged van versenytrsadnl jobb
szolgltatst nyjtanod. De a lehetsgek hamar tovatnnek, ha
nem ragadod meg ket, s nem dolgozol kemnyen, hogy a szolg
latodba lltsd ket.
Valahnyszor slyos problmval tallkozol, llj meg egy perc
re, s tedd fel magadnak a krdst: Milyen lehetsg rejlik ebben
a problmban?" Ha sikerlt megtallnod a vlaszt, mr megelzted
a versenytrsadat.
Jnius 9.
Aki n e m m e r kockztatni, r i t k n tallkozik lehetsgekkel.
A siker mindig kockzattal jr. Kockztatnod kell az iddet, a
pnzedet, az energidat. Megri ht, ha a lehetsgek kiaknzsnl
krltekinten jrsz el, de ne engedd, hogy a flelem visszatartson.
77
g vgy tpll, semmi sem kpes az utadba llni. Ne vrj arra, hogy
magtl megtrtnjk, amire vgysz! Az let csak akkor hajland
elfogadni a feltteleidet, ha tudod, hogy mit akarsz, s hogyan aka
rod elrni!
Jnius 17.
lj le minden napot gy, mintha az lenne leted utols napja, s
megtanulod mlyen becslni a lehetsgeket.
Mennyivel fogkonyabb lennl dolgokra, ha csupn egyetlen na
pod lenne htra itt a fldn! Mennyivel fogkonyabb lennl a ter
mszet szpsgeire, az let egyszer rmeire! Lerhatatlanul cso
dlatosnak tallnd ket, s minden pillanatban szmtalan lehets
get tallnl, hogy boldog perceket tlts a csaldoddal, erstsd kap
csolatodat bartaiddal, ismerseiddel, zlettrsaiddal. Minden gon
dolatod lzerlessg lenne az bersgnek ebben a felfokozott lla
potban. Nos, most van utols napja annak, hogy a ma lehetsgei
mg lnek ezen a fldn. Ne hagyd, hogy szrevtlenl s kiakn
zatlanul tnjenek el az rkkvalsg vgtelensgben!
Jnius 18.
A legtbb sikertelensg a rossz idgazdlkods kvetkezmnye.
Csak olyan szerencsvel tallkozhatsz ezen a fldn, aminek le
hetsgt magad teremtetted meg. Csak a jtkkaszinkban mk
dik a vletlen garantltan a kaszin rdekben. A val letben a v
letlen azoknak kedvez, akik okosan gazdlkodnak az idejkkel, akik
minden napot tisztessges,munkval tltenek el. A vletlen viszont
ellene dolgozik azoknak, akik elpocskoljk az idejket s lelki
energiikat, abban remnykedve, hogy elbb vagy utbb rjuk k
sznt a szerencse, s a siker az lkbe hull. Mindnyjan ugyanazzal
a napi huszonngy rval rendelkeznk. Legtbben nyolc rt tl
tnk munkval s nyolcat alvssal. Annak, hogy mit kezdesz a meg
marad nyolc rddal, risi befolysa van arra, milyen sikerre sz
mthatsz az letben.
80
81
Jnius 19.
Egy postablyegben az a szvssg a legfigyelemremltbb,
ahogy ragaszkodik a munkjhoz".
Jnius 22.
A termszet azok eltt trja fel titkait, akik el vannak sznva,
hogy kifrkszik ket.
A tudomny taln a legjobb bizonytk r, hogy a siker ltalban
azokhoz prtol, akik llhatatosan s elszntan kvetik cljukat. Edi
son Amerika kivl felfedezje, 10 000 sikertelen ksrletet vgzett,
amg sikerlt megalkotnia az els jl mkd elektromos izzlm
pt. Minden kudarcbl tanult, s nem adta fel. Minden nap bek
vetkezhet az ttrs, mert egy elsznt, llhatatosan dolgoz szemly
mg akkor is kutatja egy problma megoldsnak kulcst, amikor
msok mr rg feladtk. Nem mindenki fedezheti fel az izzlmpt,
vagy a kvetkez szuperszmtgpet, de ha kvetkezetesen s sz
vsan alkalmazod az id ltal igazolt elveket, tallhatsz alkot meg
oldsokat rgi problmkra.
Jnius 23.
Mieltt azon kezdend trni a fejed, hogyan keress tbbet, gon
dolkozz el azon, hogyan vgezheted jobban a munkd! Ha ezt
teszed, a nagyobb pnz nem fog elmaradni.
Ha iddet s energidat arra fordtod, hogy a feladatodat igyek
szel legjobb tudsod szerint elvgezni, nem pedig arra, hogy cfol
hatatlan rveket gyjts, mirt kell megemelni a bredet, az emels
nem fog elmaradni. Ha minden munkt lelkesen vgzel, a barti
egyttmkds szellemben, ezzel kiemelkedsz a tmegbl, azok
kzl, akik elssorban azzal foglalkoznak, mikor lesz sznet, lesz-e
prmium, mikor mehetnek mr az ltzbe. Ne panaszkodj senki
nek a fizetsedre vagy a munkdra, mg a legjobb bartodnak sem!
Szavaid elbb-utbb valahogy eljutnak a fnkdhz. Milyen be
osztottat szeretnl magadnak: olyat, aki llandan panaszkodik,
vagy olyat, aki mindig segtksz, vidm s megbzhat?
Jnius 24.
Azt mondjk, Henry Ford 25 000 dollrt ajnlott fel annak, aki
megmutatja neki, hogyan lehet megsprolni egyetlen csavart az
ltala gyrtott gpkocsikon.
Henry Ford nlkl a mai Amerika nem lenne az az orszg, ami
lyennek ismerjk. Megszllottsga, hogy cskkentse a gyrtsi
kltsgeket s nvelje a termelkenysget, lehetv tette szmra
egy olyan gpkocsi kibocstst, melyet az egyszer emberek is
83
Jnius 25.
Mutasd meg nekem, hogyan lehet egyetlen tzcentest megtaka
rtani egy technolgiai mvelet mdostsval, s n megmuta
tom, hogyan lehet elrni egy gyors ellptetst!
Jnius 27.
Ne hanyagold el az apr rszleteket! Ne feledd, a vilgminden
sg s minden ltez parnyi atomokbl ll.
Jnius 28.
Minden munka tbbet tesz rted, mint amennyit te teszel rte.
84
85
Jnius 26.
Sok sikeres ember ismert fel kudarcokban s nehzsgekben
olyan lehetsgeket, amiket elnysebb felttelek mellett szre
sem vett volna.
Jlius
A csapatmunka ereje
Jlius 1.
Hacsak nem a hadsereg tisztje vagy, jobb eredmnyekre jutsz,
ha krsz, mint ha parancsolsz.
A hadseregben vgtelen rkat tltenek azzal, hogy a katonkkal
begyakoroltassk a parancsok sz nlkli teljestst. Enlkl nem
katona a katona. A htkznapi letben azonban a dolgok nem gy
mkdnek. Az zleti vilgban, a politikban, a civil szervezdsek
ben a vezetk megtanultk, hogy htkznapi emberek akkor kpe
sek nem htkznapi teljestmnyekre, ha krik ket, s nem paran
csolnak nekik.
Ha egy szervezet vezetje vagy, s jogod van utastani is, jobb
eredmnyekre jutsz, ha az utastsokat krsekknt fogalmazod
meg. Az olyan bevezet szavak, mint megtenn, hogy . . . ?",
megkrhetem nt a r r a . . . ?" vagy lenne szves . . . ?" sokkal ha
tsosabbak, mint a direkt utasts. Ha pedig olyanok segtsgre van
szksged, akiknek javadalmazst nem te llaptod meg, sokkal
kszsgesebbek lesznek a krsre, mint az utastsra.
Jlius 2.
Senki sem kpes eredmnyesen utastani, ha maga vonakodik
utastsokat elfogadni s vgrehajtani.
A vezets lnyeges eleme, hogy meg tudj msokat gyzni az
gyednek. Ha magad nem vagy ksz egyttmkdni msokkal egy
kzs cl rdekben, nem leszel kpes meggyzni ket, hogy csat
lakozzanak a te clodhoz. Az eredmnyes vezetk ismerik az
egyttmkds erejt, s megtanuljk fegyelmezetten kvetni az
utastsokat, mieltt megbznk ket msok irnytsval.
A j vezetk pldt mutatnak arra, milyen magatartst vrnak el
msoktl. Noha a katonkat arra nevelik, hogy felttel nlkl telje
stsk a parancsokat, mindig a parancsnokuk vezeti ket csatba.
Nem lkdshetsz msokat, hogy kvessk a plddat hznod
kell ket magad utn. Ha szavaiddal s tetteiddel bizonytod, hogy
86
87
Jlius 8.
A barti egyttmkds sosem lehet rtalmas. pp ellenkez
leg!
Jlius 10.
Aki az utastsokat nem hajland kszsgesen teljesteni, nem
alkalmas arra, hogy utastsokat adjon.
Jlius 9.
A barti egyttmkds mindig eredmnyt hoz, mert az ilyen
csapatmunka megteremti a Pozitv Lelki Belltottsgot, ami
szmra nincs legyzhetetlen akadly.
Brmin dolgozunk, mindig tallkozunk akadlyokkal. Ezek le
hetnek technikai problmk, lehetnek a csapat tagjai kztti vitk,
vagy a kls felttelek megvltozsa. Ha pldt mutatsz a kezdem
nyezsre s a nyitott kommunikcira, tapasztalni fogod, hogy csa
patod rendelkezik azokkal a lelki s szellemi tartalkokkal, hogy le
gyzze a nehzsgeket.
Egy csoport, amely bzik vezetjben, s amelynek tagjai bznak
egymsban, nem vesztegeti energiit arra, hogy presz
tzskrdseken marakodjon. Ha az emberek tudjk, hogy mindny
jan profitlnak a megoldsbl, akkor megosztva egymssal ismere
teiket s tapasztalataikat, igyekeznek minl hamarabb megtallni
azt. Elemezve a javaslatokat, a vezet kpes kivlasztani a legjobb
megoldst. Erre azonban csak akkor van lehetsge, ha az egytt
mkdsben a bartsg s a becsletessg szelleme uralkodik.
Jlius 11.
Ne feledd, senki sem srtheti meg az rzseidet sajt kzrem
kdsed s engedlyed nlkl!
Senki sem vlthat ki benned ilyen vagy olyan rzelmeket, ha nem
adsz neki erre lehetsget. Csak te felelsz azrt, hogy milyen rz
sek s rzelmek brednek benned. Ha tudod, hogy mit akarsz elrni
az letben, nem fogod hagyni, hogy idegest helyzetek tartsan el
trtsenek clodtl. Ha magas clokat tzl ki, s lelkesen dolgozol
a megvalstsukon, hamar r fogsz jnni, hogy nincs idd a csipcsup idegeskedsekre, amelyek elvonjk figyelmedet a clodtl.
