Innovatie

Model/theorie: Business Model Canvas

Auteur: Alexander Osterwalder & Yves Pigneur
Vakgebied: Innovatie
Beschrijving: Het canvas model helpt je om te analyseren hoe de omgeving van
een organisatie veranderd en hoe de organisatie daarmee kan omgaan. Er zijn 9
verschillende bouwstenen die je daarbij helpen.
Te gebruiken voor: het bepalen van de veranderde omgeving en de oplossing.

Model/theorie: 5 fasen van Channels

Auteur: Alexander Osterwalder & Yves Pigneur
Vakgebied: Innovatie
Beschrijving: Je bereikt je klant door middel van deze 5 fasen.
Te gebruiken voor: te bepalen hoe je je klant gaat bereiken.

Model/theorie: Vaste prijszetting

Auteur: Alexander Osterwalder & Yves Pigneur
Vakgebied: Innovatie
Beschrijving: dit zijn vooraf bepaalde prijzen die gebaseerd zijn op statische
variabelen.
Te gebruiken voor: het bepalen of het een vaste prijszetting is.

Model/theorie: Dynamische prijszetting

Auteur: Alexander Osterwalder & Yves Pigneur
Vakgebied: Innovatie
Beschrijving: dit zijn prijzen die veranderen op de grond van de
marktvoorwaarden.
Te gebruiken voor: het bepalen of het een dynamische prijszetting is.
Model/theorie: Hagel & Singer
Auteur: Alexander Osterwalder & Yves Pigneur
Vakgebied: Innovatie
Beschrijving: Dit een van de 5 verschillende patronen. Genaamd ontbundeling.
Te gebruiken voor: te bepalen welk patroon de organisatie heeft.

Model/theorie: Toekomstscenarios
Auteur: Alexander Osterwalder & Yves Pigneur
Vakgebied: Innovatie
Beschrijving: hoe ziet de toekomst eruit in de verschillende scenarios? wat is er
dan belangrijk.
Te gebruiken voor: toekomstscenarios te bekijken met 2 variabelen.
Model/theorie: Blue Ocean Strategy
Auteur: Alexander Osterwalder & Yves Pigneur
Vakgebied: Innovatie
Beschrijving: Er zijn 4 stappen voor de blue ocean strategy. Zo kun je je
organisatie optimaliseren.
Te gebruiken voor: het bepalen van nieuwe waardekromme.

Model/theorie: Star model van Galbraith

Auteur: Alexander Osterwalder & Yves Pigneur
Vakgebied: Innovatie
Beschrijving: Dit is bijna hetzelfde als het 7-s model maar dit is de versie van
Osterwalder.
Te gebruiken voor: de organisatiecultuur te bepalen.