Professional Documents
Culture Documents
Nr du har forklaret hvad konteksten, formlet og eventuelt tidsrammen er, bliver det lettere for
modtageren at hre og forst din feedback fordi det skaber overblik.
Husk naturligvis ikke at gre din feedback til n lang negativ oplevelse for modtageren. Anerkend
eksempelvis intentionen bag handlingen eller et andet relevant element, som personen gjorde
godt.
3. Vr direkte og konkret
Undg at pakke din feedback ind, da det bde kan skabe misforstelser, men ogs virker som om
du ikke mener at modtageren kan klare at hre din rlige feedback. Derfor br du heller ikke
undskylde din feedback - du gr det oprigtigt for at hjlpe.
Undg generelle betragtninger og tendenser, da de er vanskelige at forholde sig til. Udvlg nogle
f specifikke punkter - eksempelvis max 3, som du vil fokusere p.
1
Faglig Kommunikation
AAJ maj 2017
5. Tag ejerskab
Feedback er din personlige mening og i allerhjeste grad subjektiv. Start derfor hellere dine
stninger med "Efter min mening...", "Jeg synes..." end "Du er...". Du br forsge opn enighed
gennem fokus p elementer som modtageren faktisk kan ndre.
2
Faglig Kommunikation
AAJ maj 2017
Bliv bevidst omkring hvordan du reagerer og tag en beslutning om hvordan du nsker at modtage
feedback fremadrettet. Ved at forbedre din proces over tid, vil du f mere ud af den feedback, du
fr.
Men forsg at tage et skridt tilbage og hr p selve feedbacken adskilt fra personen, som giver
den. P den mde viser du ogs respekt for af giveren har brugt tid p feedbacken.
3
Faglig Kommunikation
AAJ maj 2017
4. Vr bensindet
Forsg at undg forsvarspositionen, men se i stedet situationen fra den andens perspektiv. Med
udgangspunkt i at feedbacken bliver givet p en oprigtig baggrund, kan der ligge en stor vrdi for
dig i at forst og reagere p feedbacken.
Husk ogs at du ikke ndvendigvis behver vre enig i den konstruktive kritik og ej heller
implementere den. I sidste ende er det altid op til dig som modtager af feedbacken hvad du vil
bruge den til.
5. Sprg om feedback
Hvis du beder om feedback, fr du det oftere og dermed bliver du bedre til at modtage det og du
kan udvikle dig mere. Bde nr du giver og modtager feedback, kan det vre fordelagtigt at flge
op p eventuelle ndringer efter et passende tidsrum.
Vr specifik omkring hvad du vil have feedback p og mden - alts hvad du kan gre bedre, ikke
blot en karakter. Hvis du har fet feedback, som du ikke er enig i, kan du overveje at sprge andre
om netop dette.
Med disse 10 simple tips hber jeg at du vil f mere ud af den feedback, som du modtager og n
de ml, som du drmmer om samt er bedre til at give konstruktiv kritik.