Jlius 12.
Ha csak akkor ltogatod meg a bartaidat, ha szksged van va
lamire, hamarosan bartok nlkl maradsz.
Mly blcsessg van a rgi mondsban: Ha bartokat akarsz,
lgy bart." A bartsg azt jelenti, hogy ksz vagy adni, anlkl
hogy ezrt ellenszolgltatst vrnl. Az elfoglalt, sikeres emberek
nem kutatnak j bartok utn. Ha bartjuk akarsz lenni, meg kell r
te dolgoznod. reztesd velk, hogy mint emberek rdekelnek, nem
pedig az, hogy mit tehetnnek rted. Ha gy jrsz el, kpes leszel
szert tenni igaz bartokra.
Jlius 13.
A bartok egymst nevelik.
A bartaid olyanok lesznek, amilyenn formlod ket. Ha olyan
vagy, aki nem sajnlja az idejt msoktl, s mindig tapintatos ve
lk, a bartaid is ilyenek lesznek. Ha olyan valaki vagy, aki garan-
90
91
Jlius 16.
A bart olyan valaki, aki mindent tud rlad, mgis tisztel.
Egy igaz bart kimondhatatlanul rtkes trs. Ha valakivel meg
osztjuk remnyeinket, lmainkat, legmlyebb titkainkat, s tovbbra
is tisztel, az ilyen trsat nagyon meg kell becslnnk! Gyakori eset,
hogy emberek csak azrt akarnak egytt lenni velnk a bartaink
lenni , mert azt gondoljk, tehetnk rtk valamit. Egy igaz ba
rtsg klcsns, olyan, amelybl egyformn nyer mindkt fl.
A bartsgot azzal rdemeled ki, hogy olyan vagy, aki rszolgl
a bartok tiszteletre. Ha felnznek rd, mg inkbb igyekezned kell
olyan tisztelettel bnni velk, amilyen tiszteletet elvrsz tlk.
Jlius 14.
Ha ismersket" akarsz, lgy gazdag, ha bartokat akarsz,
lgy bart!
Jlius 17.
A bartsgot polni kell, ha azt akarjuk, hogy fennmaradjon.
Jlius 15.
Ha valakit cserben kell hagynod, vigyzz, nehogy az a bartod
legyen, aki segtett, amikor lent voltl!
Jlius 18.
A bartok ismerik egyms hibit, de nem beszlnek rla.
92
93
Jlius 19.
Egy j csapat elssorban az erfesztsek harmonikus koordin
lsra pt, nem pedig a kiemelked egyni kpessgekre.
A csapatmunka nem ms, mint a tagok egyttes erfesztse egy
kzs cl elrsre". A meghatrozs kulcsszavai az egyttes erfe
szts. A tagok aktv tmogatsa nlkl egyetlen csapat sem rhet el
tarts sikert. A futballistk gyorsan megtanuljk, hogy senki sem le
het sztr minden meccsen.
Az olyan csapat a nyer, amelynek tagjai felismerik, hogy ha az
egyik tag sikeres, ezzel az egsz csapat nyer. Ez igaz fordtva is. A
veszts legbiztosabb receptje, ha a csapat tagjai egymssal verse
nyeznek, nem pedig az ellenfllel. Ha a tagok mindegyike minden
alkalommal legjobb nmagt nyjtja, nyer a csapat, s nyer minden
tagja.
Jlius 20.
Ha valakit vezetknt megkrsz valamire, mindketttknek j,
ha megmondod neki, mit kell tennie, mirt, mikor s hol, s mi
a legjobb mdja, ahogyan csinlhatja.
Mindnyjunkra hatssal vannak az lettapasztalataink s a nevel
tetsnk. A kapott utastsokat ismereteink s tapasztalataink, to
vbb szervezetnk kultrjnak s egy sor ms tnyeznek a kze
gbe helyezve rtelmezzk. A j menedzserek tudjk ezt, s gyel
nek, hogy a krsknt megfogalmazott utastsaik legyenek vilgo
sak, tmrek, s a msik megrtse ket. Tudjk azt is, hogy egy na
gyon szk mezsgyn kell mozogniuk. A megfelel utasts ugyanis
nem jrhat egytt azzal, hogy a dolgozt megfosztjk a lehetsgtl,
hogy bizonyos hatrok kztt a maga mdjn vgezze el a feladatot.
Az utasts s az sztnzs helyes egyenslynak megteremts
hez btortani kell a dolgozkat, hogy vegyenek rszt a clok kit
zsben. Segteni kell nekik, hogy kidolgozzk sajt cselekvsi ter
vket. Gondoskodni kell arrl, hogy rtsk a csapat kldetst, s
sajt szerepket ennek teljestsben. Idrl idre rtkelni kell a ta
gok munkjt, s egytt meg kell nnepelni a gyzelmeiket.
Jlius 21.
Ne feledkezz meg arrl, hogy a hanghordozsod gyakran job
ban tkrzi gondolataidat, mint a szavaid!
Konfliktus esetn egy javaslat vagy egy kompromisszum meg94
is.
Jlius 31.
Vgtelen erk mozdulnak meg, ha kt vagy tbb ember tkle
tes sszhangban koordinlja gondolatait s tetteit egy cl elrse
rdekben.
A Mesterelme szvetsg azt jelenti, hogy emberek tkletes
sszhangban tevkenykednek egy kzs cl megvalstsrt. Az
ilyen partnersg hatalmas erket hoz mozgsba. Ezek lehetv te
szik a tagok szmra, hogy lnyegesen nagyobb eredmnyeket r
jenek el, mint amire kln-kln kpesek lennnek. Lgy krlte
kint Mesterelme-partnereid megvlasztsban! Olyanokkal lpj
szvetsgre, akikkel kiegsztitek egymst. A legfontosabb azon
ban az, hogy olyan trsakat vlassz, akikkel azonos pozitv rtke
ket tiszteltek, s hasonl szint clokat tztetek ki.
Jlius 30.
Ha belertod magad msok dolgaiba, igyekezz azt bkebrknt
tenni! Megltod, kevs versenytrsad lesz.
Konfliktust ltva, legtbbnk hajlamos arra, hogy minl gyor
sabban tvol kerljn a kellemetlen helyzettl. Ha belekeverednk
egy vitba, ltalban az egyik vagy a msik llspontot tmogatjuk.
Az ilyen magatarts aztn nem igazn segti az ellenttek feloldst,
st gyakran elmlyti azokat. Mgis, ha szintn prblsz segteni,
azt fogod tapasztalni, hogy szndkodban kevesen tmogatnak.
Az emberi llek igen bonyolult szerkezet. Tele vagyunk rzsek
kel, rzelmekkel, melyek termszett gyakran magunk sem rtjk.
Nha mr egy elfogulatlan szemly kzremkdse is elg, hogy
megolddjk egy vits helyzet. gyelj azonban arra, hogy ha bkl
tetknt hidat akarsz teremteni a vitzk kztt, ne engedj egyolda
lan egyik kvnsgnak sem! Keress olyan kompromisszumokat,
melyek kielgtik mindkt felet.
98
99
Augusztus
Kudarc s veresg
Augusztus 1.
Edison 10 000 alkalommal volt sikertelen, mieltt rtallt arra
az anyagra, amely lehetv tette szmra az els mkd izz
lmpa ellltst. Ne idegeskedj ht, ha elszr nem sikerl va
lami!
Amerika legnagyobb feltallja, Thomas Edison, hihetetlenl
pozitv mdon llt hozz az lethez, ami jelentsen segtette felfe
dezi munkjt. Msok mr elvesztettk volna a kedvket, miutn
tbb ezerszer is sikertelenl prblkoztak az izzlmpa kifejleszt
svel, de nem gy Edison. gy tekintett minden sikertelen prbl
kozsra, mint ami lehetv teszi szmra, hogy lerjon" egy nem
mkd tletet, ezzel lpsrl lpsre kzeltve a mkd megol
dshoz.
Mindnyjan tanulhatunk tle. Sok trtnet szl olyan felfedezk
rl, akik nem sokkal a cl eltt feladtk, s olyan aranyskrl, akik
mr csak nhny snyomnyira voltak a kincstl. Kevs akadly
van az letben, ami ne lenne lekzdhet kvetkezetes, llhatatos s
jl tervezett cselekvssel. Ha elcsggedsz, gondolj Edisonra, aki
10 000 alkalommal volt sikertelen, mieltt megtallta volna azt a
megoldst, ami a felismerhetetlensgig megvltoztatta a vilgot.
Augusztus2.
Az tlagember mr az els kudarcnl feladta volna. Ez magya
rzza, hogy oly sok az tlagember, s oly kevs az Edison kzt
tnk.
Thomas Edison egy alkalommal megjegyezte, hogy a legtbben
azrt nem ismerik fel a lehetsgeket, mert munkaruhba ltzve,
kemny munka kpben teszik tiszteletket. tudta, hogy ami r
valamit, azt sosem knny megvalstani. Ha knny lenne, brki
kpes lenne r. Mivel kpes volt sokkal tovbb kitartani, mint amed
dig egy tlagember sszernek tlte, olyan dolgokat alkotott, me
lyeket sok nagy tuds kortrsa is lehetetlennek tartott.
100
101
Augusztus 5.
Legtbben n e m igazn neheztelnk, ha valaki a hibinkrl be
szl, ha brlatban emltst tesz nhny ernynkrl is.
Augusztus 8.
A megprbltats riban mutatkozik meg igazn, mennyire
vagy btor.
Augusztus 6.
A sikernek nincs szksge magyarzatra, csak a kudarcokat
kell alibikkel foltozgatni.
A legjobb mdja, hogy elfogadjanak egy szervezetben vagy a
munkban, hogy sikeresek vagyunk. m nem lehetsz mindig sike
res. Mindegy, milyen gondosan tanulmnyoztad a tmt, mennyire
sszerek a dntseid, milyen alaposan kszltl fel, esetenknt k
vetsz el hibt. gy van ez mindenkivel. A fontos azonban az, hogy
ezeket az esetenknti sikertelensgeket ne visszavonhatatlan kudar
cokknt ld meg! A sikeres emberek tudjk, hogy mindenkit rhet
nek tmeneti kudarcok. Tudjk, hogy ezeket elemezni kell, s el kell
vgezni a megfelel mdostsokat. Tudjk, hogy a nehzsgek
csak tmenetileg akadlyozhatjk ket, hogy elrjk cljaikat.
Augusztus 7.
risi klnbsg van a kudarc s az tmeneti veresg kztt!
Valjban nem ltezik kudarc, csak ha kudarcknt ljk meg,
amit trtnt. Minden veresg csak tmeneti, s csak akkor vlik vg
legess, ha szndkodat feladod. Az igazsg az, hogy az tmeneti
veresg gyakran ersebb, szvsabb s hozzrtbb tesz. Min
den alkalommal, amikor valami nem sikerl, tanulsz valamit, ami
kzelebb visz a vgs sikerhez.
