Management

Model/theorie: groeimodel van Keuning

Auteur: Keuning
Vakgebied: Management
Beschrijving: elk stadium waar een bedrijf in zit heeft zijn eigen karakteristiek.
Elk stadium kent zijn eigen vraagstukken, structuur en strategie.
Te gebruiken voor: het te bepalen in welk stadium een bedrijf zit.

Model/theorie: Evolutie en revolutie

Auteur: Andre Weber en Aldert Doelen
Vakgebied: Management
Beschrijving: de groei binnen een stadium is een evolutie en elke groeifase
wordt afgesloten met een revolutie.
Te gebruiken voor: te zien welke ontwikkelingsfasen van en typen crisisen er
zijn binnen een organisatie.

Model/theorie: groeifasen van Keuning

Auteur: Keuning
Vakgebied: Management
Beschrijving: hierin kun je zien in welke fase een bedrijf zich bevindt en met
welke crisis een bedrijf mee te maken heeft. De ontwikkeling van een organisatie
door evolutie en revolutie.
Te gebruiken voor: het bepalen van in welke fase groei volgens Keuning een
bedrijf zit.

Model/theorie: Veranderingsmodel van Lewin

Auteur: Lewin
Vakgebied: Management
Beschrijving: dit beschrijft de drie fasen in de verandering. Hoe wordt de kans
op acceptatie zo groot mogelijk gemaakt. Het bestaat uit unfreezing, moving en
freezing.
Te gebruiken voor: het te bepalen in welke fasen van verandering een
organisatie zit.
Model/theorie: Veranderingsstrategien van Ezerman
Auteur: Ezerman
Vakgebied: Management
Beschrijving: er bestaan 7 verschillende verander strategien. Deze bestaan
uit: ontwijken, informeren, faciliteren, ondersteunen, onderhandelen, overtuigen
en afdwingen.
Te gebruiken voor: het te bepalen welke verander strategie het bedrijf heeft.