HSTOGRAM

Deiimlerin lm, kontrol edilebilir ve kontrol

d sapmalarn tespiti iin kullanlr.

Histogram zerinde gerektiinde kabul edilebilir

alt ve st limitler belirlenip kabul edilen veya
reddedilen rnler grlebilir.

Ayrca retimin normal dalma uyup uymad

tespit edilir.
ETELE VE FREKANS KARTI
 HSTOGRAM
Frekans % Frekans
12 24
11 22
10 20
9 18
8 16
7 14
6 12
5 10
4 8
3 6
2 4
1 2
%2 %6 %10 %18 %24 %20 %16 %4
696 697 698 699 700 701 702 703 704
Tek tip sorun zerinde gerekleme skln gsteren;
Farkl sorun tiplerinin karlatrmal tekrarn gsteren;
Verilerin analizi ve Histogram izimi iin gereken denklemler;

n : veri says (rnek says)

R : deiim aral R = Xmaksimum-Xminimum

R= (en byk lm deeri en kk lm deeri)

S : snf says S = n1/2 (rnek saysnn karekk)

I : snf aral I = R/S (deiim aral / snf says)

 Snflar

Alt snr st Snr Snf orta etele Frekans (f)

noktas

4,45 4,74 4,595 // 2

4,75 5,04 4,895 //// 4

5,05 5,34 5,195 ///// //// 9

5,35 5,64 5,495 //// //// 9

5,65 5,94 5,795 //// 4

5,95 6,25 6,10 // 2

= 30 = 30
 A. ki ayr ksml histogram ,
Miktar

ller

rnler iki ayr makineden gelebilir,

deiik kalite kontrol elemanlarndan gelebilir

ayr lm aletleri kullanlm olabilir.

 B.Kesintili bir histogram:

Miktar

ller

lm deerleri alnrken veya histogram oluturulurken hatalar

yaplm olabilir.

lme aletini kontrol edin,

okuma metodunu kontrol edin,
snf adedini deitirin,
vardiya deiiklii olmu olabilir.
 C.ki tepeli histogram;
Miktar

ller

ki ayr retim prosesi kullanlm olabilir (grubun dalmn tetkik

edin, her grup iin ayr histogram meydana getirin.)
 D.Soldan saa veya sadan sola azalan blnme:
( yatk histogram)

Miktar

ller

Muhtemelen numuneler belirli bir nokta referans alnarak seilmi

olabilir. (zellikle tek tarafl bir numune alnmtr, numune alma
yntemini deitirin)
Histogramda

retim prosesinin yaknlk ve dalmnn,

tolerans ile karlatrlarak deerlendirilmesi,

 A.Durumu;
Tolerans Sahas

Miktar Aralk ( R )

x ller

A durumu; lm deerlerinin dalma sahas (R),

tolerans sahasnn tam ortasnda. Byle bir duruma, kk
proses deiiklikleri neden olur
skarta riski az.
 B.Durumu;
Tolerans Sahas

Miktar Aralk ( R )

x ller

Her ne kadar, R, tolerans sahas iinde ise de proses

ortalamas dk tolerans snrna ok yakn.

retim prosesinde olabilecek en kk deiiklik yksek

skartaya neden olabilir.
 C. Durumu;

Tolerans Sahas
Miktar
Aralk ( R )

x ller

Aralk (R) ve tolerans sahas birbirine eit. Hareket

serbestlii hi yok.

Her retim prosesi deiiklii skartaya neden olabilir.

 D. Durumu;
Tolerans Sahas

Miktar Aralk ( R )

x ller

Tolerans sahas (R) aralktan ok daha geni.

Toleranslar daraltmaya ve/veya proses dalmn

ykseltmeye yer var.

Daha hassas lm yapmaya imkan var

 E.Durumu;
Tolerans Sahas

Miktar Aralk ( R )

x ller

retim prosesinin durumu iyi deil, proses ortalamas ok

sola kaym (saa kaymas da sorun!).
Prosesin tolerans ortasna ekilmesi iin dzeltici faaliyet
gerekiyor.
 F.Durumu;
Tolerans Sahas

Miktar Aralk ( R )

x ller

Prosesin dalm ok geni dalmay azaltmak iin prosesi

deitir veya tolerans sahasn genilet,

mmknse spesifikasyonlar deitir

 AKI DYAGRAMI
Bir rn ya da prosesle ilgili admlarn ait
olduu,
sistem sorumlularn,
dier sistemler veya sistem elemanlar
ile ilgili balantlarn tanmlar.

rn ya da prosesin oluum gemiini

ortaya koyar.
 AKI EMASI

TANIMI

AKI EMASI,
BR SRETEK
AAMALARIN
SEMBOLLER YARDIMIYLA
GSTERLMESDR.