Csak az iskolban van gy, hogy minden problmnak egyetlen
helyes megoldsa van. Ha egy olyan megkzeltssel prblkozol,
amely nem mkdik, prblkozz valami mssal! Ha a nehzsgekre
tapasztalatszerzsi lehetsgknt tekintesz, tbbszr leszel az let
ben sikeres, mint sikertelen.
102
Augusztus 9.
Mindig van lehetsg jra kezdeni!
Noha a slyos csaps pillanatban ez nem olyan nyilvnval, kt
fontos dolgot sosem veszthetsz el. Ez gondolkozsod ereje, s hogy
elmdet szabadon, legjobb beltsod szerint hasznld. Ha segtsg
vel kiderted, mi tertett le, mr megteremtetted annak lehetsgt,
hogy jra nekivgj. Lehet, hogy nem rendelkezel azzal a pnzzel,
ami valamikor a tid volt, lehet, hogy elvesztetted a szvetsgesei
det is. De mg mindig melletted vannak a termszet trvnyei, me
lyek eredmnyekkel jutalmazzk a tisztessges erfesztst, s ve
led vannak azok a tapasztalatok, melyek lehetv teszik, hogy ne
kvesd el ismt ugyanazokat a hibkat.
Ne feledd, mindegy, hol llsz most, minden, amit kigondoltl s
hiszel benne, elrhet szmodra!
Augusztus 10.
A legtbb kudarc sikerr vltoztathat, ha valaki mg egy kicsit
tovbb brja, vagy kicsit tbb energit fektet a munkba.
Ha benned rejlik a siker lehetsge, a nehzsgek s az idleges
veresgek csak segteni fognak, hogy mg magasabb cscsokra
103
Augusztus 13.
Akik a szerencsejtknak hdolnak, potencilis csalk, mert
megprblnak semmirt kapni valamit.
Aki kockztatja a pnzt, a vak vletlenre bzva a sikert, nem
olyan valaki, akivel rdemes lenne zleti partnersgre lpned.
Olyan emberek k, akik felteheten engednnek a csbtsnak,
hogy egy kicsit ignytelenebbek legyenek a termk minsgben,
nagyvonalbbak a munkavdelmi krdsekben, s ltalban nem
tartjk be az greteiket. Hosszabb tvon lehetetlen semmirt vala
mit kapni. A kompenzci trvnye knyrtelenl gondoskodik ar
rl, hogy vgl csak azt kaphatod meg, amit megszolgltl. Idn
knt rezheted gy, hogy tbbre szolgltl r s lehet, hogy ez
gy is van , m vgl azt fogod kapni, ami sszhangban van az
erfesztseiddel.
Augusztus 14.
Nem klns, hogy vannak, akik olyan gyesek s tallkonyak
az alibik gyrtsban? Ha ezt az gyessgket s tallkonys
gukat a munkjukban kamatoztatnk, nem lenne szksgk
alibire!
Ha az emberek csak fele olyan igyekezettel s tallkonysggal
vgeznk a munkjukat, mint amilyen igyekezettel prblnak m
sokat megtveszteni, brmiben kpesek lennnek nagy sikerekre.
Idnknt csbtnak tnik utnozni azokat, akik ltszlag kemny
munka nlkl is ragyogan rvnyeslnek, de azok, akik becsapjk
a vllalatot, olyan pnzeket vve fel, amelyekrt nem dolgoztak
meg, vgl fizetni fognak ezrt, mghozz egyik legrtkesebb tu
lajdonukkal: a j hrkkel. Ha valaki hres arrl, hogy tisztessges
s becsletes, ez azt jelenti, nyitva eltte a plya. Ha valaki hres ar
rl, hogy hjn van ezeknek az ernyeknek, nem remlhet sikeres
karriert. Embereket idrl idre meg lehet tveszteni, m a kompen
zci trvnyt nem.
Augusztus 15.
Egy msik fick hibi gyenge alibik sajt hibidra!
Ralph Waldo Emerson az nbizalom cm hres esszjben ezt
rja: Knny a vilgban a vilg vlemnye szerint lnnk, knny
a magnyban a magunk vlemnye szerint, de nagy embernek csak
az nevezhet, aki a tmegtl krlvve is kpes tkletes nyuga105
107
Augusztus 20.
Ne feledd, hogy az emberi gyarlsgok elg egyenletesen vannak
elosztva kzttnk!
Mirt van, hogy nmagunkban olyan nehezen vesszk szre azo
kat a hibkat, melyeket msokban oly jl megltunk? Knny tr
gyilagosnak lenni, ha egy bartunkat, egy rokonunkat vagy egy z
lettrsunkat rtkeljk, de sokkal nehezebb szintn elismernnk
tvedseinket s trgyilagosan megtlnnk hibinkat. Csak akkor
kezd kifejldni bennnk a tolerancia csodlatos vonsa, ha elfogad
juk, hogy mindnyjan emberek vagyunk, s hogy tvedni emberi
dolog. A tolerancia azt jelenti, hogy kszek vagyunk elfogadni m
sokat olyannak, amilyenek, s ezrt semmit sem krnk cserbe.
Egyltaln nem knny a hibakeress szokst felvltam az erny
keress szoksval, de ha egyike leszel azon keveseknek, akik in
kbb dicsrnek, mint brlnak, te leszel az, akit mindenki bartja
knt szeretne tisztelni.
Augusztus 21.
Az nsajnlat pium.
A drogokban az a legalattomosabb, hogy az emberi szervezet
megszokja ket, s egyre nagyobb adagokra van szksg egyazon
hats elrshez. Ugyanez mondhat el az nsajnlatrl. Minl job
ban engedsz az nsajnlat csbtsnak, annl nagyobb mennyisg
ben fogod ignyelni. Hamarosan szoksodd vlik, s olyan rombo
l hats lesz a belltottsgodra, hogy megfoszt bels erid moz
gstsnak kpessgtl.
Szerencsre ltezik egy gygymd. Ha trgyilagosan megvizs
glod, legtbbszr olyan problmk vltjk ki benned az nsajnlatot, melyek sajt kpzeleted szlemnyei. Az elidz teht te ma
gad vagy, amibl kvetkezik, hogy a baj gygytja is csak te le
hetsz. s a gygymd nagyon egyszer cselekvs, cselekvs,
hogy ne legyen idd a szerencstlensgeden" rgdni.
108
109
Augusztus 22.
A blcs jobban figyel a hibira, mint az ernyeire. Az ostobnl
fordtott a helyzet.
Augusztus 25.
Kudarcod a felemelkedsed szolglja feltve, ha tudod, mi
volt kudarcod oka.
E rvid fldi ltogatsunk sorn csak kevs eset van, amikor
olyan vratlan, nagy erej felismersre jutunk, amely alapjaiban
vltoztatja meg az letnket. Ezek az igazsg nagy pillanatai. A leg
tbb ilyen felismers ltvnyos kudarcok, nem pedig kiemelked si
kerek eredmnye. A sokat rettegett kudarcokbl, a mlyen elszomo
rt kudarcokbl tanulhatunk a legtbbet. Ha vonakod rsztvevje
vagy az igazsg nagy pillanatnak, hasznld ki az alkalmat: vond le
az rtkes tanulsgokat, s felejtsd el a trtnteket. Tanulj a kudar
caidbl, aztn felejtsd el ket! Gyrkzz neki a kvetkez emelke
dnek!
Augusztus 26.
Ha nem tudod, mi volt kudarcod oka, nem lettl blcsebb, mint
amikor belekezdtl.
Van egy rgi blcsessg, ami gy szl, hogy aki nem tanul a tr
tnelembl, az arra van krhoztatva, hogy azt megismtelje. Ez igaz
a kudarcokra is. Ha nem tanulunk a kudarcainkbl, valszn, hogy
mindaddig ismtldni fognak, amg nem vonjuk le a megfelel k
vetkeztetseket, s nem mdostjuk az tvonalunkat vagy nem
adjuk fel, az ideiglenes megtorpanst vgleges veresgknt fogadva
el. Minden csaps, amivel az letben tallkozol, rtkes informci
kat rejt. Ha ezeket gondosan tanulmnyozod, vgl elvezetnek a
sikerhez.
Nehzsgek nlkl sosem tennl szert blcsessgre, blcsessg
nlkl pedig a siker nem lehet hossz let. Ha hibztl, mondd ma
gadnak ezt: Rendben! Most mr ezt is tudom. Nem fogok mg egy.szer tallkozni vele. Gondoskodom rla!" Nem vits, el fogsz k
vetni ms termszet hibkat, de ezek sem fognak akadlyozni ha
ladsodban, ha tapasztalatszerzsi lehetsgknt kezeled ket.
Augusztus 27.
Mieltt a lehetsg meghozza szmodra a sikert, elszr prb
ra teszi llhatatossgodat s elszntsgodat, akadlyokat szrva
az utadba.
A nehzsgek kpezik azt az ellenllst, amely kifejleszti benned
a nagy akadlyok legyrshez szksges erket. Ez az e r a kvet110
111
Augusztus 30.
Ne hibztasd a rossz gyerekeket! Azokat hibztasd, akik elfelej
tettk fegyelemre nevelni k e t
R. W. Emerson egy alkalommal ezt mondta: letnkben legin
kbb arra van szksgnk, hogy legyen valaki, aki rbr, hogy meg
tegyk, amire kpesek vagyunk." Noha a gyerekek a maguk kor
ban nem ismerik fel, valjban fegyelemre vgynak, klnsen
azokban az veikben, amikor szemlyisgk formldik. A fegye
lem magatartsi hatrokat jelent, ami biztonsgrzetet nyjt, s a
szli szeretet aktv megnyilatkozsa szmukra. Ami mg ennl is
fontosabb, felkszti ket a felnttkor kihvsaira.
Ha a gyermekkorod nem volt tkletes, j trsasgban vagy. Ez
igaz a legtbbnkre. Mindnyjunknak voltak nehzsgei, s idrl
idre mindnyjan hibztunk. A j hr az, hogy mg gyermekkorban
a krnyezet jelents befolyssal van arra, milyen felntt leszel, nem
ez az egyetlen meghatroz tnyez. Csak tled fgg, milyen em
berr vlsz. Csak tled fgg, hogy milyenn formlod magad az
letben.
Augusztus 31.
Ha az let citrommal ajndkoz meg, ne panaszkodj! Csinlj be
lle limondt, s add el azoknak, akiknek kiszradt a nyelve a
sok panaszkodstl!
Wally Amos, akit az desipar egyik atyjaknt tartanak szmon,
letben annyiszor knyszerlt citrombl limondt csinlni, hogy
a hivatalos portrjn egyik kezben egy kancst tart, a msikban pe
dig egy pohr limondt. Az rk optimista Amos nem hajland tu
domsul venni, hogy az akadlyok valami msok lennnek, mint a
sikerhez vezet lpcsfokok. Tbb vtizedes plyafutsa sorn
tbbszr volt a siker legmagasabb cscsn, hogy aztn mindent el
vesztsen, s jra kelljen kezdenie. A hitt azonban sosem vesztette
el., Az embernek hinnie kell magban, cselekednie kell, nem pedig
vergdnie mondj a. Ne pocskold iddet az idegeskedsre! Az
idegeskeds s az aggds nem felkszls. Elemezd a helyzetet s
sszpontosts a megoldsra. Mindig van egy vlasz!"
Szeptember
112
113
Szeptember6.
N e m r h e t e d el, hogy m i n d e n k i szeressen, de megfoszthatod
ket a n n a k sszer indoktl, hogy ellenszenvet rezzenek irn
tad.
Mg a legnpszerbb embereknek is vannak becsmrli. Mivel
mindnyjan msok vagyunk, eltr rdekekkel, eltr szemlyisg
gel, egyszeren lehetetlen brkinek is elrnie, hogy mindenki sze
resse t. Ha ez az letclod, csalds vr rd. m ha mindig kedves
s tapintatos vagy msokkal, mg ha nem is szeretnek, lehetetlen
lesz szmukra, hogy ellensgknt kezeljenek.
Msokkal val kapcsolataidat megszilrdthatod, ha jellemes
emberknt viselkedsz, akinek magatartsa kiszmthat, aki becs
letes, szinte s erklcss. Ha ilyen normk szerint lsz, lehet, hogy
akik ms rtkrend szerint lnek, nem fognak lelkesedni rted, de
mindenki tisztelni fog, aki ismer. s ami a legfontosabb, becslni
fogod nmagad, s az nbecsls fontosabb, mint a npszersg.
Szeptember7.
A legfontosabb feladat megtanulni eredmnyesen trgyalni.
A trgyalsokban jrtas szakemberek olyan hozzrten irnyt
jk a vitkat, hogy gy tnik, mintha nem is lenne sz rdekek t
kzsrl. Sokakban maga a sz trgyals olyan kpet idz
fel, hogy szivaroz, izgatott ellenfelek verik az asztalt, hogy ezzel
is hangslyt adjanak kvetelseiknek. Az igazsg ezzel szemben az,
hogy jobb eredmnyeket lehet elrni, ha a felek klcsnsen igye
keznek belebjni a msik brbe, s olyan megoldsokat keresnek,
amelyek minden rdekelt fl szmra elnysek.
Akr magasabb brrt trgyalsz, akr egy j munkahelyrt, akr
egy vllalat megvtelrt, sokkal nagyobb eslyed van a sikerre, ha
pontosan tudod, mit szeretnl elrni. J az is, ha rted a msik ind
tkait, s megalapozott ismereteid vannak a tmban. Kzelts nyi
tottan, eltletek nlkl a krdsekhez! Ne prblkozz azzal, hogy
msokat sajt llspontod elfogadsra knyszerts!
Szeptember8.
A b i k n a k lehetnek j tulajdonsgai, de ezeket sosem fogod fel
sznre hozni gy, hogy vrs posztt lengetsz eltte.
Msokat knny felkorbcsolni ha nem rdekel, milyen tette
ket vltanak ki bellk a lelkest szavaid. Ha pozitv reakcit
akarsz kivltani msokban, tedd ezt pldamutatssal s tapintatos
115
Szeptember 14.
Csak a hasznos szolgltatsok orszgtja vezet el a boldogsg
vrosba.
A pszicholgusok kimutattk, hogy akkor vagyunk a legboldo
gabbak, amikor sikeresen dolgozunk egy cl megvalstsrt. A
lelki rmk forrsa az igyekezet, s nem a feladat teljestse.
Ahogy egy blcs mondta egyszer: A boldogsg nem a cl elrse,
hanem az utazs mdja maga." Ha msok szolglatval igyekszel
elrni a sikert, a legbiztosabb mdjt vlasztod, hogy clod elrd s
boldog lgy.
Nincs olyan szakma vagy hivats, amelyben az ember ne profi
tlhatna abbl, hogy msoknl jobb szolgltatst nyjt az gyfelek
nek. A legnagyobb elnyket azonban te fogod lvezni, rezve azt
a mly elgedettsget, hogy fontos munkt vgzel, s olyasmit nyj
tasz embertrsaidnak, amit nlkled nem kaphatnnak meg.
Szeptember 15.
Akik nem tesznek tbbet, mint amirt fizetik ket, nem krhet
nek tbb fizetst a munkjukrt, mert mr megkaptk, amit r
demelnek.
Ha krlnzel, szre fogod venni, hogy a vilgon ktfle ember
l. Vannak, akik azt mondjk: Ha a vllalat hajland lesz annyit
fizetni, amennyit rek, hajland leszek megtenni, amit vrnak tlem!" Aztn vannak, akik azt mondjk: A lehet legtbbet igyek
szem nyjtani, mert ilyen vagyok. Tudom azt is, hogy ha kvetke
zetesen tbbet teszek, mint amit vrnak tlem, vgl el fogjk is
merni az erfesztseimet." Nem nehz beltni, hogy a pozitv sze
mly tbbet tesz a szervezetrt. Mgis, csak nagyon kevesen haj
landk azokra az ldozatokra, melyek szksgesek a sikerhez. Jl
teszed, ha ezekhez a kevesekhez tartozol!
Szeptember 16.
Vannak, akik nem szeretik a tisztessges munkt, m ennek az
a kvetkezmnye, hogy ket meg a kedvez lehetsgek nem
fogjk szeretni.
Minden szakmban s hivatsban eljn az a pillanat, amikor
nyjtani kell, amit grtl. Egy ideig lehet csalni, gy tenni, mintha
szintn igyekeznl, de vgl nem a szavaiddal, hanem a tetteiddel
fogjk mrni, hogy mit rsz. Ha a szd tbbet jr, mint a kezed, ha
trozd el mg ma most azonnal , hogy vltoztatsz a magatar
tsodon! Lelheted az leted gy, hogy nem teszel tbbet, mint amit
vrnak tled, m akkor sosem fogod tudni, mire lettl volna kpes,
ha igyekszel tbbet nyjtani. A nagy lehetsgek azok eltt nylnak,
akik kszek kemnyen dolgozni, s nem allergisak a tisztessges
munkra.
Szeptember 17.
Aki olyan lelkiismeretesen vgzi a munkjt, mintha lenne az
zlet tulajdonosa, meg fogja rni a napot, amikor valban a tu
lajdonosa lesz ennek, vagy egy mg sikeresebb zletnek.
A legjobban vezetett vllalatoknl a menedzsment lehetsgeket
teremt a dolgozknak, hogy tulajdont szerezzenek a cgben. A ve
zetk rjttek, hogy ha az alkalmazottak egyben tulajdonosok is,
hsgesebbek, tallkonyabbak, jobban takarkoskodnak a klts
gekkel. Ha lehetsged van dolgozi rsztulajdont szerezni, ne t
tovzz. Ha md van r, tedd ezt lehetv beosztottaid szmra is!
Elfordulhat, hogy nem lehetsz rsztulajdonos, de ez ne akadlyoz
zon, hogy tulajdonosi szemllettel kzelts a munkdhoz. Ha ezt te
szed, elbb vagy utbb tulajdonos leszel!
Szeptember 18.
Vgezd a munkd olyan lelkiismeretesen, mintha a sajt fn
kd lennl, s elbb-utbb fnk leszel!
A szabad vllalkozs rendszere arra az elvre pl, hogy minden
ki munkja arnyban rszesedik annak hozambl. Napjaink ide
ges, verseng, orszghatrokat nem ismer vilgban knnyen
rezheted gy, hogy erfesztseidrt nem kapod meg, amit rde
melnl. Ha legkzelebb gy rzed, tbbet teljestesz, alul vagy fi
zetve, nem ismernek el, emlkeztesd magad arra, hogy valjban
nmagadra vllalkozol: tevkenysged termke te magad vagy.
Milyen beosztott vagy? Olyan, akit fnkknt szeretnl magad
nak? Ha nehz dntseket mrlegelsz, vagy azon trd a fejed, ho
gyan lehetne kibjni egy kellemetlen feladat all, tedd fel magadnak
a krdst: Ha ez a cg az enym lenne, hogyan foglalkoznk a do
loggal?" Ha vlaszod az, hogy pontosan ugyanazt tennd, amit
most, beosztottknt, j ton haladsz. Hamarosan te leszel a fnk!
Szeptember 19.
Ne elgedj meg azzal, hogy csupn, j " vagy a munkban, lgy
a legjobb, s nlklzhetetlen leszel!
A motivcis kutatsok kimutattk, hogy egy bizonyos pont utn
119
120
121
Szeptember 21 .
Ha van valamid, amire nincs szksged, add oda valakinek, aki
nek szksge van r! Ilyen vagy olyan formban vissza fog trni
hozzd.
Szeptember 24.
A kapaszkod knnyebb lesz, ha msokat is magaddal hzol.
Ha kezdemnyezen lpsz fel, valjban vezetv vlsz, akinek
sikere sokban fgg attl, mennyire kpes megnyerni msokat, hogy
egyttmkdjenek vele. Ha bznak benned, s ha tudjk, hogy a si
kerben osztozni fogsz velk, kvetni fognak. Kevesen vannak, akik
olyan kiemelkedek s olyan szerencssek, hogy pusztn sajt ere
jkbl kpesek felemelkedni a siker legmagasabb cscsaira. Leg
tbbnknek szksge van msok segtsgre. Ha cserbe tbbet
adsz, mint amennyit krsz bartaidtl vagy trsaidtl, nemcsak tb
bet leszel kpes megvalstani az letben, de rmtelibb, s tapasz
talatokban gazdagabb lesz e rvid fldi vendgeskedsed.
Szeptember25.
Amikor nagyon rgs az t, ne csggedj, folytasd az erfeszt
seidet, s hamarabb clba rsz, mint aki hozzszokott a knny
sikerekhez!
Ha gy gondolod, knny kiemelked sikereket elrni, akkor
vagy nem rted, mi a siker titka, vagy tlsgosan is alacsony v c
lokat tzl magad el. Brmilyen terletrl is legyen sz, nagyon
nehz felkerlni a cscsra. Sok idt s sok energit kvetel. A leg
tbben nem hajlandk azokra az erfesztsekre, amelyek elenged
hetetlenek a sikerhez. Ezrt van, hogy ott fenn a magasban egylta
ln nincs tolongs. Ha egy kicsit rgsebb vlik az t, a legtbben
feladjk. Olvasd olyan nk s frfiak letrajzt, akik mg letkben
a nagysg szimblumaiv vltak, s ez sztnzni fog, hogy kitarts.
k egyebek mellett azrt diadalmaskodtak, mert nem voltak hajlan
dk feladni. Folytattk munkjukat jval azutn is, hogy a legtb
ben mr feladtk s hazamentek.
Szeptember26.
szrevetted mr, hogy a legeredmnyesebb dolgoz ltalban a
legelfoglaltabb is?