UAL 3M Danmanlk Hazr.: VEHB UAL 66

 ZAMAN HATTI ANALZ

Kullanm Yerleri : Herhangi bir sorunun veya iin

zamana ve ilem srelerine gre hangi aamalardan
getiini belirlemek iin kullanlr.

NASIL YAPILIR :

1. srecini oluturan alt sreleri belirle

2.Bu srelerin tek tek tamamlanma srelerini belirle.
3.in bitirilmesi iin toplam sreyi belirle.
4.Kayp zamanlar sapta ve aykla.
 Sre 1 Sre 2 Sre 3 Sre 4

Satnalma stoklama makine1 makine ayar makine2 mamul stok sat

Elimine edilmesi gereken deer katmayan zamanlar

 GANTT DYAGRAMI
Proje tanmlanr
Amalar belirlenir.

Projeyi gerekletirmek iin yaplacak ilerin listesi yaplr.

-lerin birbirinden farkl olmasna dikkat edilir.

-lerin tanmndaki ayrnt seviyesi yaplacak ilerin

her biri iin ayn olmaldr.
 GANTT DYAGRAMI
AMA : Takvim dzenlemek ve bir projeyi gerekletirmek iin
uygulanacak ilemleri takip etmek.

Aylar ngrlen Gerekleen

ler Oc. u. Mar. Nis. May. Haz. Tem. Agu. Eyl. Eki. Kas. Ara.

Byk bir izleme kolayl salayan GANTT diyagram

-Bir projenin ilerleyiini planlamaya
-Bir projenin ilerleyiini belli bir zaman iine yerletirmeye
- ykmllklerinde grlen aykr durumlar belirlemeye
ve nceden saptamaya
-Verimlilii iyiletirmeye olanak verir.
UAL 3M Danmanlk Hazr.: VEHB UAL 56
 KORELASYON(DAILMA-LKLENDRME)
DYAGRAMI

ki deiken arasnda (rnein arlk ve boy ) ilikiyi gsterir.

Sorunlarn analizinde yardmc olur.

Bir deikenin,bir dierinin sebebi olduunu gstermez

neden-sonu ilikilerini gsterir.

 KORELASYON DYAGRAMI
Ne yapmak iin kullanlr?
Diyagramn oluturulmas :
Eksenler izilir.Eksenlerin eit uzaklkta olmalar,
diyagramn daha iyi okunabilmesini salar. Neden deikeni genellikle
apsiste,sonu deikeni ise ordinatta yer alr.
U verilerden yola karak lekler seilir. Veriler diyagrama girilir.
Tekrar eden deerler varsa her tekrar iin etrafna bir daire izilir.

173 Boy
172
171
170
169
168
167
166
165
164
163 Arlk
50 55 60 65 70 75 80 85
UAL 3M Danmanlk Hazr.: VEHB UAL 131
1- Deiik iliki tarzlar ortaya kabilir. "x" teki tm
artlar " y" de de arta yol aar. Eer "x"kontrol
altndaysa "y" de kontrol altnda olur.

y
xx
x xxx
xxxx
xxxxx
xxxx
xxxxx
X
KORELASYON (LK) POZTF VE BELRGNDR.
2- "X" artnca "Y" de artar. Ama "X" , Y" nin tek
deime nedeni olarak gzkmez
y
Xx xx
xx x xxx
xxx xxxx xxx
xxxxx xx
xxxx xxx
xxxxx xx
X

BURADA POZTF VE BELRLEYC KORELASYON

OLABLR.
3- "X" in deiimlerinden yola karak "Y"nin
Deiimlerini tahmin etmek olanakszdr.
y

xx xx xx xx xx x
xxx xxx xxxx xxx
xxxxx xx xx
Xxxx xxx xxx
xxxxxx xx xx X
KORELASYON (LK) YOKTUR.
4-"X" artnca "Y" azalmaya eilim gsterir. deiimlerini
tahmin etmek olanakszdr

xx xx
x xxx xx
xxxx xxx
xxxxxxx
xxxxx
x xxxxx
X

OLASI NEGATF BR
KORELASYON (LK) VARDIR
zmn Seimi
ve
Planlanmas
 5N 1K
Sorunu, nedeni, ya da planlanan zm eksiksiz olarak
anlamaya imkan verir. Sorulara sistemli ve eksiksiz yant verilir.
K : lgili KM ?

N : Szkonusu olan NE ?

N : Sorun NEREDE meydana geliyor?zm NEREDE

uygulanyor?