A sikeres emberek elfoglalt emberek. Nehezen viselik a tt
lensget, s szntelenl j kihvsok utn kutatnak. llandan fr
kszik, hogyan lehet dolgokat jobban csinlni. Ha msok azt ltjk,
segtksz, lelkes dolgoz vagy, hamarosan tbb feladatod lesz,
mint amennyit el tudsz vgezni, s nni fog azoknak a szma is,
akiknek sorsa a te sikereidtl fgg.
122
Szeptember 29.
Az extra mrfld tlagon felli munkt jelent.
J rzs azt hinni, hogy vltoztl, s tbbet nyjtasz, mint korb
ban, de ha ez a szolgltats semmivel sem jobb vagy tbb a mso
knl, nem sokat rsz vele! Gondosan szemgyre kell venned kol
lgidat, piaci versenytrsaidat, hogy pontosan lsd, mit kell tenned,
hogy kiemelkedj kzlk. Ha teljestmnynormk vannak, telje
stsd tl ket! Ha szerzdses megbzson dolgozol, nyjts tbbet,
mint amennyit a szerzdsben vllaltl!
Az extra mrfld megttelt nem korltozhatod csak a munkd
ra. A szndknak tkrzdnie kell az emberi kapcsolataidban is.
Kpzeld el, mennyire fognak rlni embertrsaid, ha azt ltjk,
olyan valaki vagy, aki nemcsak teljesti, de mg tl is teljesti az g
reteit! Az extra mrfld megttelnek legnagyobb haszna abban
van, hogy arra sztnz, igyekezz mindig s mindenben a legtbbet
s a legjobbat nyjtani.
Szeptember 30.
A siker legfontosabb szablya a kvetkez: s mint akarjtok,
hogy az emberek veletek cselekedjenek, ti is akppen cseleked
jetek azokkal."
Az Aranyszably tbb, mint csupn az erklcss magatarts
alapelve. Dinamikus er, amely kimondhatatlanul sok ember lett
teheti szebb, gazdagabb, tartalmasabb. Ha szoksodd teszed,
hogy gy bnj msokkal, mintha te lennl ezek a msok, az emberek
kztt terjeszted a jakaratot, s k igyekezni fognak ezt hasonlval
viszonozni. Tetteikkel hatssal lesznek a krnyezetkre, s ez mg
tbb ember kztt hinti el a jakarat szellemt. Ez a szellem egyre
gyorsulva terjed, s szmodra ismeretlen forrsokbl fog visszasu
grozni rd. Egy jtett, amit egy idegen rszrl ma tapasztaltl, le
het egy olyan lncreakci eredmnye, amelyet rges-rgen indtot
tl el az Aranyszably betartsval.
Oktber
Az elmd
Oktber 1.
Egy ember, aki csokoldmasszba mrtott egy jgkrm szele
tet, s elnevezte eszkimnak, t msodpercnyi kpzeler ellen
rtkeknt hatalmas vagyont szerzett
Mg csak most kezdjk rteni az emberi elme mkdsnek m
lyebb titkait, a sikeres emberek azonban mr rg tudjk, hogy az al
kot kpzelet a javukat szolglja. Sok j" tlet valjban rgen is
mert termkek s tletek egy j kombincija. Ennek ellenre egy
j elnevezs s egy hatkony marketinghadjrat eredmnyeknt az
ilyen kombinci hatalmas vagyonokat hozhat.
A kpzelet kiaknzsnak megvan a maga mdszere. James
Webb Young az A Technique for Producing Ideas (Hogyan produ
kljunk j tleteket) cm knyvben ennek t lpst klnti e l : '
1. Gyjtsd ssze a szksges informcikat;
2. Elemezd ezeket;
3. Vidd be a problmt a tudatalattidba;
4. Ismerd fel a Heurka!" pillanatt, amikor az j tlet megsz
letik;
5. Dolgozd ki rszleteiben az tletet, hogy alkalmazhat legyen
a gyakorlatban.
A mdszer mkdik. Prbld ki, ha legkzelebb alkot megol
dst keresel egy rgi problmra!
Oktber2.
Clarence Saundersnek sok milli dollrt hozott, amikor az lel
miszerboltokra alkalmazta az nkiszolgl kvhzak tlett,
s megoldsnak a Piggly Wiggly nevet adta. A kpzeler cso
dkra kpes!
A Piggly Wiggly (Kismalacka) zletlnc megalaptja elad volt
egy sarki fszeresnl. Egy nkiszolgl kvhzban tkezve felvil
lant benne az tlet, hogy az nkiszolglst jl lehetne alkalmazni az
lelmiszer-kereskedelemben is. A szakemberek kinevettk, azon-
124
125
ban meg volt gyzdve, hogy tlete letkpes. Saunders nem adta
fel, s megjelentek az nkiszolgl lelmiszerzletek. Ma Saunderst tartjk a modern szupermarket atyjnak.
A kivl tlet nmagban nem elgsges a sikerhez. Az alkalma
zs legalbb akkora kpzelert ignyel, mint az eredeti tlet kidol
gozsa. Csak a gyakorlat dntheti el, hogy rtkes-e egy j gondo
lat. A pszicholgusok azt mondjk, ha egy tlet valban j, a szer
zje sztnsen is tudja, hogy j, mg ha bizonytani nem is tudja.
Ha meg vagy gyzdve elkpzelsed helyessgrl, tarts ki mellet
te! A legtbb esetben msok is elismerik az tleted rtkt csak
egy kis idre van szksgk ehhez.
Oktber3.
A kpzelet a llek mhelye. Itt formldnak a nagyszer ered
mnyek tervei.
Ahhoz, hogy valami valban rtkeset alkoss, azt elszr az el
mdben kell ltrehoznod. Kpzeleted teljestmnynek nem szab
nak hatrt fizikai korltok. Kpzeleteddel eddig nem ltez dolgo
kat idzhetsz fel. Azt mondjk, Albert Einstein vizualizlta, hogyan
nz ki a vilgegyetem, amikor egy fnysugr thalad rajta, szguld
va a vgtelen fel. Ezutn kidolgozta a relativitselmlet matemati
kai alapjait. Kpzelerdet sikerrel vetheted be, hogy lelki szeme
iddel lsd nehz problmk megoldst, j tleteket dolgozz ki, s
lsd magad sikeres emberknt, amikor elrted a magad el tztt clt.
Oktber4.
A munkd csak annyira lesz nagyszer, amilyen nagyszerv
kpzeleted formlja.
Daniel Burnham, a szzadfordul neves ptsze, akinek az
1893-as chicagi vilgkilltsra vonatkoz ptszeti s rendezsi
tervei risi hatst gyakoroltak kornak ptszetre, egyszer ezt
mondta: Ne alkoss kis terveket!" Tudta, hogy ha nagyszer ered
mnyeket akarsz, nagyszer tletekre van szksged. Ha ezeket el
tudod kpzelni, akkor meg tudod ket valstani. Ha kpzeletedben
kpes vagy a munkidat olyannak ltni, amilyennek szerinted lennie
kellene, akkor mr tudatosan nekigyrkzhetsz, hogy a valsgban
is olyann vltoztasd.
126
Oktber5.
Ha rjttl, hogy valamit hogyan lehet jobban csinlni, ez az
egyetlen gondolat vagyont rhet.
A legjobb tletek mindig azok, amelyek pnzt s idt takartanak
meg, vagy lehetv teszik, hogy valamit eredmnyesebben vgez
znk. Minden jobbts, legyen brmilyen csekly is, lps a helyes
irnyban. A dolgok jobbtsnak lehetsgeire vonatkoz fog
konysg a pozitv belltottsg egyenes kvetkezmnye. Lehetetlen
alkot mdon gondolkozni a lehetsgekrl, ha gondolataidat a
kockzatot jelent veszlyekre, nem pedig az elrhet eredmnyek
re sszpontostod. Ktsgtelen, hogy amikor azt kutatod, hogyan ja
vtsd a teljestmnyedet, hogyan vgezz el egy feladatot gyorsab
ban, jobban vagy gazdasgosabban, hogyan gyrts egy jobb term
ket, igyekezned kell minl jobban cskkenteni a kockzatot, de
mgsem a veszlyekre, hanem a pozitv lehetsgekre kell sszpon
tostanod a figyelmedet.
Oktber6.
Az elme fejldsnek az a titka, hogy dolgoztatjuk. A lustasg
elsorvasztja.
Hasonlan ahhoz, ahogy testnk a rendszeres mozgs eredm
nyeknt lesz ers s szvs, elmnk erejt is az adja, ha rendszeresen
mkdtetjk. Ezrt nfejlesztsi programodnak magba kell foglalnia a rendszeres lelki sztnzst is. Kpzeleted s vizualizlsi k
pessgeid fejlesztsnek egyik legjobb mdja az olvass. Mikzben
olvasol, agyad kpekk alaktja a szavakat. Ez segti az olvasott
anyag megrtst. Olvass rendszeresen! Olvass jsgot, szakfoly
iratot, nfejleszt knyvet, regnyt. Az olvass gazdagtja ismere
teidet, javtja vizualizlsi kpessgedet, fejleszti kpzelerdet.
Oktber 7.
Van valami az igazsgban, ami knnyen felismerhetv teszi
azok szmra, akik nyitott elmvel ltnak a kutatshoz.
Az dessgipar mogulja, Wally Amos egyszer ezt mondta: Az
elme olyan, mint egy ejterny. Akkor mkdik jl, ha ki van nyit
va." Ha nyitott vagy az j lehetsgekre, trgyilagosan rtkeled az
informcikat s nem engeded, hogy elfogultsgod befolysoljon
vlemnyed kialaktsban, kpes leszel felismerni olyan igazsgo
kat, melyek msok eltt rejtve maradnak. A beszklt gondolkozs
127
Oktber 10.
Ne feledd, az elmt a hasznlat teszi erss! A kzdelem e r
forrsa.
Napoleon Hill szeretett meslni a nagyapjrl, aki szekrkszt
volt szak-Karolinban. Az regnek az volt a szoksa, hogy amikor
megtiszttott egy terletet, hogy alkalmass tegye a mvelsre, min
dig meghagyott nhny tlgyet a sznt kzepn; hadd legyenek ki
tve az elemek rombolsnak, megfosztva az erd finak vdelm
tl! Ezekbl a fkbl ksztette aztn a szekerek kerekeit. Mivel a
magnyos tlgyeknek kzdenik kellett a termszet erivel, olyan
szvsakk vltak, hogy a legnehezebb terhet is elbrtk.
dvzld a nehzsget jelent kihvsokat, mert a legnagyobb
lehetsgeket a nehz helyzetek szlik. A nehzsgek arra kny
szertenek, hogy bvtsd a ltkrd, s alkot megoldsok utn ku
tass. Az let legsttebb riban ert merthetsz abbl a meggyz
dsbl, hogy a kzdelem szvsabb tesz, s felkszt, hogy a jv
ben sikerrel nzz szembe mg a legkomolyabb kihvsokkal is. Ha
sonlan az reg tlgyekhez, akkor vlsz erss, ha kzdelemre
knyszerlsz.
Oktber 11.
vakodj azoktl, a k i k segtsget sznlelve msok ellen hangol
n a k ! Szinte biztosra veheted, hogy a sajt r d e k k b e n buzgl
kodnak.
Breyten Breytenback, a dl-afrikai klt elmesl egy trtnetet
egy fekete rabszolgrl, akinek fllb gazdja volt. Valahnyszor
a gazda j cipt vett, a bal lbra valt, amit nem hordhatott, a rab
szolgjnak adta. A ballbas cip rendszeres viselse egy id mlva
eltorztotta a megajndkozott" jobb lbt: gazdjnak nagylel
ksge" tartsan nyomorkk tette t.
Ne hagyd magad megtveszteni, ha emberek gy tesznek, mint
ha neked segtennek, kzben pedig sajt rdekeik rvnyestsn
munklkodnak. Hallgasd meg msok tancsait, ksznd meg az r
dekldsket, de magad dntsd el, mi felel meg legjobban az rde
keidnek. Ha cljaid megvalstst segti, kvesd a tancsaikat, de
ha nem, ne ttovzz, hagyd ket figyelmen kvl! A vilgon csupn
egyetlen valaki van, aki mindenkinl jobban tudja, mi a j neked.
Ez a valaki te magad vagy!
129
Oktber 12.
Az az elme kpes a legnagyobb teljestmnyre, amelyet a gya
korlati tapasztalatok lesre fentek.
Az olyan elmleti ismeretek, amelyek nem talljk meg az utat a
gyakorlathoz, hatalmas erej, cl s irny nlkl szrd energik
hoz hasonlatosak. A gyakorlati tapasztalat az a lencse, amely lehe
tv teszi ezt a fkuszlst, s az elmlet bevetst maximlis ered
mnyt biztost clok rdekben.
Ha van egy elkpzelsed, melyet mg nem prbltl ki, alaposan
gondold vgig, mieltt nekiltsz, hogy tltesd a gyakorlatba! Ha
sorra vetted a megvalsts mdjt, a vrhat eredmnyt, s mg
mindig j tletnek tnik, lss neki s cselekedj. Csak egy mdon te
hetsz szert gyakorlati tapasztalatokra: ha rendszeresen s kemnyen
dolgozol elkpzelseid megvalstsn.
Oktber 13.
A gyors s hozzrt dnts fogkony elmre utal.
A sikeres szemlyek a hatrozott dntsek emberei. Nem tto
vznak feleslegesen, elszalasztva nagyszer lehetsgeket. ssze
gyjtik a szksges adatokat, megvizsgljk az alternatvkat, kon
zultlnak tapasztalt tancsadkkal, dntenek, aztn nekiltnak a
cselekvsnek. A dntskptelensg a paralzis legrosszabb formj
ra vezet, s ha nem szaktasz vele, tarts krokat okozol magadnak
s szervezetednek. Ha nehezen dntesz, emlkezz arra, hogy csak
kevs dnts van, amely visszavonhatatlan lenne. Ha ksbb r
jssz, hogy tvedtl, mdostsd az irnyt, s haladj tovbb!
Oktber 14.
Uralkodj a gondolataidon, s senki sem lesz kpes uralkodni
rajtad.
Oktber 15.
A rendszeresen hasznlt elme szolgl a legeredmnyesebben.
Van cselekvsi programod, melynek clja, hogy rendszeresen
fejleszd legrtkesebb eszkzdet, az elmdet? Tervezd gy az id
det, hogy naponta legalbb fl rd maradjon a tanulsra, gondol
kozsra s tervezsre. Tekintsd t hossz, kzp- s rvid tv ter
veidet s rtkeld a haladsod. Jl llsz a hatridkkel? Tedd fel ma
gadnak a krdst: Milyen informcikra lenne mg szksgem c
lom elrshez?" Aztn szerezd meg ezeket, s lss munkhoz!
Oktber 16.
Az elme sosem frad el, de nha megunja a tpllkot", amit
kap.
A szmtgpes szakembereknek egy kln kifejezse van arra,
hogy ha a gpbe szemetet viszel be, szemt fog kijnni belle". Ez
a GIGO: rvidts, mely a Garbage In, Garbage Out (szemt be,
szemt ki) angol mondat szavainak els betibl ll. Nos, ez a sze
mt be szemt ki" az elmre is igaz. Ha hasznos tpllkot kap,
ers s aktv marad, de ha rendszeresen szemttel" tpllod,
rosszul fog mkdni, negatvv, termketlenn vlik. Azt fogja
nyjtani neked, amit kap tled. gyelj arra, hogy elmd trendje ki
egyenslyozott legyen. Igyekezz szlesebben tjkozdni dolgok
irnt, figyelemmel ksrni az tfog vltozsokat! Tapasztalni fo
god, hogy legjobb tleteid sokszor tvoli terletek megoldsainak
analgiiknt szletnek.
Oktber 17.
Ha irnytod az elmdet, az letedet irnytod. Ha rted gondo
lataidat, rzelmeidet s vgyaidat, kpes vagy ezeket cljaid el
rsre mozgstani. A blcsessg forrsa az, hogy idt fordtasz
lnyed tanulmnyozsra, s egyre jobban megismered nma
gad.
130
131
Oktber 18.
Ha ismered elmdet s gondolkodsmdodat, ez hozzsegt,
hogy mindig pozitv maradj.
Legtbben nem rtjk azokat a bonyolult fizikai folyamatokat,
melyek lehetv teszik, hogy egyetlen kapcsolval fnyt varzsol
junk a szobnkba, vagy kpet a kszlk ernyjre. Azt azonban
tudjuk, mit kell tennnk a kapcsolval. Ez az analgia rvnyes az
let sok ms terletre, ahol nem ismerjk a dolgokat irnyt mly
trvnyeket, de ismerjk azokat az egyszer szablyokat, hogyan
lehet a dolgokat mkdsbe hozva egy bizonyos eredmnyt elrni.
Ez a helyzet az aggyal is. Senki sem ismeri pontosan a benne lejt
szd bonyolult folyamatokat. Csupn azt tudjuk, ha elmnket egy
bizonyos mdon hasznljuk, a kvnt eredmnyre jutunk. Ha pozi
tvan gondolkozunk, pozitv eredmnyeket rnk el.
Oktber 19.
Senki sem tapasztalta mg, hogy elmjnek teljestmnyt br
mi is korltozn.
Pat Ryan, aki egy risi multinacionlis biztost trsasg, az
Aon Corporation vezrigazgatja, gyakran mondja: Nem mondha
tod meg, milyen magasan van az, hogy fnt, csak sajt gondola
taiddal szabhatsz ennek korltot." Taln kicsit krlmnyes megfo
galmazs, ismeri el maga is, de jl rzkelteti azt a rendkvl fontos
igazsgot, hogy elmd teljestmnyt csak nmagad korltozhatod,
mghozz sajt gondolataiddal.
Amikor j tletek utn kutatsz, ne engedd, hogy egyetlen elkp
zelst is kalodba szortson az id eltti brlat! Nha az a megolds
a leggretesebb, amely megszletsnek pillanatban rltsgnek
tnt. Ha a Mesterelme-csoportoddal dolgozol, btorts mindenkit a
nem cenzrzott gondolkozsra! Az tletkeress sorn ne lgy kri
tikus! Ebben a szakaszban minden gondolat egyformn rtkes. Az
tn rokonsguk alapjn csoportostsd az tleteket, vlaszd ki a leg
jobbakat, melyeket rdemesnek tallsz arra, hogy a gyakorlatban is
kiprbld.
Oktber20.
Egy negatv elme kptelen vonzani a boldogsgot vagy az anyagi
sikert. A boldogtalansgot s a szegnysget vonzza.
Egy j tlet gyengit firtatva bemagyarzhatod magadnak, hogy
132
Oktber23.
Csak a gondolataid felett van kizrlagos hatalmad! Ne mondj
le nknt errl a hatalomrl felesleges vitkba bonyoldva!
Mindig vlaszthatsz, hogy iddet s energiidat olyan dolgokra
fordtod, melyek maximlis hasznot hoznak szmodra, vagy olyan
dolgokra pocskolod, amik semmit sem hoznak. Mivel az elmd fe
lett csak te uralkodsz, felhasznlhatod pozitv clok rdekben, de
az erejt pocskolhatod olyan rtelmetlen vitkra is, melyek sehov
sem vezetnek. risi klnbsg van a trgyilagos vlemnycsert
jelent rtelmes vita, s a kicsinyes vitatkozs kztt. Ha elkpze
lsekrl vitatkoztok, a msokkal val vlemnycsere gazdagtja is
mereteidet. Ha engeded, hogy belerngassanak kicsinyes gyekrl
foly vitkba, ennek nem lehet ms eredmnye, mint a gondolkozs
s a szellem eltompulsa, s rtkes energik elpocskolsa.
Oktber 24.
Este a csirkk behzdnak az lba. gy van ez a gondolatokkal
is: visszaszllnak arra, aki kldi ket. gyelj ht, hogy milyen
gondolatokat bocstasz tjukra!
A msok irnyba kldtt gondolataid nagyobb hatssal vannak
rd, mint a cmzettekre. Ha egy gondolatot megosztasz mssal, ez
nem foszt meg a tulajdontl veled marad. Ott rejtzhet tudata
lattidban jval azutn is, hogy a tudatos elmd mr rg elfeledkezett
rla. A csirkkhez hasonlan, melyek estre ljukba hzdnak,
ezek a gondolatok a legvratlanabb pillanatban bukkanhatnak fel is
mt. Ha pozitvak, nem kell attl flned, hogy negatv gondolkozs
sal rtani fogsz magadnak. A tudatalattidban rejtz rmteli, pro
duktv, kellemes gondolatok felbukkansa pozitv eredmnyekre
vezet, s elsegti, hogy minden helyzetben fenn tudd tartani a po
zitv belltottsgod.
Az idegest gondolatok, hasonlan a birkkhoz, szeretnek nyjba csapdni. Az egyik aggds elvezet egy msikhoz, s rvid idn
bell mr alig ltszunk ki a problmk halmaza all. Ha nem llsz
ellent a csbtsnak, hogy elkezdd a h a . . . akkor" jtkot va
gyis azon kezdesz rgdni, hogy egy valsgosan ltez problmd
milyen potencilis problmk forrsa lehet , ezek rmiszt sebes
sggel fognak szaporodni, s minden kvetkez egyre fenyegetbb
nek fog tnni.
Ha mr jtszanod kell a h a . . . akkor" jtkot, jtszd nyersre!
134
135
Oktber25.
Nem fenyeget olyan veszly, hogy elmd a gyakori hasznlattl
kimerl, m nagy a veszlye annak, hogy a ritkn hasznlt elme
berozsdsodik".