N : Sorun NE ZAMAN oluuyor?zm NE ZAMAN

uygulanyor?

N : Sorun NASIL meydana geliyor?NASIL hareket ediliyor?

N : NEDEN byle oluyor? NEDEN byle hareket ediliyor?

Herkes her soru iin NE KADAR sorusunu sorar.
BESLENME ALIKANLIKLARINIZI DETRN

lgili KM?
- Salkl beslenmek ya da zayflamak isteyen kii

NE yiyelim?
- Yksek kalorili ve yal gdalar yerine dk kalorili az
yal gdalar yiyin. Salata sebze ot miktarlarn arttrn

NEREDE yiyelim?
- Yemek harici attrmalar ve darda yenilen yksek
kalorili gdalardan uzak durun. Sadece yemek masanzda
yemek yiyin.
NN yiyelim?
- ounlukla insanlar nezaket icab, hatr iin, skntsn
gidermek iin ve sinirlerini yattrmak iin zararl eyler
yerler. Kendinize niin yediinizi sorun ve sadece acknca
yiyin ve doyunca brakn.
NE ZAMAN yiyelim?
- Dzenli -drt n yemek yiyin. Gndz az yemeniz
gece ok yemenize neden olur. Akam 20:00den sonra bir
ey yemeyin.
NASIL yiyelim?
- Hzl ve inemeden yemek, ok yemenize neden olur.
Yava, ok ineyerek ve zevkle yemek yiyin. Yemee sakin
ve ar ackmadan oturun.
zm etkileyen faktrler ak ve
kesin olarak belirlenmelidir.

zm balangta belirlediimiz hedefi

karlamaldr.

Hedefi karlyor mu diye sorulacaklar...

1.Kontrol: zm kontrolmz altnda m? Setiimiz
zm uygulayabilmek iin gereken yetki ve kabiliyete
sahip miyiz?
2.Uygunluk: Gerekten sorunu zebilecek derecede mi ?

3.Kaynak gereksinimi: zmn getirecei kazan gerekli

olacak zaman, para, insan gc, malzeme vb. kaynaklar
ksaca zmn maliyetinden kk m?

4.Kazan: Maliyet analizi yapld m? Btede zmn

uygulanmasna harcanacak yeterli para var m?

5. Kabul edilebilirlik: zm, etkilenen personel ya da

mteri tarafndan kabul edilebilir mi ?
Cevabn kesin olmamas halinde grupta ortak bir gr oluturulur.
zm planlarken, gerekli olacak ek kaynaklar ve
karlalacak engeller hesaba katlmaldr.

zmn etkinlii iin ;

zm nceden nasl test edebilirim?
Etkilenecek btn birimler ve insanlar
bilgilendirildi mi?

Bu bilgiler "zm Aksiyon Plan" tablosunda

zetlenir.
 Hedef

No Yaplacak i Sorumlu Planlanan tarih Tamamlanan

(Ne) (Kim) (Ne zaman) tarih
(E/H)
1

10
 zmn Uygulanmas

ler planland ekilde gereklemeli, hibiri atlanmamaldr.

Herkes ne olduundan, plandan, hedeften ve

uygulamann nasl gerekletiinden haberdar olmaldr.

Hibir eyin garantisi yoktur. Srekli kontrol gerekir.

Kullanlan lm sistemi zmlerin etkinliini izlemede

yeterli olmaldr.
 Deerlendirme

1. zm plana gre uyguland m?

2. Hedef cmlede ifade edilen hedefe ulald m?

rnein;
Maliyetler azald m?, Kalite gelitirildi mi? istatistiksel ya da
analitik lmler kullanarak sonular deerlendirildi mi?
Hedefinize belirlediiniz zamanda ulatnz m?
Hedeflenen sonular salanamadysa bir ka soru:

Sorun doru olarak tanmland m?

Hedef gerekimiydi?
Nedenler doru olarak tanmland m?
Seilen zm uygun muydu?

Hatann hangi aamada olutuunu belirlemek iin sorun

zme srecine tekrar girmek gerekir.
 zmn Standart Hale Getirilmesi

Hedefe ulaldnda, sorunun tekrarn nlemek iin

yaplacaklar;

Standart formlar gncellenir.

Grup yeleri ya da zmden etkilenen dier insanlar

uyarlr, yol gsterilir.

Tecrbeler paylalarak ayn tip sorunlarn zmnde

gereksiz kayplar nlenir. Bir Sorun zme Dosyas
oluturularak arivlenmeli.

***
 SORUNLARINIZI
BR SORUN ZME KLTR NDE
ZMENZ DLEYLE

Murat DOLGUN