136
Oktber30.
Egy pozitv elme azt keresi, hogyan vgezhet el egy feladat Egy
negatv elme azt keresi, hogy ugyanez a feladat mirt nem v
gezhet el.
Valaki egyszer ezt mondta:,.Nincsenek igazsgok, csak igazsg
knt felfogott dolgok." Akr egyetrtesz ezzel, akr nem, letedben
az vlik valsgg, amiben igazsgknt hiszel. A tudatalattid min
dent elhisz, brmit is kzlj vele, ha a megfelel zeneteket elg
gyakran s elg meggyzen ismtled. Ha egy nehz feladatot kell
megoldanod, amiben mg nincs tapasztalatod, gondolataidat a sike
res megoldsra, ne pedig az esetleges kudarcra sszpontostsd!
Szabdald fel a feladatot aprbb teendkre, s kln-kln foglal
kozz velk. Brmit csinlj, a siker s a kudarc kztti klnbsg
csupn a hozzllsodtl fgg.
Oktber31.
A blcs ktszer gondolkozik, mieltt egyszer megszlal.
Taln a legrtkesebb vezeti vons az eredmnyes kapcsolat
pts szempontjbl, hogy gondolkozol, mieltt megszlalsz. Ha
szoksod, hogy ha dhs vagy, elszalad veled a l, hogy aztn k
sbb megbnd, amit mondtl, tartsd be az rkifj szablyt: szmolj
tzig, mieltt megszlalsz. Ha sikerl akr csak egy pillanatra is
megllnod, hogy tlsd a lehetsges kvetkezmnyeket, mr nem
lesz olyan nehz nem kimondanod azt, ami jobb, ha kimondatlanul
marad. m elfordulhat, hogy kemny dolgokat kell mondanod a
msiknak. Ilyenkor jobb, ha egy kis dicsrettel tomptod a brlat
lt. Brmennyire is biztos vagy a dolgodban, ksbb kiderlhet,
hogy nem volt teljesen igazad. Fontos szempont, hogy tapintatod se
gti a msikat, hogy trgyilagosan rtkelje szavaidat, s a megfele
l kvetkeztetseket vonja le bellk.
137
November3.
Msokban mindig azt fedezed fel, amit keresel bennk.
November
Egszsg s boldogsg
November 1.
Lelki belltottsgod szemlyisged legfontosabb pillre.
Az, hogy milyennek ltod magad, dnten befolysolja, hogy
milyennek ltnak msok. Ha magabiztos, vidm s pozitv vagy,
vonz hatssal leszel munkatrsaidra, bartaidra, csaldodra. Ha
egy llandan ktked, negatv valaki vagy, aki sznet nlkl pa
naszkodik a sorsra, az emberek kerlni fognak. Mg ha kicsit ked
vetlen vagy is, de knyszerted magad, hogy pozitvan viselkedj, ta
pasztalni fogod, milyen gyorsan megjavul a hangulatod. Ennek az a
magyarzata, hogy a tudatalattid nem tud klnbsget tenni az
szinte s a sznlelt rzelmek kztt. Ha tudatosan pozitvan visel
kedsz, mindenkire pozitv hatssal leszel belertve magadat is.
November2.
Nem irnythatod msok tetteit, de irnythatod, hogyan rea
glsz rjuk, s ez az, ami valban fontos szmodra.
138
139
November5.
Hogyan tlhetsz meg helyesen msokat, ha magadat sem tudod
helyesen megtlni?
A msokkal val kapcsolatod szempontjbl kiemelt fontossga
van, hogy kpes vagy-e trgyilagosan rtkelni nmagadat s a tel
jestmnyedet. Ez dnten befolysolja azt is, milyen sikereket rsz
el az letben. Hogyan tudnd javtani az eredmnyeidet, ha nem
vagy kpes szintn elemezni a j s a rossz oldalaidat? Ahhoz,
hogy eldntsd, hogy milyen clokat tzz magad el az nfejleszt
sedben, elszr ltnod kell, hol tartasz most. Trgyilagos nismeret
nlkl ez nem megy.
Ha fggetlen, szenvedlymentes megfigyel lennl, mit tan
csolnl magadnak, milyen kpessgeidet fejleszd, milyen munka
szoksokat alakts ki, hogyan viselkedj msokkal, mivel jrulj hoz
z szervezeted nagyobb eredmnyessghez? szinte, elfogulatlan
nrtkelsed az els lps eredmnyes nfejlesztsed tjn.
November6.
Becsapsz msokat s nmagadat? Gondolkozz el jl, mieltt v
laszolsz a krdsre!
Ha tisztessgtelen vagy msokkal s kihasznlod ket, nmagad
jobban becsapod, mint ket. Egy ideig dhteni fogja ket a maga
tartsod, de aztn tlteszik rajta magukat. Neked azonban egsz le
tedben egytt kell lned azzal, amit tettl! A lelked mlyn tudni fo
god, hogy milyen ember is vagy valjban.
Idnknt mindenki rez magban csbtst, hogy msokat ki
hasznljon. Ha vannak annyira ostobk, s ezt engedik gy szl
a praktikus rv , akkor megrdemlik, amit kapnak. Az igazsg
azonban az, hogy ha tisztessges s korrekt vagy olyan valakivel,
akit kihasznlhatnl, ezltal jobb emberr vlsz, s ez nemcsak a
magatartsodban, hanem az eredmnyeidben is tkrzdni fog.
November 7.
A hrom legdrgbb sz ez: Nincs r idm!"
E hrom szrt sok mindennel kell fizetned! Elvesztheted azo
kat az rmket, melyeket a boldog csaldi egyttlt jelent. Nem ja
vtasz ki egy apr hibt, ami ksbb slyos problmv tereblye
sedik. Figyelmen kvl hagyod, hogy az egszsghez mozognod s
pihenned kell. Brmirl legyen is sz, ne engedd, hogy az lltla140
November 15.
Nevetssel elijesztheted az aggdst, melyet mogorva nzsed
kptelen lenne elzni.
Nhny ve mr, hogy egy jl ismert magazin szerkesztje sz
szerint visszanevette magt az egszsgbe. Slyos betegsggel ke
rlt a krhzba, s nagyon szenvedett. szrevette, hogy amikor ne
vet, cskkennek a fjdalmai. Ennek alapjn kidolgozott magnak
egy gygyprogramot, melynek gygyszere a nevets. Humoros
knyveket olvasott, vicceket meslt, videjn vg nlkl nzte a
mulatsgos filmeket. s megnyerte a csatt: meggygyult.
Ne vedd magad annyira komolyan, hogy kptelen lgy nevetni
magadon s a helyzeteden! Ha idnknt nem neveted ki magad,
aligha leszel kpes az leted sorn tled elvrt 80 000 rnl tbbet
dolgozni (heti negyven rban ez 40 munkval eltlttt v, vi kt
ht szabadsggal).
November 16.
Ha enervltnak rzed magad, prblkozz a termszetes gygy
mddal! Ne egyl semmit, amg hsget nem rzel!
Sok szakember vlemnye szerint helyesebb naponta ngyszer
enni, kisebb adagokat, mint kt, esetleg hrom alkalommal, de tb
bet. Ha korltozod a zsr- s cukorfogyasztsodat, nem kell majd ag
gdnod a felesleges kalrik miatt. A sok zldsget, gabonaflt s
gymlcst tartalmaz telt knnyebb megemszteni, stabilabb r
tken tartja a vrcukrot s emeli az energiaszintet, mert kevesebb
zsrt tartalkol a szervezet. Ha ilyen trendet vezetsz be, szinte azon
nal ersebbnek, energikusabbnak fogod magad rezni.
November 17.
A legjobb akkor menni az orvoshoz, amikor mg nem vagy be
teg.
Az egszsggel kapcsolatban nem lehet elgg hangslyozni a
betegsgmegelzs fontossgt. Sok komoly baj kzttk a rk
s a szvbetegsgek gyakran a helytelen letmd kvetkezm
nye. A dohnyzs s az egszsgtelen tkezs sok milli ember le
tt rvidti meg. Sajnos a negatv kvetkezmnyek olyan ksve je
lentkeznek, hogy amikor rezzk a hatst, ltalban mr ks.
Ne engedd, hogy a rossz szoksok tnkretegyk az egszsged!
Folytass egszsgesebb letmdot! Kerld a kros lvezeti szereket,
144
November23.
Ne prbld a fejfjst gygytani! Jobb kikrlni a bajt, ami a
fejfjst okozza.
Ha komoly panaszaid vannak, felttlenl fordulj orvoshoz. m
ne feledd, hogy betegsgeket, melyekre sok ezer gygyszer kapha
t, olyan dolgok vltanak ki, melyek tled fggnek. Fejfjs, gyo
morronts, izomfjdalmak, letargia s hasonlk, mind annak jelei,
hogy elhanyagolod a fizikai s lelki szksgleteidet.
Gondold vgig, nem halasztottl-e el egy fontos dolgot, ami az
tn idegileg feszltt tesz! Tedd fel magadnak a krdst, mozogsz-e
annyit, amennyit a szervezeted ignyel, hogy friss s ers maradj.
Mint minden problmnl, azonnal tenned kell valamit, hogy meg
rtsd a forrst, s ki tudd javtani a hibt. Ha egszsges vagy, sok
kal nagyobb lelkesedssel s energival tudsz dolgozni leted nagy
cljnak megvalstsn.
November24.
gyelj az tkezsi szoksaidra, nehogy tl sokba kerljn az or
vos!
Mg csak most kezdjk rteni, milyen messzemen hatsa van a
tpllkozsnak az egszsgre, a kzrzetre, azt azonban mr rg
tudjuk, mely tpllkok elnysek, s melyek htrnyosak sz
munkra. Ennek ellenre figyelmen kvl hagyjuk ezeket az ismere
teket: elnyben rszestjk, hogy lvezzk a mt, s a kvetkezm
nyeken ksbb idegeskedjnk.
Ha gondot fordtasz a tpllkozsra, ms tpus betegsgeket is
elkerlhetsz. A szakemberek azt tancsoljk, hogy kerljk a na
gyobb mennyisg koffeint, alkoholt s st, fogyasszunk protein- s
zsrszegny teleket, vagyis olyanokat, amelyekben sok a sznhid
rt. Ilyenek a zldsgflk, a zabpehely, a kukoricapehely, a tsztk,
a kenyr, a burgonya s a gymlcs. Javasoljk azt is, hogy egynk
sok rostosat: zabpelyhet, barna kenyeret, burgonyt, rostos zlds
geket s gymlcsket. Ilyenek a brokkoli, a rpa, a bors, a na
rancs, az eper.
November2S.
A falnksg ltalban nem vezet j egszsgre.
A tltpllkozs igen gyakori oka az emsztszervi megbetege
dseknek. Az tkezs egyike azoknak a terleteknek, ahol a keve-
146
147
November26.
Az id a leghatkonyabb orvos. Ha lehetsget kap, kpes kik
rlni a legtbb betegsget.
November 29.
Foglalkozz sokat a betegsg tneteivel, s hamarosan szmt
hatsz a betegsg ltogatsra!
November28.
Ha nem tudsz nyerni, vigyorogni azrt mg nem kell elfelejte
ned!
Ernest Hemingway a btorsgot nyoms alatt megnyilatkoz
eleganciaknt" hatrozta meg. Ha kpes vagy elegnsan veszteni,
megtetted az els lpst, hogy kivvd trsaid tisztelett, s kszlj a
148
149
December3.
A szabad ember nem fl semmitl.
December
Hit s remny
December 1.
A balsors ritkn mri ssze erejt azokkal, akiket a hit s a re
mny vd.
Elgondolkoztl mr azon, mirt van, hogy vannak, akiknek lt
szlag minden sikerl, letk csupa rm, semmi gondjuk sincs? Ha
kicsit kzelebbrl megvizsglod az letket, azt tapasztalod, hogy a
ltszat nha csal. Valszn", hogy legalbb annyi problmjuk, ba
juk, kudarcuk van, mint msoknak, de ezekhez msknt llnak hoz
z. Nem vesztik el a remnyt csupn azrt, mert valami kellemetlensg ri ket. Bznak abban, hogy a dolgok a vgn mgis jl alakul
nak szmukra. Ha tged rt a balszerencse, taln nehz beletrd
nd, de ha nem veresgknt kezeled, ami trtnt, ha nem adod fel,
vgl rszed lesz a sikerben. Amg az ember bzik s remnykedik,
nincs olyan nehzsg, amin ne tudna rr lenni.
December2.
A hitnek szksge van egy szilrd alapra. A flelem minden alap
nlkl ltezik.
Minden valls alapjt a hit kpezi. Csak akkor vagy kpes elfo
gadni egy Legfels Lny ltezst, ha feladod a hitetlensged s a
ktkedsed. Ugyanez igaz arra is, hogy hiszel nmagadban, hiszel a
kpessgeidben s a jban. Ltre kell hoznod a bizalomnak azt a
fundamentumt, ami tmogat tged s mindazt, amiben hiszel. Ha
ez az alap szilrd, gyorsan legyrd a flelmet s a ktkedst, ami
megprblja alsni a hitedet.
Ha a bizalomnak ez a fundamentuma nem az elveidre s a meg
gyzdsedre pl, knnyedn sztrombolhatja a flelem, amely
idrl idre mindnyjunkon rr lesz. Ezrt nagy szerepe van an
nak, hogy pontosan tudd, milyen elveket vallasz s mirt. Ha mind
ezt tudod, szemlyisged alapjai megingathatatlanok lesznek.
150
December 13.
Ami ma lom, az holnap valsgg vltozik. Ne becsld le a gya
korlati lmodozkat, mert k a civilizci fejldsnek ttri.
A sci-fi rk egy nemrgi tallkozjn a rsztvevk egy kln
sen rdekes problmval foglalkoztak. Eveken t az a felfogs ural
kodott, hogy azok a j sci-fi rk, akik olyan dolgokrl rnak, ame
lyek krlbell harminc v mlva valsulnak meg. Ma viszont a
helyzet az, hogy a technolgia olyan tempban fejldik, hogy mg
a legnagyobb fantzival rendelkez rk sem kpesek lpst tartani
azzal, ami a vilgban vgbemegy.
Ha azon tndsz, milyen lehetsgek vannak sajt terleteden,
ereszd szabadjra a fantzidat! Mi minden vlna lehetsgess, ha a
haladst ma mg korltoz tnyezk eltnnnek? Milyen trendek
befolysolhatjk a vllalkozsodat vagy az gyfeleid gondolkoz
st? Mit kell tenned, hogy len maradj a terleteden? Vlaszaid
megmutathatjk a holnap jtsainak irnyt.
December 14.
Nincs olyasmi, hogy szerencse vagy szerencstlensg. Minden
nek van oka, s ez az ok kivltja a megfelel okozatot.
Minden, amit teszel, hatssal van rd s msokra. Ez a hats a
krlmnyektl fggen lehet j vagy rossz. Egy tett, ami bizonyos
felttelek mellett tkletesen megfelel, ms idben s ms felttelek
mellett a lehet legrosszabb. Hogy szerencss vagy szerencstlen
vagy, sokkal inkbb fgg attl, hogyan reaglsz a krlmnyekre,
mint maguktl a krlmnyektl.
W. Clement Stone gyakran mondja, hogy a Pozitv Lelki Bell
tottsg minden krlmnyek kztt megfelel, mert a meg-tudom-csinlni" belltottsg, ami pozitv tettekben nyilvnul meg,
mindig pozitv eredmnyt hoz. Ha pozitv szellemben cselekszel,
akkor is melld szegdik a szerencse, ha eredmnyknt nem mindig
azt kapod, amire vgytl, mert a pozitv tettek vgl mindig pozitv
eredmnyekre vezetnek.
December 15.
Passzv hit nem ltezik. A hit els parancsolata a cselekvs. A
szavak nmagukban semmit sem rnek.
"Az alkalmazott hit" nem ms, mint a hit alkalmazsa nmagad
ra, embertrsaidra, a pozitv lehetsgekre minden krlmnyek
154
155
160
December28.
rlnl, ha az gben ugyanolyan szablyok alapjn tlnnek
meg, mint amilyenek szerint embertrsaidrl tlkezel?
Milyen knny az let, ha eltr szablyok vonatkoznak rnk s
msokra! A Biblia egyik legmlyebb blcsessge az a figyelmezte
ts, hogy mieltt brlunk valakit, jrjunk egy mrfldet a cipj
ben. Ha hajiasz arra, hogy brld a kollgidat vagy csaldod tagjait,
llj meg egy percre s tedd fel magadnak a krdst: s velem hogy
llnak a dolgok? Olyan hibkrt brlom a msikat, amelyektl ma
gam sem vagyok mentes? Csak azrt, mert nem azt teszik, amit n
tennk, ezt mr tvedsnek kell minstenem?" Ha komolyan v
giggondolod a msik megkzeltst, legtbbszr sokat tanulsz be
lle.
December29.
A remny s a flelem rossz titrsak.
A remny s a flelem ellenttes rzelmek. Amg remnykedsz,
kpes vagy magadban brmilyen flelmet legyzni. A remny b
torsgot ad, hogy kitarts slyos nehzsgek kzepette is, s j, na
gyobb lehetsgek utn kutass. A pszichiter Kari Menninger ezt r
ta: A remny szerny s nzetlen. A haladst szolglja. Kaland
a halads kalandja. Az rtelmes let kutatsa."
A remny a felkszls gyermeke. Ha a pozitv teljestmnyek
tkrben vizsglod a lehetsgeket, az eredmny mindig remnyke
ds lesz. Ha megteszed azokat a lpseket, melyek felksztenek a
sikerre, szert teszel nbizalomra, s ez segteni fogja clod elrst.
Ha akadlyokkal tallkozol, ha tmeneti veresgek rnek, a remny
btorsgot ad, hogy kitarts, amg legyzd a ktsgeket s a flel
meket, melyek idrl idre mindnyjunkat hatalmukba kertenek.
December30.
Az let sosem des azok szmra, akik mindig savany kppel
jrnak a fldn.
Vetsed arnyban szmthatsz az let ldsaira. Ha pozitv gon
dolatokat, pozitv tetteket vetsz, csodlatos aratsod lesz. Ha gyl
letet s elgedetlensget vetsz, ugyanazt fogod aratni. Ha morogva
csak azt nyjtod, amit muszj, cserbe csupn azt kapod msoktl,
amit ktelezen adniuk kell.
Vlaszthatsz: pozitv, tapintatos, aktv valaki leszel, aki teszi a
161
A szerzkrl
162
163
Ron Holland
Beszlj s gazdagodj!
A. Oakwood
Napoleon Hill
Gondolkozz s gazdagodj!
Maxwell Maltz
Pszichokibernetika
Napoleon Hill
52 lps a gazdagsghoz
Denis Waitley
A kivlsg tz titka
Harry Lorayne
A gondolat ereje
Ritt-Cypert
David Seabury
Az nrvnyests mvszete
Ben Sweetland
Alapknyv a sikerrl
Elmer Wheeler
A.Oakwood vlogatsa
Sikerrl s boldogsgrl
Don Gabor
Ismerkeds, trsalgs
Cavett Robert
Mi mozgatja az embereket?
Arnold Bennett
Az let mvszete
A.Oakwood vlogatsa
A.Oakwood vlogatsa
Llekerst gondolatok
A.Oakwood vlogatsa
A.Oakwood vlogatsa
J.R.Sherman, PhD
J.R.Sherman, PhD
J.R.Sherman, PhD
J.R.Sherman, PhD
J.R.Sherman, PhD
J.R.Sherman, PhD
Canfield--Hansen
Erleves a lleknek
Canfield--Hansen
Canfield--Hansen
Tematikn kvl
Menedzsment
W. Steven Brown 13 vgzetes hiba, amit menedzserek elkvetnek
Oakley - Krug
Korszer vltozsmenedzsels
Wess Roberts
Attila gyzelmi titkai
Geoffrey Moss
A vezeti eredmnyessg ABCje
Mark
A szrny igazsg az gyvdekrl
H.McCormack
Andrew S. Grove
Michael E. Gerber
A vllalkozs mtosza
Richard Greensted
Vllalkozs
Karl Hess
R i e s - Trout
Marketing
R i e s - Trout
Ries - Trout
Bock- -Senn
Frank Bettger
Az zletkts iskolja
Frank Bettger
zletkts a gyakorlatban
Lakein
Ray Josephs
Harris - Harris
Bock- -Senn
Raimond Hull
Houel - Godefroy
Milo O. Frank
Milo O. Frank
Joseph Kirschner
A manipulci mvszete
Trgyalstechnika
Herb Cohen
Brmit meg tud trgyalni
Fischer-Ury-Patton A sikeres trgyals alapjai
William Ury
Trgyals nehz emberekkel
Michael LeBoeuf
Az nszervezs iskolja
Feinberg-Tarrant
Lee Wallek
Joe Girard
Robert J. Ringer
Donald Norfolk
Loehr-McLaughlin
Robert Ringer
Maffia menedzser
Hogyan adjuk el nmagunkat
John Kalench
Robert Butwin
Tom Schreiter
Leonard S.Hawkins
MLM sikerkalauz
MLM hlzatszervezs profi mdon
Big Al mindent elmond
Hogyan legynk sikeresek a network
marketingben?
Marketinghbor
Internet-kalauz zletembereknek
Az elgedett vev a legjobb reklm
Jvedelmez Internet
Majesky - Butler
zletkts
Wilson - Wilson
Karrier
Millikat r szoksok
Stresszkalauz
Lelki llkpessg
Nyers megflemltssel
MLM knyvek